某大酒店建筑工程施工組織設計

目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章編制說明及編制依據1第一節(jié)編制依據1其次節(jié)編制說明2其次章工程概況及工程特點3第一節(jié)工程特點3其次節(jié)工程概況4第三節(jié)地理位置及環(huán)境5第三章施工組織機構6第一節(jié)施工組織結構的建立6其次節(jié)施工組織結構框圖6第三節(jié)本工程領導小組及主要管理人員成員名單7第四節(jié)施工組織機構的啟動與高效7第五節(jié)施工組織機構高效運作保障措施8第四章施工部署9第一節(jié)指導方針9其次節(jié)組織部署第三節(jié)建立質量、平安保證體系及質量檢驗系統(tǒng)第四節(jié)質量及工期目標第五節(jié)先進工藝及新技術措施第六節(jié)主要技術經濟指標第七節(jié)勞動力的配備第八節(jié)主要周轉材料須要支配第九節(jié)材料、機具、設備供應保證的應急措施第五章施工協(xié)調管理第一節(jié)與設計院的工作協(xié)調其次節(jié)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調第六章項目總承包管理和施工現場管理制度第一節(jié)項目總承包管理其次節(jié)施工現場管理制度第三節(jié)施工依次及進度支配支配第七章施工依次及進度支配支配第八章施工總平面布置第一節(jié)施工現場臨時道路其次節(jié)施工臨時給、排水第三節(jié)施工用電第四節(jié)垂直運輸機械的布置第五節(jié)生產臨時設施的布置第九章施工測量放線第一節(jié)施工測量的限制其次節(jié)施測中應留意的問題第十章土方開挖及基礎結構施工第一節(jié)地下室防水施工其次節(jié)護壁工程第三節(jié)降水方案第十一章主體結構施工第一節(jié)施工段的劃分其次節(jié)施工工藝流程框圖第三節(jié)施工縫的留設第四節(jié)模板工程第五節(jié)鋼筋工程第六節(jié)砼工程第七節(jié)架子工程第十二章砌體工程施工第一節(jié)工藝流程其次節(jié)施工要點與構造柱措施第三節(jié)屋面工程施工第十三章重點部位的施工方法及措施第一節(jié)衛(wèi)生間施工其次節(jié)無找平層樓面施工第十四章保證質量優(yōu)良的措施第一節(jié)建立質量管理機構其次節(jié)工程質量保證體系第三節(jié)原材料質量保證措施第四節(jié)計量保證措施第五節(jié)技術保證措施第六節(jié)主體階段質量限制措施1.基礎工程2.框架模板3.鋼筋工程4.砼工程5.砌體工程的質量限制6.屋面工程的質量限制第七節(jié)裝飾階段質量限制措施1.通病防止2.裝飾工程的質量限制第八節(jié)建立質量回訪修理制度第十五章保證施工工期的措施第一節(jié)組織管理措施其次節(jié)新技術應用措施第三節(jié)機械設備的配置措施第四節(jié)施工組織技術措施第十六章平安施工第一節(jié)平安施工的具體措施其次節(jié)平安管理的實施第十七章文明施工第一節(jié)成品愛護措施其次節(jié)雨季施工措施第十九章土建與安裝施工協(xié)作措施編制說明及編制依據編制依據一、【強流河西岸水上中心及度假村】（酒店）工程（以下簡稱本工程）招標文件。二、我公司的技術、機械設備裝備狀況及管理制度。四、國家和行業(yè)現行的施工及驗收規(guī)范?！痘炷两Y構工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204-92）《地面與樓地面工程施工及驗收規(guī)范》（GB50209-95）《屋面工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204-94）《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（JGJ73-91）《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》（GB50202-2002）《冷軋扭鋼筋砼技術規(guī)程》（JBJ115-97）《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》（GBJ202-83）《磚石工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ203-83）《木結構工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ206-83）《施工現場臨時用電平安技術規(guī)范》（JGJ46-88）《建筑施工平安檢查標準》（JGJ59-99）《建筑施工高處作業(yè)平安技術規(guī)范》（JGJ80-91）《龍門架及井架物料提升機平安技術規(guī)范》（JGJ88-92）《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》（GBJ300-88）《建筑工程質量檢驗評定標準》（GBJ301-88）五、地方和企業(yè)現行的施工工藝和工法：《豎向采納機器連接》（Q/CJZ（TG）004-96）《加強樓地面標高限制，確保無找平層施工》等。編制說明1、本施工組織設計嚴格依據工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度支配等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝二大專業(yè)組成。2、依據本工程設計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金的合理利用，以及對工程質量終身負責，我們的編制原則是“科學、合理、優(yōu)質、高效”。