企業(yè)管理和工商管理有什么區(qū)別和共同點(diǎn)

第第頁(yè)企業(yè)管理和工商管理有什么區(qū)別和共同點(diǎn)？工商管理專業(yè)

屬于本科階段的專業(yè)

業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律及企業(yè)管理方面的知識(shí)和能力，能在企、事業(yè)單位及政府部門從事管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級(jí)專門人才。

業(yè)務(wù)培養(yǎng)要求：本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管理的基本理論和基本知識(shí)，受到企業(yè)管理方法與技巧方面的基本訓(xùn)練，具有分析和解決企業(yè)管理問題的基本能力。

畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力：

1．掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論、基本知識(shí)；

2．掌握企業(yè)管理的定性、定量分析方法；

3．具有較強(qiáng)的語(yǔ)言與文字表達(dá)、人際溝通以及分析和解決企業(yè)管理工作問題的基本能力；

4．熟悉我國(guó)企業(yè)管理的有關(guān)方針、政策和法規(guī)以及國(guó)際企業(yè)管理的慣例與規(guī)則；

5．了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài)；

6．掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法，具有初步的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。

主干課程：

主干學(xué)科：經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理\

主要課程：管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)法經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)L管理。

主要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)：包括課程實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)，一般安排10--12周。

修業(yè)年限：四年

授予學(xué)位：管理學(xué)學(xué)士

相近專業(yè)：工商管理市場(chǎng)營(yíng)銷會(huì)計(jì)學(xué)財(cái)務(wù)管理人力資源管理旅游管理商品學(xué)審計(jì)學(xué)電子商務(wù)物流管理國(guó)際商務(wù)導(dǎo)游會(huì)計(jì)電算化汽車營(yíng)銷專業(yè)

經(jīng)濟(jì)企業(yè)管理

屬于研究生階段的專業(yè)

企業(yè)管理課程表:

一、員工基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)課程

1、《員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》10、《企業(yè)信息化建設(shè)》

2、《積極的心態(tài)建設(shè)》11、《員工壓力管理》

3、《員工組織紀(jì)律訓(xùn)練》12、《5S管理知識(shí)培訓(xùn)》

4、《員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)》13、《企業(yè)危機(jī)管理》

5、《溝通技巧與員工關(guān)系管理》14、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

6、《公文寫作與文檔管理》15、《管理學(xué)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》

7、《目標(biāo)管理與工作的計(jì)劃性》16、《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》

8、《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧》17、《市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》

9、《會(huì)議組織與管理》18、《知識(shí)管理》

二、中高層GB領(lǐng)導(dǎo)力提升課程

1、《建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)》13、《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)》

2、《基層人員的督導(dǎo)管理》14、《授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)》

3、《部門經(jīng)理的八項(xiàng)修煉》15、《中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

4、《情商（EQ）管理》16、《企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

5、《企業(yè)制度化建設(shè)》17、《企業(yè)價(jià)值鏈與流程管理》

6、《企業(yè)文化建設(shè)》18、《企業(yè)成本效益管理》

7、《員工心理剖析與掌控》19、《企業(yè)變革與管理機(jī)制創(chuàng)新》

8、《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)管理變革》20、《資本運(yùn)營(yíng)與兼并收購(gòu)》

9、《組織行為學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)》21、《企業(yè)發(fā)展與管理戰(zhàn)L》

10、《職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)》22、《公司組織與結(jié)構(gòu)》

11、《企業(yè)危機(jī)管理導(dǎo)入》23、《培訓(xùn)體系的營(yíng)建》

12、《醫(yī)院企業(yè)化經(jīng)營(yíng)》24、《員工培訓(xùn)與發(fā)展》

三、人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程

1、《戰(zhàn)L化人力資源管理概論》15、《基于戰(zhàn)L的員工培訓(xùn)規(guī)劃》

2、《人力資源戰(zhàn)L規(guī)劃》16、《薪酬設(shè)計(jì)與福利管理》

3、《組織結(jié)構(gòu)與部門設(shè)計(jì)》17、《工作考核與績(jī)效管理》

4、《工作分析與職務(wù)說明書》18、《員工激勵(lì)與精神管理》

5、《人才素質(zhì)綜合測(cè)評(píng)》19、《E-HR：電子化人力資源》

6、《招聘與面試的技巧》20、《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》

7、人力資源測(cè)評(píng)技術(shù)與方法21、《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理》

8、績(jī)效管理體系的建立與操作實(shí)務(wù)22、《IT從業(yè)人員素質(zhì)規(guī)劃》

9、職位分析與薪酬福利體系設(shè)計(jì)23、IT企業(yè)人力資源管理

10、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)24、《職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)》

11、員工考核與績(jī)效評(píng)估25、《工作分析與企業(yè)目標(biāo)管理》

12、人才招聘與甄別26、《人力資源管理體系的建立》

13、薪酬與激勵(lì)27、《績(jī)效考核指標(biāo)體系》

14、現(xiàn)代企業(yè)人力資源建設(shè)28、《績(jī)效考核面談技巧》