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文檔簡介
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四川大學(xué)教案
【首頁】
課程名稱國際商務(wù)
國貿(mào)及經(jīng)濟(jì)國貿(mào)
授課專業(yè)班級
類各專業(yè)03級
課程編號
必修課校級公共課();基礎(chǔ)或?qū)I(yè)基礎(chǔ)課();專業(yè)課(√)
課程類型
選修課限選課(√);任選課()
授課方式課堂講授(√);實(shí)踐課()考核方式考試(√);考查()
課程教學(xué)
36(+4)學(xué)分?jǐn)?shù)2
總學(xué)時(shí)數(shù)
學(xué)時(shí)分配課堂講授36(+4)學(xué)時(shí);實(shí)踐課學(xué)時(shí)
出版社
作上財(cái)出版社
教材名稱國際商務(wù)管理張海東及出版
者2005.2
時(shí)間
指定參考書1、《國際商務(wù)》(第五版)作出版社
2、《競爭優(yōu)勢》者及出版
3、《競爭戰(zhàn)略》時(shí)間
人民大學(xué)出
4、《國家競爭優(yōu)勢》[美]查爾
版社2005.9
5、《國際工商管理》斯·希爾
華夏出版社
6、《國際商務(wù)管理》[美]邁克
2003.6
7、《國際企業(yè)管理學(xué)》爾·波特
人大出版社
朱立南
復(fù)旦出版社
薛求知
暨南大學(xué)出
楊海濤
版社
川大經(jīng)濟(jì)學(xué)
授課教師肖慈方職稱教授單位
院
授課時(shí)間2006年3月-6月
注:表中()選項(xiàng)請打“√”
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四川大學(xué)教案
【文科】
周次第1周,第1次課2006年2月21日
章節(jié)
第一章國際商務(wù)導(dǎo)論
名稱
授課教學(xué)
課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配
方式時(shí)數(shù)
一、國際商務(wù)及其經(jīng)營形式
1.國際商務(wù)的含義(國內(nèi)外學(xué)者的不同理解)
2.國際商務(wù)的基本形式
a)國際商品貿(mào)易
b)國際服務(wù)貿(mào)易
c)國際技術(shù)貿(mào)易
d)國際間接投資
e)國際直接投資
二、當(dāng)代國際商務(wù)與進(jìn)出口實(shí)務(wù)的區(qū)別
1、研究對象的差異
2、課程內(nèi)容和結(jié)構(gòu)體系的差異
三、國際商務(wù)管理及其主要內(nèi)容
授
(一)國際商務(wù)管理的研究對象?30”
課
1、環(huán)境管理:企業(yè)生存的內(nèi)外環(huán)境。10”
要
2、戰(zhàn)略管理:企業(yè)的重大戰(zhàn)略決策50”
點(diǎn)
3、職能管理:企業(yè)內(nèi)部各種職能的管理
(二)國際商務(wù)的主要研究內(nèi)容
1.國際商務(wù)導(dǎo)論
2.理論基礎(chǔ)
3.環(huán)境分析
4.市場進(jìn)入模式
5.商品貿(mào)易
6.直接投資與國際化經(jīng)營
7.技術(shù)貿(mào)易
8.國際商務(wù)戰(zhàn)略
9.國際企業(yè)的職能管理
10.中國企業(yè)的國際化研究
第1頁
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教
重點(diǎn):
學(xué)
1.國際商務(wù)的主要經(jīng)營形式
重
2.國際商務(wù)管理的研究對象
點(diǎn)
3.各種國際商務(wù)經(jīng)營形式的比較
與
難點(diǎn):
難
各種國際商務(wù)經(jīng)營形式的選擇
點(diǎn)
課
堂
討
論中小民營企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)開拓國際市場?怎樣開拓國際市場?