3、本投標施工組織設計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參與過類似工程施工和有豐富的施工管理閱歷的人員召集在一起，對方案進行集中編制，采納“集思廣議、博采眾長”的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、可操作性強。工程概況及工程特點工程特點一、建筑的重要性及影響【強流河西岸水上中心及度假村】（酒店）工程是葫蘆島宏躍綜合開發(fā)有限責任公司開發(fā)項目中重要的一個項目。所以本工程的質量，進度，現場文明、平安管理都將產生巨大的社會影響，也是承建單位表現企業(yè)信譽、綜合實力等方面的舞臺。我公司將倍加珍惜這次機會，派出堅實的項目陣容，以雄厚的技術力氣、豐富的施工閱歷、先進的施工手段、巧奪天工的才智、超前的意識完成此工程，讓業(yè)主體驗到精品工程的高品質運用價值。二、本工程施工特點主要表現在以下幾方面：1、地下室水位高，防水要求高。2、跨度大，對腳手架搭設要求高。三、工程現場四周環(huán)境條件和應留意的問題：1、工程施工車輛由沿海馬路進出，途經處道路必需保證其清潔衛(wèi)生。2、工程所處的地理位置對市容、市貌的影響大，現場必需實行文明施工。五、依據工程的施工進度狀況，要跨越夏季和冬季期，需做好各種材料、設備和成品的保養(yǎng)及愛護工作，并加強冬季和夏季的施工措施。六、質量要求高依據招標文件，本工程質量必需合格，為此我公司慎重承諾：本工程質量確保合格，爭創(chuàng)“優(yōu)良工程”。針對上述工程特點，在制定施工措施時，必需分析問題關鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路途及正確、高效的決策，用“皰丁解?！钡膵故旒寄茏プ≈饕獩_突，使各種制約生產的困難和障礙解決在各施工工序起先之前，以確?！皟?yōu)質、快速、高效、高回報”地建成該工程。工程概況一、建筑概況1、主要概況【強流河西岸水上中心及度假村】（酒店）工程位于綏中濱海經濟開發(fā)區(qū)，總建筑面積69965平方米，建筑結構為框架，建筑結構平安等級為二級，抗震設防烈度為6度。工期為2012年1月11日至2013年12月13日，工期720天。施工場地已經基本平整，簡易的施工道路可以達到施工現場，施工用水、電可以接至現場，并滿足施工要求。施工組織機構施工組織結構的建立我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，新組建一個由公司副總經理親自掛帥，公司總工程師任工程負責人，由公司優(yōu)秀的項目經理組建的項目經理部來負責此工程的具體施工管理。同時向宏躍綜合開發(fā)有限公司承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經理部僅負責此工程。實行項目經理責任制，項目經理將對質量、工期、平安、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經理部的干脆指導下做到有支配的組織施工，確保工程質量、工期、平安等方面達到目標要求。該項目經理部采納老、中、青相結合的方式，把老同志的豐富閱歷、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產管理第一線的骨干力氣，年輕有為、精力充足，而且個人素養(yǎng)高，專業(yè)技術水平強。本工程領導小組及主要管理人員成員名單項目經理：李振宇技術負責人：丁壯申施工員：徐艷中平安員：李云續(xù)質檢員：王順軍測量員：王學智施工組織機構的啟動與高效一、依據本工程各方面狀況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可依據設計要求主動為本工程做好開工前的打算工作（材料、機械、技術等打算工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程須要為前題，未經業(yè)主同意中途變換人選，我公司情愿接受建設單位的懲罰。二、依據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種困難的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無打算之仗。三、以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質量、效率。變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。四、特殊值得一提的是：我公司項目管理歷來將社會效益放在經濟效益之前，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質運用價值。施工組織機構高效運作保障措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、實力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經理、工長、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰方法，定時組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。4、建立工程領導小組現場辦公制，每半月召開一次現場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。5、每天下午召開由項目經理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調支配。6、甲方及監(jiān)理公司駐現場代表；項目部主要管理人員及分包單位主管參與，例會重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決方法剛好間，并形成會議紀要。