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文檔簡介

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四川大學(xué)教案

【首頁】

課程名稱國際商務(wù)

國貿(mào)及經(jīng)濟(jì)國貿(mào)

授課專業(yè)班級

類各專業(yè)03級

課程編號

必修課校級公共課();基礎(chǔ)或?qū)I(yè)基礎(chǔ)課();專業(yè)課(√)

課程類型

選修課限選課(√);任選課()

授課方式課堂講授(√);實(shí)踐課()考核方式考試(√);考查()

課程教學(xué)

36(+4)學(xué)分?jǐn)?shù)2

總學(xué)時(shí)數(shù)

學(xué)時(shí)分配課堂講授36(+4)學(xué)時(shí);實(shí)踐課學(xué)時(shí)

出版社

作上財(cái)出版社

教材名稱國際商務(wù)管理張海東及出版

者2005.2

時(shí)間

指定參考書1、《國際商務(wù)》(第五版)作出版社

2、《競爭優(yōu)勢》者及出版

3、《競爭戰(zhàn)略》時(shí)間

人民大學(xué)出

4、《國家競爭優(yōu)勢》[美]查爾

版社2005.9

5、《國際工商管理》斯·希爾

華夏出版社

6、《國際商務(wù)管理》[美]邁克

2003.6

7、《國際企業(yè)管理學(xué)》爾·波特

人大出版社

朱立南

復(fù)旦出版社

薛求知

暨南大學(xué)出

楊海濤

版社

川大經(jīng)濟(jì)學(xué)

授課教師肖慈方職稱教授單位

授課時(shí)間2006年3月-6月

注:表中()選項(xiàng)請打“√”

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四川大學(xué)教案

【文科】

周次第1周,第1次課2006年2月21日

章節(jié)

第一章國際商務(wù)導(dǎo)論

名稱

授課教學(xué)

課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配

方式時(shí)數(shù)

一、國際商務(wù)及其經(jīng)營形式

1.國際商務(wù)的含義(國內(nèi)外學(xué)者的不同理解)

2.國際商務(wù)的基本形式

a)國際商品貿(mào)易

b)國際服務(wù)貿(mào)易

c)國際技術(shù)貿(mào)易

d)國際間接投資

e)國際直接投資

二、當(dāng)代國際商務(wù)與進(jìn)出口實(shí)務(wù)的區(qū)別

1、研究對象的差異

2、課程內(nèi)容和結(jié)構(gòu)體系的差異

三、國際商務(wù)管理及其主要內(nèi)容

(一)國際商務(wù)管理的研究對象?30”

1、環(huán)境管理:企業(yè)生存的內(nèi)外環(huán)境。10”

2、戰(zhàn)略管理:企業(yè)的重大戰(zhàn)略決策50”

點(diǎn)

3、職能管理:企業(yè)內(nèi)部各種職能的管理

(二)國際商務(wù)的主要研究內(nèi)容

1.國際商務(wù)導(dǎo)論

2.理論基礎(chǔ)

3.環(huán)境分析

4.市場進(jìn)入模式

5.商品貿(mào)易

6.直接投資與國際化經(jīng)營

7.技術(shù)貿(mào)易

8.國際商務(wù)戰(zhàn)略

9.國際企業(yè)的職能管理

10.中國企業(yè)的國際化研究

第1頁

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重點(diǎn):

學(xué)

1.國際商務(wù)的主要經(jīng)營形式

2.國際商務(wù)管理的研究對象

點(diǎn)

3.各種國際商務(wù)經(jīng)營形式的比較

難點(diǎn):

各種國際商務(wù)經(jīng)營形式的選擇

點(diǎn)

論中小民營企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)開拓國際市場?怎樣開拓國際市場?

習(xí)

1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第一章,上海財(cái)大出版社,2005年2月

2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第一章,中國人民大學(xué)出版

社,2005年9月。

注:教案按授課次數(shù)填寫,每次授課均應(yīng)填寫一份。重復(fù)班授課可不另填寫教案。

第2頁

四川大學(xué)教案

【文科】

3word格式支持編輯,如有幫助歡迎下載支持。

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周次第2周,第2次課2006年2月28日

章節(jié)

第一章導(dǎo)論

名稱

授課教學(xué)

課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配

方式時(shí)數(shù)

一、國際商務(wù)的形成和發(fā)展

1、商品資本的國際化

2、貨幣資本的國際化

3、生產(chǎn)資本的國際化

授二、世界市場及其趨勢15”

