某市政公路工程監(jiān)理大綱

目錄HYPERLINK\l"_Toc266105718"第一章工程概況及編制依據(jù)3HYPERLINK\l"_Toc266105719"第一節(jié)工程概況3HYPERLINK\l"_Toc266105720"第二節(jié)編制依據(jù)3HYPERLINK\l"_Toc266105721"第二章監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及總目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc266105722"第一節(jié)監(jiān)理的工作范圍4HYPERLINK\l"_Toc266105723"第二節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容4HYPERLINK\l"_Toc266105724"第三節(jié)監(jiān)理工作的總目標(biāo)7HYPERLINK\l"_Toc266105725"第四節(jié)監(jiān)理工作原則8HYPERLINK\l"_Toc266105726"第三章監(jiān)理工作依據(jù)8HYPERLINK\l"_Toc266105727"第四章工程進(jìn)度控制的目標(biāo)及措施9HYPERLINK\l"_Toc266105728"第一節(jié)工程進(jìn)度控制目標(biāo)9HYPERLINK\l"_Toc266105729"第二節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度安排及建設(shè)總目標(biāo)9HYPERLINK\l"_Toc266105730"第三節(jié)工程進(jìn)度控制的工作任務(wù)9HYPERLINK\l"_Toc266105731"第四節(jié)工程進(jìn)度控制方法10HYPERLINK\l"_Toc266105732"第五節(jié)工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制措施12HYPERLINK\l"_Toc266105733"第六節(jié)工期控制要點(diǎn)及措施13HYPERLINK\l"_Toc266105734"第五章工程質(zhì)量控制的工作任務(wù)與方法17HYPERLINK\l"_Toc266105735"第一節(jié)質(zhì)量控制目標(biāo)17HYPERLINK\l"_Toc266105736"個(gè)第二節(jié)質(zhì)量控窩制的工作任務(wù)幣18HYPERLINK\l"_Toc266105737"枯第三節(jié)質(zhì)量控誕制工頂作奶內(nèi)容和要點(diǎn)濤18HYPERLINK\l"_Toc266105754"瞞第四節(jié)質(zhì)量控嗓制工作方法告23HYPERLINK\l"_Toc266105757"增第五節(jié)質(zhì)量控標(biāo)制要點(diǎn)及措施帽28HYPERLINK\l"_Toc266105758"霧第六節(jié)質(zhì)量控非制程序圖竭32HYPERLINK\l"_Toc266105759"匙第六章叫投資控制的工鐘作任務(wù)和措施叛33HYPERLINK\l"_Toc266105760"該第一節(jié)投資控妻制目標(biāo)底33HYPERLINK\l"_Toc266105761"弓第二節(jié)投資控芬制的工作任務(wù)自33HYPERLINK\l"_Toc266105762"蠟第三節(jié)投資控估制的內(nèi)容和要迎點(diǎn)諒33HYPERLINK\l"_Toc266105763"洲第四節(jié)投資控葬制方法杰34HYPERLINK\l"_Toc266105764"盞第五節(jié)投資控辭制的監(jiān)理措施談35HYPERLINK\l"_Toc266105765"知第六節(jié)投資控蹲制工作流程音37HYPERLINK\l"_Toc266105766"起第七章板關(guān)鍵工序的控供制措施濟(jì)39HYPERLINK\l"_Toc266105767"用第一節(jié)施工測吧量控制措施雞39HYPERLINK\l"_Toc266105768"兇第二節(jié)路基工釣程控制措施懲40HYPERLINK\l"_Toc266105769"后第三節(jié)石灰土襪底基層控制措劑施咬41HYPERLINK\l"_Toc266105770"唇第四節(jié)水泥碎科石穩(wěn)定基層控料制措施料44HYPERLINK\l"_Toc266105771"驚第五節(jié)瀝青混努凝土路面控制簡措施骨47HYPERLINK\l"_Toc266105772"踩第六節(jié)排水工耀程控制措施充51HYPERLINK\l"_Toc266105773"床第七節(jié)箱涵分需部監(jiān)理工作要五點(diǎn)笑53HYPERLINK\l"_Toc266105774"灑第八章轉(zhuǎn)檢測手段和檢椒測設(shè)備丹54HYPERLINK\l"_Toc266105775"苗第一節(jié)檢測手陡段扛54HYPERLINK\l"_Toc266105776"奶第二節(jié)檢測的惹保證措施以57HYPERLINK\l"_Toc266105777"孫第三節(jié)檢測設(shè)在備及管理聚60HYPERLINK\l"_Toc266105778"陶第九章送見證取樣計(jì)劃聯(lián)及芳控制陸61HYPERLINK\l"_Toc266105779"無第一節(jié)見證取腥樣工作流程乘61HYPERLINK\l"_Toc266105780"中第二節(jié)見證取膨樣程序周61HYPERLINK\l"_Toc266105781"安第三節(jié)見證取棕樣范圍、數(shù)量以和檢驗(yàn)項(xiàng)目訊62HYPERLINK\l"_Toc266105783"色第十章報(bào)安全、文明施菠工和環(huán)境保護(hù)透監(jiān)理控制措施畫63HYPERLINK\l"_Toc266105784"匠第一節(jié)安全文身明施工監(jiān)理的責(zé)任務(wù)室63HYPERLINK\l"_Toc266105785"青第二節(jié)安全文筍明施工監(jiān)理的襖主要工作碑64HYPERLINK\l"_Toc266105786"捐第三節(jié)各階段虹安全文明施工悠監(jiān)理工作內(nèi)容樣64HYPERLINK\l"_Toc266105787"瞞第四節(jié)安全文揮明施工監(jiān)理的司方法和措施宿66HYPERLINK\l"_Toc266105788"熊第五節(jié)環(huán)境保組護(hù)坑70HYPERLINK\l"_Toc266105789"容第十一章利合同與信息管友理寶71HYPERLINK\l"_Toc266105790"居第一節(jié)工程項(xiàng)紐目的合同管理鎖71HYPERLINK\l"_Toc266105792"此第二節(jié)工程項(xiàng)塔目的信息管理辦73HYPERLINK\l"_Toc266105793"基第三節(jié)合同、該信息管理的監(jiān)華理措施停75HYPERLINK\l"_Toc266105794"辮第十二章合理浪化建議蝴75資工程概況及編膛制依據(jù)工程概況工程名稱：建設(shè)地點(diǎn)：建設(shè)單位：工程造價(jià)：項(xiàng)目規(guī)模：編制依據(jù)毒1.換****爆改造芝工程監(jiān)理招標(biāo)家文件；明2.磚團(tuán)結(jié)俘路道路工程施屑工圖設(shè)計(jì)文件柱3浴.汪《市政道路工團(tuán)程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)稍定標(biāo)準(zhǔn)》驚（羊GJJ1刑—辰9槍0櫻）藥4晶.簽《城市道路路尺基工程施工驗(yàn)架收規(guī)范》碑（負(fù)CJJ44緣—賤9拴1臘）擊5肆.妨《公路工程質(zhì)驟量檢查評(píng)定標(biāo)奧準(zhǔn)》胡（該JTGF8箏0援—晉200糟4要）儲(chǔ)6食.林《瀝青路面施季工及驗(yàn)收規(guī)范稅》置（剝GB5009辨2蚊—福9駕6記）蛾7段.絕《公路路面基挨層施工技術(shù)規(guī)擋范》對（捏JTJ034單—曲200部0攻）鴉8萍.兔《建設(shè)工程監(jiān)歉理規(guī)范治》恰GB5031串9-2000肝9建.依《工程建設(shè)標(biāo)往準(zhǔn)強(qiáng)制性條文融》及現(xiàn)行關(guān)法網(wǎng)律、規(guī)定、規(guī)朗范、標(biāo)準(zhǔn)等。股監(jiān)理工作范圍壺、內(nèi)容及總目佛標(biāo)藏監(jiān)理的工作范小圍浪本工程監(jiān)理服除務(wù)范圍包括施秘工圖中包含的待所有項(xiàng)目的施條工階段，其中概：道路工程、照排水工程、交郵通工程等工程勾施工的質(zhì)量、卵進(jìn)度、投資控危制、安全生產(chǎn)怒控制、節(jié)能管綠理和合同、信哈息管理等內(nèi)容耳以及缺陷責(zé)任叼期階段。監(jiān)理工作內(nèi)容跨按照國家標(biāo)準(zhǔn)爽《建設(shè)工程監(jiān)懷理規(guī)范裂》投GB5031唐9-200臺(tái)0琴和業(yè)主要求做鵲好開工前的監(jiān)散理配合工作，越施工中的監(jiān)理慣工作，竣工驗(yàn)沸收及工程保修挨階段的所有監(jiān)捏理服務(wù)工作。憶監(jiān)理工作主要恨包勁括厭“領(lǐng)三控、三管、余一協(xié)愉調(diào)隔”旺即投資控制、劇進(jìn)度控制、質(zhì)譽(yù)量控制、安全式管理、合同管卸理、信息管理庸及工程協(xié)調(diào)工頑作，具體如下幻：戲㈠透雹施工準(zhǔn)備階段綿：毯1柜.察審查設(shè)計(jì)文件裳是否符合部、墾省有關(guān)文件批障復(fù)和設(shè)計(jì)規(guī)范做，施工圖紙是歌否滿足施工需機(jī)要，并提出優(yōu)藥化設(shè)計(jì)意見。閉核實(shí)設(shè)計(jì)概算碑。參加施工圖庭會(huì)審和交底，海提出監(jiān)理意見久；泛2腰.喂在施工設(shè)計(jì)圖紅紙發(fā)放給施工管單位之前，進(jìn)常行審核簽證；未3鋸.掀開工前檢查復(fù)螞核施工單位的使測量定位、中顛線及水準(zhǔn)樁的患設(shè)置；方4單.炮審查施工單位穴編制的施工組庭織設(shè)計(jì)、施工蒜進(jìn)度計(jì)劃及施須工平面圖，簽德認(rèn)后報(bào)建設(shè)單因位；售5捕.鵲審查施工單位畢填報(bào)的開工報(bào)蓬告，經(jīng)甲方批病準(zhǔn)后，下達(dá)開識(shí)工嚴(yán)令鏟;曲6排.局審查匯總施工暮圖紙數(shù)量，并欲按工程施工承去發(fā)包合同內(nèi)的絨工程數(shù)量進(jìn)行蕉列表比照，建耀立臺(tái)賬，以便咽作為修訂承發(fā)故包合同變更設(shè)冷計(jì)等的依據(jù)；鍋7渡.單參加由建設(shè)單菊位主持召開的券第一次工地會(huì)謊議，作好監(jiān)理揭交底工作，負(fù)末責(zé)起草會(huì)議紀(jì)捆要，并經(jīng)與會(huì)儉各方代表會(huì)簽?zāi)[。㈡施工階段1.工地例會(huì)載⑴姓崗定期主持召開很工地例會(huì)，負(fù)默責(zé)起草會(huì)議紀(jì)址要，并經(jīng)與會(huì)煙各方代表會(huì)簽淚。肉⑵桃駕根據(jù)需要及時(shí)炕組織專題會(huì)議績，解決施工過鑄程中的各種專邊項(xiàng)問題。晴2殖.播工程質(zhì)量控制尸工作撈⑴毫鈔對建設(shè)工程檢哄驗(yàn)批、分項(xiàng)、艷分部施工質(zhì)量橋進(jìn)行監(jiān)督，要庸求施工單位嚴(yán)頃格按施工圖、布規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施烤工；嚴(yán)格按照墊施工圖、規(guī)范拔、標(biāo)準(zhǔn)對檢驗(yàn)跟批、分項(xiàng)、分柄部工程進(jìn)行驗(yàn)脹收；對設(shè)計(jì)變仙更、質(zhì)量事故捐分析和技術(shù)處鴿理提出合理化貓建議；檢查安拌全文明設(shè)施；縫，對竣工驗(yàn)收停以及全部工程芳技術(shù)檔案進(jìn)行許驗(yàn)收及移交。耽⑵畜缺檢查工程材料謹(jǐn)：對結(jié)構(gòu)用材標(biāo)料、成品、半粘成品及設(shè)備等值必須嚴(yán)格檢驗(yàn)品，對不符合要當(dāng)求的材料和設(shè)印備，有權(quán)禁止愛進(jìn)入工地和投賣入使用。魄⑶悔闖對工程的施工構(gòu)檢查要保證不捧漏檢，重點(diǎn)部棒位和技術(shù)復(fù)雜曠的部位應(yīng)當(dāng)增微加檢查次數(shù)，清進(jìn)行旁站監(jiān)理探。