7、實行勞動用工管理，選派組織實力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。施工部署指導方針該工程為框架結構，其施工質量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：1、我公司將對業(yè)主履行以科學管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質服務讓顧客滿足是我們莊重的承諾的質量方針。2、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建立過類似工程所積累的施工閱歷，先進技術為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受實力，最大限度的為業(yè)主供應實惠承諾。3、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的協(xié)作服務，感動上帝而贏得業(yè)主的信任。組織部署一、總承包組織施工以土建為主，水電、綜合布線、消防協(xié)作施工。二、整體工程分結構施工工期；設備安裝和裝飾施工工期；設備調試及精裝飾施工工期。按分部限制工期，通過平衡協(xié)調和調度，確保按支配工期組織施工。三、本工程工期以土建為主要進度限制，中間插入其余部分項工程，確保結構施工總進度支配。建立質量、平安保證體系及質量檢驗系統(tǒng)在全面熟識施工圖，充分領悟設計意圖的前提下，建立以公司副總經理、總工程師為首的質量、平安管理、檢驗保證體系，全面限制施工的項目的工程質量。一、質量保證體系質量保證體系如下框圖：李振宇李振宇徐艷中丁壯申王順軍二、平安管理體系平安管理體系如下框圖：李振宇李振宇李云續(xù)丁壯申徐艷中質量及工期目標一、質量目標依據業(yè)主方要求和針對工程的具體狀況對工程實行目標管理，本工程施工質量目標：確?！昂细瘛保瑺幦　皟?yōu)良”。為此，我公司各級領導和有關職能部門及項目經理部全體人員將對本工程質量高度重視，在總結類似工程施工閱歷之上，接著堅持“質量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質量限制措施，大力采納新技術、新工藝和新材料，做到細心組織、細心施工，將本工程建成合格工程，讓業(yè)主滿足。二、工期目標本工程工期目標：工期720天。依據國家定額工期和招標文件的要求，在充分探討圖紙和施工方案后，結合本公司的具體狀況，將本工程工期定為720天。既能滿足施工工期要求，又能滿足業(yè)主的招標工期要求。先進工藝及新技術措施依據本工程的結構特點、質量、工期等方面的要求，只有采納先進的施工技術和科技保證，才能實現優(yōu)質、快速的承諾?！翱茖W技術是第一生產力”，依據本工程的具體狀況，我公司將采納以下新技術、新工藝、新材料，確保工程質量和工期，達到為業(yè)主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。一、嚴格執(zhí)行ISO9002標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質量。二、采納機械連接新技術，即可節(jié)約鋼材，又可保證質量。三、新型模板與腳手架應用：本工程采納鋼管腳手架和利建模板簡易快拆體系，提高周轉、加快工期。四、現代化管理與計算機：現場配備2臺計算機，完全實現工程進度微機跟蹤管理、在資料管理、預決算、竣工文件等方面全面實現微機化負責各種施工技術資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術數據的分析工作，做到現場管理標準化、規(guī)范化。主要技術經濟指標一、工期指標采納先進的網絡進度支配，微機跟蹤管理工程進度，從而達到各分部分項工期限制點要求，在720個日歷天內完成業(yè)主要求的整個施工任務。二、質量指標采納全面質量管理方法對施工質量進行系統(tǒng)限制，嚴格執(zhí)行ISO9002標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質量，對暴露出的質量薄弱環(huán)節(jié)PDCA循環(huán)（見下圖）。分部分項工程合格率必需在85%以上，中間驗收合格率100%，并實行工程質量獎罰制度。以爭創(chuàng)“優(yōu)良工程”。四、平安指標嚴格執(zhí)行施工平安生產責任制，加強平安生產教化，主動做好危急區(qū)域、危急工種的平安防護工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率限制在10‰左右。五、機械設備完好率和利用率主動做好現場機械設備的維護、修理和保養(yǎng)工作，保證機械設備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時間和空間，提高機械化施工程度，機械設備完好率達到95%，利用率達到75%。六、降低成本率和三材節(jié)約指標?？偨档统杀韭拾?%限制，三材節(jié)約指標：1、鋼材：采納機械連接新技術，降低成本2%。勞動力的配備一、勞動力的實施1、對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必需配備兼職質量員，隨做隨清。2、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不充許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素養(yǎng)和人員相對穩(wěn)定。3、未經項目部質量、平安培訓的操作工作不充許上崗。