危機(jī)意識(shí)的自我培養(yǎng)

危機(jī)意識(shí)的自我培養(yǎng)第1頁，共24頁，2023年，2月20日，星期五危機(jī)定義：在確定的變化逼近時(shí),事件的不確定性或狀態(tài)。任何可能危及組織的最高目標(biāo)和基本利益、組織管理者無法預(yù)料、但又必須在極短時(shí)間內(nèi)緊急回應(yīng)和處理的突發(fā)性事件。危機(jī)意識(shí),不是指應(yīng)對危機(jī)的意識(shí),而是防范危機(jī)的意識(shí),是未雨綢繆,是防微杜漸。第2頁，共24頁，2023年，2月20日，星期五日本人的危機(jī)意識(shí)第一種是來自生存環(huán)境的意識(shí)。即通常所說的“國土狹小、環(huán)境惡劣、資源匱乏、災(zāi)害橫行”等。第二種是來自社會(huì)壓力的意識(shí)。第三種是來自文化傳統(tǒng)的意識(shí)。第3頁，共24頁，2023年，2月20日，星期五三次歷史教訓(xùn)第一次是自鴉片戰(zhàn)爭至明治維新前后，從西方列強(qiáng)靠實(shí)力打開中國大門，到美海軍將軍佩里闖入江戶（現(xiàn)東京）附近的浦賀灣（黑船事件），日本人看到強(qiáng)大的中國在列強(qiáng)攻擊下似乎不堪一擊，于是自己選擇了俯首稱臣、虛心就教的態(tài)度。列強(qiáng)入侵中國及日本的教訓(xùn)，作為日本近代化的第一課，深深印刻在日本的民族性格之中——?dú)v史教訓(xùn)直接轉(zhuǎn)化為強(qiáng)烈的憂患意識(shí)及奮發(fā)圖強(qiáng)的作為。第4頁，共24頁，2023年，2月20日，星期五二戰(zhàn)戰(zhàn)敗，就是日本民族接受的第二次歷史教訓(xùn)，正是這次失敗，使日本從此離開了世界政治大國的行列。盡管日本的綜合國力特別是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)要素并未遭到徹底摧毀，戰(zhàn)后又受到美國大力扶植，但日本民族在這次失敗中得到的懲罰及教訓(xùn)，是日本人永遠(yuǎn)不會(huì)忘記的。因此，二戰(zhàn)后的日本，以全新的精神面貌“從零開始”，忍辱負(fù)重、埋頭苦干，在戰(zhàn)后的廢墟上重新啟動(dòng)了自己的國家建設(shè)，而且一直保持著這種憂患的心態(tài)。其間爆發(fā)的朝鮮戰(zhàn)爭、越南戰(zhàn)爭、“世界石油危機(jī)”等，都使日本更加強(qiáng)化了這種心態(tài)第5頁，共24頁，2023年，2月20日，星期五但隨著日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速成長，到了1980年代末，在日元急劇升值的背景下，日本經(jīng)濟(jì)的泡沫開始膨脹，一些大公司開始在美國大肆收購包括洛克菲勒大廈在內(nèi)的名貴地產(chǎn)，其勢似乎要把整個(gè)紐約和芝加哥都收入囊中，美國人驚呼“珍珠港事件又來了！”這次日本的“冒進(jìn)”直接導(dǎo)致了日本泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅。大公司相繼倒閉，銀行破產(chǎn)、股市、房地產(chǎn)暴跌，日本經(jīng)濟(jì)從此進(jìn)入長期的停滯和衰退期，即所謂“失去的十年”或“蕭條的十年”?！@就是日本民族接受的第三次歷史教訓(xùn)，也是最近的一次挫折。而與此同時(shí)，和日本關(guān)系最密切的兩個(gè)大國——中國與美國，卻出現(xiàn)了少有的高速成長，使日本人的頭腦再次冷靜下來，憂患意識(shí)再一次得到強(qiáng)化。第6頁，共24頁，2023年，2月20日，星期五日本在百年發(fā)展中經(jīng)歷了諸多坎坷，但每次的失敗都被轉(zhuǎn)化為日本民族喚起憂患意識(shí)、凝聚國民精神的良機(jī)。日本近代歷史證明：每當(dāng)頭腦發(fā)熱、不自量力、浮夸冒進(jìn)時(shí)，整個(gè)民族就會(huì)碰釘子、摔跟頭、吃苦頭。每當(dāng)實(shí)事求是，冷靜自省，埋頭苦干時(shí)，這個(gè)民族就會(huì)有起色、有出路、有發(fā)展第7頁，共24頁，2023年，2月20日，星期五企業(yè)的危機(jī)意識(shí)定義：企業(yè)經(jīng)營者和所有員工面對著市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭，都要充分理解競爭的內(nèi)涵，時(shí)刻充滿危機(jī)感，既不能把大環(huán)境因素的“不景氣”作為自己搞不好的理由，也不能陶醉在自己曾經(jīng)的“輝煌歷史”中；都要意識(shí)到企業(yè)時(shí)刻面臨危機(jī)，產(chǎn)品有危機(jī)、市場有危機(jī)、人才有危機(jī)、員工的明天有危機(jī)；要有人人自危的意識(shí)，并深入到實(shí)際共和中去。古人云，“生于憂患死于安樂”，意思就是說，憂愁患害可以使人生存，而安逸享樂使人萎靡死亡。

