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文檔簡(jiǎn)介
（）季度鍵績(jī)效核評(píng)估表
序4-1）姓名
部門
職位
任職時(shí)間
被考核者簽名
直屬上級(jí)簽名項(xiàng)序
考核項(xiàng)目
關(guān)鍵點(diǎn)考標(biāo)準(zhǔn)
(限、數(shù)量、質(zhì)量成本)
分值
權(quán)重
123123123123123
工作態(tài)度
1
對(duì)待績(jī)效核態(tài)度
6
行政紀(jì)律
23
工作態(tài)度同事間協(xié)精神行政紀(jì)律況
86（）季度鍵績(jī)效核評(píng)估表
序4-2）姓
名
部
門
職
位
任職時(shí)間項(xiàng)
序
自評(píng)分
關(guān)鍵點(diǎn)考評(píng)語(yǔ)
(限、數(shù)量、質(zhì)量成本)
得分
合計(jì)
12312312312312
3123（）季度鍵績(jī)效核評(píng)估表
序4-3）姓
名
部
門
職
位
任職時(shí)間項(xiàng)
加說(shuō)
部負(fù)人
行總
合
綜合評(píng)定權(quán)重30分（）季度鍵績(jī)效核評(píng)估表
序4-4）姓
名
部
門
職
位
任職時(shí)間項(xiàng)
序
改進(jìn)項(xiàng)目
改進(jìn)方案
改進(jìn)時(shí)限
改進(jìn)目標(biāo)業(yè)績(jī)改進(jìn)
1234
51考核項(xiàng)目從三個(gè)面考慮：①、日常關(guān)鍵工作責(zé)方面；②、本月工作標(biāo)方面；③、行政紀(jì)律工作態(tài)度表現(xiàn)方；2考核項(xiàng)目不得少5項(xiàng)，關(guān)鍵點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限數(shù)量質(zhì)量/本)不得少于3項(xiàng)；3如有特殊情況對(duì)考核項(xiàng)目作相應(yīng)調(diào),但不宜過(guò)多；4此表在填寫前，管總監(jiān),部門長(zhǎng)事前需讓屬明確部門及個(gè)人在本月的作目標(biāo)、重點(diǎn)?？己巳伺c被考核人面談共同填寫；5每季度第一個(gè)月5前將上季度考核果下季度考核項(xiàng)目報(bào)人資源部，以保證資正常發(fā)放；6本考核滿分150(鍵考核項(xiàng)目100分；工作態(tài)度、政紀(jì)
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