4、加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必需配備肯定數量的專職協(xié)調、質量、平安的管理人員。二、勞動力的配置支配依據內蒙古建筑安裝工程勞動定額，結合本工程具體狀況和施工進度支配，本工程不同施工階段勞動力配置支配分別見下表所示：勞動力配置支配（按分部工程支配）序號工人施種工名階稱數段基礎階段主體階段裝飾階段清理收尾1鋼筋工606020102模工808060303砼工204010104架工102020105電焊工22226防水工3010107電工、機械工8888機修工2229水暖工1515301010磚抹工1080802011測量工22212試驗工22213材料保管22214工地護警22215普工2050502016合計265人375人300人112人說明：1、各階段需用勞動力為單獨作業(yè)所需人數。2、由于各階段的交叉搭接和人員平衡調配，高峰期總人數為375多人左右。勞動力動態(tài)曲線請參見后面施工進度支配橫道圖中的勞動力動態(tài)圖。三、勞動力組織和管理的關鍵環(huán)節(jié)收尾階段的勞動力組織和管理是干脆影響本工程能否順當完成的一個關鍵環(huán)節(jié)，為此我們將實行以下幾點措施：1、施工現場項目經理及主辦工長做到全盤考慮，細致學習和探討施工圖紙，領悟設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數，削減盲目性，以免造成不應有有人員緊缺或窩工現象。2、在運用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現象的發(fā)生。3、本工程在收尾階段，要教化好我們的工人，特殊重視成品愛護，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參與愛護工作。勞動力動態(tài)曲線請參見后面施工進度支配橫道圖中的勞動力動態(tài)圖。主要周轉材料須要支配依據本工程的工程特點及工程量，以經濟好用的原則，對主要的周轉材料作如下選擇，具體詳見下表：序號材料名稱單位數量備注148鋼管米20000內外架、防護設施等2十字扣件個30000與鋼管配套運用3接頭卡個5000與鋼管配套運用4旋轉卡個5000與鋼管配套運用515mm膠合板平方米10000板底支模、梁模6綠色平安網平方米15000防護架、提升架圍護7木枋立方米200用于支模板底擱柵等85cm厚跳板立方米40用于腳手架板、平安通道等9平安平網平方米2000用于平安水平防護材料、機具、設備供應保證的應急措施一、材料方面1、各階段施工半月前，現場材料組，尤其是選購 人員需與甲方一起落實好廠家貨源，采納“貨比三家”一比質、比價、比服務的原則進行動作，特殊是結構所用鋼材、水泥一律采納大廠材料，確保工程質量。一旦出現短缺，應馬上另找其次家或第三家，如還有困難時可與公司物資供應分公司聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應網絡。2、砂、石、磚等地材受季節(jié)性改變常常影響正常施工，依據市場供需改變規(guī)律并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點工程分布狀況，地材須要時間與數量，項目應在地材豐產期內依據施工需用數量，盡可能儲備多一些，以便順當渡過地材低產期。3、現場材料、半成品的貯備量應比實際需用量多一些。二、機具、設備方面1、施工階段的機具，依據所提需用量支配，再附加肯定的備用量。2、施工大型設備如塔吊、砼泵等，需配備足夠的易損零部件或總成件。3、現場設置施工機具設備，管、用、養(yǎng)、修專人負責及搶修。施工協(xié)調管理與設計院的工作協(xié)調1、我們與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，依據設計意圖提出我們的施工實施方案。2、參與施工圖審查，幫助業(yè)主向設計院提出建議，完善設計內容和設備選型。3、在施工中，剛好會同業(yè)主、設計院依據總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。4、會同業(yè)主一起參與設備、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參與新材料的定樣選購 。5、協(xié)調各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)且設計院解決諸如因多管道并列等緣由引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調工作。與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調1、我公司將主動協(xié)作監(jiān)理工程師及現場監(jiān)理工程師代表履行他們的全部權力。2、我公司將依據合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進度支配，施工組織設計等文件剛好提交給監(jiān)理工程師批準。以使監(jiān)理工程師對該項設計的適用性和完備性進行審查并滿足所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、修理、拆除、組裝及調整所設計的永久性工程。3、在施工全過程中，嚴格依據經業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行工程的質量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并依據監(jiān)理工程師的要求，予以整改。4、貫徹總包單位已建立的質量限制、檢查、管理制度，并據此對各分包施工單位予以檢控，確保工程達到合格。