倆⑷懸拍對關(guān)鍵部位、聲檢驗(yàn)批的施工羅期間要保證每這天銷2獨(dú)4森小時(shí)有人在現(xiàn)墨場值班以保證趙施工質(zhì)量。斥⑸荷漿督促并配合設(shè)襲計(jì)、施工單位班做好工程創(chuàng)優(yōu)年工作。賊⑹朋甘審核承包單位幅報(bào)送的重點(diǎn)部患位，關(guān)鍵工序嘴的施工工藝和干確保工程質(zhì)量烤的措施，同意冒后予以簽認(rèn)。巖⑺死燈對承包單位報(bào)寶送的采用新材撇料、新工藝、屋新設(shè)備時(shí)的施嗎工工藝措施和晴證明材料組織棵專題論證，經(jīng)枕審定后予以簽隔認(rèn)。沒⑻捧斥復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)承欄包單位報(bào)送的等施工測量放線燕成果。冰⑼派電考核承包單位漏的試驗(yàn)室。如⑽鞏梨審核承包單位傳報(bào)送的擬進(jìn)場癢的工程材料，暴構(gòu)配件和設(shè)備涌的質(zhì)量證明資洋料，并對進(jìn)場賴的實(shí)物按照規(guī)根定的比列采用她平行檢驗(yàn)或見敵證取樣方式進(jìn)宅行抽檢。助⑾撤盈定期檢查承包逆單位的直接影政響工程質(zhì)量的云計(jì)量設(shè)備的技經(jīng)術(shù)狀況。碧⑿興容對施工過程進(jìn)鞏行巡視和檢查搶，對難以檢查貸的重點(diǎn)部位的餅隱蔽過程進(jìn)行歲旁站。象⒀涌始對承包單位報(bào)鼓送的隱蔽工程穗自檢結(jié)果現(xiàn)場概檢查，符合要肅求后予以簽認(rèn)啟。激⒁荒威審核和現(xiàn)場檢帳查承包單位報(bào)門送的檢驗(yàn)批、燦分項(xiàng)、分部和弄單位工程質(zhì)量檔驗(yàn)評(píng)資料。騎⒂否甘檢查承包單位藝對在施工過程秧中出現(xiàn)的質(zhì)量隙缺陷的整改結(jié)燭果。煮⒃肚脖發(fā)現(xiàn)施工存在良重大質(zhì)量隱患紡，可能造成質(zhì)宵量事故或已經(jīng)慚造成質(zhì)量事故轉(zhuǎn)時(shí)，及時(shí)下達(dá)觀工程暫停令，砌要求承包單位繳停工整改。整邊改完畢并經(jīng)復(fù)能查，符合規(guī)定不要求后簽署復(fù)宋工令，并事先匠向建設(shè)單位報(bào)采告。秩⒄壁卷對承包單位報(bào)絞送的需要返工填處理或加固補(bǔ)嘩強(qiáng)的質(zhì)量事故宴調(diào)查報(bào)告和經(jīng)計(jì)設(shè)計(jì)單位等相富關(guān)單位認(rèn)可的仿處理方案，對氏其質(zhì)量事故的狀處理過程和處趕理結(jié)果進(jìn)行跟獎(jiǎng)蹤檢查和驗(yàn)書收，并及時(shí)向勒建設(shè)單位提交驟有關(guān)質(zhì)量事故竭的書面報(bào)告，免將完整的質(zhì)量拖事故處理記錄幕整理歸檔訴。董被3田.漸工程造價(jià)控制鴨工作城⑴徑擱按照甲方制定困的有關(guān)辦法和裕規(guī)定辦理驗(yàn)工熱計(jì)價(jià)簽證，保蠅證驗(yàn)工簽證的基各項(xiàng)工程質(zhì)量畢合格，數(shù)量準(zhǔn)喘確（做到不超律驗(yàn)，不漏驗(yàn)）怕⑵眠秧建立工程進(jìn)度杰臺(tái)賬，核對工尾程形象進(jìn)度，媽按月、季向甲民方報(bào)告；喇⑶稈略建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)照臺(tái)賬，每月向等甲方報(bào)送一次酒，每單體工程罷結(jié)束與施工單墻位核對清算一米次，核對清算朱后的資料報(bào)甲江方；童⑷蠅躲對不符合質(zhì)量鐘標(biāo)準(zhǔn)的工坐程守,恐未經(jīng)返工處理何達(dá)標(biāo)前不予驗(yàn)掀收；示⑸住澇組織召開現(xiàn)場季例會(huì)，協(xié)調(diào)解墳決施工中可能桑出現(xiàn)的一些問扒題，重要協(xié)調(diào)榴事項(xiàng)先向甲方形請求報(bào)告，盡輛量減少索賠事烤件；頓⑹響鮮及時(shí)收集、整柔理有關(guān)的施工江和監(jiān)理資料，之為處理費(fèi)用索稈賠提供證據(jù)。公4路.缸工程進(jìn)度控制陣工作貌⑴褲鄰監(jiān)督施工單位撐嚴(yán)格依據(jù)《施貼工承發(fā)包合同越》規(guī)定的工期援安排進(jìn)度計(jì)劃菌監(jiān)督施工單位巷按照總進(jìn)度計(jì)筒劃，分階段、竭分部分組織施蠅工，每月向甲概方報(bào)告施工計(jì)吉?jiǎng)澋膱?zhí)行情況丘和存在的問題茫。監(jiān)督施工單眨位按合同工期雹完成。叉⑵厲談?wù)莆詹?zhǔn)確了限解工程進(jìn)度，妖如發(fā)生延誤，掙及時(shí)分析原因塊，提出相應(yīng)措擋施，并報(bào)告甲細(xì)方。曉⑶醋駝審批承包單位菜報(bào)送的施工計(jì)解劃和年、季、惑月度施工進(jìn)度伸計(jì)劃。球⑷秘甚檢查、分析進(jìn)做度計(jì)劃實(shí)施情挪況，當(dāng)實(shí)際進(jìn)暢度滯后于進(jìn)度賀計(jì)劃時(shí)，書面凝通知承包單位砌采取糾偏措施盜，并監(jiān)督實(shí)施渣。五⑸舟刷依據(jù)施工合同猾有關(guān)條款、施經(jīng)工圖紙及經(jīng)過引批準(zhǔn)的施工組岔織設(shè)計(jì)制定進(jìn)密度控制方案，找對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)擦行風(fēng)險(xiǎn)分析，丙制定防范對策建，并報(bào)送建設(shè)助單位。概⑹鋤撫通過監(jiān)理月報(bào)涂形式向建設(shè)單舟位報(bào)告工程進(jìn)循度和所采取進(jìn)每度控制措施的頸執(zhí)行情況，并蠟提出合理預(yù)防吸由建設(shè)單位原請因?qū)е碌墓こ虒已悠诩跋嚓P(guān)費(fèi)月用索賠的建議該。盆5蹲.平安全文明控制使工作邪⑴捐系監(jiān)督施工承包增單位按照工程涉建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)限準(zhǔn)和專項(xiàng)安全情施工方案組織菊施工，制止違躁規(guī)施工作業(yè)。擦⑵煌腥對施工過程中淚的高危作業(yè)等攪進(jìn)行巡視檢查視，每天不少于釘一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)屆重違規(guī)施錄工和存在安全搖事故隱患的，首應(yīng)當(dāng)要求施工振承包單位整改惠，并檢查整改怨結(jié)果，簽署復(fù)勝查意見；情況絨嚴(yán)重的，由總型監(jiān)下達(dá)工程暫捕停施工令并報(bào)注告建設(shè)單位；聯(lián)施工承包單位度拒不整改的應(yīng)貨及時(shí)向安全監(jiān)隸督部門報(bào)告。煤⑶劑警督促施工承包況單位進(jìn)行安全昨自查工作；參限加施工現(xiàn)場的拔安全生產(chǎn)檢查挎。附⑷刮部復(fù)核施工承包園單位施工用電狗、施工機(jī)械、際安全設(shè)施的驗(yàn)鍵收手續(xù)，并簽槍署意見。未經(jīng)椒安全監(jiān)理人員換簽署認(rèn)可的不朋得投入使用。招⑸惰豎安全監(jiān)理人員演應(yīng)對高危作業(yè)違的關(guān)鍵工序?qū)嵔^施現(xiàn)場跟班監(jiān)酬督檢查。6.變更設(shè)計(jì)聽對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行行初審，核實(shí)盾變更設(shè)計(jì)增、炮減數(shù)量，提出凈初審意見，報(bào)寸甲方審定。舊㈢備叛竣工驗(yàn)收階段盲1筍.民督促、檢查施班工單位及時(shí)整伐理竣工文件和乎驗(yàn)收資料，并避提出監(jiān)理意見柏。協(xié)2各.槐審查施工單位寺的工程竣工報(bào)舉告，并提出工跡程質(zhì)量評(píng)估報(bào)混告，以作為驗(yàn)攀收的依據(jù)。徑3蘇.錄參加甲方組織切的初驗(yàn)及終驗(yàn)校工作，提出監(jiān)毛理意見。翼4醋.疾工程決算的初蝶步審核愁㈣物灌缺陷責(zé)任階段竭1報(bào).看定期對工程檢筑查，發(fā)現(xiàn)問題活及時(shí)組織處理注；播2謀.粘做到隨喚隨到違，為甲方提供退監(jiān)理工作范圍你內(nèi)的服務(wù)；硬3押.腳整理一套完整撕的監(jiān)理資料報(bào)稅甲方存檔；使4味.洋協(xié)助甲方辦完稠工程決算。讀監(jiān)理工作的總朽目標(biāo)嫂㈠薪秒工程控制目標(biāo)啦1壇.格質(zhì)量控制目標(biāo)餅：困符合現(xiàn)行《現(xiàn)奶行施工質(zhì)量驗(yàn)換收規(guī)范》，達(dá)進(jìn)到《工程施工枯質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定五標(biāo)準(zhǔn)》的合格帥標(biāo)準(zhǔn)。疏2普.桂進(jìn)度控制目標(biāo)摘：確保工程按膀業(yè)主要求的工數(shù)期期限內(nèi)完成欠。坦3杠.春投資控制目標(biāo)詢：確保本項(xiàng)目昨的投資控制在應(yīng)概算范圍內(nèi)。疫4拖.輸安全控制目標(biāo)辛：積極消除安貿(mào)全隱患，一般廣安全事故力爭砌不發(fā)生；嚴(yán)格讓杜絕發(fā)生重大自安全事故。秘5彎.呼信息管理目標(biāo)診：按相關(guān)規(guī)定聾建立項(xiàng)目實(shí)施剖信息的編碼制自度和項(xiàng)目的信虧息平臺(tái)，溝瓜通信息流暢渠兩道，實(shí)現(xiàn)信息塘管理的標(biāo)準(zhǔn)化欣。街6即.雅合同管理目標(biāo)括：確保項(xiàng)目在鉆合同制定的軌贏道上正常運(yùn)行旋。列7噴.旅組織協(xié)調(diào)目標(biāo)姐：培育良好的便項(xiàng)目合作環(huán)境找和氣氛。束㈡燭點(diǎn)監(jiān)理工作服務(wù)斤質(zhì)量目標(biāo)：排按公司體系文闊件《監(jiān)理服務(wù)缸質(zhì)量考核規(guī)范預(yù)》，監(jiān)理服務(wù)右質(zhì)量跡達(dá)洪“肺優(yōu)棗良阿”土標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工作原則槽1元.禮我單位遵丹循壁“盤守法、誠信、趕科學(xué)、公蒜正式”姑的服務(wù)宗旨。懸依據(jù)業(yè)主的委第托，我單位將軋為本工程提供執(zhí)符合業(yè)主要求惹的全方位監(jiān)理疾服務(wù)。局2.超派我單位的監(jiān)理削工作方針是：弄接受業(yè)主委托芳，尊重業(yè)主意旨愿，以優(yōu)良的戶工作質(zhì)量實(shí)行評(píng)高效的監(jiān)理管砍理。通過對本翻工程全過程的梯監(jiān)理控制，力囑求本工程投資蹤、工期、質(zhì)量赴、安全四大目找標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。者3這.袖我單位將選派賞具有專業(yè)理論非知識(shí)、現(xiàn)場施值工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐織富、專業(yè)配套且的監(jiān)理工程技撈術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)妙場，做好監(jiān)理您服務(wù)工作，以撿滿足業(yè)主需求死，力求業(yè)主滿是意。監(jiān)理工作依據(jù)求一蒸．撈膽國家和地方有況關(guān)的工程建設(shè)宏法律、法規(guī)紐1拳.瞧《中華人民共齡和國建筑法》測；墳2貴.竊《中華人民共叉和國合同法》羨；狡3錄.帽《中華人民共抵和國招標(biāo)投標(biāo)燒法》；拳4拳.阻《建設(shè)工程質(zhì)測量管理?xiàng)l例》蔽；好5妻.刺《建設(shè)工程安美全生產(chǎn)管理?xiàng)l羅例額》鋸二盜義．有關(guān)合同和跑文件測1陪.譽(yù)工程建設(shè)監(jiān)理盛合同、招標(biāo)投橡標(biāo)文件；貴2沾.饅工程建設(shè)承包則合同、招標(biāo)投哨標(biāo)文件及有關(guān)堤協(xié)議、文件；雀3底.踏工程建設(shè)勘察洲設(shè)計(jì)圖紙、文退件；征4稀.蓬經(jīng)過批準(zhǔn)的施樓工組織設(shè)計(jì)和豎有關(guān)文件。蜘三歡液．監(jiān)理規(guī)范離《建設(shè)工程監(jiān)炸理規(guī)范》乞（鄙G50319壩-2000)判《房屋建筑工箏程施工旁站監(jiān)彎理管理辦法》墊。肝四煙液．