課1.世界貿(mào)易的快速增長及其構(gòu)成變化25”

要2.國際直接投資現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢35”

點(diǎn)三、經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)國際化經(jīng)營15”

1.經(jīng)濟(jì)全球化及其趨勢

2.企業(yè)國際化

3.國際商務(wù)活動中的跨國公司

四、從事國際商務(wù)需要具備的基本條件

第3頁

4word格式支持編輯,如有幫助歡迎下載支持。

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學(xué)重點(diǎn):

重1、世界市場及其趨勢

點(diǎn)2、經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)國際化經(jīng)營

與難點(diǎn):

難現(xiàn)代國際商務(wù)的國際經(jīng)濟(jì)背景

點(diǎn)

論怎樣獲得從事國際商務(wù)活動所需的基本條件

習(xí)

參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第一章第二、第三節(jié),上海財(cái)大出版社,2005

考年2月。

資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第一篇,中國人民大學(xué)出版

料社,2005年9月。

第4頁

四川大學(xué)教案

【文科】

5word格式支持編輯,如有幫助歡迎下載支持。

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周次第3周,第3次課2006年3月7日

章節(jié)

第二章國際商務(wù)的理論基礎(chǔ)

名稱

授課教學(xué)

課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配

方式時(shí)數(shù)

第一節(jié)國際貿(mào)易理論

1、重商主義

2、絕對優(yōu)勢理論

3、比較優(yōu)勢理論

4、要素稟賦論

5、新貿(mào)易理論

課40”

第二節(jié)國際直接投資理論

要50”

1、壟斷優(yōu)勢論

點(diǎn)

2、產(chǎn)品生命周期理論

3、內(nèi)部化理論

4、國際生產(chǎn)折中理論

5、比較優(yōu)勢投資理論

6、發(fā)展中國家對外直接投資理論

第5頁

6word格式支持編輯,如有幫助歡迎下載支持。

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重點(diǎn):

教比較優(yōu)勢理論

學(xué)要素稟賦論

重新貿(mào)易理論

點(diǎn)壟斷優(yōu)勢論

與國際生產(chǎn)折中理論

難發(fā)展中國家對外直接投資理論

點(diǎn)難點(diǎn):

如何從理論上闡述中國企業(yè)國際化經(jīng)營的必要性和現(xiàn)實(shí)意義

論西方國際商務(wù)的相關(guān)理論如何應(yīng)用于我國企業(yè)的實(shí)踐

習(xí)

參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第二章第一、二節(jié),上海財(cái)大出版社,2005

考年2月。

資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第四、五章,中國人民大學(xué)

料出版社,2005年9月。

第6頁

四川大學(xué)教案

【文科】

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周次第4周,第4次課2006年3月14日

章節(jié)

第二章國際商務(wù)的理論基礎(chǔ)

名稱

授課教學(xué)

課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配

方式時(shí)數(shù)

第三節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營理論

一、企業(yè)國際化發(fā)展階段論

二、企業(yè)國際化網(wǎng)絡(luò)理論

三、企業(yè)國際化四要素理論

四、企業(yè)國際化內(nèi)外向聯(lián)系理論15

五、企業(yè)國際化的動力理論10

六、企業(yè)國際化引力理論(帶動論)10

1、訂單帶動論10

點(diǎn)

2、客戶帶動論45

3、關(guān)鍵企業(yè)帶動論

4、競爭帶動論

5、區(qū)位優(yōu)勢帶動論

6、空間偏好論

第7頁

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學(xué)重點(diǎn):

重企業(yè)國際化發(fā)展階段論

點(diǎn)企業(yè)國際化引力理論

與難點(diǎn):

難如何將西方企業(yè)國際化理論應(yīng)用于中國企業(yè)的實(shí)踐

點(diǎn)

論西方企業(yè)國際化理論對中國企業(yè)國際化實(shí)踐的解釋力

習(xí)

1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第二章第三節(jié),上海財(cái)大出版社,2005年2

月。

2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第12、13、14章,中國人

民大學(xué)出版社,2005年9月。

3、有關(guān)企業(yè)國際化的各種專著。

第8頁

四川大學(xué)教案

【文科】

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周次第5周,第5次課2006年3月21日

章節(jié)

第三章國際商務(wù)環(huán)境

名稱

授課教學(xué)

課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配

方式時(shí)數(shù)