總承包對整個工程產品質量負有最終責任，任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴峻后果，建設單位只認總承包方，因而總承包方必需杜絕現場施工分包單位不聽從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正常現象。5、全部進入現場運用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產品合格證或質保書，應按規(guī)定運用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所運用的材料、設備不給工程造成奢侈。6、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順當開展工作。對可能出現的工作看法不一的狀況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現場質量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。項目總承包管理和施工現場管理制度項目總承包管理近幾年來，我公司已先后擔當了大批大中型建設項目的總承包。這些項目經業(yè)主、質監(jiān)站和設計院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求，尤其是工程質量和施工進度具有明顯的優(yōu)勢。我公司之所以能達到施工合同的階段考查目標和質量上具有明顯的優(yōu)勢，主要是由于公司派出責任心強的負責人有關，對建設項目的質量、速度、標化等進行干脆管理有效的限制，滿足和平衡施工生產諸要素的需求。本公司一方面將接著發(fā)揚在總承包管理中已取得的閱歷，另一方面嚴格依據施工合同，依據合同規(guī)定的范圍、權利、職責和義務，集中優(yōu)勢，對合同范圍內的工程進行總承包管理和組織施工，并保證平安、質量和進度。我們的目標是在滿足合同的前提下，在工程質量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現場施工的文明程度上均達到業(yè)主要求的目標。在建設項目實施階段，將實行各種有效措施，強化施工過程中的質量事前、事中、事后三階段限制，使建筑物和各類設備安裝滿足設要求和功能要求，我們將切實搞好施工進度支配與項目總進度支配的連接，確保項目進度總目標的實現。我們作為總承包單位，能嚴格遵循施工總承包合同要求，對本項目負總責工程項目經理部履行總協(xié)調、總限制的責任。為此我們由優(yōu)秀的項目經理組建配備并具有專業(yè)技術學問較強組織協(xié)調實力的同志任副經理，并設立專業(yè)性與階段性相結合的項目管理班子，從而對項目實行總承包管理。公司所屬土建項目部、專業(yè)分公司以及由我公司為主所組織的合作體，將為該工程項目經理部配備必需的專業(yè)技術人員，全力為項目部供應動態(tài)的、必需的生產要素，努力當好合格的總承包。創(chuàng)“一流管理、一流質量、一流速度、一流服務”是我們的總目標，為了實現這一總目標，我們將努力做到：一、組建最佳總承包項目班子適應總承包管理要求，依據本工程總承包管理須要及我們的閱歷，配備有總承包管理項目班子，項目班子和施工隊伍的人員大都是參與過大型項目施工、閱歷豐富的技術骨干，管理班子的組織體系和人員配備突出加強指導、協(xié)調和管理的實力。二、細致做好施工打算，創(chuàng)建良好的施工條件為了搞好總承包管理，確保平安事故為零，細致做好施工管理工作是特別重要的。1、與設計院進行全面接觸，為開展各項施工管理總承包打下基礎。2、了解設計意圖，快速全面駕馭設計狀況。3、編制施工預算，為編制施工圖預算打下基礎。4、依據已定的總工期和業(yè)主確定的進度支配，對施工條件、施工進度制訂分項實施支配，并提出有力的措施，從支配管理上全面進行平衡協(xié)調，做到目標明確，措施扎實，實施有效。三、細致落實各項規(guī)章制度1、總承包管理班子人員必需按職責熟識并了解業(yè)主的要求和有關的制度、規(guī)范。2、建立協(xié)調會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。3、強化支配管理，依據總進度要求，針對施工實際剛好修正支配，實現對重要階段的限制，使支配管理處于最佳狀態(tài)。4、建立簡報制度，將工程狀況剛好通報各方，并建立總結制度?！捌床?、求實、創(chuàng)新、重譽”是我公司的企業(yè)精神。5、我們將發(fā)揚企業(yè)精神，努力為業(yè)主作出我們應有的貢獻。施工現場管理制度為確保優(yōu)質、高速、低耗、平安文明進行施工生產，變人管人為制度管理，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按支配完成施工任務，特制定以下施工現場管理制度。施工現場管理制度總則：第一項：過程“三檢”制度；其次項：平安獎罰制度；第三項：質量獎罰制度；第四項：工期管理制度；第五項：文明施工管理制度；第六項：巡回檢查制度；第七項：技術交底制度；第八項：質量目標支配實施管理制度；第九項：質量體系和責任制貫徹管理制度；第十項：工程質量等級評定管理制度；第十一項：成品愛護制度；第十二項：施工掛牌制度；第十三項：樣板引路制度；第十四項：質量限制書制度；第十五項：材料檢驗制度；第十六項：工程質量事故報告及調查制度；第十七項：現場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；第十八項：勞動組織管理制度；第十九項：項目領導班子碰頭會制度。施工依次及進度支配支配一、施工依次由于工期緊、任務重，依據伸縮縫和建筑平面的設計將整個建筑劃分成三個施工段?，F場施工依次如下：基礎階段：實行先水平方向由東向西開挖后，再縱向由南向北開挖。主體階段：工序上可實行流水施工。