與
練
習(xí)
參
1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第一章,上海財(cái)大出版社,2005年2月
考
2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第一章,中國人民大學(xué)出版
資
社,2005年9月。
料
備
注
注:教案按授課次數(shù)填寫,每次授課均應(yīng)填寫一份。重復(fù)班授課可不另填寫教案。
第2頁
四川大學(xué)教案
【文科】
3word格式支持編輯,如有幫助歡迎下載支持。
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周次第2周,第2次課2006年2月28日
章節(jié)
第一章導(dǎo)論
名稱
授課教學(xué)
課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配
方式時(shí)數(shù)
一、國際商務(wù)的形成和發(fā)展
1、商品資本的國際化
2、貨幣資本的國際化
3、生產(chǎn)資本的國際化
授二、世界市場及其趨勢15”
課1.世界貿(mào)易的快速增長及其構(gòu)成變化25”
要2.國際直接投資現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢35”
點(diǎn)三、經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)國際化經(jīng)營15”
1.經(jīng)濟(jì)全球化及其趨勢
2.企業(yè)國際化
3.國際商務(wù)活動中的跨國公司
四、從事國際商務(wù)需要具備的基本條件
第3頁
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教
學(xué)重點(diǎn):
重1、世界市場及其趨勢
點(diǎn)2、經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)國際化經(jīng)營
與難點(diǎn):
難現(xiàn)代國際商務(wù)的國際經(jīng)濟(jì)背景
點(diǎn)
課
堂
討
論怎樣獲得從事國際商務(wù)活動所需的基本條件
與
練
習(xí)
參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第一章第二、第三節(jié),上海財(cái)大出版社,2005
考年2月。
資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第一篇,中國人民大學(xué)出版
料社,2005年9月。
備
注
第4頁
四川大學(xué)教案
【文科】
5word格式支持編輯,如有幫助歡迎下載支持。
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周次第3周,第3次課2006年3月7日
章節(jié)
第二章國際商務(wù)的理論基礎(chǔ)
名稱
授課教學(xué)
課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配
方式時(shí)數(shù)
第一節(jié)國際貿(mào)易理論
1、重商主義
2、絕對優(yōu)勢理論
3、比較優(yōu)勢理論
4、要素稟賦論
授
5、新貿(mào)易理論
課40”
第二節(jié)國際直接投資理論
要50”
1、壟斷優(yōu)勢論
點(diǎn)
2、產(chǎn)品生命周期理論
3、內(nèi)部化理論
4、國際生產(chǎn)折中理論
5、比較優(yōu)勢投資理論
6、發(fā)展中國家對外直接投資理論
第5頁
6word格式支持編輯,如有幫助歡迎下載支持。
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重點(diǎn):
教比較優(yōu)勢理論
學(xué)要素稟賦論
重新貿(mào)易理論
點(diǎn)壟斷優(yōu)勢論
與國際生產(chǎn)折中理論
難發(fā)展中國家對外直接投資理論
點(diǎn)難點(diǎn):
如何從理論上闡述中國企業(yè)國際化經(jīng)營的必要性和現(xiàn)實(shí)意義
課
堂
討
論西方國際商務(wù)的相關(guān)理論如何應(yīng)用于我國企業(yè)的實(shí)踐
與
練
習(xí)
參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第二章第一、二節(jié),上海財(cái)大出版社,2005
考年2月。
資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第四、五章,中國人民大學(xué)
料出版社,2005年9月。
備
注
第6頁
四川大學(xué)教案
【文科】
7word格式支持編輯,如有幫助歡迎下載支持。
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周次第4周,第4次課2006年3月14日
章節(jié)
第二章國際商務(wù)的理論基礎(chǔ)
名稱
授課教學(xué)
課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配
方式時(shí)數(shù)
第三節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營理論
一、企業(yè)國際化發(fā)展階段論
二、企業(yè)國際化網(wǎng)絡(luò)理論