授一、國際商務(wù)環(huán)境的基本構(gòu)成要素5”

課二、國際商務(wù)的制度與市場環(huán)境30”

要三、國際商務(wù)的政治與法律環(huán)境25”

點(diǎn)四、國際商務(wù)的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境30”

第9頁

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重點(diǎn):

學(xué)

國際商務(wù)的制度與市場環(huán)境

國際商務(wù)的政治與法律環(huán)境

點(diǎn)

國際商務(wù)的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境

難點(diǎn):

國際商務(wù)的政治與法律環(huán)境

點(diǎn)

論國際商務(wù)環(huán)境對國際商務(wù)活動的重要意義

習(xí)

參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第三章第一、二、三節(jié),上海財(cái)大出版社,

考2005年2月。

資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第二、三、七、八章,中國

料人民大學(xué)出版社,2005年9月。

第10頁

四川大學(xué)教案

【文科】

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周次第6周,第6次課2006年3月28日

章節(jié)

第三章第四節(jié)國際商務(wù)的社會文化環(huán)境;第五節(jié)國際商務(wù)環(huán)境評估方法

名稱

授課教學(xué)

課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配

方式時(shí)數(shù)

一、國際商務(wù)的社會文化環(huán)境

(一)社會文化環(huán)境的重要意義

授(二)社會文化環(huán)境構(gòu)成要素分析

課二、國際商務(wù)環(huán)境的評估方法30”

要(一)多因素分析法60”

點(diǎn)(二)國別冷熱比較法

(三)投資障礙分析法

(四)動態(tài)分析法

第11頁

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重點(diǎn):

學(xué)

社會文化環(huán)境與國際商務(wù)

社會文化環(huán)境的構(gòu)成要素

點(diǎn)

國際商務(wù)環(huán)境的評估方法

難點(diǎn):

民族文化差異與國際商務(wù)

點(diǎn)

論國際商務(wù)活動中的跨文化經(jīng)營管理問題

習(xí)

教材第三章第四、第五節(jié)

參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第三章第4、5節(jié),上海財(cái)大出版社,2005

考年2月。

資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第三章,中國人民大學(xué)出版

料社,2005年9月。

3、Samuel·Huntington,”TheClashofCivilization?”,F(xiàn)oreignAffairs,summeredition,1993.

第12頁

四川大學(xué)教案

【文科】

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周次第7周,第7次課2006年4月4日

章節(jié)

第四章國際市場進(jìn)入模式及其選擇

名稱

授課教學(xué)

課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配

方式時(shí)數(shù)

一、國際市場進(jìn)入模式的種類

模式一:出口

模式二:技術(shù)授權(quán)

模式三:特許經(jīng)營

模式四:合營

5’

模式五:獨(dú)資

授5’

模式六:合約制造

課10’

模式七:BOT

要20’

模式八:戰(zhàn)略聯(lián)盟

點(diǎn)20’

二、模式一產(chǎn)品出口模式

30’

1、產(chǎn)品出口的具體形式

2、出口的階段性

3、間接出口及其形式

4、直接出口及其形式

5、出口型進(jìn)入模式的利弊

第13頁

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重點(diǎn):

1、產(chǎn)品出口的具體形式

學(xué)

2、出口的階段性

3、間接出口及其形式

點(diǎn)

4、直接出口及其形式

5、出口型進(jìn)入模式的利弊

難點(diǎn):

點(diǎn)

出口模式的利弊分析

論中小民營企業(yè)開拓國際市場的路徑選擇

習(xí)

參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第四章,國際商務(wù)的經(jīng)營形式及其選擇上海

考財(cái)大出版社,2005年2月。

資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第十四章,中國人民大學(xué)出

料版社,2005年9月。

第14頁

四川大學(xué)教案

【文科】

15word格式支持編輯,如有幫助歡迎下載支持。

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周次第8周,第8次課2006年4月11日

章節(jié)

第四章國際市場進(jìn)入模式及其選擇

名稱

授課教學(xué)

課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配

方式時(shí)數(shù)

國際市場進(jìn)入模式二:技術(shù)授權(quán)模式

10’

(一)技術(shù)授權(quán)的內(nèi)容

10’

(二)技術(shù)授權(quán)的類型

授15’

(三)技術(shù)授權(quán)的價(jià)格問題

課10’

(四)技術(shù)授權(quán)價(jià)格的決定

要15’

(五)技術(shù)授權(quán)價(jià)格的支付

點(diǎn)10’

