工程項目安全管理概論

PAGEPAGE1工程項目安全管理概論工程項目安全管理概論隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，建筑工程項目規(guī)模越來越大，工程風(fēng)險也越來越高。因此，對于一個工程項目來說，安全管理是至關(guān)重要的。而工程項目安全管理的實(shí)際操作還是比較復(fù)雜的，需要對一系列的問題進(jìn)行全面地考慮和處理。本文就從安全管理的定義、目的、要素、方法等幾個方面談?wù)劰こ添椖堪踩芾淼母攀觥Ｒ?、定義安全管理是指在工程項目開展過程中，為保證工程人員及相關(guān)財產(chǎn)安全，采取相應(yīng)的管理措施，以達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)的一項管理活動。其目的是通過安全管理，達(dá)到事故預(yù)防、危害控制、事故響應(yīng)等目標(biāo)，為工程項目的安全運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。二、目的工程項目安全管理的目的主要有以下幾點(diǎn)：1.提高工程項目的安全生產(chǎn)意識當(dāng)工程項目參與者都具備安全意識，便能夠在工程建設(shè)過程中時刻保持安全狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)隱患并加以控制。2、實(shí)現(xiàn)危害控制對于工程項目，難免存在安全風(fēng)險，因此在管理中，要確保風(fēng)險控制措施到位，并及時處理隱患，避免事故發(fā)生。3、加強(qiáng)安全措施的宣傳和培訓(xùn)針對工程項目安全措施中的一些復(fù)雜問題，需要對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和宣講，提高其安全意識和應(yīng)對能力。4、完善安全管理制度建立完善的安全管理制度，確保各工程項目的安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，同時明確各工作崗位的職責(zé)和權(quán)限。三、要素1.風(fēng)險治理項目管理的第一步，應(yīng)該是對項目風(fēng)險的管控。項目風(fēng)險是指項目因內(nèi)外部的各種因素而導(dǎo)致的，對項目的進(jìn)展和完成造成威脅的因素。因此，針對項目風(fēng)險，需要有明確的治理和控制措施。2.安全文化建立和培育安全文化是項目安全管理的重要基礎(chǔ)。通過多種途徑，將安全文化概念深入人心，加深員工內(nèi)心對安全事故的危害認(rèn)識，并提高員工安全意識，切實(shí)的保障工作環(huán)境的安全。3.培訓(xùn)和宣傳培訓(xùn)和宣傳工程項目的安全措施，有利于加強(qiáng)項目實(shí)施過程中的安全意識，能夠提高工程項目工作人員的安全意識和技能，降低人為因素對工作質(zhì)量和任務(wù)完成水平的危害。4.制度建設(shè)制度建設(shè)是建設(shè)工程項目在安全管理中不可避免的方面，切實(shí)的將制度和規(guī)范納入到日常的管理中，既能夠起到有效的管理作用，還能夠為工程項目安全管理提供一定的制度支撐。四、方法1.風(fēng)險評估針對工程項目中的各種風(fēng)險，并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行風(fēng)險評估，建立起完整的項目風(fēng)險評估體系，對存在的風(fēng)險進(jìn)行全方位的分析、處理。2.安全管理團(tuán)隊配備專業(yè)的安全管理人員，并建立一個齊全合理的安全管理團(tuán)隊，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、制定方案和規(guī)范管理。3.標(biāo)準(zhǔn)化措施要根據(jù)實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全措施和安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工程項目各項規(guī)定及操作規(guī)程，確保整個工程項目的標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量化。4.應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急預(yù)案是工程項目安全管理中不可少的一部分。及時處理和解決危險和事故，確保安全事件能夠被及時降低甚至消除，這些都需要有完善的應(yīng)急預(yù)案支撐。在工程項目的整個實(shí)施過程中，安全工作必須認(rèn)真對待。從安全管理的定義