二、施工進度依據工期要求，施工進度限制如下：1、現場打算20天。主要包括現場臨設搭建，定位測量放線，主要機械進場支配，施工人員熟識圖紙，施工支配支配，周轉材料進場等。2、地下室基礎及地下室砼澆筑100天。3、主樓主體工程300天。4、水電管線的予留埋在開工后起先，隨土建工程穿插進行。5、裝修工程300天。6、室外工程，包括室外散水，臺階，道路等15天完成。7、施工收跟隨工程穿插進行。施工總平面布置依據本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現場勘察資料，本著實現標化文明施工、節(jié)約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設施作如下：施工現場臨時道路依據本工程現場狀況，施工入場道路從沿海大道進，沿施工道路由西向東，并在現場形成環(huán)形道路，現場道路寬3.5米。臨時道路施工前，應將施工用水、用電、排水等管線預先開挖、埋設到位。施工臨時給、排水一、施工用水設計依據本工程量、所需勞動人數、施工機械等狀況，對施工用水作如下設計：１、施工用水量計算（1）現場生活用水q3==0.8L/S其中：q1——施工現場生活用水量P1——施工現場高峰晝夜人數375人N3——施工現場生活用水定額N3=60K4——施工現場用水不均衡系數K2——用水不均衡系數b——每天工作班數（2）消防用水量Q消=10L/S（6）水源管徑計算2、現場臨時給水管布置從業(yè)主供應的水源中，接出一根DN50的水管作為施工現場臨時供水主管，即可滿足現場的施工及生活和消防用水。樓層給水從結構柱邊往上設DN50水管，每層再接出DN25分水管。其余支管均為DN25。二、現場排污管布置設計樓上的施工廢水用Φ100PVC管從管道井內或從樓梯間有組織地排入地面水溝內，地下水和雨水有組織的排入城市雨水井內。詳見施工給、排水平面布置圖（附圖）施工用電現場臨時用電采納TN-S系統(tǒng)（三相五線制），依據施工機具設備容量計算，總用電量400KVA，從建設單位的電源引入現場臨時配電箱中。依據施工現場臨時用設計的規(guī)定，須由電氣工程師對施工現場臨時用電進行設計。一、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采納380/220伏三相五線制（TN-S系統(tǒng)），以保證平安用電。二、施工電源由建設單位供應，干脆引入施工臨時發(fā)配電箱。三、在臨時發(fā)配電箱處設一組接地電阻小于4歐姆的愛護接地裝置，專用接零愛護線、配電柜外殼接地應與護接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻≤１０歐姆。四、配電房低壓配柜分2個回路（V1-V2）限制施工現場各用電設備。P1回路供塔吊鋼筋加工棚、攪拌棚、機修房樓層等施工工作面用電。導線采納鋁芯橡皮線BLX-3×95+2×50mm2，地埋到位。樓層施工用電從管道井電器井內向上垂直敷設，每層設一個安排電箱。P3回路供施工現場照明和辦公、食堂等臨時設施照明。導線采納鋁芯橡線BLX-3×16+2×10mm2沿墻明設，穿PVC管愛護。詳施工臨時用電平面布置圖（附圖）垂直運輸機械的布置依據現場狀況和建筑物的結構設計及整體布局，垂直機械分階段平面布置如下：基礎與主體施工階段：采納同樣的平面布置，在建筑物的中間部分安裝一臺臂長R=56m塔吊，最小起重量為1.0t。解決垂直、水平運輸問題。裝飾裝修施工階段：拆除塔吊，在不同的方向分別安裝1臺雙籠電梯，解決垂直運輸問題。施工測量放線該工程平面形態(tài)較為困難，因此我們將成立成立由測量工程師和技術員等二人組成的測量小組，特地負責定位、軸線、標高的測設，保證建筑物的幾何尺寸正確無誤。施工放線前，應提前復核建筑與周邊紅線的距離，經市規(guī)劃部門現場驗線及設計單位確認后方能正式施工。施工測量的限制一、工程平面限制1、限制點的選取土方開挖前，要作好工程測量限制，依據工程場地實際狀況，采納主軸線限制法，測設和作好建筑位置限制樁。具體以建筑2軸、10軸和A軸設置限制樁點，形成“卄”形主軸線平面限制方案。限制點設在已有建筑物墻上或作地面限制樁。2、限制點的定位以城市規(guī)劃或建設單位指定的一個紅線樁和一條紅線邊為準用干脆測法，進行測設平面限制樁。經過閉合后達到要求精度，即為平面限制標樁。并據此測量出建筑物各軸線。限制點測定后，在已有建筑物墻上的，應用紅三角標記和注明軸線號；地面上的限制點刻十字作為樁點標記，加以愛護。二、工程標高限制建筑施工，至少要設三個現場水準點，以限制和引測建筑物標高，并構成閉合圖形，以便閉合校核。依據現場狀況設三個水準點樁（利用平面限制樁）。實際測設時，應用精度不低于S3級水準儀。±0.000以上標高引測，主要是沿結構外墻，邊柱或樓梯間等向上豎直進行。水準標高應由三處向上引測，以便相互校核。三處用鋼尺向上引測投點后，把水準儀架設到施工層上，核測三點誤差在3mm以內，再以引測點在施工層上抄測標高?？蚣懿鹉：螅谥蛪Ρ谏蠌棾雒繕菍?00水平線，砌塊墻砌好后，同樣彈出每個樓層500線。三、建筑豎向限制1、方法該工程垂直度（豎向）的限制采納激光經緯儀外控法中的延長軸線法進行，方法是將激光經緯儀安置在延長軸線的限制樁上，后視首層軸線后，抬起望遠鏡將軸線干脆投測在施工層上。2、投測中的要點①、測前要對經緯儀的軸線關系進行嚴格的檢校，觀測時要精密定平水平度盤水準管，以削減豎軸不垂直的誤差。②、軸線的延長樁點要精確，標記要精確、明顯，并妥當愛護好。必需以首層軸層線位置為準，干脆向施工層投測，避開逐層上投造成誤差積累。③、取正倒鏡向上投測的平均位置，以抵消經緯儀的視準軸不垂直橫軸和橫軸不垂直視軸的誤差影響。④、投測主要誤差必需限制在標準以內，即向上投測時的投點標記誤差限制在±3mm以內，照準目標的誤差限制在M照60"/V。D'/P"2以內，經緯儀豎軸不垂直的影響誤差限制在：M豎=×以內以上公式中H為建筑物全高，D'為向上投測時的斜視線長，為經緯儀水平度盤水準管的分劃值。