(六)技術(shù)授權(quán)費(fèi)用的清算

5’

(七)技術(shù)授權(quán)協(xié)議

15’

(八)技術(shù)授權(quán)模式的利弊

第15頁

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重點(diǎn):

(一)技術(shù)授權(quán)的類型

學(xué)

(二)技術(shù)授權(quán)的價(jià)格問題

(三)技術(shù)授權(quán)價(jià)格的支付

點(diǎn)

(四)技術(shù)授權(quán)協(xié)議

(五)技術(shù)授權(quán)模式的利弊

難點(diǎn):

點(diǎn)

技術(shù)授權(quán)模式的利弊

論中國企業(yè)作為授權(quán)方和受權(quán)方分別應(yīng)當(dāng)注意哪些重大問題?

習(xí)

參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第四章,國際商務(wù)的經(jīng)營形式及其選擇上海

考財(cái)大出版社,2005年2月。

資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第十四章,中國人民大學(xué)出

料版社,2005年9月。

第16頁

四川大學(xué)教案

【文科】

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周次第9周,第9次課2006年4月18日

章節(jié)

第四章國際商務(wù)的經(jīng)營形式及其選擇

名稱

授課教學(xué)

課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配

方式時(shí)數(shù)

國際市場進(jìn)入模式三:特許經(jīng)營

(一)特許經(jīng)營的產(chǎn)生與發(fā)展

(二)特許經(jīng)營的分類

(三)特許經(jīng)營的本質(zhì)特征

授15’

(四)國際特許經(jīng)營

課15’

1、國際特許經(jīng)營的內(nèi)涵

要5’

2、國際特許經(jīng)營迅猛發(fā)展的原因

點(diǎn)55’

3、國際特許經(jīng)營對特許人的利弊

4、國際特許的具體運(yùn)作方式

5、購買外國特許權(quán)的主要渠道或途徑

6、如何尋求合適的外國合作方

第17頁

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重點(diǎn):

學(xué)

特許經(jīng)營的含義及其分類

特許經(jīng)營的運(yùn)作方式

點(diǎn)

國際特許經(jīng)營

難點(diǎn):

國際特許經(jīng)營及其利弊

點(diǎn)

論中國企業(yè)通過特許經(jīng)營開拓國際市場的可能性

習(xí)

參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第四章,國際商務(wù)的經(jīng)營形式及其選擇上海

考財(cái)大出版社,2005年2月。

資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第十四章,中國人民大學(xué)出

料版社,2005年9月。

第18頁

四川大學(xué)教案

【文科】

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周次第10周,第10次課2006年4月25日

章節(jié)

第四章國際商務(wù)的經(jīng)營形式及其選擇

名稱

授課教學(xué)

課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配

方式時(shí)數(shù)

一、國際市場進(jìn)入模式四:國際合營

1、國際合營及其運(yùn)作方式

2、國際合營的主要優(yōu)勢

3、國際合營的主要弊端

二、國際市場進(jìn)入模式五:國際獨(dú)資經(jīng)營25’

1、獨(dú)資經(jīng)營的優(yōu)勢25’

2、獨(dú)資經(jīng)營的缺陷40’

點(diǎn)

三、直接投資方式的利弊

1、同出口比較

2、同技術(shù)授權(quán)比較

3、同其他國際商務(wù)模式比較

第19頁

20word格式支持編輯,如有幫助歡迎下載支持。

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重點(diǎn):

學(xué)

1、國際合營的運(yùn)作方式及其利弊

2、國際獨(dú)資的運(yùn)作方式及其利弊

點(diǎn)

3、直接投資模式同其他模式的比較

難點(diǎn):

一般地考察直接投資模式同其他模式相比的利弊。

點(diǎn)

論直接投資模式是非論

習(xí)

參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第四章,國際商務(wù)的經(jīng)營形式及其選擇上海

考財(cái)大出版社,2005年2月。

資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第十四章,中國人民大學(xué)出

料版社,2005年9月。

第20頁

四川大學(xué)教案

【文科】

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周次第11周,第11次課2006年5月9日

章節(jié)

第四章國際商務(wù)的經(jīng)營形式及其選擇

名稱

授課教學(xué)

課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配

方式時(shí)數(shù)

國際市場進(jìn)入模式六:外包與合約制造

(一)外包與合約制造概述

(二)合約制造對承接方的好處

(三)合約制造對承接方的弊端

授25’