第8頁，共24頁，2023年，2月20日，星期五企業(yè)的核心競爭力指標(biāo)人才、技術(shù)、產(chǎn)品、營銷企業(yè)的生命力指標(biāo)——企業(yè)文化企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新的動(dòng)力—危機(jī)意識(shí)、危機(jī)管理第9頁，共24頁，2023年，2月20日，星期五企業(yè)危機(jī)是企業(yè)運(yùn)行周期的天然的組成部分，因此，無論是那類企業(yè)都會(huì)遇到各式各樣的危

機(jī)。危機(jī)管理中首要的是如何預(yù)防危機(jī)的發(fā)生。換句話說，企業(yè)危機(jī)管理不應(yīng)該被動(dòng)地等待，而

要制訂有備無患的危機(jī)管理戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。明白地說就是要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)。第10頁，共24頁，2023年，2月20日，星期五一個(gè)具有自我進(jìn)化能力的企業(yè)，即使面臨災(zāi)難深重的

產(chǎn)業(yè)變遷危機(jī)，但因具有頑強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)和優(yōu)秀的文化基因，并由此聚集力量，重新煥發(fā)出青春

活力，有如鳳凰浴火之重生。第11頁，共24頁，2023年，2月20日，星期五個(gè)人的危機(jī)意識(shí)危機(jī)意識(shí)對國家、企業(yè)都很重要，對個(gè)人的發(fā)展也顯得尤為重要第12頁，共24頁，2023年，2月20日，星期五科學(xué)家做過一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)：把一只青蛙放到盛滿涼水的大鍋里，然后，用小火慢慢加熱，青蛙沒有感到溫度的慢慢升高，一直在水中歡快地游動(dòng)。隨著水溫逐漸增高，青蛙的游動(dòng)漸趨緩慢。等到溫度升得很高時(shí)，青蛙已變得非常虛弱，無力爭扎，慢慢而又安樂地被煮死。第二次科學(xué)家把一只青蛙放到盛滿開水的大鍋里。這只青蛙一入水，便立刻感覺到環(huán)境的變化，迅速掙扎，蹦躍出水，雖受輕傷，卻避免了被煮死的命運(yùn)。

