醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制科工作與崗位職責(zé)

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量限制科工作與崗位職責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量限制科工作職責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量限制科主任崗位職責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量限制科干事崗位職責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量限制科工作職責(zé)在院長的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，在副院長的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院各個(gè)工作環(huán)節(jié)質(zhì)量的總體監(jiān)控，特殊是對醫(yī)療質(zhì)量管理工作的組織和實(shí)施。依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定、要求以醫(yī)院醫(yī)療工作的核心，制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案，如：目標(biāo)、指標(biāo)、安排、措施、效果評價(jià)、信息反饋等等。制定本科室工作制度和工作安排，定期進(jìn)行工作總結(jié)、分析和反潰四、探討提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)日常監(jiān)控的工作方法。建立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)體系和評價(jià)方法。定期、不定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查、考核和評價(jià)，推斷醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)的完成狀況，提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)基礎(chǔ)質(zhì)量的監(jiān)控幫助完善有關(guān)的醫(yī)療規(guī)章制度。提高全員的質(zhì)量意識。負(fù)責(zé)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控每月組織運(yùn)行病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析和獎(jiǎng)罰。⑴督促臨床科室每月自查病區(qū)的運(yùn)行病歷;⑵組織院質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組每月到臨床科室抽檢運(yùn)行病歷;⑶剛好復(fù)查有問題、有爭議的運(yùn)行病歷;負(fù)責(zé)檢查有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)：通過檢查住院病歷和工作記錄、查房、考核等檢查規(guī)章制度的落實(shí)狀況。負(fù)責(zé)終未質(zhì)量的監(jiān)控對各病區(qū)的平均住院日、術(shù)前住院日、搶救勝利率、出入院診斷符合率等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控;對住院病歷的終末質(zhì)量進(jìn)行三級監(jiān)控;匯總醫(yī)務(wù)科、門診部、護(hù)理部、醫(yī)保辦、感控科等有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理部門的監(jiān)控結(jié)果，報(bào)經(jīng)院長辦公會執(zhí)行扣罰。對本部門存在的缺陷進(jìn)行調(diào)查分析，確認(rèn)產(chǎn)生的緣由，實(shí)行訂正、預(yù)防措施、定期召開醫(yī)療質(zhì)量通報(bào)會，對醫(yī)院、各科室的醫(yī)療質(zhì)量完成狀況、存在問題進(jìn)行通報(bào)。對各部門或科室提出合理化建議，不斷促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量限制科主任崗位職責(zé)一、在院長和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)院感染、醫(yī)技等方面質(zhì)量管理的監(jiān)督和考評工作。二、結(jié)合本院各科專業(yè)特點(diǎn)和醫(yī)療工作實(shí)際狀況和詳細(xì)條件，制訂全院臨床、護(hù)理、醫(yī)技醫(yī)療質(zhì)量限制方案，主要內(nèi)容包括：醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)、安排、措施、效果、評價(jià)及信息反饋。協(xié)作相關(guān)職能部門對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量管理教化，提高質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”觀點(diǎn)。指導(dǎo)和檢查科室質(zhì)量限制小組的工作。帶領(lǐng)全科同志定期對各科醫(yī)療文件的書寫和醫(yī)療環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查（病歷、處方、申請單、報(bào)告單等文書），對檢查中發(fā)覺的問題剛好提出整改看法，并向有關(guān)部門反饋。做好質(zhì)量管理書面材料記錄及匯總，定期向醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會匯報(bào)工作。親密與醫(yī)務(wù)科、感染科、護(hù)理部、臨床、醫(yī)技科室協(xié)作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。團(tuán)結(jié)全科同志努力工作，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量限制科干事崗位職責(zé)在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)幫助搞好全院醫(yī)療、護(hù)理等質(zhì)控質(zhì)量工作。細(xì)致細(xì)致檢查運(yùn)行及終末病歷，把好病歷質(zhì)量關(guān)，發(fā)覺問題剛好修正每月作好門、急診、臨床、醫(yī)技、非臨床的質(zhì)控報(bào)告利用醫(yī)院質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)開展質(zhì)量限制活動(dòng)。不斷完善院級質(zhì)量限制方案。幫助科主任制訂醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。幫助組織開展全院性醫(yī)療質(zhì)量教化，實(shí)行全面醫(yī)療質(zhì)量管理思想。