三、企業(yè)國際化四要素理論
四、企業(yè)國際化內(nèi)外向聯(lián)系理論15
授
五、企業(yè)國際化的動力理論10
課
六、企業(yè)國際化引力理論(帶動論)10
要
1、訂單帶動論10
點(diǎn)
2、客戶帶動論45
3、關(guān)鍵企業(yè)帶動論
4、競爭帶動論
5、區(qū)位優(yōu)勢帶動論
6、空間偏好論
第7頁
8word格式支持編輯,如有幫助歡迎下載支持。
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教
學(xué)重點(diǎn):
重企業(yè)國際化發(fā)展階段論
點(diǎn)企業(yè)國際化引力理論
與難點(diǎn):
難如何將西方企業(yè)國際化理論應(yīng)用于中國企業(yè)的實(shí)踐
點(diǎn)
課
堂
討
論西方企業(yè)國際化理論對中國企業(yè)國際化實(shí)踐的解釋力
與
練
習(xí)
1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第二章第三節(jié),上海財(cái)大出版社,2005年2
參
月。
考
2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第12、13、14章,中國人
資
民大學(xué)出版社,2005年9月。
料
3、有關(guān)企業(yè)國際化的各種專著。
備
注
第8頁
四川大學(xué)教案
【文科】
9word格式支持編輯,如有幫助歡迎下載支持。
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周次第5周,第5次課2006年3月21日
章節(jié)
第三章國際商務(wù)環(huán)境
名稱
授課教學(xué)
課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配
方式時(shí)數(shù)
授一、國際商務(wù)環(huán)境的基本構(gòu)成要素5”
課二、國際商務(wù)的制度與市場環(huán)境30”
要三、國際商務(wù)的政治與法律環(huán)境25”
點(diǎn)四、國際商務(wù)的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境30”
第9頁
10word格式支持編輯,如有幫助歡迎下載支持。
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教
重點(diǎn):
學(xué)
國際商務(wù)的制度與市場環(huán)境
重
國際商務(wù)的政治與法律環(huán)境
點(diǎn)
國際商務(wù)的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境
與
難點(diǎn):
難
國際商務(wù)的政治與法律環(huán)境
點(diǎn)
課
堂
討
論國際商務(wù)環(huán)境對國際商務(wù)活動的重要意義
與
練
習(xí)
參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第三章第一、二、三節(jié),上海財(cái)大出版社,
考2005年2月。
資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第二、三、七、八章,中國
料人民大學(xué)出版社,2005年9月。
備
注
第10頁
四川大學(xué)教案
【文科】
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周次第6周,第6次課2006年3月28日
章節(jié)
第三章第四節(jié)國際商務(wù)的社會文化環(huán)境;第五節(jié)國際商務(wù)環(huán)境評估方法
名稱
授課教學(xué)
課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配
方式時(shí)數(shù)
一、國際商務(wù)的社會文化環(huán)境
(一)社會文化環(huán)境的重要意義
授(二)社會文化環(huán)境構(gòu)成要素分析
課二、國際商務(wù)環(huán)境的評估方法30”
要(一)多因素分析法60”
點(diǎn)(二)國別冷熱比較法
(三)投資障礙分析法
(四)動態(tài)分析法
第11頁
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教
重點(diǎn):
學(xué)
社會文化環(huán)境與國際商務(wù)
重
社會文化環(huán)境的構(gòu)成要素
點(diǎn)
國際商務(wù)環(huán)境的評估方法
與
難點(diǎn):
難
民族文化差異與國際商務(wù)
點(diǎn)
課
堂
討
論國際商務(wù)活動中的跨文化經(jīng)營管理問題
與
練
習(xí)
教材第三章第四、第五節(jié)
參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第三章第4、5節(jié),上海財(cái)大出版社,2005
考年2月。
資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第三章,中國人民大學(xué)出版
料社,2005年9月。
3、Samuel·Huntington,”TheClashofCivilization?”,F(xiàn)oreignAffairs,summeredition,1993.