V為緯儀望遠鏡的放大倍數，P"為常數。施測中應留意的問題一、觀測時應做到前后視線等長，測水平線時，最好是用干脆調整水平儀的儀器高度，使后視時的視線正對準水平線，前視時則可干脆用鉛筆標出視線標高的水平線。二、由±0.000水平線向下或向上量高差時，所用鋼尺應經過檢定，測量高差時尺身應垂直和用規(guī)定的拉力，并要進行尺長和溫度改正。三、該工程±0.000以上部分施工時，首先應對±0.000以下部分的軸線、標高進行復線校核，如有誤差則進行修正，修正后再采納直角或極坐標（圓弧形部分）法將限制軸線重新測出，以此為準來限制以上的軸線標高。土方開挖及基礎結構施工地下室防水施工本工程地下室全部砼外表均要外包防水卷材進行防水，專用黏合劑粘貼。卷材防水搭接應不小于100mm，交接位置還必需用專用封口膠涂刷。地下室防水施工，分兩次進行。底板一次，采納內貼法；墻壁一次，采納外貼法。兩次接頭處要細致清理和搭接好。地下室卷材采納滿貼法，操作時重點是陰陽角和卷材收口處。涂刷時，切記在一處不能來回涂刷，以免將底膠“咬起”，形成凝膠而影響質量。大面積鋪貼應沿一個方向錯縫鋪貼。地下室外墻防水施工應在頂板砼澆筑后進行。為確保地下室不漏不滲，對后澆帶、墻體施工縫等部位增做一層卷材防水層。外墻面防水層施工前，應將伸出墻面的鋼筋、鋼拉桿割除，并用水泥砂漿將砼表面缺陷封閉。降水方案本工程基礎采納鋼筋砼筏板柱基，基礎埋深最大深度-2.0至-3.6m，基礎持力層為中砂層，依據地勘資料供應的數據，地下穩(wěn)定水位為1.9m-2m之間，所以說必需實行坑基四周開挖引水溝、集水坑進行人工降水。主體結構施工施工段的劃分詳前面其次章中其次節(jié)的內容。模板工程一、柱模1、支模程序放線→設置定位基準→抹水泥砂漿支承面→支?！钪握{直糾偏→安裝柱模箍→全面檢查校對→柱模群體固定→清除柱模內雜物→封閉清掃口二、梁、板模1、支模程序【梁支模程序】放線→搭設支模架→支梁底?！耗Ｆ鸸啊壴摻睢矇|塊→支梁側?！潭耗A→支梁、柱節(jié)點模板→檢查校正→安梁口卡→相鄰梁模固定【板支模程序】復核板底標高→搭設支模架→安放支模龍骨→安裝模板→安裝柱→梁節(jié)點模板→安放預埋件及預留孔模等→檢查校正→交付運用。2、支模方法梁模：矩形截面梁模采納竹膠板，梁超群過750mm時，梁模采納對拉螺栓。梁模板拉結采納M12對拉螺栓，間距600mm。板模：采納18mm防水膜涂層膠合板，支撐采納鋼管，間距1m（中對中），膠合板縫釘鐵皮蓋縫。板支模架采納早拆體系，早拆體系支架圖詳附后早拆體系支模圖。三、樓梯模：樓梯底模采納膠合板，梯踏、踢步模采納木模。四、模板支設的質量要求1、模板的搭設必需精確駕馭構件的幾何尺寸，保證軸線位置的精確。2、模板應具有足夠的強度、剛度及穩(wěn)定性，能牢靠地承受新澆砼的重量、側壓力以及施工荷載。澆筑前應檢查承重架及加固支撐扣件是否擰緊。3、模板的安裝誤差應嚴格限制在允許范圍內（詳下表），超過允許值必需校正。項目允許偏差軸線位置5板表面標高5柱、梁+4、-5層高垂直度全高≤5m6全高〉5m8相鄰板面凹凸差2表面平整（2m長度以上）5五、模板支設的質量限制措施1、全部結構支模前均應由專人進行配板設計和畫出配板放樣圖并編號，余留量由縫模調整。2、模板及其支撐均應落在實處，不得有“虛”腳出現，安拆均設專人負責。3、墻柱腳模板應加墊木和導模，防止砼漿流失造成欄根。4、當梁、板跨度≥4m時，其模板應按跨度的1-3‰起拱。5、為防止混凝土在硬化過程中與模板粘結，影響脫模，在澆筑混凝土之前，應在清理過的模板表面上（包括第一次運用的模板）涂刷脫模劑，對脫模劑的基本要求是：不粘結、易脫落、不污染墻、易于操作、易清理、無害于人體。不腐蝕模板。6、安裝模板時需有愛護措施：模板由塔吊吊裝就位時，因鋼筋綁扎好，鋼筋很簡單損傷面板，這時需有施工工人在現場扶住模板，輕輕就位，避開損傷模板。7、在靠近模板電焊鋼筋、鋼管時，在施工焊處的模板面應用鐵皮墊隔，防止焊火燒壞模板板面。8、在安裝模板之前，應將各種電管、水管等按圖就位，避開模板安裝好后二次開洞，模板自身就位時也應嚴格依據配模圖紙進行安裝。9、澆搗振搗混凝土時振動器不能干脆遇到板面上，避開磨損撞壞面板，同時振搗時間要按規(guī)范規(guī)定，要適時，以防模板變形。六、模板的拆出模板拆出要預先制定好拆摸依次，依據施工現場成在地面的溫度狀況，駕馭好混凝土達到初凝的時間，當混凝土達到初凝后，墻體強度達到12N/mm2（20℃以上氣溫時8小時），必需剛好松動穿墻拉桿，并將模板與所澆筑的混凝土墻體脫離，防止混凝土與模板表面粘結，為拆模作好打算，拆模時不得用鐵撬撬開模板，還要愛護模板邊角和混凝土邊角，拆下的模板要剛好清理，清理殘渣時，嚴禁用鐵鏟、鋼刷之類的工具清理，可用模板清潔劑，使其自然脫落或用木鏟刮除殘留混凝土。拆除模時間：側模板以不損壞砼表面及楞角時，方可拆模，底模拆除時間詳下表所示：結構類型結構跨度（m）按設計的砼強度標準值的百分率（%）板>2，≤875>8100梁≤875>8100懸臂構件≤275>2100鋼筋工程本工程鋼筋均在現場加工制作。一、鋼筋接長方法大于或等于Φ16墻、柱豎向鋼筋均采納機械連接，小于Φ16的墻、柱豎向鋼筋采納綁扎接長。樓板受力通長550級冷扎帶肋鋼筋采納搭接接長。大于或等于Φ16的梁受力鋼筋均采納機械連接，小于Φ16的梁水平鋼筋采納綁扎搭接。二、鋼筋接頭位置1、梁底部鋼筋在支座處，上部鋼筋在跨中1/3范圍內，接頭鋼筋同一斷面不得超過50%或25%，位置錯開45d。2、墻、柱豎向鋼筋每層樓板面處錯開45d接頭。3、樓板受力通長鋼筋接長底筋在支座處，負鋼筋在跨中1/3范圍內，其它短鋼筋則按設計長度配料制作。4、樓面施工縫處鋼筋處理；一般樓面不留施工縫，如遇特殊狀況需留施工縫時，斷面處應增加設置施工插鐵，數量為主鋼筋面積的30%，長度取3.0m，兩端各伸入縫內1.5m。板插鐵采納Φ12鋼筋，放置于板中部，梁插鐵用Φ20的鋼筋放于上、下受力鋼筋位置。