兩只青蛙不同的命運(yùn)告訴我們：在時(shí)刻變動(dòng)的環(huán)境中，覺察不到危機(jī)的存在是最大的危機(jī)第13頁，共24頁，2023年，2月20日，星期五培養(yǎng)個(gè)人危機(jī)意識(shí)的好處1激勵(lì)工作的熱情2積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新3有利于自身的快速成長4能夠及時(shí)應(yīng)對突發(fā)的環(huán)境變化第14頁，共24頁，2023年，2月20日，星期五個(gè)人危機(jī)意識(shí)的養(yǎng)成可能發(fā)生的情況情況可能造成的影響變則通，通則達(dá)主動(dòng)出擊，勿坐以待斃臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)、規(guī)劃、計(jì)劃、行動(dòng)第15頁，共24頁，2023年，2月20日，星期五在一個(gè)工作環(huán)境里呆久了，熟悉了工作流程，熟悉了周圍的人和事，危機(jī)感就會(huì)慢慢懈怠，習(xí)慣安于現(xiàn)狀。然而，職場如戰(zhàn)場，“生于憂患、死于安樂”，危機(jī)意識(shí)缺乏，放松要求，自我懈怠，遲早會(huì)被淘汰第16頁，共24頁，2023年，2月20日，星期五減緩“危機(jī)意識(shí)”的退化，需要不斷在工作上給自己設(shè)定新的工作目標(biāo)，不斷優(yōu)化工作流程提高效率，最好每段時(shí)間都有進(jìn)步。這不僅能讓自己保持良好的工作狀態(tài)，還能不斷給自身的競爭力增值第17頁，共24頁，2023年，2月20日，星期五誤區(qū)憂患意識(shí)意識(shí)不等于杞人憂天，切莫過度放大憂患憂患意識(shí)：擔(dān)心有可能發(fā)生的事情杞人憂天：擔(dān)心毫無根據(jù)的事情或過度的憂患。第18頁，共24頁，2023年，2月20日，星期五如果我們，沒有憂患意識(shí)和危機(jī)精神，順境面前盲目樂觀，因循守舊，不思進(jìn)取，時(shí)間一長，就會(huì)被習(xí)慣性思維所控制，喪失銳氣。無論是個(gè)人還是企業(yè)，就可能如故事中的第一只青蛙那樣，對生存環(huán)境的變化渾然不覺，從而失去競爭力，待意識(shí)到變化來臨，已無力應(yīng)變，最終被淘汰第19頁，共24頁，2023年，2月20日，星期五危機(jī)意識(shí)小測試問題：有一頭牛正走出牛舍，它準(zhǔn)備去尋覓青草，憑你的直覺判斷一下，你認(rèn)為它將會(huì)去哪里覓食？A、會(huì)去山腳下

B、會(huì)去大樹下

C、會(huì)去河流旁

D、會(huì)去農(nóng)舍的旁邊第20頁，共24頁，2023年，2月20日，星期五選擇A：

選擇這個(gè)選項(xiàng)的你是一個(gè)危機(jī)意識(shí)很強(qiáng)的人，甚至有時(shí)候會(huì)到了杞人憂天的程度。有的時(shí)候一件容易的事情也會(huì)被你天天記掛在心，于是這樣久而久之，這件事情就會(huì)因你的心理，在做起來的時(shí)候變得困難很多。你需要將心放寬些，經(jīng)常過度地去擔(dān)心，這樣反而不好。第21頁，共24頁，2023年，2月20日，星期五選擇B：選擇B選項(xiàng)的你就像是那種會(huì)常常唱著“快樂得不得了”的人，似乎你的每一天從早到晚都是無憂無慮的。你的心中總會(huì)有這樣的觀念，那就是“船到橋頭自然直”，你總是認(rèn)為生活中沒什么好怕的，非常地樂于天命?，F(xiàn)在像你這類型的人已經(jīng)不是那么多了。第22頁，共24頁，2023年，2月20日，星期五選擇C：

選擇C選項(xiàng)，你是一個(gè)成天都會(huì)迷迷糊糊的人，非?！靶愣骸?。你的危機(jī)意識(shí)并不強(qiáng)，記性不大好的你總是需要在別人的提醒下才會(huì)有危機(jī)意識(shí)，一旦過了之后，你的危