備
注
第12頁
四川大學(xué)教案
【文科】
13word格式支持編輯,如有幫助歡迎下載支持。
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周次第7周,第7次課2006年4月4日
章節(jié)
第四章國際市場進(jìn)入模式及其選擇
名稱
授課教學(xué)
課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配
方式時(shí)數(shù)
一、國際市場進(jìn)入模式的種類
模式一:出口
模式二:技術(shù)授權(quán)
模式三:特許經(jīng)營
模式四:合營
5’
模式五:獨(dú)資
授5’
模式六:合約制造
課10’
模式七:BOT
要20’
模式八:戰(zhàn)略聯(lián)盟
點(diǎn)20’
二、模式一產(chǎn)品出口模式
30’
1、產(chǎn)品出口的具體形式
2、出口的階段性
3、間接出口及其形式
4、直接出口及其形式
5、出口型進(jìn)入模式的利弊
第13頁
14word格式支持編輯,如有幫助歡迎下載支持。
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重點(diǎn):
教
1、產(chǎn)品出口的具體形式
學(xué)
2、出口的階段性
重
3、間接出口及其形式
點(diǎn)
4、直接出口及其形式
與
5、出口型進(jìn)入模式的利弊
難
難點(diǎn):
點(diǎn)
出口模式的利弊分析
課
堂
討
論中小民營企業(yè)開拓國際市場的路徑選擇
與
練
習(xí)
參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第四章,國際商務(wù)的經(jīng)營形式及其選擇上海
考財(cái)大出版社,2005年2月。
資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第十四章,中國人民大學(xué)出
料版社,2005年9月。
備
注
第14頁
四川大學(xué)教案
【文科】
15word格式支持編輯,如有幫助歡迎下載支持。
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周次第8周,第8次課2006年4月11日
章節(jié)
第四章國際市場進(jìn)入模式及其選擇
名稱
授課教學(xué)
課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配
方式時(shí)數(shù)
國際市場進(jìn)入模式二:技術(shù)授權(quán)模式
10’
(一)技術(shù)授權(quán)的內(nèi)容
10’
(二)技術(shù)授權(quán)的類型
授15’
(三)技術(shù)授權(quán)的價(jià)格問題
課10’
(四)技術(shù)授權(quán)價(jià)格的決定
要15’
(五)技術(shù)授權(quán)價(jià)格的支付
點(diǎn)10’
(六)技術(shù)授權(quán)費(fèi)用的清算
5’
(七)技術(shù)授權(quán)協(xié)議
15’
(八)技術(shù)授權(quán)模式的利弊
第15頁
16word格式支持編輯,如有幫助歡迎下載支持。
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重點(diǎn):
教
(一)技術(shù)授權(quán)的類型
學(xué)
(二)技術(shù)授權(quán)的價(jià)格問題
重
(三)技術(shù)授權(quán)價(jià)格的支付
點(diǎn)
(四)技術(shù)授權(quán)協(xié)議
與
(五)技術(shù)授權(quán)模式的利弊
難
難點(diǎn):
點(diǎn)
技術(shù)授權(quán)模式的利弊
課
堂
討
論中國企業(yè)作為授權(quán)方和受權(quán)方分別應(yīng)當(dāng)注意哪些重大問題?
