【四方商貿(mào)大廈辦公樓項(xiàng)目工程施工投標(biāo)文件的編制開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述3100字】

四方商貿(mào)大廈辦公樓項(xiàng)目工程施工投標(biāo)文件的編制開題報(bào)告題目四方商貿(mào)大廈辦公樓項(xiàng)目工程施工投標(biāo)文件的編制學(xué)號姓名指導(dǎo)教師姓名一、選題的目的和意義在招投標(biāo)過程，是由招標(biāo)、投標(biāo)兩個過程組成的，在市場經(jīng)濟(jì)下，大宗商品交易過程和建設(shè)工程承發(fā)包過程中經(jīng)常采用招投標(biāo)的形式，招投標(biāo)是一種合同方式促使招標(biāo)方和投標(biāo)方達(dá)成交易。招投標(biāo)在我國的工程建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用是最為廣泛的。招標(biāo)是一種要約邀請，招標(biāo)人根據(jù)自身需要，通過對擬招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)的研究，在相關(guān)法律法規(guī)的約束下，編制招標(biāo)文件，擬定評標(biāo)辦法，發(fā)布招標(biāo)公告；而投標(biāo)是一種要約，投標(biāo)人以招標(biāo)文件為依據(jù)，根據(jù)自身情況，按照招標(biāo)文件具體要求，通過市場調(diào)研、踏勘現(xiàn)場，在相關(guān)法律法規(guī)約束下，編制投標(biāo)文件，對招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)；最終中標(biāo)通知則是承諾。一個優(yōu)秀的住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要充分理解建設(shè)單位的產(chǎn)品定位、符合業(yè)主需求、具備市場競爭力、滿足規(guī)范要求、技術(shù)可行、成本合理。因此，作為業(yè)主方要在設(shè)計(jì)招標(biāo)過程中選出合格的設(shè)計(jì)單位，幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，達(dá)成項(xiàng)目的最大效益。對招標(biāo)因素量化分析是對招投標(biāo)研究的理論基礎(chǔ)，招標(biāo)過程存在一些主觀因素，這些因素應(yīng)有準(zhǔn)確的量化指標(biāo)表示，選擇合適的計(jì)算分析，擇優(yōu)選出更加契合市場及招標(biāo)人意圖且符合社會價(jià)值觀的設(shè)計(jì)方案并選擇最合適的設(shè)計(jì)單位。對四方商貿(mào)大廈辦公樓樓投標(biāo)文件進(jìn)行編制。鑒于投標(biāo)文件編制十分重要，其在投標(biāo)工作中占據(jù)著核心位置，它一定要依托現(xiàn)有編制依據(jù)，適當(dāng)浮動，盡可能考慮每一種要素，做到詳盡、全而、具體。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)研究、積極改進(jìn)、明確編制技巧，方可編制完整、優(yōu)質(zhì)、理想的投標(biāo)文件。本主要以四方商貿(mào)大廈辦公樓樓的投標(biāo)文件編制問題進(jìn)行分析，在介紹投標(biāo)文件編制方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合四方商貿(mào)大廈辦公樓樓的實(shí)際，制定了投標(biāo)函及其附錄、法定代言人身份證、授權(quán)委托書以及投標(biāo)保證金等，同時(shí)還對投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行了設(shè)計(jì)，在此基礎(chǔ)上對投標(biāo)文件編制存在的問題進(jìn)行了分析，最后結(jié)合實(shí)際，提出了幾點(diǎn)防范廢標(biāo)的對策，包括切實(shí)保證實(shí)質(zhì)性響應(yīng)、準(zhǔn)確理解投標(biāo)須知、十分重視重要部分、充分注意細(xì)小環(huán)節(jié)等，希望可以為更多項(xiàng)目的投標(biāo)工作提供參考指導(dǎo)作用，為今后的職業(yè)發(fā)展發(fā)展做一次預(yù)演。二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 （一）國內(nèi)研究現(xiàn)狀伍珂珂在《建筑工程招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制措施分析》一文中指出，在工程的招投標(biāo)階段對工程的造價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的控制，能夠更好的對投資進(jìn)行有效的管控，保證工程雙方的實(shí)際利益，為后期工程的整體質(zhì)量提供保障。他提出在招投標(biāo)階段造價(jià)控制的相關(guān)措施，如構(gòu)建高效精準(zhǔn)的評標(biāo)機(jī)制、完善招標(biāo)文件、加強(qiáng)招投標(biāo)階段的合同管理。