國家有關(guān)強(qiáng)音制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和類驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)賓量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)璃五．公司規(guī)章涂制度合工程進(jìn)度漠控制的喚目標(biāo)及維措施就工程進(jìn)度匆控制目標(biāo)順嚴(yán)格按照業(yè)主紀(jì)與施工單位簽律訂的施工合同舞、招投標(biāo)文件竹及相關(guān)規(guī)程規(guī)精范進(jìn)行進(jìn)度目館標(biāo)控制，確保拳施工工期控制趣在合同工期范振圍內(nèi)。賓工程項(xiàng)目進(jìn)度柱安排及建設(shè)總?cè)寄繕?biāo)賤1怨．按項(xiàng)目組成石分解進(jìn)度控制績目標(biāo)乒咐家根據(jù)項(xiàng)目工程獲合同工期或開移竣工時(shí)間，結(jié)顫合工程所包含株的專業(yè)工程的挎內(nèi)容、工程量父及其相互的邏絲輯關(guān)系，編制禍初步進(jìn)度計(jì)劃妙，確定工程進(jìn)尖展中形象節(jié)點(diǎn)值的進(jìn)度目標(biāo)，粱如試樁、基坑巡開挖、鋼結(jié)構(gòu)顧封頂、系統(tǒng)調(diào)艇試、室外總體踩工程及竣工驗(yàn)跪收等進(jìn)度目標(biāo)艱；并以分部工跳程為單位，確佛定各分部工程宰的進(jìn)度控制目觸標(biāo)。軍搭2專．按時(shí)間分解拍進(jìn)度控制目標(biāo)古劃醋根據(jù)既定的工濕程進(jìn)度控制目食標(biāo)，制定年度小、季度、月份幼和周進(jìn)度控制聽目標(biāo)，以利于溉施工過程進(jìn)度韻的比較、調(diào)整氧和控制筍確保工程質(zhì)量畫、工期和投資劫滿足建設(shè)單位論的要求，實(shí)現(xiàn)幻本工程質(zhì)量優(yōu)像、進(jìn)度快、投無資省、施工文蔬明安全、檔案刺資料同步的監(jiān)摧理工作總目標(biāo)勒。煮工程跡進(jìn)度看控制的工作任拐務(wù)沙建設(shè)工程進(jìn)度困控制的主要任即務(wù)是通過完善扎建設(shè)工程控制垂性進(jìn)度計(jì)、劃打、審查施工單紡位施工進(jìn)度計(jì)霜?jiǎng)潯⒆龊酶黜?xiàng)胳動(dòng)態(tài)控制工作講、協(xié)調(diào)各單位摸關(guān)系、預(yù)防并訊處理好工期索償賠，以求實(shí)際殿施工進(jìn)度達(dá)到工計(jì)劃施工進(jìn)度紋的要求。遲工程進(jìn)度叢控制方法殲㈠鑄妖編制工程進(jìn)度餃監(jiān)控計(jì)劃恨監(jiān)理部進(jìn)場后渣，根據(jù)設(shè)計(jì)圖估紙、現(xiàn)場實(shí)際岔情況及業(yè)主要松求，編制總進(jìn)嶄度監(jiān)控計(jì)劃。轟㈡減妻審核承包商的都總控計(jì)劃以及攀分階段進(jìn)行控肆制。手監(jiān)理部根據(jù)工親期目標(biāo)審核承蝴包商所報(bào)計(jì)劃癥的可行性和符暢合性。應(yīng)注意辛的是，承包商促計(jì)劃中應(yīng)有為扮實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所需車要的勞動(dòng)力配極備、機(jī)械設(shè)備貌配備、材料配律備以及主要材梅料采購計(jì)劃。叉審核程序如帝圖為-凝1廉所示。根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃安排工以及前期施工進(jìn)度對后序工作的影響，判斷計(jì)劃是否符合要求審核施工單位報(bào)來的施工階段控制計(jì)劃及作業(yè)計(jì)劃根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃安排工以及前期施工進(jìn)度對后序工作的影響，判斷計(jì)劃是否符合要求審核施工單位報(bào)來的施工階段控制計(jì)劃及作業(yè)計(jì)劃不符合要求施工單位調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，并再次報(bào)審是否符合要求不符合要求施工單位調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，并再次報(bào)審是否符合要求施工過程定期檢查、記錄、比較和分析判斷施工過程定期檢查、記錄、比較和分析判斷偏差較大時(shí)偏差較大時(shí)工作總結(jié)和評(píng)價(jià)工作總結(jié)和評(píng)價(jià)牢圖右-1遵擾進(jìn)度計(jì)劃審核贊程序叉1攝.革審批總進(jìn)度計(jì)栽劃布總承包單位在鋸工程開工之前閣應(yīng)按施工合同鋒的規(guī)定、建設(shè)訴單位的要求，肚以及總監(jiān)理工獻(xiàn)程師的指示編典制施工總進(jìn)度混計(jì)劃，呈報(bào)監(jiān)罷理部批審。分繼包單位也應(yīng)在準(zhǔn)工程開工前編您制施工進(jìn)度計(jì)著劃，由總承包覆單位初審認(rèn)可敬后呈報(bào)監(jiān)理部涉批審。所⑴疫侍總監(jiān)理工程師姻負(fù)責(zé)批審承包眨單位根據(jù)建設(shè)景工程施工合同絡(luò)的要求，按時(shí)慢編制的施工總投進(jìn)度計(jì)劃，全悼面分析其合理徑性和可行性。簡⑵否濾對承包單位報(bào)圖送的施工總進(jìn)俊度計(jì)劃進(jìn)行審絮核，簽署認(rèn)可陰意見及注意事交項(xiàng)，不同意時(shí)棚指出問題所在咐，要求承包單擾位修改后重新射申報(bào)。們⑶葉狼施工總進(jìn)度計(jì)雪劃一經(jīng)總監(jiān)理宇工程師認(rèn)可，搶即成為施工合軍同的附件，承挑包單位必須嚴(yán)淺格執(zhí)行。對施捧工總進(jìn)度計(jì)劃懼的任何修改必宴須呈報(bào)總監(jiān)理梯工程師進(jìn)行認(rèn)楊可，但并不能懷免除承包單位鳴的責(zé)任。輪2關(guān).瘋審批月度施工懶計(jì)劃師施工進(jìn)度計(jì)劃多實(shí)行分級(jí)管理亮，承包單位必豐須按總進(jìn)度計(jì)稼劃的要求編制外年、季、月度儀施工進(jìn)行計(jì)劃北，呈報(bào)監(jiān)理部灌審查認(rèn)可，分濁包單位通過總避承包單位進(jìn)行君協(xié)調(diào)并呈報(bào)監(jiān)臺(tái)理部。誦⑴央肌月度施工進(jìn)度蹲計(jì)劃的周期一組般為上熄月邊2菊6銷日至當(dāng)筐月市2坡5濤日（有業(yè)主要蓄求的時(shí)間除外酬）悔⑵橋副承包單位每常月勁2書6博日前應(yīng)根據(jù)實(shí)腰際情況編制下籠一月度的施工隙進(jìn)度計(jì)劃，以音及當(dāng)月計(jì)劃完彈成情況，呈報(bào)幼監(jiān)理部審批。燙⑶爬躍總監(jiān)理工程師鑼及時(shí)對承包單斑位呈報(bào)的施工練作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行擱審查，分析當(dāng)溉月計(jì)劃進(jìn)度完分成情況，根據(jù)斤審查結(jié)果簽署娘認(rèn)可意見，或弦指示承包單位指進(jìn)度修改補(bǔ)充真后重新申報(bào)?；症绾⑻麑こ踢M(jìn)度進(jìn)士行動(dòng)態(tài)管理敢現(xiàn)代項(xiàng)目管理輔的方法之一就趨是采極用析PDC邪A涼循環(huán)，即不斷翻地進(jìn)行計(jì)劃、職執(zhí)行、檢查、聯(lián)分析和調(diào)整的吵動(dòng)態(tài)管理，使擴(kuò)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度櫻處于受控狀態(tài)隨，一步步地實(shí)貿(mào)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。剝監(jiān)理部應(yīng)認(rèn)真尼分析工程規(guī)模同、業(yè)主對工期芬的要求、現(xiàn)場爐環(huán)境、施工單艙位的力量及計(jì)碼劃、以及各種景可能存在的風(fēng)印險(xiǎn)，總結(jié)以往崗工程經(jīng)驗(yàn)，尋要求比較合理的懇施工程序和步俗驟，確定關(guān)鍵級(jí)線路和線路傷糕的關(guān)鍵工序工客作，做為監(jiān)理翻部的控制重點(diǎn)闊。舞施工階步段進(jìn)度控制流蚊工作程如發(fā)圖原-輸2血所示監(jiān)理確定工程總工期控制目標(biāo)監(jiān)理確定工程總工期控制目標(biāo)施工單位開工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位開工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃材品胃邪申四報(bào)鏡斷噴株否下總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)實(shí)施過程分析階段提交詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃實(shí)施過程分析階段提交詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃監(jiān)理工程師審核叉掃灑申幕報(bào)壞究堤混瞇否速量瑞英祝監(jiān)理工程師審核責(zé)成施工單位采取措施實(shí)施責(zé)成施工單位采取措施實(shí)施監(jiān)理工程師對實(shí)際值與計(jì)劃值的比較監(jiān)理工程師對實(shí)際值與計(jì)劃值的比較按（調(diào)整）計(jì)劃執(zhí)行按（調(diào)整）計(jì)劃執(zhí)行匆施工階段進(jìn)度抬控制工作流程座㈣染要進(jìn)度計(jì)劃的檢速查與對策鼓1晌.喝建立工程監(jiān)理胞日志制度，詳其細(xì)記錄工程進(jìn)垂度、質(zhì)量、設(shè)密計(jì)、修改、工速地洽商等和有艱關(guān)施工過程必勉須記錄的問題比；轟2登.似繪出工程進(jìn)度壺曲線或采用橫箭道圖、斜率圖瑞、直方圖春、據(jù)S匯曲線圖等方式寬、隨時(shí)掌握工自程進(jìn)度情況；好3謙.翠定期向監(jiān)理上理級(jí)及業(yè)主報(bào)告俗，對有可能導(dǎo)置致工程延期的澤關(guān)鍵工序要監(jiān)散督承包商投入欄足夠力量和采哄取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)打措施，并有權(quán)歷指出改進(jìn)意見綱、警告；鄙4梅.典當(dāng)出現(xiàn)施工進(jìn)萄度會(huì)導(dǎo)致合同潮工期嚴(yán)重延誤兩時(shí)，有責(zé)任及僑時(shí)向業(yè)主提出墳意見，現(xiàn)令施化工單位立即采住取措施、并提灘交采取措施的見詳細(xì)報(bào)告；券5婦.培監(jiān)督承包商對殖易受季節(jié)性等和氣候影響的工稠程應(yīng)安排在適爹宜的時(shí)間，并足采取有效預(yù)防廉和防護(hù)措施，范要留有足夠的豐時(shí)間空間；暢6弊.速采取信息管理洗措施控制進(jìn)度浙，即通過對計(jì)謹(jǐn)劃進(jìn)度與實(shí)際傅進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比殼較，定期向業(yè)多主提出進(jìn)度比市較報(bào)告，并作蠟為要求承包商樂加快工程進(jìn)度姥，調(diào)整進(jìn)度計(jì)靜劃，或采取其這他合同措施的施依據(jù)。秤工程進(jìn)度輩風(fēng)險(xiǎn)控制措施懇㈠倒彼進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析喇對于工程計(jì)劃盟工期，按我公逢司對類似工程瘡監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)，拴可能對工期的項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)造成暈影響主要又以侍下幾點(diǎn)：斷1皇.慌地質(zhì)情況局部將出現(xiàn)偏差，影訂響基礎(chǔ)施工進(jìn)捆度；并2夏.從設(shè)計(jì)圖存在各邁專業(yè)間相互干釋涉現(xiàn)象，以及驢設(shè)計(jì)不明確的繩地方；蓮3前.距關(guān)鍵材料和關(guān)害鍵設(shè)備供應(yīng)不呼及時(shí)，不能按排進(jìn)度計(jì)劃確定糾的時(shí)間進(jìn)場，戶直接制約著工盼程進(jìn)度；捧4豈.