2023安全生產(chǎn)年終總結(jié)（2篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2023安全生產(chǎn)年終總結(jié)一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任為全面落實(shí)安全管理工作防范措施，一是按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任，制定了房管局安全管理制度；二是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，成立了以“一把手”為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的“縣房產(chǎn)管理局安全生產(chǎn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任部門(mén)，落實(shí)單位職責(zé)，杜絕發(fā)生重大事故；三是不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析研究排查本部門(mén)存在的不安全因素，有針對(duì)性地及時(shí)解決存在的問(wèn)題；四是我局堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定了《重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，建立了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各方面的積極性，形成了從上至下層層負(fù)責(zé)、齊抓共管的新格局。二、積極開(kāi)展宣教，提高安全意識(shí)三、存在的問(wèn)題我局的安全生產(chǎn)工作，雖取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求和管理水平還有一定的距離。一是對(duì)安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的思想意識(shí)有待進(jìn)一步提高；二是安全生產(chǎn)監(jiān)管落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是安全管理工作的投入不還不夠到位，特別是在廉租住房、直管公房及所轄片區(qū)工作安全監(jiān)管方面，這就要求我們?cè)谌粘５墓ぷ髦新鋵?shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)管理。四、下一步工作安排一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和法律法規(guī)學(xué)習(xí)力度，以提高干部職工安全意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)；二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施；三是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管和做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。2023安全生產(chǎn)年終總結(jié)（二）一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理體系，實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。成立以村支部書(shū)記為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全村安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),在工作中堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)同部署、同組織，年初有計(jì)劃年中有小結(jié)，年末有總結(jié)。同時(shí)，設(shè)專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常管理檢查工作，在村建立安全生產(chǎn)和消防網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，一些企業(yè)也建立了安全組織網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善了“橫向到邊，縱向到底”的全方位安全管理體系。村與各企業(yè)簽訂了生產(chǎn)安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，明確部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是部門(mén)安全第一責(zé)任人，同時(shí)結(jié)合各自實(shí)際，將安全責(zé)任層層分解，逐級(jí)落實(shí)到各崗位和個(gè)人，形成了人人有責(zé)任，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。二、完善管理制度，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到穩(wěn)固。1、完善制度管理。2、加強(qiáng)職工安全素質(zhì)培訓(xùn)。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件的學(xué)習(xí)，我們?cè)诖灏踩I(lǐng)導(dǎo)小組集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，動(dòng)員有條件的企業(yè)充分利用每周學(xué)習(xí)時(shí)間組織職工進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》及各級(jí)安全生產(chǎn)文件的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)職工崗位技能教育。上半年我們組織開(kāi)展了一次全員安全教育培訓(xùn)，有效地提高了企業(yè)的安全素質(zhì)。1、加強(qiáng)職業(yè)勞動(dòng)保護(hù)，關(guān)心職工安全健康。積極宣傳職業(yè)勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持規(guī)定要求，按標(biāo)準(zhǔn)向職工發(fā)放日常勞動(dòng)保護(hù)用品。加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的檢查維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)整改，重視特殊作業(yè)人員的保護(hù)，為各基層所配齊配全各種工具和安全操作裝備，堅(jiān)持持證上崗。2、加強(qiáng)安全檢查，積極整改事故隱患。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)檢查、考核措施，我們采取定期檢查與抽查，經(jīng)常性的對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、安全重點(diǎn)管理部位、機(jī)電設(shè)備等開(kāi)展安全事故隱患排查，對(duì)于每次安全檢查中查出的安全問(wèn)題和安全隱患及時(shí)指令責(zé)任部門(mén)限期整改，并實(shí)行“跟蹤復(fù)查制”。上半年共整改安全隱患6項(xiàng)，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò)，消除了生產(chǎn)中存在的不安全因素，切實(shí)保證了企業(yè)的生產(chǎn)安全和現(xiàn)場(chǎng)操作人員的人身安全與健康。安全生產(chǎn)工作只