常常不斷地對各項(xiàng)醫(yī)療工作制度的落實(shí)狀況進(jìn)行檢查、考核、反饋，提出整改看法并督促落實(shí)，確?；踞t(yī)療質(zhì)量。對重點(diǎn)患者實(shí)施監(jiān)控，督促科室或診療組加強(qiáng)診療護(hù)理措施，剛好檢查治療效果。剛好了解并駕馭在臨床中暴露出的醫(yī)技質(zhì)量缺陷，在投訴和滿足度調(diào)查中發(fā)覺的質(zhì)量缺陷，應(yīng)深刻剖析，并剛好整改。以《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及相關(guān)文件為依據(jù)，檢查、落實(shí)服務(wù)質(zhì)量，確?；颊邫?quán)利。加強(qiáng)對病歷、輸血、麻醉、急診、手術(shù)、其他有創(chuàng)操作、重癥監(jiān)護(hù)、會診等過程質(zhì)量的管理。對新技術(shù)、新方法、新藥的開展與應(yīng)用實(shí)施監(jiān)控。加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量限制新技術(shù)、新方法，總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理的閱歷與教訓(xùn)，提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。13、完成科室主任交辦的其他工作任務(wù)。00000000000000000000000000000000000000000000000000002014醫(yī)療質(zhì)量限制中心工作制度醫(yī)療質(zhì)量限制中心的詳細(xì)管理內(nèi)容醫(yī)療質(zhì)量限制中心管理制度病歷質(zhì)量限制制度質(zhì)量限制分析評價(jià)制度質(zhì)量限制檢查追蹤制度質(zhì)量限制反饋督辦制度質(zhì)量限制中心溝通溝通制度質(zhì)量限制資料保管制度病歷管理制度病歷書寫制度后勤服務(wù)保障質(zhì)量限制管理制度醫(yī)療質(zhì)量限制中心管理制度監(jiān)督醫(yī)院健全質(zhì)量保證體系，配備專職人員，負(fù)責(zé)醫(yī)院質(zhì)量管理工作。醫(yī)療質(zhì)量限制中心管理必需以規(guī)章制度為準(zhǔn)則，把醫(yī)療質(zhì)量限制管理納入到醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療工作中，全面落實(shí)。依據(jù)技術(shù)操作規(guī)范和醫(yī)療崗位人員的職業(yè)資格準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入管理、醫(yī)療技術(shù)人員準(zhǔn)人管理。質(zhì)量限制中心依據(jù)有關(guān)規(guī)定、要求和醫(yī)院醫(yī)療工作的實(shí)際，制訂切實(shí)可行的質(zhì)量監(jiān)控方案，主要包括醫(yī)、技、護(hù)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量限制管理目標(biāo)、指標(biāo)、安排、措施等。醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員必需嫻熟駕馭本專業(yè)有關(guān)的診療護(hù)理常規(guī)和相關(guān)操作規(guī)程，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)章制度開展醫(yī)療工作，規(guī)范醫(yī)療行為。依據(jù)醫(yī)療質(zhì)量形成的規(guī)律、特點(diǎn)以及影響醫(yī)療質(zhì)量的因素和薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行預(yù)防性管理，對患者從入院到出院的整個(gè)醫(yī)療過程，實(shí)行不間斷地質(zhì)量限制。7．選購 藥品必需校驗(yàn)供貨商的有效《藥品生產(chǎn)許可證》、《藥品經(jīng)營許可證》、《產(chǎn)品合格證》，進(jìn)口藥品須有《進(jìn)口藥品注冊證》。醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員必需參與醫(yī)療質(zhì)量限制管理教化，提高質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”的觀念。醫(yī)療質(zhì)量限制中心監(jiān)督、檢查全面醫(yī)療質(zhì)量管理，對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量進(jìn)行全程有效監(jiān)控。定期檢測，分析各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，依據(jù)效果評價(jià)，針對醫(yī)療缺陷，制訂整改方案，改進(jìn)工作。全面醫(yī)療質(zhì)量限制管理工作應(yīng)有文字記錄，必要時(shí)形成文件。定期通報(bào)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理狀況。11．醫(yī)療質(zhì)量限制管理的檢查結(jié)果納入醫(yī)院、科室、個(gè)人工作考核，作為工作人員獎(jiǎng)懲管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。病歷質(zhì)量限制制度醫(yī)療質(zhì)量限制中心定期進(jìn)行在院病歷查房，隨機(jī)抽查病歷或圖片及報(bào)告單，重點(diǎn)檢查病歷書寫質(zhì)量，病歷首頁填寫質(zhì)量，病歷完成剛好性，醫(yī)技檢查報(bào)告質(zhì)量，診斷符合率，治療治愈符合率，用藥、檢查和治療的合理性等。醫(yī)院質(zhì)量限制科設(shè)專人(主任或副主任醫(yī)師)，每日負(fù)責(zé)病歷的終末質(zhì)量檢查，重點(diǎn)在病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量，將各科室的死亡病歷、疑難危重患者病歷作為重點(diǎn)監(jiān)控病歷?？剖屹|(zhì)控員由主治醫(yī)師以上的人員擔(dān)當(dāng)，定期接受培訓(xùn)，嫻熟駕馭病歷書寫的基本要求和質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)，對本科室病歷進(jìn)行全面的質(zhì)量限制。4．病案室收回出院歸檔病歷，負(fù)責(zé)病歷完整性的檢查工作，有缺陷的病歷要登記在案，2014年醫(yī)療質(zhì)控工作安排8頁2014年醫(yī)院感染管理質(zhì)控...1頁2014年護(hù)理質(zhì)控工作安排4頁醫(yī)療質(zhì)量限制辦公室工作...暫無評價(jià)1頁喜愛此文檔的還喜愛湖北省臨床養(yǎng)分科醫(yī)療質(zhì)...24頁醫(yī)療質(zhì)量限制中心管理辦...5頁醫(yī)療質(zhì)量限制中心申請書...7頁江蘇省醫(yī)療質(zhì)量限制中心...5頁醫(yī)療質(zhì)量限制中心申請書6頁00000000000000000000000000000000000000000000000000000上傳文檔相關(guān)文檔舉薦康耐視-質(zhì)量限制,領(lǐng)先全..cognex廣告醫(yī)療質(zhì)量限制辦公室崗位..