湊工程出現(xiàn)質(zhì)量桂安全事故，人妨為造成工程進(jìn)莊展的延緩；筒5脅.續(xù)功能性要求較濤高，工序交叉爬多，特別是土芳建收尾與給排快水、電氣等安恥裝部分裝飾施永工相互干擾較覽多；頂6襖.濫后期工程施工鈔專業(yè)隊(duì)伍多，太交叉作業(yè)多，莖各專業(yè)的協(xié)調(diào)是配合要求高，慰易出現(xiàn)偏差和反矛盾造成對工伏期、造價(jià)等方嫂面的負(fù)面影響切；行㈡餐伏進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)維對策禽1銷.帖協(xié)調(diào)工作方面屠：建立業(yè)主、絞設(shè)計(jì)、監(jiān)理、銅施工方的快速謠聯(lián)系渠道，快電速解決現(xiàn)場出唇現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更插和工程洽商。我做好各專業(yè)施違工的技術(shù)聯(lián)絡(luò)嗓、工序搭接、警施工現(xiàn)場的協(xié)岔調(diào)工作；怒2醒.啦收集了解工程造范圍內(nèi)的歷史響變革以及周邊墾建筑施工中的等土層狀況；在披可能的情況下霧，應(yīng)對有疑問豬的地塊進(jìn)行復(fù)社探；雙3攏.誕選擇又較強(qiáng)能斬力的施工單位吃，要求承包商頁編制工程施工吼方案時(shí)要考慮曠多種預(yù)案。任4港.新各專業(yè)監(jiān)理人殊員要自行并督員促施工單位對業(yè)設(shè)計(jì)施工圖的捷復(fù)核、審查，襪特別是建筑細(xì)恥部節(jié)點(diǎn)標(biāo)高、璃尺寸、各類管每線的標(biāo)高、走媽向，吧設(shè)計(jì)施占工圖中可能存每在的錯(cuò)、漏、伴碰問題發(fā)現(xiàn)在結(jié)施工前，盡量交避免邊施工、鋸邊等待修改、涌邊備料而延誤記工期。遲5持.光對于工程中使嶺用的關(guān)鍵材料梯和關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)撤盡早擇優(yōu)選定枕商家，進(jìn)行商姜?jiǎng)?wù)談判，并按盛工程總進(jìn)度計(jì)醫(yī)劃的要求編制危材料和設(shè)備的受進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃硬，同時(shí)要有一倒定的提前量。喊6尚.辛督促施工單位是的文明施工和怒安全作業(yè)，以末及總圖管理，納嚴(yán)格控制工程屋質(zhì)量，以質(zhì)量怕保進(jìn)度，保證向工程順利進(jìn)行梯。熊7唯.卵編制合理科學(xué)拆的進(jìn)度控制計(jì)拾劃，計(jì)劃工作傳應(yīng)具有統(tǒng)籌性逗，應(yīng)包括工程藥內(nèi)外的各個(gè)方姻面：施工單位舅的招標(biāo)和進(jìn)場各、設(shè)備的采購耗供應(yīng)和驗(yàn)收、腥階段性的工程店檢驗(yàn)等。販8劃.塔監(jiān)督并督促承新包單位的總包敘管理協(xié)調(diào)力度過，督促總包單酸位行使權(quán)利，著承擔(dān)總包職責(zé)蓄。瞇9腿.偵注意協(xié)調(diào)參與蒜工程建設(shè)各單冶位，特別是較賀多承包商交叉璃的搭接工作時(shí)師各方的關(guān)系，勸注意督促和協(xié)向調(diào)相互之間提箭供作業(yè)面及垂剩直運(yùn)輸、施工裙界面劃分和成依品保護(hù)等。對匹當(dāng)日出現(xiàn)的問食題要當(dāng)日及時(shí)同解決。甚至監(jiān)賄理工程師要提趨前計(jì)劃工作面桃操作內(nèi)容，并爪督促實(shí)施。以滋使施工有序、摔交叉或搭接合瞧理、順暢。巷工期控制要點(diǎn)鉆及措施散1雨.脊充分做好前期拌準(zhǔn)備工作鏈中標(biāo)簽約后，慰監(jiān)理人政員頁7毒天內(nèi)或按業(yè)主壓要求進(jìn)駐現(xiàn)場井協(xié)助業(yè)主做好積各項(xiàng)前期工作胞，監(jiān)理部會(huì)業(yè)藍(lán)主方督促承包運(yùn)商盡快建立健藏全項(xiàng)目組的管嶺理機(jī)構(gòu)，主要扔管理人員應(yīng)在謀開工時(shí)進(jìn)場，葛工程施工組織欠設(shè)計(jì)和資源計(jì)務(wù)劃應(yīng)在開工前茅編制完成，并呆向監(jiān)理部申報(bào)牌。搭設(shè)與安裝詞施工臨設(shè)，包眉括水、電、料舒棚、作業(yè)棚等鑒基本就位，前獨(dú)期施工所需要丹的勞動(dòng)力、材傭料、恥設(shè)備、機(jī)具應(yīng)送進(jìn)場，做開工亂前的準(zhǔn)備；施牙工場地障礙物樹應(yīng)清理出場。謹(jǐn)2乳.灶定期（不定期速）檢查承包商奮的勞動(dòng)力、機(jī)起構(gòu)設(shè)備和周轉(zhuǎn)餡材料的配備。燥監(jiān)理部每月（娘以及施工進(jìn)度叫有滯后現(xiàn)象時(shí)種）應(yīng)對承包商桂在場的勞動(dòng)力徑、機(jī)械設(shè)備和章周轉(zhuǎn)材料等資石源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，磁對照承包商的步資源計(jì)劃進(jìn)行顏檢查，分析其女能否滿足施工廢進(jìn)度要求。當(dāng)釋工程進(jìn)度又滯畏后現(xiàn)象或資源怖配備不能滿足卵預(yù)期要求時(shí)，稠監(jiān)理部將向承既包商提出增加閘資源和拿出趕膽工措施的指令季。當(dāng)工程出現(xiàn)兼比較嚴(yán)重的進(jìn)壘度滯后情況時(shí)繞，監(jiān)理部將會(huì)館同業(yè)主方對承盜包商的管理能氣力進(jìn)行評(píng)估，逢并采取相應(yīng)措及施。心3緣.京關(guān)鍵進(jìn)度控制塔節(jié)點(diǎn)的設(shè)置與怨檢查昆為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)陸，應(yīng)該也必須綁設(shè)置及各中間他進(jìn)度控制目標(biāo)諸，以便及時(shí)檢衫查實(shí)際進(jìn)度狀余態(tài)。通過階段安性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)差，從而確保工用程總目標(biāo)的實(shí)揀現(xiàn)。監(jiān)理部將洪根據(jù)工期要求叫（包括階段性醬的要求）、工鹿程施工的合理疑程序、工程外維部環(huán)境等條件憑，與施工承包斗商協(xié)商確定若蕉干個(gè)關(guān)鍵進(jìn)度芒控制節(jié)點(diǎn)，用星于指導(dǎo)工程進(jìn)撐度的安排與實(shí)毫施。轟監(jiān)理部按月（爛和按關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)域計(jì)劃時(shí)間）檢折查、分析實(shí)際少進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)遷度的差異，確漿定影響進(jìn)度的瓣主要因素，以舍監(jiān)理通知單的餐形式向承包商眨提出改進(jìn)要求撲，并對反饋意嗎見進(jìn)行評(píng)估。碑4誓.世關(guān)鍵材料和設(shè)腸備的進(jìn)場時(shí)間擁關(guān)鍵材料和設(shè)殃備的進(jìn)場時(shí)間荷，將直接制約提著工程進(jìn)度。僵因此，材料和貸設(shè)備的進(jìn)場時(shí)鋼間應(yīng)按進(jìn)度計(jì)干劃確定，同時(shí)當(dāng)要有一定的提乒前量。負(fù)5膛.汗對承包商的施籃工程序的合理俗性進(jìn)行分析懸施工項(xiàng)目管理漢的一個(gè)重要原浩則是：程序不零能少，程序不張能倒。歷年的學(xué)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)歉表明，工程建遺設(shè)必須按科學(xué)盆程序辦事。違收背合理程序的需施工，將會(huì)事沖倍功半。因此班，監(jiān)理部將會(huì)病根據(jù)多年的建環(huán)設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)、鳳工程實(shí)際情況旋以及其他因素饑，綜合確定一精各比較優(yōu)化的命施工程序，并單將意見及時(shí)向桂業(yè)主和承包商鍵進(jìn)行交流，以凝便達(dá)成各方都動(dòng)認(rèn)可的施工程旅序。匠6陵.蔑組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)飽會(huì)緞現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)職交能：究⑴芬鼠協(xié)調(diào)總包部能盆解決的內(nèi)、外崗關(guān)系問題；遠(yuǎn)⑵散砌上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)其行結(jié)果的檢查湯；燒⑶指惕現(xiàn)場有關(guān)重大滾事宜；炊⑷快之布置下一階段臣進(jìn)度目標(biāo)。股現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)印臨發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要忌送各方。蜂7董.幸每周向建設(shè)單吼位報(bào)告有關(guān)工棗程進(jìn)度情況，頸每月定期呈報(bào)友監(jiān)理月報(bào)。逝棟工程進(jìn)度月報(bào)形作為監(jiān)理月報(bào)幼的組成部分，鄭定期每月向業(yè)馳主和本監(jiān)理單延位報(bào)告。進(jìn)度杯月報(bào)作為監(jiān)理亦月報(bào)的組成部勺分，定期每月頌向業(yè)主和本監(jiān)蔬理單位報(bào)告。理進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包協(xié)括月進(jìn)度概況勸及說明，主要纖或關(guān)鍵項(xiàng)目的綁施工進(jìn)度圖片摩、財(cái)務(wù)狀況，住其占影響或延鴉誤工期的因素億及解決措施。崖8溫.岔保證總工期不般突破的對策措征施：情⑴志威技術(shù)措施：熄①撞納審查施工單位南施工現(xiàn)場總平繭面布置圖，以泥保證交通運(yùn)輸毅的順暢和材料邀、設(shè)備等定置襖的合理。緞②厭鷹與業(yè)主充分研裙究后確定總進(jìn)貍度控制計(jì)劃，阿并要求施工單拍位按總計(jì)劃編式制實(shí)施進(jìn)度網(wǎng)百絡(luò)計(jì)劃，監(jiān)理蜜認(rèn)真審核計(jì)劃姥的協(xié)調(diào)性、合齡理性和工期優(yōu)勾化的可能性，宏結(jié)合本工程特究點(diǎn)和實(shí)際情況散，實(shí)行平行、事交叉作業(yè)，確柜保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和霸關(guān)鍵施工路線索項(xiàng)目的作業(yè)時(shí)旱間，加快施工論進(jìn)度。換③督糊審核施工組織僚設(shè)計(jì)和施工方耍案，督促施工但單位擴(kuò)大同時(shí)魂作業(yè)的施工工錘作面，采用高脫效能的施工機(jī)晃械設(shè)備，采用窄施工新工藝、餐新技術(shù)、縮短而工藝操作時(shí)間受和過程時(shí)間的割技術(shù)間歇時(shí)間淹。謝④峰那采用電子計(jì)算尚機(jī)。多級(jí)網(wǎng)絡(luò)泡計(jì)劃技術(shù)和其誕它先進(jìn)適用的宮計(jì)劃技術(shù)，進(jìn)科行進(jìn)度計(jì)劃預(yù)判測、分析、調(diào)幣整和優(yōu)化。奔⑤鑄題及時(shí)組織工程輕質(zhì)量驗(yàn)收和有腔關(guān)的檢測，避吃免因驗(yàn)收和檢付測工作造成窩登工。朵⑥泰萍制定由建設(shè)單邊位供應(yīng)材料、乖設(shè)備的需要量戲及供應(yīng)時(shí)間參借數(shù)，編制有關(guān)惜材料、設(shè)備的保采購計(jì)劃。參⑦破俗每月定期對進(jìn)絨度實(shí)施情況進(jìn)栗行檢查、動(dòng)態(tài)夠控制和合理調(diào)茶整，監(jiān)理反映肉工程進(jìn)度監(jiān)理麥日記、月報(bào)、畏進(jìn)度相關(guān)圖表評(píng)或網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前叉鋒線圖等?？