與
練
習(xí)
參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第四章,國際商務(wù)的經(jīng)營形式及其選擇上海
考財(cái)大出版社,2005年2月。
資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第十四章,中國人民大學(xué)出
料版社,2005年9月。
備
注
第16頁
四川大學(xué)教案
【文科】
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周次第9周,第9次課2006年4月18日
章節(jié)
第四章國際商務(wù)的經(jīng)營形式及其選擇
名稱
授課教學(xué)
課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配
方式時(shí)數(shù)
國際市場進(jìn)入模式三:特許經(jīng)營
(一)特許經(jīng)營的產(chǎn)生與發(fā)展
(二)特許經(jīng)營的分類
(三)特許經(jīng)營的本質(zhì)特征
授15’
(四)國際特許經(jīng)營
課15’
1、國際特許經(jīng)營的內(nèi)涵
要5’
2、國際特許經(jīng)營迅猛發(fā)展的原因
點(diǎn)55’
3、國際特許經(jīng)營對特許人的利弊
4、國際特許的具體運(yùn)作方式
5、購買外國特許權(quán)的主要渠道或途徑
6、如何尋求合適的外國合作方
第17頁
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教
重點(diǎn):
學(xué)
特許經(jīng)營的含義及其分類
重
特許經(jīng)營的運(yùn)作方式
點(diǎn)
國際特許經(jīng)營
與
難點(diǎn):
難
國際特許經(jīng)營及其利弊
點(diǎn)
課
堂
討
論中國企業(yè)通過特許經(jīng)營開拓國際市場的可能性
與
練
習(xí)
參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第四章,國際商務(wù)的經(jīng)營形式及其選擇上海
考財(cái)大出版社,2005年2月。
資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第十四章,中國人民大學(xué)出
料版社,2005年9月。
備
注
第18頁
四川大學(xué)教案
【文科】
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周次第10周,第10次課2006年4月25日
章節(jié)
第四章國際商務(wù)的經(jīng)營形式及其選擇
名稱
授課教學(xué)
課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配
方式時(shí)數(shù)
一、國際市場進(jìn)入模式四:國際合營
1、國際合營及其運(yùn)作方式
2、國際合營的主要優(yōu)勢
3、國際合營的主要弊端
授
二、國際市場進(jìn)入模式五:國際獨(dú)資經(jīng)營25’
課
1、獨(dú)資經(jīng)營的優(yōu)勢25’
要
2、獨(dú)資經(jīng)營的缺陷40’
點(diǎn)
三、直接投資方式的利弊
1、同出口比較
2、同技術(shù)授權(quán)比較
3、同其他國際商務(wù)模式比較
第19頁
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教
重點(diǎn):
學(xué)
1、國際合營的運(yùn)作方式及其利弊
重
2、國際獨(dú)資的運(yùn)作方式及其利弊
點(diǎn)
3、直接投資模式同其他模式的比較
與
難點(diǎn):
難
一般地考察直接投資模式同其他模式相比的利弊。
點(diǎn)
課
堂
討
論直接投資模式是非論
與
練
習(xí)
參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第四章,國際商務(wù)的經(jīng)營形式及其選擇上海
考財(cái)大出版社,2005年2月。
資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第十四章,中國人民大學(xué)出
料版社,2005年9月。
備
注
第20頁
四川大學(xué)教案
【文科】
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周次第11周,第11次課2006年5月9日
章節(jié)
第四章國際商務(wù)的經(jīng)營形式及其選擇
名稱
授課教學(xué)
課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配
方式時(shí)數(shù)
國際市場進(jìn)入模式六:外包與合約制造
(一)外包與合約制造概述
(二)合約制造對承接方的好處
(三)合約制造對承接方的弊端
授25’
(四)中國在國際產(chǎn)業(yè)鏈上的地位與選擇
課20’
國際分工
要20’
價(jià)值連
點(diǎn)25’
產(chǎn)業(yè)鏈
戰(zhàn)略環(huán)節(jié)
宏觀選擇
微觀選擇
第21頁
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教重點(diǎn):
學(xué)(一)外包與合約制造概述
重(二)合約制造對承接方的好處
點(diǎn)(三)合約制造對承接方的弊端
與(四)中國在國際產(chǎn)業(yè)鏈上的地位與選擇
難難點(diǎn):
點(diǎn)中國在國際產(chǎn)業(yè)鏈上的地位與選擇
課
堂
討
論國際產(chǎn)業(yè)變革與中國企業(yè)的選擇
與
練
習(xí)
參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第四章,國際商務(wù)的經(jīng)營形式及其選擇上海
考財(cái)大出版社,2005年2月。
資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第十四章,中國人民大學(xué)出
料版社,2005年9月。
備
注
第22頁
四川大學(xué)教案
【文科】
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周次第12周,第12次課2006年5月16日
章節(jié)
第四章國際商務(wù)的經(jīng)營形式及其選擇
名稱
授課教學(xué)
課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配
方式時(shí)數(shù)
一、國際市場進(jìn)入模式七:工程承包與勞務(wù)貿(mào)易
1.工程承包與勞務(wù)貿(mào)易概述
2.工程承發(fā)包的基本業(yè)務(wù)程序
授3.該模式的優(yōu)點(diǎn)
課4.該模式的缺陷45’
要二、關(guān)于BOT45’
點(diǎn)1.BOT的產(chǎn)生及其發(fā)展演變
2.BOT的基本運(yùn)作方式
3.BOT的國際經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
4.中國BOT的成效與問題
第23頁
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重點(diǎn):
教1.工程承發(fā)包的基本業(yè)務(wù)程序
學(xué)2.工程承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)
重3.工程承發(fā)包模式的缺陷
點(diǎn)4.BOT的基本運(yùn)作方式
與5.BOT的國際經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
難6.中國BOT的成效與問題
點(diǎn)難點(diǎn):
中國BOT的成效與問題
課
堂
討
論怎樣看待BOT在中國?