(四)中國在國際產(chǎn)業(yè)鏈上的地位與選擇

課20’

國際分工

要20’

價(jià)值連

點(diǎn)25’

產(chǎn)業(yè)鏈

戰(zhàn)略環(huán)節(jié)

宏觀選擇

微觀選擇

第21頁

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教重點(diǎn):

學(xué)(一)外包與合約制造概述

重(二)合約制造對承接方的好處

點(diǎn)(三)合約制造對承接方的弊端

與(四)中國在國際產(chǎn)業(yè)鏈上的地位與選擇

難難點(diǎn):

點(diǎn)中國在國際產(chǎn)業(yè)鏈上的地位與選擇

論國際產(chǎn)業(yè)變革與中國企業(yè)的選擇

習(xí)

參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第四章,國際商務(wù)的經(jīng)營形式及其選擇上海

考財(cái)大出版社,2005年2月。

資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第十四章,中國人民大學(xué)出

料版社,2005年9月。

第22頁

四川大學(xué)教案

【文科】

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周次第12周,第12次課2006年5月16日

章節(jié)

第四章國際商務(wù)的經(jīng)營形式及其選擇

名稱

授課教學(xué)

課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配

方式時(shí)數(shù)

一、國際市場進(jìn)入模式七:工程承包與勞務(wù)貿(mào)易

1.工程承包與勞務(wù)貿(mào)易概述

2.工程承發(fā)包的基本業(yè)務(wù)程序

授3.該模式的優(yōu)點(diǎn)

課4.該模式的缺陷45’

要二、關(guān)于BOT45’

點(diǎn)1.BOT的產(chǎn)生及其發(fā)展演變

2.BOT的基本運(yùn)作方式

3.BOT的國際經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

4.中國BOT的成效與問題

第23頁

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重點(diǎn):

教1.工程承發(fā)包的基本業(yè)務(wù)程序

學(xué)2.工程承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)

重3.工程承發(fā)包模式的缺陷

點(diǎn)4.BOT的基本運(yùn)作方式

與5.BOT的國際經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

難6.中國BOT的成效與問題

點(diǎn)難點(diǎn):

中國BOT的成效與問題

論怎樣看待BOT在中國?

習(xí)

參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第四章,國際商務(wù)的經(jīng)營形式及其選擇上海

考財(cái)大出版社,2005年2月。

資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第十四章,中國人民大學(xué)出

料版社,2005年9月。

第24頁

四川大學(xué)教案

【文科】

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周次第13周,第13次課2006年5月23日

章節(jié)

第四章國際商務(wù)經(jīng)營形式及其選擇

名稱

授課教學(xué)

課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配

方式時(shí)數(shù)

國際市場進(jìn)入模式八:國際戰(zhàn)略聯(lián)盟

10’

(一)戰(zhàn)略聯(lián)盟概述(產(chǎn)生、演變、內(nèi)涵與本質(zhì))

10’

(二)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的經(jīng)典案例

授25’

(三)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論闡釋

課5’

(四)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式

要5’

(五)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要動機(jī)

點(diǎn)15’

(六)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)劣勢分析

10’

(七)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟同國際夠并的比較分析

10’

(八)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要風(fēng)險(xiǎn)

第25頁

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教重點(diǎn):

學(xué)(一)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論闡釋

重(二)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式與主要動機(jī)

點(diǎn)(三)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)劣勢分析

與(四)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟同國際購并的比較分析

難難點(diǎn):

點(diǎn)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)劣勢分析

論國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)劣勢及其與國際并購的比較分析

習(xí)

參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第四章,國際商務(wù)的經(jīng)營形式及其選擇上海

考財(cái)大出版社,2005年2月。

資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第十四章,中國人民大學(xué)出

料版社,2005年9月。

第26頁

四川大學(xué)教案

【文科】

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周次第14周,第14次課2006年5月30日

章節(jié)

第五章企業(yè)國際化經(jīng)營

名稱

授課教學(xué)

課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配

方式時(shí)數(shù)

第一節(jié)、企業(yè)國際化經(jīng)營的理論基礎(chǔ)

一、企業(yè)國際化經(jīng)營的內(nèi)涵

二、企業(yè)國際化經(jīng)營的主要理論

(一)企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展階段論

授(二)企業(yè)國際化經(jīng)營的引力理論5’

課1.訂單帶動論5’

要2.客戶帶動論40’

點(diǎn)3.競爭帶動論40’