竣嗫埸c(diǎn)采取措施對工桂程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)窄態(tài)管理；當(dāng)實(shí)妖際進(jìn)度與計(jì)劃念進(jìn)度產(chǎn)生偏差尺時(shí)，分析其產(chǎn)莫生的原因，提狡出調(diào)整的措施筒和方案，并對過與之相對應(yīng)的剃材料、設(shè)備供守應(yīng)、資金計(jì)劃賤等做好相應(yīng)調(diào)枝整。機(jī)⑨滔林對于施工單位醫(yī)內(nèi)部無法解決搬的問題，通過編現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)重彼點(diǎn)解決，保證榴工程進(jìn)展遍順利。⑵組織措施找①南靜落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理更進(jìn)度控制的人該員，對工期控病制任務(wù)和管理梳職責(zé)進(jìn)行分工準(zhǔn)。答②糠高對工程項(xiàng)目工邊期進(jìn)行分解控霞制，如按專業(yè)充項(xiàng)目結(jié)構(gòu)劃分局，按項(xiàng)目進(jìn)展還階段劃分，按弱合同結(jié)構(gòu)劃分姐等，并建立與伴工程總進(jìn)度計(jì)伙劃的關(guān)鍵控制模節(jié)點(diǎn)體系。懷③剛建立包括建設(shè)外單位、監(jiān)理單逝位、設(shè)計(jì)單位添、施工單位、扛材料、設(shè)備供旅應(yīng)單位等進(jìn)度滲控制體系，建喜立進(jìn)度計(jì)劃審若核制度和進(jìn)度授控制檢查制度般。趴④脾延堅(jiān)持進(jìn)度協(xié)調(diào)歇工作會(huì)議定期絲召開，確保工重程按總進(jìn)度計(jì)鄭劃要求實(shí)施。凡⑤青摧掌握工程進(jìn)度襲信息，通過計(jì)老劃進(jìn)度和實(shí)際督進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比調(diào)較，對影響進(jìn)歸度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的繡干擾和風(fēng)險(xiǎn)因企素進(jìn)行分析、澆預(yù)測，制定防墓范對策，并定妖期向業(yè)主提供誰比較報(bào)告，為甚正確的決策提攝供依據(jù)。鋼⑶澇雞合同及經(jīng)濟(jì)措夕施贊①懸龍建議業(yè)主在簽化訂工程施工合顏同時(shí)認(rèn)真、嚴(yán)恭密考慮有關(guān)工勵(lì)期的條款，編眨制進(jìn)度目標(biāo)計(jì)往劃，確定進(jìn)度囑控制節(jié)點(diǎn)。建圖議對提前完成成控制節(jié)點(diǎn)者給伐予提前預(yù)付一牢定數(shù)額工程款裝的獎(jiǎng)勵(lì)，逾期驅(qū)完工者給予處問罰，具體處罰漁措施可在雙方龜簽訂的施工合夾同中予以約定遼，或在施工過擊程中，根據(jù)工事程進(jìn)展情況隨嘗時(shí)以補(bǔ)充協(xié)議林的方式予以約徹定。柜②勉蠶按合同文件，寫認(rèn)真研究、核咳實(shí)工期索賠，叨分清各方應(yīng)承往擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)荒險(xiǎn)。爪③鳴塑做好工程施工瘦記錄、保存各源種文件圖紙，飼特別是注有實(shí)深際施工變更情步?jīng)r的圖紙，注坡意積累素材，磨為正確處理可度能發(fā)生的索賠壇提供依據(jù)。璃④性滋工作積極主動(dòng)戀，為業(yè)主當(dāng)參方謀，及時(shí)提醒橫業(yè)主按合同履攪約，減少因業(yè)覺主原因?qū)е碌难婀て谘诱`。⑷經(jīng)濟(jì)措施緒①宵仗履行合同中對準(zhǔn)施工單位提前劑或延遲進(jìn)度的災(zāi)獎(jiǎng)勵(lì)及罰金條層款。踩②抹清確保資金及工卡程進(jìn)度款及時(shí)低供應(yīng)和按要求燈支付。夾③貍肥建議業(yè)主合理倍支付趕工措施鞋費(fèi)。描⑸屢腳信息管理措施賄①摘早通過計(jì)劃進(jìn)度賓與實(shí)際進(jìn)度的移動(dòng)態(tài)比較，定蟲期向業(yè)主提供瓦比較報(bào)告。惡②把境及時(shí)收集進(jìn)度限方面的有數(shù)據(jù)樂，進(jìn)行匯總整館理分析，并根啞據(jù)分析結(jié)果采艱取相應(yīng)的措施列。叨⑹豈菜其它配套措施居監(jiān)理部根據(jù)工駱程進(jìn)展的需要網(wǎng)，加強(qiáng)對外聯(lián)原絡(luò)，改善外部跨配合條件及勞象動(dòng)條件，實(shí)施倘強(qiáng)有力的調(diào)度循，為工程的順屑利實(shí)施創(chuàng)造良梨好的周邊環(huán)境戀。嚴(yán)9捕.記總進(jìn)度拖延后竿的補(bǔ)救措施丟調(diào)整相應(yīng)的施情工計(jì)劃、材料趣設(shè)備、獎(jiǎng)金供鏡應(yīng)計(jì)劃等，在推新的條件組織吊新的協(xié)調(diào)和平返衡。銹⑴府見調(diào)整相應(yīng)的施剃工計(jì)劃、材料抗、設(shè)備、資金凡供應(yīng)計(jì)劃等，恩在新的條件下湖組織新的協(xié)調(diào)倉和平衡。拖⑵肝辣根據(jù)工程總監(jiān)印控制計(jì)劃的要攔求，指令施工巖承包單位重新遵調(diào)整施工進(jìn)度技計(jì)劃，并監(jiān)督唐其按調(diào)整后的辮計(jì)劃組織實(shí)施察。馳⑶第源按調(diào)整后的施業(yè)工組織計(jì)劃，料保證業(yè)主單位收供應(yīng)的設(shè)備及總材料按時(shí)供應(yīng)臭，督促施工承凝包單位按設(shè)計(jì)巾后的計(jì)劃組織換設(shè)備材料進(jìn)場榮。易⑷豎膽加強(qiáng)合同管理哈，強(qiáng)化施工承逮包單位的合同隨意識(shí)，督促施怒工承包單位履態(tài)行合同責(zé)任。盆加強(qiáng)監(jiān)理協(xié)調(diào)鐵工作，合理組抓織所有承包單富位進(jìn)行緊密的袖配合與交叉作螞業(yè)，搶回被拖述延的工期。禽工程質(zhì)量控制福的工作任務(wù)與你方法彩質(zhì)量控制是本體監(jiān)理單位在力隙求實(shí)現(xiàn)工程建掛設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)偽過程中，為滿亡足項(xiàng)目總體目答標(biāo)要求（即合扮同質(zhì)量等級(jí)要殊求）所開展的弓核心活動(dòng)。在諷了解、掌握和葡分析研究設(shè)計(jì)截文件、合同要剃求及工程自身娘特點(diǎn)與現(xiàn)場條紙件的基礎(chǔ)上，利我們將綜合運(yùn)清用有關(guān)工程技熄術(shù)與管理知識(shí)傘和經(jīng)驗(yàn)，通過則建立健全質(zhì)量嘗控制體系，著姜眼于質(zhì)量預(yù)控艇、過程控制、救工序質(zhì)量控制塔等，堅(jiān)舞持限“卸質(zhì)量第必一閥”改和毫“改預(yù)防為椅主聲”碧的方針，對各坦項(xiàng)過程質(zhì)量的忽內(nèi)容和影響因范素，采取有效營的控制方法（昏或手段）和監(jiān)艙理措施，嚴(yán)格猴監(jiān)督和管理施哄工單位按設(shè)計(jì)虛和規(guī)范要求施姑工，以最終達(dá)難到合同所規(guī)定化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和哥等級(jí)。質(zhì)量控制目標(biāo)尿按照《建筑工浩程施工質(zhì)量驗(yàn)大收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》窄（寇GB5030笑0-2001冬）犁規(guī)定，確保工斧程質(zhì)量合格，箱驗(yàn)收達(dá)到施工航單位承諾的質(zhì)合量標(biāo)準(zhǔn)?？坠こ藤|(zhì)量以合拒同文件、設(shè)計(jì)憲文件和技術(shù)規(guī)鳴范為依據(jù)，遵默循監(jiān)理單位與祖招標(biāo)人簽定的擦監(jiān)理合同協(xié)議深書規(guī)定的職責(zé)返權(quán)限，應(yīng)用各器種工程監(jiān)理方何法、措施和手哨段，對施工各誓階段的工程質(zhì)秧量和各個(gè)施工腸階段中的各道彎工序?qū)嵤┤鎰俚馁|(zhì)量控制和議管理，使各施暴工項(xiàng)目和各分狐享工程的施工崗質(zhì)量符合設(shè)計(jì)晝要求，達(dá)到施監(jiān)工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)玉范的各項(xiàng)檢測煙驗(yàn)收指標(biāo)與標(biāo)劑準(zhǔn)，外觀質(zhì)量閥良好，工程施勵(lì)工資料完整、朱齊全。聽質(zhì)量控制的工蔥作任務(wù)善建設(shè)工程質(zhì)量奸控制的主要任照務(wù)是通過對施填工投入、施工劇和安裝過程、葡產(chǎn)出品進(jìn)行全哄過程控制，以唱及對參加施工員的單位和人員憑的資質(zhì)、材料彎和設(shè)備、施工值機(jī)械和機(jī)具、宏施工方案和方燃法、施工環(huán)境城實(shí)施全面控制笛，以期按標(biāo)準(zhǔn)宣達(dá)到預(yù)定的施揉工質(zhì)量目標(biāo)。竄質(zhì)量控制工作土內(nèi)容和要點(diǎn)理一、淡辦質(zhì)量控制原則牲1貧.施按有效的設(shè)計(jì)懷文件和國家（隸行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)膨行檢查驗(yàn)收，告強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條油文必須嚴(yán)格執(zhí)止行；完2滅.敞定期分析評(píng)估捕施工項(xiàng)目組的產(chǎn)質(zhì)量管理體系此能否有效運(yùn)行冒；巡3條.柔監(jiān)理部實(shí)行三欲階段控制法，籌即事先控制、四事中控制、事補(bǔ)后控制，強(qiáng)化者事前控制；貧4賣.貼加強(qiáng)過程控制執(zhí)，防患于未然照；環(huán)5腳.切質(zhì)量監(jiān)控工作排按監(jiān)理部制定想的管理程序進(jìn)犬行，程序不能字少、程序不能漏倒，使工作有認(rèn)序化開展；怎6脊.蠢重要工序施工搶前，項(xiàng)目組應(yīng)感申報(bào)施工方案塌，監(jiān)理部編制卻相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)迅施細(xì)則；祖7捷．關(guān)鍵工序（恢質(zhì)量）活動(dòng)必掃須在監(jiān)理人員號(hào)的監(jiān)控下進(jìn)行判。趴二、暴施工準(zhǔn)備階段楚質(zhì)量控制內(nèi)容餐及要點(diǎn)鑄1層.半對施工承包單月位的質(zhì)量控制而工作的控制山施工前的監(jiān)理泰工程師的質(zhì)量仇控制工作主要尼是對承包商所距做的施工準(zhǔn)備年工作的質(zhì)量保飄證，如圖紙會(huì)濟(jì)審、技術(shù)交底經(jīng)以及處理設(shè)計(jì)三變更等方面的交工作。屯對施工隊(duì)伍及想人員質(zhì)量的控包制技人是施工的主驗(yàn)體，是工程產(chǎn)濾品形成的直接馳創(chuàng)造者，人員纏的素質(zhì)高低及舟質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)抓弱，都直接影飼響到工程產(chǎn)品佩的優(yōu)劣。監(jiān)理隙工程師的重要搶任務(wù)之一是把炎好施工人員素割質(zhì)念關(guān)載,島主要抓好人員或資質(zhì)審查與控蒸制工作。雖對工程所需的蒙原材料、半成達(dá)品、構(gòu)配件等叢的質(zhì)量控制，尊工程所需的原尼材料、半成品掙、構(gòu)配件等（娛以下簡器稱號(hào)“融材壺料杰”接）將來都將構(gòu)砍成為永久性工棉程的組成部分酬。所以，因此陪需要事先對其隸質(zhì)量按要求進(jìn)煎行控制。鬧對施工方案、咸方法和工藝的偷控制暖（奪1駛）審查施工承低包單位提交的今施工組織設(shè)計(jì)稠或施工計(jì)劃，稀以及施工質(zhì)量賀保證措施。按壤照國際慣例，典在大中型工程城施工招標(biāo)階段級(jí)，施工承包單遇位應(yīng)根據(jù)招標(biāo)催文件及現(xiàn)場勘劣察的情況，并殿結(jié)合本單位的蛙技術(shù)實(shí)力編制蹈施工組織設(shè)計(jì)康或施工計(jì)劃，塵作為標(biāo)書的重巴要組成部分，先在評(píng)標(biāo)中接受箭審查。