與
練
習(xí)
參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第四章,國際商務(wù)的經(jīng)營形式及其選擇上海
考財(cái)大出版社,2005年2月。
資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第十四章,中國人民大學(xué)出
料版社,2005年9月。
備
注
第24頁
四川大學(xué)教案
【文科】
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周次第13周,第13次課2006年5月23日
章節(jié)
第四章國際商務(wù)經(jīng)營形式及其選擇
名稱
授課教學(xué)
課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配
方式時(shí)數(shù)
國際市場進(jìn)入模式八:國際戰(zhàn)略聯(lián)盟
10’
(一)戰(zhàn)略聯(lián)盟概述(產(chǎn)生、演變、內(nèi)涵與本質(zhì))
10’
(二)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的經(jīng)典案例
授25’
(三)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論闡釋
課5’
(四)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式
要5’
(五)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要動機(jī)
點(diǎn)15’
(六)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)劣勢分析
10’
(七)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟同國際夠并的比較分析
10’
(八)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要風(fēng)險(xiǎn)
第25頁
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教重點(diǎn):
學(xué)(一)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論闡釋
重(二)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式與主要動機(jī)
點(diǎn)(三)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)劣勢分析
與(四)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟同國際購并的比較分析
難難點(diǎn):
點(diǎn)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)劣勢分析
課
堂
討
論國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)劣勢及其與國際并購的比較分析
與
練
習(xí)
參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第四章,國際商務(wù)的經(jīng)營形式及其選擇上海
考財(cái)大出版社,2005年2月。
資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第十四章,中國人民大學(xué)出
料版社,2005年9月。
備
注
第26頁
四川大學(xué)教案
【文科】
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周次第14周,第14次課2006年5月30日
章節(jié)
第五章企業(yè)國際化經(jīng)營
名稱
授課教學(xué)
課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配
方式時(shí)數(shù)
第一節(jié)、企業(yè)國際化經(jīng)營的理論基礎(chǔ)
一、企業(yè)國際化經(jīng)營的內(nèi)涵
二、企業(yè)國際化經(jīng)營的主要理論
(一)企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展階段論
授(二)企業(yè)國際化經(jīng)營的引力理論5’
課1.訂單帶動論5’
要2.客戶帶動論40’
點(diǎn)3.競爭帶動論40’
4.關(guān)鍵企業(yè)帶動論
5、區(qū)位優(yōu)勢帶動論
(三)競爭優(yōu)勢理論
(四)核心競爭力理論
第27頁
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重點(diǎn):
教
(一)企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展階段論
學(xué)
(二)企業(yè)國際化經(jīng)營的引力理論
重
(三)競爭優(yōu)勢理論
點(diǎn)
(四)核心競爭力理論
與
難點(diǎn):
難
競爭優(yōu)勢理論
點(diǎn)
核心競爭力理論
課
堂
討
論中國企業(yè)國際化經(jīng)營的競爭優(yōu)勢與核心競爭力
與
練
習(xí)