張敏敏在《建筑工程招投標(biāo)中控制工程造價(jià)的策略分析》一文中指出，在質(zhì)量勢均力敵的情況下，價(jià)格優(yōu)勢必然會幫助建筑企業(yè)得到發(fā)展，尤其是對招投標(biāo)階段的造價(jià)控制更是關(guān)系到建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。她表示可以通過做好立項(xiàng)階段的造價(jià)控制、招標(biāo)單位要嚴(yán)格選擇投標(biāo)企業(yè)、提升管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)的策略進(jìn)行建筑工程投招標(biāo)階段的造價(jià)控制。陳茹在《建筑工程招投標(biāo)造價(jià)控制的影響因素及應(yīng)對措施》中分析了建筑工程投招標(biāo)階段造價(jià)控制的影響因素，具體包括設(shè)計(jì)單位及工程量清單的影響、投標(biāo)策略的影響及其他影響因素，相應(yīng)的她提出了解決措施，如重視設(shè)計(jì)單位的合理選用，編制好工程量清單；合理運(yùn)用投標(biāo)策略，控制好招標(biāo)價(jià)格等。楊浩在《建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制的問題與對策》中表示，招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制是工程造價(jià)管理的重要組成部分，建筑工程招投標(biāo)活動具有資源稀缺性和行為主體經(jīng)濟(jì)性等特點(diǎn)。招標(biāo)階段造價(jià)控制的效果和準(zhǔn)確性直接影響施工過程成本控制和投入量的資源，甚至影響工程的質(zhì)量、工期和安全，做好招投標(biāo)階段的造價(jià)控制非常重要。他指出，投招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制存在設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)深度不夠、招標(biāo)文件與工程結(jié)合不緊密、工程量清單表述不準(zhǔn)確、最高投標(biāo)限價(jià)不合理、競標(biāo)行為不規(guī)范以及評標(biāo)簡單不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}，應(yīng)加強(qiáng)管理，深化設(shè)計(jì)文件、結(jié)合工程，提高招標(biāo)文件質(zhì)量、規(guī)范編制，加強(qiáng)工程量清單審核、綜合分析，合理確定最高投標(biāo)限價(jià)、完善制度，規(guī)范競標(biāo)行為、改進(jìn)評標(biāo)辦法，優(yōu)化評標(biāo)工作。（二）國外研究現(xiàn)狀PutraGAS（2020）研究認(rèn)為投標(biāo)方根據(jù)自己特有的施工工藝，施工技術(shù)和直接材料，直接人工及機(jī)械的消耗水平和管理效率確定直接單價(jià)，間接費(fèi)占價(jià)格比率，利潤率，結(jié)合市場因素確定相應(yīng)稅負(fù)，從而達(dá)到自主報(bào)價(jià)。從這我們可以看出，工程量清單計(jì)價(jià)模式的應(yīng)用更能夠發(fā)揮投標(biāo)企業(yè)自主能動報(bào)價(jià)的能力，體現(xiàn)其自身的平均生產(chǎn)水平和優(yōu)勢經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)政府定價(jià)到企業(yè)市場定價(jià)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也適應(yīng)著社會經(jīng)濟(jì)體制從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。Dobi（2019）通過工程量清單也可以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制工作。她在研究中首先就工程量清單計(jì)價(jià)模式的內(nèi)涵，應(yīng)用優(yōu)勢及其評標(biāo)方法進(jìn)行闡述，進(jìn)而探討招投標(biāo)階段工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作方法.三、課題的主要內(nèi)容及需要完成的成果在現(xiàn)實(shí)中我們通過招標(biāo)選擇一個設(shè)計(jì)單位，有諸多要考慮的因素，比如以往的合作經(jīng)歷、單位資質(zhì)、團(tuán)隊(duì)水平、過程和后期服務(wù)等等，其中當(dāng)設(shè)計(jì)單位接到一個擬委派的設(shè)計(jì)任務(wù)，其在招投標(biāo)階段提交的包括設(shè)計(jì)方案在內(nèi)的投標(biāo)文件，會成為我們是否選擇這個設(shè)計(jì)單位的一項(xiàng)重要考量因素，對于投標(biāo)方來說，能否編制優(yōu)秀的投標(biāo)文件接下四方商貿(mào)大廈辦公樓項(xiàng)目，是對其能力的巨大考驗(yàn)。