寨（扒2敬）施工期各分虎部分項(xiàng)工程施醋工之前，承包頂單位應(yīng)提出開彩工申請，并向崇監(jiān)理工程師提銀交相應(yīng)的施工開計(jì)劃，詳細(xì)說奏明為完成該項(xiàng)秒工程的施工方陰法、施工機(jī)械升設(shè)備及人員配世備與組織，質(zhì)答量保證措施以松及進(jìn)度安排等讓，報(bào)請監(jiān)理工增程師審查認(rèn)可雀后方能實(shí)施。阻（著3頭）監(jiān)理工程師溉對施工方案的霞審查。施工方煙案是承包單位頌根據(jù)設(shè)計(jì)要求迅及施工圖紙、易現(xiàn)場勘察調(diào)查辛的信息、施工饞及驗(yàn)收規(guī)范、額質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)防、安全操作規(guī)陶程以及施工設(shè)柴備性能等方面勿情況擬定的。惡施工方案對工外程質(zhì)量、進(jìn)度盼和成本影響很展大。監(jiān)理工程盯師對施工方案蜂審查主要包括四以下幾方面：話①喜程序的安排；拜②曾施工材料、機(jī)弟械設(shè)備的選擇粉、數(shù)量；哪③梅主要項(xiàng)目的施遮工方法；逼④陣施工現(xiàn)場的布販置。翼（卸4符）礙玻施工用機(jī)械、啄設(shè)備的質(zhì)量控魯制常施工承包單位垃所采用的主要芒施工機(jī)械、設(shè)牧備對工程施工線的質(zhì)量保證有傻重要影響。為六此，監(jiān)理工程麗師應(yīng)從以下幾御方面進(jìn)行監(jiān)控哭。頃①岔在審查承包單棚位提交的施工軍組織設(shè)計(jì)或施卸工計(jì)劃時(shí)，審活查其施工機(jī)械竿設(shè)備的選型（脂機(jī)械型、規(guī)格罷及性能參數(shù)和笛數(shù)量等）是否凝恰當(dāng)；在滿足讀業(yè)主或工程實(shí)驕際對工程施工驚質(zhì)量要求方面篩有無保證；審蠻查承包單位所別提供的施工機(jī)盼械設(shè)備技術(shù)性都能報(bào)告中所表盲明的機(jī)械性能游，是否滿足質(zhì)杠量要求和適應(yīng)掌現(xiàn)場條件。洗②峽審查施工機(jī)械叨設(shè)備的數(shù)量是皮否足夠。吹③股審查所需的施岸工機(jī)械設(shè)備、百是否按已批準(zhǔn)菌的計(jì)劃備妥；鐮所準(zhǔn)備的機(jī)械鐵設(shè)備是否與已羅由監(jiān)理工程師砌審查認(rèn)可的施搖工組織設(shè)計(jì)或嬸施工計(jì)劃中所圖列相一致；帝（裕5演）線著審查與控制承譽(yù)包方對施工環(huán)氣境與條件方面米的準(zhǔn)備工作質(zhì)更量灣①精對施工作業(yè)的體輔助技術(shù)環(huán)境革的控制裳②信對施工的質(zhì)量歌管理環(huán)境的事丸先檢查與控制旅的內(nèi)容的主要吸包括：施工承教包單位的質(zhì)量氧管理、質(zhì)量保知證體系和質(zhì)量液控制自檢系統(tǒng)小是否處于良好針狀態(tài)；系統(tǒng)的悶組織結(jié)構(gòu)、檢禮測制度、人員坐配備等方面是削否完善和明確扎；準(zhǔn)備使用的蹈質(zhì)量檢測、試心驗(yàn)和計(jì)量儀器收等是否滿足使沃用要求，是否墨處于良好的可功用狀態(tài)，有無催合格的證明和漏率定表；儀器付、施工機(jī)械、紡設(shè)備的管理是得否符合有關(guān)的愁法規(guī)規(guī)定；外養(yǎng)送委托檢測、酸實(shí)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)資存質(zhì)等級(jí)是否符疲合要求等。?、埒潿F(xiàn)場自然環(huán)境胳條件的控制童監(jiān)理工程師應(yīng)覆檢查施工承包凝單位對于未來貸的施工期間，搞有關(guān)現(xiàn)場自然錦環(huán)境條件可能村出現(xiàn)對施工作茶業(yè)質(zhì)量、施工撒安全和文明施顛工的不利影響譯，施工單位是識(shí)否事先已有充傷分的認(rèn)識(shí)并已東做好充足的準(zhǔn)資備和采取了有聽效的措施與對全策以保證工程龍質(zhì)量。愛（坊6藍(lán)）境株對測量基準(zhǔn)點(diǎn)啞的確認(rèn)及工程悄測量放線的質(zhì)手量控制。工程撈施工測量放線燕是建設(shè)工程產(chǎn)鼻品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化拼為實(shí)物的第一偽步，施工測量午的質(zhì)量好壞，飯直接影響工程乒產(chǎn)品的綜合質(zhì)旬量，并且制約亞著施工過程中膚有關(guān)工序的質(zhì)陡量。揉2累.囑監(jiān)理工程師事老前質(zhì)量保證工比作喪在一項(xiàng)工程施歸工前，監(jiān)理工斥程師除了要做脈好上述對承包演單位所做的各將項(xiàng)準(zhǔn)備工作質(zhì)確量的監(jiān)控外，坐還應(yīng)組織好如茶下的各項(xiàng)工休作居:默A勺.濱做好監(jiān)控準(zhǔn)備壟工作嬸建立或完善監(jiān)暑理工程師的質(zhì)嫁量監(jiān)控體系，爐做好監(jiān)控準(zhǔn)備擇工作，使之能稈適應(yīng)該項(xiàng)準(zhǔn)備籠開工的施工項(xiàng)摘目質(zhì)量監(jiān)控的喚需要。蛋B效.慧設(shè)計(jì)交底和圖譯紙會(huì)審動(dòng)設(shè)計(jì)交底是監(jiān)云理單位、設(shè)計(jì)足單位和施工單登位進(jìn)行質(zhì)量控凡制的重要依據(jù)勵(lì)。為了使施工頁承包單位熟悉莫有關(guān)的設(shè)計(jì)圖趟紙，充分了解巴擬施工工程的比特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意潑圖和工藝與質(zhì)悅量要求，同時(shí)慈也為了在施工樣前能發(fā)現(xiàn)和減糾少圖紙的差錯(cuò)鹿，防患于未然放，事先能消滅話圖紙中的質(zhì)量姑隱患，監(jiān)理工始程師應(yīng)做好設(shè)喇計(jì)交底和圖紙敗會(huì)審工作。舍（栗1油）設(shè)計(jì)交底跟設(shè)計(jì)交底應(yīng)在屬工程施工前，劈由業(yè)主單位組菠織設(shè)計(jì)單位向敗施工、監(jiān)理等獎(jiǎng)有關(guān)參建人員季進(jìn)行。診（早2充）圖紙會(huì)審獨(dú)施工圖是工程紫施工的直接依瘦據(jù)，所以，圖以紙會(huì)審是監(jiān)理艙單位、設(shè)計(jì)單址位和施工單位箭進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控態(tài)的重要手段，訴也是使監(jiān)理工墨程師和施工單認(rèn)位通過審查熟己悉設(shè)計(jì)圖紙，衛(wèi)了解工程特點(diǎn)鵲、設(shè)計(jì)意圖和飯關(guān)鍵部位的工追程質(zhì)量要求，魄發(fā)現(xiàn)和減少設(shè)境計(jì)差錯(cuò)的重要濤方法。寒C井.預(yù)設(shè)計(jì)圖紙的變臥更及其控制紛設(shè)計(jì)圖紙變更殼的要求可能來疑自業(yè)主或監(jiān)理燒工程師，也可蔑能來自設(shè)計(jì)單魂位或施工承包濟(jì)單位。在各種筋情況下，設(shè)計(jì)魄圖紙的澄清、新修改、現(xiàn)場變密更要求及變更拋指令等的執(zhí)行尤程序如后所述毛。頭D巾.周做好施工現(xiàn)場捐場地及通道條胖件的保證鑄為了保證施工劇單位能夠順利叼地施工，監(jiān)理截工程師應(yīng)使業(yè)墻主或建設(shè)單位扔按照施工單位歲施工的需要，姻事先劃定并提藝供給承包商占央有和使用現(xiàn)場腦有關(guān)部分的范齒圍。右E.胸健嚴(yán)把開工關(guān)交監(jiān)理工程師對巷于與擬開工工塞程有關(guān)的現(xiàn)場女各項(xiàng)施工準(zhǔn)備饞工作進(jìn)行檢查喚合格后，與業(yè)襪主協(xié)商一致后下，方可發(fā)布書暴面的指令。對遠(yuǎn)于已停工工程展，則需有監(jiān)理捉工程師的復(fù)工莖指令始能復(fù)工扣。對于合同中孝所列工程及工承程變更的項(xiàng)目懼，開工前承包單商必須提燦交奉“練開工申請擠單刷”時(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程丘師審查前述各圾方面條件具備漢并予以批準(zhǔn)后訂，施工單位才啞能開始正式進(jìn)遙行施工。歲三、遲施工實(shí)施階段太的質(zhì)量控制工尼作內(nèi)容己監(jiān)理工程師在愁工程施工過程燦中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)度控的內(nèi)容主要岡有如下幾方面錄。較1疲．對施工承包形單位的質(zhì)量控議制工作的控制嘴（枕1術(shù)）君鬼對施工單位的狐質(zhì)量控制自檢豎系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督歉，使其能在質(zhì)酬量管理中始終鎮(zhèn)發(fā)揮良好作用氏。如在施工中削發(fā)現(xiàn)其不能勝費(fèi)任的質(zhì)量控制碗人員，可要求鐘承包方予以撤延換，當(dāng)其組織被不完善時(shí)，應(yīng)碑促使其改進(jìn)、旱完善。芒（素2鈔）汪賣監(jiān)督與要求施凝工承包方完善資工序質(zhì)量控制胳措施，使其能桐將工序質(zhì)量的房因素自始至終墓都納入質(zhì)量管伐理范圍；監(jiān)督望承包方對重要承和復(fù)雜的施工瀉部位或工序要責(zé)作為重點(diǎn)設(shè)立干質(zhì)量控制點(diǎn)，絕加強(qiáng)控制；即勇時(shí)檢查與審核巷施工承包方提憤交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)虛分析資料和質(zhì)昏量控制圖表；擇對于重要的工別程部位或?qū)I(yè)鞠工程，監(jiān)理單沙位還要在進(jìn)行抽平行檢驗(yàn)和復(fù)余核。插2撒．在施工過程核中進(jìn)行質(zhì)量跟棵蹤監(jiān)控湖（怪1錦）踢飯?jiān)谑┕み^程中使監(jiān)理工程師要求進(jìn)行跟蹤監(jiān)控支監(jiān)督承包方的淘各項(xiàng)工程活動(dòng)攤，隨時(shí)密切注臨意承包方在施頁工準(zhǔn)備階段中縮對影響工程質(zhì)趨量的各方面因敞素所做的安排租，在施工過程酬中是否發(fā)生了方不利于保證工逝程質(zhì)量的變化猾，諸裕如施工材料質(zhì)糊量、混合料的競配合比，施工雞機(jī)械的運(yùn)行與堵使用情況等，病若發(fā)現(xiàn)施工單魚位有違反合同蠟規(guī)定的行為或拒質(zhì)量不符合要邪求時(shí)，例如，替材料質(zhì)量不合毅格等，監(jiān)理工以程師有權(quán)要求俯承包方予以處樓理，直到使監(jiān)底理工程師滿意香。必要時(shí)，監(jiān)王理工程師還有犁權(quán)指令承包方似暫時(shí)停工加以冊解決。撐（骨2倡）榜衫嚴(yán)格工序間的抽交接檢查傳對于主要工序宵作業(yè)和隱蔽作破業(yè)，通常按有條關(guān)規(guī)范要求，翼由監(jiān)理工程師挪在規(guī)定的時(shí)間連內(nèi)檢查、確認(rèn)烘其質(zhì)量符合要斃求后，才能進(jìn)鹿行下道工序。屢如，上道工序緞為開挖基槽時(shí)毫，挖好的基槽挖未經(jīng)監(jiān)理工程叉師檢查并簽字任確認(rèn)其質(zhì)量合敘格，就不能進(jìn)碗行下道墊層的屆施工。修（管3桑）句罷建立質(zhì)量跟蹤鑼檔案弓監(jiān)理工程師應(yīng)謹(jǐn)對施工的承包語單位所進(jìn)行的裝每一分項(xiàng)或分染部工程的各個(gè)亡工序質(zhì)量實(shí)施愚嚴(yán)密、細(xì)致和圍有效的監(jiān)督、神控制。國內(nèi)外文的工程建設(shè)中出常把監(jiān)理施工朗跟蹤檔案作為莫一項(xiàng)十分重要安的工作予以實(shí)幸施。所謂施工棗質(zhì)量跟蹤檔案賄，實(shí)質(zhì)上也可厚說是施工或安利裝記錄，在我痛國叫做施工記兇錄，在國際工水程中常稱做施詞工跟蹤檔案。值它是針對各分釋部、分項(xiàng)工程恨所建立的，在遠(yuǎn)施工承包單位蠅進(jìn)行工程對象撕施工或安裝期錯(cuò)間，實(shí)施質(zhì)量衫控制活動(dòng)的全日過程。因此，怪它不僅在工程坦施工期間對工鏡程質(zhì)量的控制語有重要作用，梯而且在工程竣釋工和投入運(yùn)行以后，對于查詢得和了解工程建醒設(shè)的質(zhì)量情況恩以及工程維修江和管理也能提京供大量有用的纏資料和信息。殘3蟲．在工程施工賀過程中，無論歲是建設(shè)單位或匆者施工及設(shè)計(jì)宏承包方提出的難工程變更或圖脹紙修改，都應(yīng)背通過監(jiān)理工程各師審查并組織宵有關(guān)方面研究于，確認(rèn)其必要蓋性后，由監(jiān)理拿工程師發(fā)布變冰更指令方能生瞎效予以實(shí)施。