4.關(guān)鍵企業(yè)帶動論

5、區(qū)位優(yōu)勢帶動論

(三)競爭優(yōu)勢理論

(四)核心競爭力理論

第27頁

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重點(diǎn):

(一)企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展階段論

學(xué)

(二)企業(yè)國際化經(jīng)營的引力理論

(三)競爭優(yōu)勢理論

點(diǎn)

(四)核心競爭力理論

難點(diǎn):

競爭優(yōu)勢理論

點(diǎn)

核心競爭力理論

論中國企業(yè)國際化經(jīng)營的競爭優(yōu)勢與核心競爭力

習(xí)

參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第15章,中國企業(yè)的國際化經(jīng)營,上海財(cái)

考大出版社,2005年2月。

資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第6、7、14、16四章,中

料國人民大學(xué)出版社,2005年9月。

第28頁

四川大學(xué)教案

【文科】

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周次第15周,第15次課2006年6月6日

章節(jié)

第五章企業(yè)國際化經(jīng)營

名稱

授課教學(xué)

課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配

方式時(shí)數(shù)

第二節(jié)國際化經(jīng)營的模式選擇

一、不同市場進(jìn)入模式的內(nèi)在特性

二、影響市場進(jìn)入模式選擇的因素

三、現(xiàn)有的市場進(jìn)入模式的選擇理論

?交易成本理論(TransactionCostAnalysis)

?組織能力理論(OrganizationalCapabilityAnalysis)

課45’

?折衷理論(EclecticTheory)

要45’

?演進(jìn)理論(EvolutionaryTheory)

點(diǎn)

四、各種模式的利弊及其選擇問題

第三節(jié)中國企業(yè)的國際化經(jīng)營

一、中國企業(yè)的國際競爭力

二、中國企業(yè)國際化經(jīng)營的優(yōu)劣勢分析

三、中國企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇

第29頁

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教重點(diǎn):

學(xué)1.影響市場進(jìn)入模式選擇的因素

重2.現(xiàn)有的市場進(jìn)入模式的選擇理論

點(diǎn)3.中國企業(yè)國際化經(jīng)營的優(yōu)劣勢分析

與4.中國企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇

難難點(diǎn):

點(diǎn)現(xiàn)有的市場進(jìn)入模式的選擇理論

論中國企業(yè)國際化經(jīng)營的方向性選擇

習(xí)

參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第15章,中國企業(yè)的國際化經(jīng)營,上海財(cái)

考大出版社,2005年2月。

資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第6、7、14、16四章,中

料國人民大學(xué)出版社,2005年9月。

第30頁

四川大學(xué)教案

【文科】

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周次第16周,第16次課2006年6月13日

章節(jié)

第6章國際商務(wù)戰(zhàn)略管理

名稱

授課教學(xué)

課堂講授(√);實(shí)踐課()2時(shí)間分配

方式時(shí)數(shù)

第一節(jié)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理概述

一、國際商務(wù)戰(zhàn)略的基本概念及其特點(diǎn)

授二、戰(zhàn)略管理及其構(gòu)成10’

課第二節(jié)戰(zhàn)略分析10’

要一、環(huán)境分析60’

點(diǎn)(一)外部環(huán)境分析及其方法10’

(二)內(nèi)部環(huán)境分析及其方法

二、企業(yè)的經(jīng)營方向和發(fā)展目標(biāo)

第31頁

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教重點(diǎn):

學(xué)1.國際商務(wù)戰(zhàn)略的基本概念及其特點(diǎn)

重2.戰(zhàn)略管理及其構(gòu)成

點(diǎn)3.企業(yè)外部環(huán)境分析及其方法

與4.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析及其方法

難難點(diǎn):

點(diǎn)如何根據(jù)內(nèi)外環(huán)境確定企業(yè)的經(jīng)營方向和發(fā)展目標(biāo)

論企業(yè)國際商務(wù)戰(zhàn)略管理的案例討論

習(xí)

參1、張海東,《國際商務(wù)管理》,第五章,國際商務(wù)戰(zhàn)略,上海財(cái)大出版社,

考2005年2月。

資2、[美]查爾斯·希爾,《國際商務(wù)(第五版)》,第四篇,中國人民大學(xué)出版

料社,2005年9月。

注:教案按授課次數(shù)填寫,每次授課均應(yīng)填寫一份。重復(fù)班授課可不另填寫教案。

溫馨提示

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