本文針對四方商貿(mào)大廈辦公樓樓項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)文件的編制，并在明確具體編制方法的基礎(chǔ)上對目前投標(biāo)工作存在的問題進(jìn)行分析，最后結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際，提出幾點(diǎn)針對性的防范廢標(biāo)的對策，包括準(zhǔn)確理解投標(biāo)須知、切實(shí)保證實(shí)質(zhì)性響應(yīng)、十分重視重要部分、充分注意細(xì)小環(huán)節(jié)等，希望可以為我國工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、研究方法文獻(xiàn)研究法。通過研究住宅樓之中相關(guān)招標(biāo)文件編制規(guī)范，來進(jìn)行編制，利用中國知網(wǎng)、學(xué)校或者地方的圖書館，查詢了建筑行業(yè)招標(biāo)尤其是設(shè)計(jì)招投標(biāo)的相關(guān)理論以及相關(guān)文獻(xiàn)研究，發(fā)現(xiàn)對施工招投標(biāo)的研究以及較為成熟，而對設(shè)計(jì)招標(biāo)以及設(shè)計(jì)單位選擇的研究非常少，特別在成片住宅建筑方面的最前端總體方案設(shè)計(jì)的研究基本沒有。但是在文獻(xiàn)中我們看到對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目小區(qū)的建筑或者其他設(shè)計(jì)招標(biāo)的研究已經(jīng)有前人得出一定的研究成果。通過文獻(xiàn)研究，為本文后續(xù)的連片住宅項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招投標(biāo)及評標(biāo)思路，做好了鋪墊工作，對四方商貿(mào)大廈辦公樓住宅樓進(jìn)行編制研究。案例分析法。通過對四方商貿(mào)大廈辦公樓樓投標(biāo)文件進(jìn)行編制，把握實(shí)際招投標(biāo)過程中的內(nèi)容要點(diǎn)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，完成編寫。五、論文提綱上筒商務(wù)標(biāo)部分第1章總論1.1投標(biāo)總價(jià)1.2．總說明1.3．單位工程投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表第2章土建部分2.1分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表2.2工程量清單綜合單價(jià)分析表2.3．措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表2.4．工料機(jī)匯總表2.5．規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表3投標(biāo)函文件3.1投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄3.1.1投標(biāo)函3.1.2投標(biāo)函附錄3.2法定代表人身份證明3.3授權(quán)委托書3.4投標(biāo)保證金下篇技術(shù)標(biāo)部分第1章投標(biāo)文件編制依據(jù)1.1.編制目的1.2．編制依據(jù)第2章工程概況2.1．工程總體概況2.2．建筑設(shè)計(jì)概況2.3．結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況第3章施工部署3.1．工期目標(biāo)3.2.質(zhì)量目標(biāo)3.3．安全目標(biāo)3.4．文明施工目標(biāo)3.5．施工程序和施工順序3.5.1．施工工序3.5.2．施工順序第4章施工方案第5章輔助材料表5.1項(xiàng)目經(jīng)理簡歷5.2投標(biāo)人（企業(yè)）業(yè)績5.3主要施工管理人員5.4項(xiàng)目擬分包情況六、主要參考文獻(xiàn)[1]伍珂珂.建筑工程招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制措施分析[J].居舍,2020(05):160-160.[2]張敏敏.建筑工程招投標(biāo)中控制工程造價(jià)的策略分析[J].湖北農(nóng)機(jī)化,2020(3):1.[3]陳茹.建筑工程招投標(biāo)造價(jià)控制的影響因素及應(yīng)對措施[J].居舍,2019(4):1.[4]楊浩.建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制的問題與對策[J].工程經(jīng)濟(jì),2020,30(4):4.[5]PutraGAS,TriyonoRA.ControlValveCostEstimationSoftwareUsingArtificialNeuralNetwork[C]//2019InternationalConferenceonSustainableInformationEngineeringandTechnology(SI