




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
醫(yī)患溝通策略及方法第1頁,共16頁,2023年,2月20日,星期五CompanyLogo前言-醫(yī)患關系日趨緊張,成為社會所關注的熱點-醫(yī)療糾紛90%以上系醫(yī)患交流不當所致和諧的醫(yī)患關系來自精湛的醫(yī)療技術,優(yōu)質服務,良好的醫(yī)患溝通-世界醫(yī)學教育聯(lián)合會《福岡宣言》指出,所有醫(yī)生必須學會交流和人際關系的技能第2頁,共16頁,2023年,2月20日,星期五CompanyLogo目錄4為什么要推行醫(yī)患溝通1235醫(yī)患溝通的五個需要
醫(yī)患溝通的方法
醫(yī)患溝通的目的
第3頁,共16頁,2023年,2月20日,星期五CompanyLogo一、為什么要推行醫(yī)患溝通TextTextTextTextText4.醫(yī)患之間相互不信任
5.醫(yī)療體制和機制存在明顯不足
1.醫(yī)患醫(yī)學知識信息不對稱
2.傳統(tǒng)醫(yī)學模式與現(xiàn)代醫(yī)院服務理念矛盾
3.病人的維權意識增強
醫(yī)患矛盾日益突出醫(yī)患糾紛逐年上升醫(yī)患糾紛
第4頁,共16頁,2023年,2月20日,星期五CompanyLogo二、醫(yī)患溝通的五個需要“以病人為中心”
醫(yī)務人員的需要
醫(yī)學發(fā)展需要病人的配合
醫(yī)院發(fā)展需要重塑醫(yī)院和醫(yī)務人員形象
顧客原理的需要
病人及其家屬的需要
第5頁,共16頁,2023年,2月20日,星期五CompanyLogo三、醫(yī)患溝通的方法保障體系組織保障
制度保障
人員保障
規(guī)范保障
建立四大保障體系:第6頁,共16頁,2023年,2月20日,星期五CompanyLogo(二)完善醫(yī)患溝通內容,提高醫(yī)患溝通的技巧醫(yī)患溝通分兩個層面:普通疾病患者
疑難危重患者
第7頁,共16頁,2023年,2月20日,星期五CompanyLogo醫(yī)患溝通的方法:
醫(yī)溝通患一個要求
兩個技巧
三個掌握
四個留意
五個避免
六個方式
溝通第8頁,共16頁,2023年,2月20日,星期五CompanyLogo一個要求:
同情誠信尊重耐心
要求第9頁,共16頁,2023年,2月20日,星期五CompanyLogo兩個技巧:
介紹——多對家屬講幾句TextinhereTextinhere醫(yī)患技巧傾聽——多聽家屬說幾句
第10頁,共16頁,2023年,2月20日,星期五CompanyLogo三個掌握:
醫(yī)療費用病情治療檢查結果
病人及家屬的心理病人及家屬掌握第11頁,共16頁,2023年,2月20日,星期五CompanyLogo四個留意:
留意溝通對象的情緒狀態(tài)患者及家屬受教育程度及對溝通的感受
溝通對疾病的認知程度和對交流的期望值
自己的情緒反應1.2.3.4.第12頁,共16頁,2023年,2月20日,星期五CompanyLogo五個避免:
強求溝通對象及時接受事實
使用易刺激對方情緒的語氣和語言
壓抑對方情緒
過多使用對方不易聽懂的專業(yè)詞匯
刻意改變對方的觀點
避免第13頁,共16頁,2023年,2月20日,星期五CompanyLogo六個溝通方式:Titleinhere實物講解
Titleinhere書面
Titleinhere交換對象
Titleinhere協(xié)調統(tǒng)一
Titleinhere集體
Titleinhere預防為主的針對性
第14頁,共16頁,2023年,2月20日,星期五CompanyLogo合格名片Titleinhere舉止端莊
Titleinhere整潔儀表
Titleinhere衣著大方
Titleinhere親切態(tài)度
Titleinhere文明語言
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 會議品牌形象設計合同
- 橋梁工程的生態(tài)建設目標創(chuàng)新考核試卷
- 苗木獨家采購協(xié)議
- 肉類副產(chǎn)品加工新技術對環(huán)境影響的評估考核試卷
- 電氣設備在智能電網(wǎng)電力系統(tǒng)模擬與仿真中的應用考核試卷
- 石油產(chǎn)品運輸安全考核試卷
- 窄軌機車車輛制造質量保證體系運行考核試卷
- 紡織品銷售技巧與客戶服務考核試卷
- 耐火土石礦山開采過程中的廢水處理技術創(chuàng)新考核試卷
- 肉類加工企業(yè)流程再造與效率提升考核試卷
- 教育培訓機構運營流程手冊
- 人力資源許可證制度(服務流程、服務協(xié)議、收費標準、信息發(fā)布審查和投訴處理)
- 山東鐵投集團社會招聘筆試真題2023
- 2024小學語文新教材培訓講稿:一年級新教材修訂概況及教材介紹
- 2024年江西省高考生物試卷(含答案)
- JJF(民航) 0114-2024 民用航空自動氣象觀測系統(tǒng)氣壓傳感器校準規(guī)范
- 三級電子商務師測試試題庫與答案
- 2023年高考歷史真題新高考福建卷試題含答案解析
- DZ/T 0430-2023 固體礦產(chǎn)資源儲量核實報告編寫規(guī)范(正式版)
- 2024年中鐵集裝箱運輸有限責任公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 物業(yè)管理中英文對照外文翻譯文獻
評論
0/150
提交評論