參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第15章,中國企業(yè)的國際化經(jīng)營,上海財(cái)
考大出版社,2005年2月。
資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第6、7、14、16四章,中
料國人民大學(xué)出版社,2005年9月。
備
注
第28頁
四川大學(xué)教案
【文科】
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周次第15周,第15次課2006年6月6日
章節(jié)
第五章企業(yè)國際化經(jīng)營
名稱
授課教學(xué)
課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配
方式時(shí)數(shù)
第二節(jié)國際化經(jīng)營的模式選擇
一、不同市場進(jìn)入模式的內(nèi)在特性
二、影響市場進(jìn)入模式選擇的因素
三、現(xiàn)有的市場進(jìn)入模式的選擇理論
?交易成本理論(TransactionCostAnalysis)
授
?組織能力理論(OrganizationalCapabilityAnalysis)
課45’
?折衷理論(EclecticTheory)
要45’
?演進(jìn)理論(EvolutionaryTheory)
點(diǎn)
四、各種模式的利弊及其選擇問題
第三節(jié)中國企業(yè)的國際化經(jīng)營
一、中國企業(yè)的國際競爭力
二、中國企業(yè)國際化經(jīng)營的優(yōu)劣勢分析
三、中國企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇
第29頁
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教重點(diǎn):
學(xué)1.影響市場進(jìn)入模式選擇的因素
重2.現(xiàn)有的市場進(jìn)入模式的選擇理論
點(diǎn)3.中國企業(yè)國際化經(jīng)營的優(yōu)劣勢分析
與4.中國企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇
難難點(diǎn):
點(diǎn)現(xiàn)有的市場進(jìn)入模式的選擇理論
課
堂
討
論中國企業(yè)國際化經(jīng)營的方向性選擇
與
練
習(xí)
參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第15章,中國企業(yè)的國際化經(jīng)營,上海財(cái)
考大出版社,2005年2月。
資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第6、7、14、16四章,中
料國人民大學(xué)出版社,2005年9月。
備
注
第30頁
四川大學(xué)教案
【文科】
31word格式支持編輯,如有幫助歡迎下載支持。
文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集,已重新修正排版,word格式支持編輯,如有幫助歡迎下載支持。
周次第16周,第16次課2006年6月13日
章節(jié)
第6章國際商務(wù)戰(zhàn)略管理
名稱
授課教學(xué)
課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配
方式時(shí)數(shù)
第一節(jié)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理概述
一、國際商務(wù)戰(zhàn)略的基本概念及其特點(diǎn)
授二、戰(zhàn)略管理及其構(gòu)成10’
課第二節(jié)戰(zhàn)略分析10’
要一、環(huán)境分析60’
點(diǎn)(一)外部環(huán)境分析及其方法10’
(二)內(nèi)部環(huán)境分析及其方法
二、企業(yè)的經(jīng)營方向和發(fā)展目標(biāo)
第31頁
32word格式支持編輯,如有幫助歡迎下載支持。
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教重點(diǎn):
學(xué)1.國際商務(wù)戰(zhàn)略的基本概念及其特點(diǎn)
重2.戰(zhàn)略管理及其構(gòu)成
點(diǎn)3.企業(yè)外部環(huán)境分析及其方法
與4.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析及其方法
難難點(diǎn):
點(diǎn)如何根據(jù)內(nèi)外環(huán)境確定企業(yè)的經(jīng)營方向和發(fā)展目標(biāo)
課
堂
討
論企業(yè)國際商務(wù)戰(zhàn)略管理的案例討論
與
練
習(xí)
參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第五章,國際商務(wù)戰(zhàn)略,上海財(cái)大出版社,
考2005年2月。
資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第四篇,中國人民大學(xué)出版
料社,2005年9月。
備
注
注:教案按授課次數(shù)填寫,每次授課均應(yīng)填寫一份。重復(fù)班授課可不另填寫教案。
溫馨提示
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