具4攻．施工過程中緊的檢查、驗(yàn)收慘（粗1棕）工序產(chǎn)品的扮檢查、驗(yàn)收循對于各工序的辮產(chǎn)出品，應(yīng)先諷由施工單位按船規(guī)定進(jìn)行檢查肉，自檢合格后排向監(jiān)理工程師圓提悉交臟“濤質(zhì)量驗(yàn)收通知仔單井”變，監(jiān)理工程師厲收到通知單后壤，應(yīng)在合同規(guī)丈定的時(shí)間內(nèi)及導(dǎo)時(shí)進(jìn)行檢查，風(fēng)確認(rèn)其質(zhì)量合聾格并簽發(fā)驗(yàn)收茅單后，方可進(jìn)圖行下道工序的賺施工。課（侄2晨）重要的工程降部位、工序和抄專業(yè)工程，或蘇監(jiān)理工程師對控施工單位的施字工質(zhì)量狀況未犧能確信者，以漫及重要的材料說，半成品的使臉用等等，還需黃要由監(jiān)理方親府自進(jìn)行實(shí)驗(yàn)或踩技術(shù)復(fù)核。爸5猶．下達(dá)停工指擴(kuò)令控制施工質(zhì)箭量憤在出現(xiàn)下列情便況下，監(jiān)理工面程師有權(quán)行使機(jī)質(zhì)量控制權(quán)，晨下達(dá)停工令，孝及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量描跟蹤控制。演（瀉1半）施工中出現(xiàn)琴質(zhì)量異常情況誘，經(jīng)提出后，書施工單位未采巧取有效措施，陵或措施不力未秤能扭轉(zhuǎn)這種情歇況者。辭（腫2扒）隱蔽作業(yè)未燒經(jīng)依法查驗(yàn)確拘認(rèn)合格，而擅個(gè)自封閉者。驅(qū)（稀3帶）已發(fā)生質(zhì)量區(qū)事故遲遲未按偏監(jiān)理工程師要演求進(jìn)行處理，齒或者是已發(fā)生鼻質(zhì)量缺陷或事塊故，如不停工蛾則質(zhì)量缺陷或悲事故將繼續(xù)發(fā)略展的情況下?？ㄈ?杠）未經(jīng)監(jiān)理審卻查同意，而擅希自變更設(shè)計(jì)或帳修改圖紙進(jìn)行哨施工者。晌（請5調(diào)）未經(jīng)技術(shù)資殺質(zhì)審查的人員倍或不合格人員度進(jìn)入現(xiàn)場施工灌。壤（析6啟）使用的原材青料、構(gòu)配件不艦合格或未經(jīng)檢喘查確認(rèn)者；而醉擅自采用未經(jīng)豬審查認(rèn)可的代艘用材料者。陪（閣7墻）擅自使用未狂經(jīng)監(jiān)理單位審索查認(rèn)可的分包杰商進(jìn)場施工。牛質(zhì)量控制工作醉方法枯【一】施工準(zhǔn)商備階段監(jiān)理質(zhì)租量控制方法肥施工準(zhǔn)備階段下的監(jiān)理工作的漂好壞將直接影仔響整個(gè)工程管棉理的質(zhì)量，施劇工準(zhǔn)備階段的乒監(jiān)理工作一般鬼包括：朋1招．搞好設(shè)計(jì)交給底工作，熟悉運(yùn)設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)徒要求和標(biāo)準(zhǔn)，生掌握質(zhì)量控制圖的技術(shù)依據(jù)。役（門1便）在不影響使就用的前提下，芬方便施工，以揭確保工程質(zhì)量違；素（拉2室）設(shè)計(jì)采用的幅預(yù)制構(gòu)件和大稻宗材料類別、疲規(guī)格、質(zhì)量要膀求，符合當(dāng)?shù)孛壳闆r；紙（據(jù)3唱）設(shè)計(jì)采用新殺技術(shù)、新工藝尺、新設(shè)備、新鋒材料，必須經(jīng)鳥過技術(shù)鑒定，麥并考慮施工可豪能性和分部工賀程監(jiān)理實(shí)施細(xì)檔則。質(zhì)2籠．編制監(jiān)理規(guī)碧劃和分部工程薪監(jiān)理實(shí)施細(xì)則嫁；豆3趙．審查施工圖旱紙?jiān)O(shè)計(jì)，提出惑書面意見和建程議；協(xié)助業(yè)主闖召開圖紙審查面設(shè)計(jì)交底會(huì)，奪做好會(huì)審紀(jì)要桐，落實(shí)完善設(shè)崇計(jì)；蜓4幻．審查批準(zhǔn)施厚工單位報(bào)審的匠施工組織設(shè)計(jì)有和施工總進(jìn)度嚇計(jì)劃，提出審添查意見，由項(xiàng)滔目總監(jiān)簽發(fā)；傭5址．軟初審查現(xiàn)場開工禮條件。檢查征米地拆遷、場內(nèi)劃三通一平、施瘡工進(jìn)場準(zhǔn)備等暈各項(xiàng)準(zhǔn)備工作肉已落實(shí)完成；荷施工許可證、芬開工備案手續(xù)旺已辦理；項(xiàng)目床總監(jiān)應(yīng)即審查扒簽發(fā)《開工報(bào)須審表》；概6塔．施工單位施菌工項(xiàng)目的質(zhì)量搜管理、技術(shù)管擱理和質(zhì)量管理受人員和特種作禁業(yè)人員的資格淺證、上崗證，孝要求持證上崗吵；究7框．檢查進(jìn)場施驢工機(jī)械檢定證盈書，分部分項(xiàng)國工程施工前，易應(yīng)檢查施工單鳥位對施工機(jī)械烘設(shè)備檢定證書炎，分部分項(xiàng)工創(chuàng)程施工前，應(yīng)屬檢查施工單位緩對施工機(jī)械設(shè)除備是否做到定挽期檢查和保養(yǎng)無，是否符合施責(zé)工質(zhì)量、施工纏安全的要求；煉8眉．察林檢查測量人員戶上崗證和測量料設(shè)備陵9凱．檢查施工測逗量放線、現(xiàn)場速線型控制樁、診高程標(biāo)樁是否癢符合要求，檢誠驗(yàn)樁、線的準(zhǔn)戲確性及樁點(diǎn)、引樁位保護(hù)措施榨的有效性，符簽合規(guī)定，審核愁簽發(fā)報(bào)驗(yàn)單。騾【二】施工實(shí)耽施階段監(jiān)理質(zhì)慌量控制方法退1編．本工程各主樓要分部（子分騰部）工程質(zhì)量華控制要點(diǎn)盞見趟“地質(zhì)量控制要點(diǎn)身表板”逗；細(xì)⑴衰本工程各主要掃工序工程質(zhì)量咽控制要點(diǎn)見下喘表；插①貿(mào)見證點(diǎn)（肯W展點(diǎn)）：列為見謊證點(diǎn)的質(zhì)量控部制對象，要求輩施工單位提前席通知監(jiān)理人員萄到場。若監(jiān)理邪人員未能按約硬定的時(shí)間到場明，施工單位有鍬權(quán)自行施工。插單位工程勻質(zhì)量控制點(diǎn)（傳W得點(diǎn)）縫材料進(jìn)場甘砂、石、磚、街等一般建筑材齡料；雪道路工程們模板尺寸、位斷置、標(biāo)高；模靠板及支撐的強(qiáng)拉度、穩(wěn)定性；利表面質(zhì)量；宣排水工程既接口、管座、渡檢查井；銜②箭停止點(diǎn)（賊H傅點(diǎn)）：列為停術(shù)止點(diǎn)的質(zhì)量控售制對象，要求丑施工單位提前軟通知監(jiān)理人員寸到場。未經(jīng)監(jiān)趴理人員同意，籌施工單位無權(quán)蹦自行施工。誕單位工程抱質(zhì)量控制點(diǎn)（蛛H孔點(diǎn)）確材料進(jìn)場額水泥、砼管道湯、檢查井井蓋突、雨水篦進(jìn)場攪報(bào)驗(yàn)；裕工程測量定位或平面、水準(zhǔn)高猴程的控制測量樓復(fù)核報(bào)驗(yàn)；精道路工程謙路基（密實(shí)度花）、基層、彎愛沉試驗(yàn)、水穩(wěn)千層及砂漿配合限比、瀝青面層焰施工、道路附尼屬各工序；造排水工程省渠底溝槽、平勁基、安管、管僵內(nèi)底高程、閉彈水試驗(yàn)、回填概、漿砌塊石；債2涂．遠(yuǎn)方做好本工程細(xì)攀則編制工作睡對關(guān)鍵部位和扣主要分項(xiàng)工程浙，要求監(jiān)理細(xì)赤則中明確監(jiān)理迎要點(diǎn)和目標(biāo)值佳，落實(shí)質(zhì)量控臭制措施，抓好神事前控制，搞震好事中檢查，吼把好施工過程垮監(jiān)理檢查關(guān)，欠保證本工程涉現(xiàn)及結(jié)構(gòu)安全、撓使用功能和外乒觀質(zhì)量，符合霉設(shè)計(jì)和業(yè)主用危戶期望的要求帳；桂3票．做好施工期誠間進(jìn)場材料、裝半成品、構(gòu)配寇件、設(shè)備監(jiān)理訓(xùn)檢查驗(yàn)收和報(bào)詠驗(yàn)核查工作。蔑執(zhí)行材料見證正取樣送檢規(guī)定西，嚴(yán)格控制防跌止不合格材料右、設(shè)備混入使熟用。蘋4墊．經(jīng)常核查施革工現(xiàn)場影響施名工質(zhì)量的測量它設(shè)備、檢測器犯具和施工計(jì)量艷器具的檢定、限使用情況?？颊窈藢彶槭┕魏⑽晃袑?shí)驗(yàn)的秧實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)和結(jié)實(shí)驗(yàn)范圍，落亦實(shí)實(shí)驗(yàn)室滿足視本工程實(shí)驗(yàn)項(xiàng)夾目要求的承受糠能力。做好核框查記錄；閉5暖．加強(qiáng)現(xiàn)場工丙程質(zhì)量監(jiān)理檢淘查。塊加大對現(xiàn)場工艷程質(zhì)量監(jiān)控力直度，經(jīng)常下工遇地巡視檢查和手旁站監(jiān)督，監(jiān)討理質(zhì)量抽檢應(yīng)扣按施工段分項(xiàng)奧工程檢驗(yàn)批重晉點(diǎn)進(jìn)行，并有呆抽檢記錄。杏6皺．膝委做好分項(xiàng)工程姨質(zhì)量驗(yàn)收工作天。閘根據(jù)國家現(xiàn)行然工程在質(zhì)量驗(yàn)歐收標(biāo)準(zhǔn)，對本申工程各單位工詳程的分項(xiàng)工程請，由監(jiān)理工程誓師組織施工項(xiàng)斷目專業(yè)技術(shù)負(fù)箱責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)少收，由施工單李位簽署檢查結(jié)兼論，由監(jiān)理工底程師簽署驗(yàn)收抽結(jié)論，列入驗(yàn)胖收記錄。未經(jīng)儀監(jiān)理驗(yàn)收合格毛，不能轉(zhuǎn)入下攤道工序。左7診．及時(shí)組織分拐部（子分部）泡工程中間驗(yàn)收構(gòu)。毅地基驗(yàn)槽和路繞床施工完成及聚后，應(yīng)由項(xiàng)目聲總監(jiān)組織有施爹工、設(shè)計(jì)、監(jiān)薯理、建設(shè)各方獵項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)繡目負(fù)責(zé)人參加尖的，并有質(zhì)監(jiān)光站實(shí)施監(jiān)督的誼中間驗(yàn)收。其簡他分部工程也詞應(yīng)按要求由總嚇監(jiān)組織有關(guān)各生參建方參加中格間驗(yàn)收，質(zhì)量竭驗(yàn)收按現(xiàn)行驗(yàn)登收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?；笔┕挝粦?yīng)提敗交完整的施工燃驗(yàn)收資料，包啄括質(zhì)量控制資星料，安全和功擾能檢測報(bào)告，堡分項(xiàng)工程檢驗(yàn)扶批質(zhì)量驗(yàn)收記章錄等，項(xiàng)目監(jiān)冠理部應(yīng)同時(shí)提憲供監(jiān)理檢查資歡料送參驗(yàn)各方丈核查，中間驗(yàn)均收合格后，由集驗(yàn)收各方簽署音驗(yàn)收意見。備8主．負(fù)責(zé)組織做菊好隱蔽工程驗(yàn)鹽收。陵對本工程的地泥基驗(yàn)槽、拋石斷擠淤、漿砌石榴墊層等隱蔽工層程的隱蔽過程逐，以及工序施橋工完成后難以搭檢查、存在問筋題難以返工或感影響大的重點(diǎn)辦部位，項(xiàng)目監(jiān)禁理部應(yīng)安排監(jiān)屋理工程師跟蹤膏旁站檢查，根扭據(jù)施工單位保鼻送的自檢記錄運(yùn)、隱蔽工程記盜錄等，組織由星施工、勘察、看設(shè)計(jì)、監(jiān)理、恒建設(shè)各方參加威的隱蔽工程驗(yàn)購收，同時(shí)審核憑隱蔽報(bào)驗(yàn)資料撐。對不符合要草求的，應(yīng)責(zé)成甩施工單位限期洪整改重新報(bào)驗(yàn)報(bào)。隱蔽工程檢矩驗(yàn)驗(yàn)收，應(yīng)請菊質(zhì)監(jiān)站派員現(xiàn)拾場監(jiān)督。廉9看．工程質(zhì)量不柄合格的糾正和維預(yù)防。轟施工中出現(xiàn)質(zhì)長量缺陷或質(zhì)量非事故時(shí)，監(jiān)理慶工程師應(yīng)及時(shí)懼檢查，要求施達(dá)工單位限期整駐改，并檢查整妥改結(jié)果，簽署驢復(fù)查意見；對堤可能發(fā)生質(zhì)量階事故的隱患苗孝頭，監(jiān)理工程雅師應(yīng)通過檢查趨及早發(fā)現(xiàn)，通裳知做好預(yù)防工監(jiān)作加以防范。難1痛0念．設(shè)計(jì)修改、洪工程變更或技孩術(shù)核定的處理緒。茂設(shè)計(jì)修改、工師程變更或技術(shù)相核定，因涉及口工期和費(fèi)用，積應(yīng)從嚴(yán)控制，褲從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)霜、工期影響等少作綜合分析，惹由監(jiān)理負(fù)責(zé)審殖查并與承建各影方磋商，最后漿經(jīng)總監(jiān)審定業(yè)巨主同意后，由則有關(guān)各方在工俊程變更單上簽撤署意見后行文樹實(shí)施。輛1素1托．凡質(zhì)量、技謠術(shù)問題涉及造按價(jià)、進(jìn)度和施直工合同方面的誤工程簽證，應(yīng)院由項(xiàng)目總監(jiān)理牢工程師簽認(rèn)后朗報(bào)業(yè)主確定。巧1它2籮．扶摔行使質(zhì)量監(jiān)督刊權(quán)。會(huì)出現(xiàn)下述情況扒時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理泛部總監(jiān)報(bào)請業(yè)循主同意后，有威權(quán)指令施工單蜻位停工整改：半（燙1品）未經(jīng)檢查驗(yàn)易收即進(jìn)行下道存工序施工；他（雷2坑）工程質(zhì)量下倒降，經(jīng)指令后腹，仍未采取有切效改正措施，旋或采取措施而柜效果不好繼續(xù)款作業(yè)；家（俘3芒）擅自采用未權(quán)經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)島的材料；路（腿4辣）擅自變更設(shè)耍計(jì)圖紙的要求匹；惹（罩5必）擅自將工程蠶轉(zhuǎn)包；身（搖6脊）擅自讓未經(jīng)祝同意的分包單菜位進(jìn)場作業(yè)；歸（奔7預(yù)）不可靠的質(zhì)正保措施貿(mào)然施盡工，并已出現(xiàn)伍質(zhì)量下降征兆倆的。燥1評(píng)3負(fù)．按業(yè)主授權(quán)調(diào)，對工程款的善支付，行使質(zhì)廚量否決權(quán)。輕施工單位工程她進(jìn)度款的支付常，必須有質(zhì)量牛方面簽認(rèn)的合翁格意見，方可拐審核認(rèn)可，未茅經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)的敞部分，不能支輝付工程進(jìn)度款門和辦理工程決引算。繞1毀4顫．分析質(zhì)量狀們況，召開質(zhì)量唉例會(huì)。草質(zhì)量例會(huì)一般幻可列入工地例旦會(huì)，每次會(huì)議旗應(yīng)檢查分析工供程質(zhì)量狀況，蝴針對質(zhì)量存在琴問題提出改進(jìn)針措施，并在下鐘次會(huì)議上進(jìn)行兇檢查。碑1丹5壺．現(xiàn)場監(jiān)理工框程師應(yīng)逐日填悠寫監(jiān)理日記，徹其中應(yīng)記錄有脊關(guān)于工程質(zhì)量里動(dòng)態(tài)及影響質(zhì)惡量因素情況的偉內(nèi)容；設(shè)1到6核．厚豬每月定期在監(jiān)蝴理工作月報(bào)上暑向業(yè)主報(bào)告有劫關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)芹態(tài)情況，重大抹質(zhì)量事故及其擾他質(zhì)量方面的濾重大事宜應(yīng)及藏時(shí)提出報(bào)告；弊【三】工程竣充工驗(yàn)收階段監(jiān)植理質(zhì)量控制方花法打1最．本工程竣工兇后，施工單位偽應(yīng)自行組織公辭司質(zhì)量、技術(shù)獵部門進(jìn)行檢查銀評(píng)定，向項(xiàng)且目監(jiān)理部提交探工程驗(yàn)收報(bào)告比，申報(bào)竣工驗(yàn)灑收；撕2餃．夫慚組織進(jìn)行工程歉預(yù)驗(yàn)收嫌項(xiàng)目總監(jiān)在接槳到施工單位工酒程驗(yàn)收報(bào)告后負(fù)，應(yīng)即會(huì)同建法設(shè)單位組織施丙工、設(shè)計(jì)、監(jiān)政理、建設(shè)等單糕位，依據(jù)有關(guān)夫規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)工夠程建設(shè)強(qiáng)制性織標(biāo)準(zhǔn)條文，設(shè)決計(jì)文件及施工年合同，對施工其單位報(bào)送的竣眾工資料進(jìn)行審狂查，并實(shí)地查廚驗(yàn)工程質(zhì)量，敗對工程質(zhì)量進(jìn)襖行竣工預(yù)驗(yàn)收丹提出問題，施跑工單位按要求央完成整改內(nèi)容搞，經(jīng)監(jiān)理和驗(yàn)衛(wèi)收單位復(fù)查認(rèn)服可，有項(xiàng)目總銹監(jiān)簽署竣工報(bào)碑驗(yàn)單，同時(shí)提晃出經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)肯和我單位技術(shù)膨負(fù)責(zé)人審核簽恥字的《工程質(zhì)減量評(píng)定報(bào)告》洲，交由施工單漂位向建設(shè)單位飯申報(bào)竣工驗(yàn)收因，完成監(jiān)理對換工程竣工的預(yù)馬驗(yàn)收工作；閃3議．審查報(bào)送竣遲工驗(yàn)收資料和爆監(jiān)理工程檔案繳。昆施工單位應(yīng)報(bào)棚送完整的竣工撐驗(yàn)收資料，包辨括：單位工程阿所含分部工程極質(zhì)量驗(yàn)收合格獲記錄，完整的慰質(zhì)量控制資料顛，所含分部工橡程有關(guān)安全和肆功能的檢測資撫料，觀感質(zhì)量葛驗(yàn)收記錄等，悅監(jiān)理單位報(bào)送易完整的監(jiān)理工女程檔案，經(jīng)審權(quán)查后上報(bào)業(yè)主巖和有關(guān)部門；佳4影．參加建設(shè)單瑞位組織的竣工層驗(yàn)收。蘭工程預(yù)驗(yàn)收通豎過后，項(xiàng)目總尤監(jiān)組織監(jiān)理工朵程師參加建設(shè)跡單位組織的竣浪工驗(yàn)收。向驗(yàn)閥收組提供工程喇監(jiān)理檔案資料紙；匯報(bào)工程監(jiān)仁理情況，合同嘉履約情況和各掏方在施工過程禿中執(zhí)行規(guī)范標(biāo)園準(zhǔn)及工程建設(shè)訂強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條傲文的情況，同劉時(shí)參加驗(yàn)收組抖實(shí)地查驗(yàn)工程圖質(zhì)量，對質(zhì)量抄作出評(píng)價(jià)；簽卷署工程質(zhì)量竣暑工預(yù)驗(yàn)收文件優(yōu)；聲5薯．對在驗(yàn)收中覆提出的整改問吊題，項(xiàng)目監(jiān)理何部應(yīng)檢查監(jiān)督虧施工單位整改資，達(dá)到要求后防由項(xiàng)目總監(jiān)會(huì)稿同參加驗(yàn)收各潤方簽署《廈門轉(zhuǎn)市建設(shè)工程竣察工驗(yàn)收報(bào)告》饞；棍6范．羞濕如在驗(yàn)收中提糠出的整改問題高較大或參與工漏程竣工驗(yàn)收各變方對驗(yàn)收不能既形成一致意見垃時(shí)，應(yīng)待整改欲符合要求后或榜協(xié)商提出解決奪辦法取得一致陶意見后，再重糠新組織工程竣潑工驗(yàn)收拾；踏磁7津．建設(shè)單位組嚼織工程竣工驗(yàn)助收時(shí)，應(yīng)請質(zhì)宗監(jiān)站派員對工借程驗(yàn)收進(jìn)行現(xiàn)搶場監(jiān)盞督女,迎監(jiān)督驗(yàn)收符合恐要求，通過驗(yàn)萄收。驗(yàn)收不符黃合要求，應(yīng)重棗新組織驗(yàn)收；銳8扶．?dāng)r敏工程竣工驗(yàn)收瞎合格后，項(xiàng)目忽監(jiān)理部應(yīng)積極泉協(xié)助建設(shè)單位欣催請各參建方姨在一周內(nèi)提供廉備案要求侮的炸1里1歸類備案資料向竄建設(shè)行政主管四部門申報(bào)備案節(jié)；凱【四】工程保僚修階段的質(zhì)量明控制方法疤1藥．居變當(dāng)項(xiàng)目竣工投企入使用后，工彼程進(jìn)入保修期測，監(jiān)理工作將序按合同約定繼遞續(xù)履行義務(wù)。鬧2禍．工程質(zhì)量保嗎修階段的監(jiān)理誦內(nèi)容：主要為霧檢查工程質(zhì)量昨狀況，鑒定質(zhì)夕量責(zé)任，督披促和監(jiān)督施工咱單位的保修工皇作。瑞3刊．稠東我單位將設(shè)專玩人與建設(shè)單位奪代表保持聯(lián)系甚，了解工程保燦修期內(nèi)質(zhì)量信黑息。瑞4撇．對建設(shè)單位咸反映的工程缺姻陷原因及責(zé)任雄進(jìn)行調(diào)查和確岔認(rèn)，并協(xié)助建負(fù)設(shè)單位督促和術(shù)監(jiān)督施工單位鼠對問題進(jìn)行處鉛理，并對處理河的結(jié)果進(jìn)行檢痰查驗(yàn)收。徑5負(fù)．協(xié)助建設(shè)單慈位按保修合同六的規(guī)定結(jié)算保偵修抵押金或按爪合同規(guī)定的經(jīng)寫濟(jì)懲罰。蹤6方．予董做好保修期監(jiān)緞理工作的記錄雖和總結(jié)。媽【五】工程質(zhì)且量事故（缺陷執(zhí)）處理程序軋1旱．發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)副量缺陷或事故陡后，監(jiān)理工程屢?guī)熓紫葢?yīng)著以攀“旦質(zhì)量通知馳單愉”秀的形式通知施致工單位，并要痰求停止有質(zhì)量皮缺陷部位和有絕關(guān)聯(lián)部位及下捉道工序施工，若需要時(shí)，還應(yīng)汪要求施工單位陳采取防護(hù)措施拋，同時(shí)及時(shí)上嚇報(bào)主管部門；聰2疑．嬌奮施工單位接到孕質(zhì)量通知單后士，在監(jiān)理工程桃?guī)煹慕M織和參律與下，盡快進(jìn)灘行質(zhì)量事故的襯調(diào)查，寫出調(diào)田查報(bào)告；洽3姿．艦乒在事故調(diào)查的枝基礎(chǔ)上進(jìn)行事羞故原因分析，去正確判斷事故用原因；遭4遲．在事故原因任分析的基礎(chǔ)上伸，研究制定事響故處理方案；耳5愉．降河確定處理方案遠(yuǎn)后，由監(jiān)理工版程師指令施工棉單位按既定的揭方案實(shí)施對質(zhì)卵量缺陷的處理憲；巨6抗．在質(zhì)量缺陷濁處理完畢后，害監(jiān)理工程師應(yīng)春組織有關(guān)人員死對處理的結(jié)果渠進(jìn)行嚴(yán)格的檢紗查、鑒定和驗(yàn)被收，寫杰出揭“按質(zhì)量事故處理鹽報(bào)淡告森”單，提交業(yè)主，帽報(bào)送有關(guān)主管書部門。頸質(zhì)量控制要點(diǎn)仰及措施蠅【一】組織措傅施苗1極.紛躺建立健全質(zhì)量霜控制監(jiān)理組織矛。測2框.熊明確各專業(yè)監(jiān)私理人員質(zhì)量控聞制工作，任務(wù)差和管理職責(zé)，壟授予相應(yīng)職權(quán)醒；岡3膝.斯制定質(zhì)量控制褲工作流程并貫謎徹實(shí)施；茅4達(dá).跑建立質(zhì)量控制缺工作考核標(biāo)準(zhǔn)衰，以促進(jìn)監(jiān)理臘人員積極性和牲創(chuàng)造性。遍【二】技術(shù)措地施誠接畢施工階段質(zhì)量紛控制的技術(shù)措且施主要是嚴(yán)格伴事前、事中、貨事后質(zhì)量控制贏。對1槍.春質(zhì)量的事前控御制鈔⑴廈掌握和熟悉質(zhì)尖量控制的技術(shù)鐮依據(jù)，主要包景括：共①擺地質(zhì)、水文勘盡察報(bào)告；秀②往設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)葛計(jì)文件；響③務(wù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范垃、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)鴿和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)防；壽④滔施工組織設(shè)計(jì)各、技術(shù)交底及自圖紙會(huì)審記錄的；亦⑤何工程質(zhì)量檢驗(yàn)因評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)昂量等級(jí)評(píng)審規(guī)西定。杰⑵嫂建立本項(xiàng)目的赴質(zhì)量監(jiān)理控制逢體系。愛⑶喪施工場地的質(zhì)天檢驗(yàn)收：曾①梢現(xiàn)場障礙物拆需遷：灌②品測量控制點(diǎn)及嫩測量放樣標(biāo)樁紡、成果表的交禽接驗(yàn)收和復(fù)測適。蹈⑷味做好對承包單未位，分包單位刑和材料、設(shè)備犧供應(yīng)單位的資示質(zhì)審查。浸⑸片督促承包單位紅建立并完善質(zhì)片量保證體系。袍⑹墻檢查工程使用掛的原材料、半傭成品：怖①耕審核工程所用純材料、半成品總的出廠證、合瓣格證、質(zhì)量保漿