六、鋼筋制作綁扎留意以下幾個環(huán)節(jié)1、預見性的提出和處理鋼筋有關設計的沖突問題或施工難處，需核定的要剛好與設計院、建設單位聯(lián)系核定，做到精確細致翻樣。全部鋼筋下料單及翻樣處理均由現場綜合技術組、質安組負責校審批準。2、鋼筋制成的半成品進行掛牌驗收，專人負責清料，質安組負責抽查。3、梁、柱節(jié)頭的鋼筋均很密，核心箍不允許遺漏，綁扎的確困難的部位，將箍筋制成兩個型，待綁扎就位后，按搭接10d焊接成封閉箍。4、受力鋼筋愛護層厚度按下執(zhí)行：構件名稱板梁柱柱拉筋愛護層厚度（mm）152525105、柱的豎筋在樓面的位置加焊一層相同規(guī)格的定位箍和定位筋，以預防鋼筋偏移。6、樓層負筋等安裝配管完畢，再進行綁扎，樓板負筋綁扎應加Φ10鋼筋馬凳（見下圖所示），間距縱橫1.0m；負筋綁扎好后，嚴禁在上面踩踏，以保證負筋位置的正確。板鋼筋除靠近外圍兩行相交點全部扎牢外，中間部分的相交點可間隔交措扎牢，但必需保證受力鋼筋不位移，雙向受力的鋼筋須全部扎牢。7、當次梁支承在主梁上或次梁相互交叉時，除按設計加梁吊筋外，凡未特殊注明者，一律在梁側將箍筋各加密三道，直徑同主梁箍筋。砼工程本工程砼采納商砼方法。一、砼泵的設置依據本工程場地設計狀況，泵設置一臺，四層以下采納移動泵車，四層以上采納地泵。砼泵具體布置詳主體施工平面布置圖。二、輸送管道的敷設本工程輸送管道采納DN125型，垂直管道采納在樓層鋼筋砼邊梁上預埋鐵件，然后用角鐵焊接固定輸送管。在樓面，輸送管需搭支架及馬道布置，而不能干脆放在樓面上。四、輸送管的樓層布置布置水平管或向下的垂直管采納砼澆筑方向與泵送方向相反。五、砼的澆筑1、每層樓砼按三次澆筑，第一次澆筑柱砼，其次次澆筑柱與梁板交界部位節(jié)點區(qū)砼，第三次澆筑梁、板砼，樓梯隨柱上三步或下步。2、墻柱澆筑高度大于3.0m的，在一則或兩側模板開設門子板，砼從門子板處的斜槽或平臺灌入模內，振搗器采納高頻振搗棒從頂部插入振搗。3、砼按300-500mm厚分層澆筑，在有孔洞模板部位兩側應勻稱下料，相對振搗。六、泵送砼勞動力配備本工程送砼勞動力配備狀況詳下表格：序號工種人數工作內容1總負責人1人全面負責砼施工工作，并剛好處理有關問題2指揮人員（工長）1人負責組織指揮供料、泵送、布料澆筑3值班電工1人全面負責樓照明及電器照明4機修工1人負責機修（如振動棒等）5泵車操作人員2人泵車操及保養(yǎng)6泵車協(xié)助人員2人泵車料斗倒料、清除石、雜物及回料等7架子工3人布管、拆管、布料及清洗8砼工5人振搗、找平七、砼的泵送泵送前，應先開機用水潤濕整個管理，然后送入水泥漿，使輸送管壁處于充分滑潤狀態(tài)。泵送起先時，留意視察砼的液壓表和各部位工作狀態(tài)泵送應連續(xù)進行，當發(fā)生供慶脫節(jié)不能連續(xù)泵送時，泵機不能停止工作，應每隔4-5min使泵正、反轉兩個沖程，把料從管道內抽回重新拌合，再泵入管道，以免管道內拌合料結塊或沉淀，同時開動料斗中的攪拌器，攪拌3-4轉，防止砼離析。當泵送停留超過45min或砼離析時，應馬上用壓力解除管道內的砼，經清洗干凈后重新泵送。在泵送砼時，應使料斗內持續(xù)保持肯定量的砼（20cm厚以上），以免吸入空氣，使轉換開關閥間造成砼逆流形成堵塞。在泵送時，每2h換一次水洗槽，并檢查泵缸的行程，發(fā)覺有改變剛好調整，泵送時，應隨時視察泵送效果，若噴出砼象一根松軟的柱子，直徑微微放粗，石子不露出，更不散開，說明達效果很好，若出一半就散開，說明和易性不好，噴到地面時砂漿飛濺嚴峻，說明坍落度應再小些。泵送結束后，要剛好進行管道清洗，清洗可采納水洗或氣洗，也就是分別用壓力水或壓縮空氣推送海綿球或塑料球進行。八、砼的養(yǎng)護及拆模1、砼的養(yǎng)護采納人工自然養(yǎng)護法。在砼澆筑完畢后的12h以內對砼加以覆蓋和澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間當砼中無外加劑摻入時，不得少于7晝夜，當砼中有外加劑摻入時，不得少于14晝夜。2、砼的拆模：側模在砼強度保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后可拆除，底模的拆除依據早拆體系中的規(guī)定執(zhí)行。九、砼試塊留置本工程砼采納的是商砼，故砼的試塊實行現場隨機抽樣制作，留置組數按下面執(zhí)行。1、不超過200m3的同協(xié)作比的砼，其取樣不得少于一次。2、每一現澆樓層段同協(xié)作比的砼，其取樣不得少于一次。以上每次取樣至少留置一組標準試件，每組三個試件應在同盤砼中取樣制作。架子工程依據該工程設計狀況主體施工時，外架采納雙排鋼架，內架為早拆體系支撐架。在主樓一層完成后，應規(guī)定搭設水平平安網，二層以上搭設全封閉外架。封閉腳手架的起點樓層應在板澆注時，預埋ф18的鋼筋環(huán)，作為固定本層的水平架桿，水平桿外端部的斜撐底腳，應支承在本層的下層樓板上，雙排外架寬1.2m，立桿間距1.5m，水平桿間距依據層高確定為1.5m，外架在每一樓層柱的位置用2根負管和已澆注砼柱連結一次，雙排外架每三層設一水平平安網，外面用尼龍網全部封閉，施工操作架應滿鋪跳板，設置防護欄桿，防護欄桿的搭設必需在每次樓施工前，以確保平安施工。樓層柱梁的支撐采納鋼管腳手架，立桿縱向間距1m，模板支撐架立桿縱橫間距1.5m，水平桿豎向間距1.8m，梁模架寬0.8m。柱筋綁扎前應搭設施工操作架，該操作架的搭設應與梁板支模架綜合考慮，樓板砼澆注時應用角鋼馬凳搭設施工平臺，避開踩踏板上層鋼板。砌體工程施工工藝流程加氣砼砌塊施工工藝流程如下：放線放線打底拉結筋勾縫施工要點與構造柱措施1、施工前，應先將基礎面或樓地面按標高找平，然后按設計圖紙放出墻的軸線，并立好皮數桿。2、砌筑前，應清理砌塊表面的污物和芯柱所用砌塊孔洞的底部毛邊，檢查砌塊外觀質量和出廠日期，不得運用斷裂砌體砌筑，不準運用齡期不足28d的砌塊進行砌筑。3、砌塊不須要澆水潤濕，在氣候特殊干燥、燥熱的狀況下，可以在砌筑前稍噴水潮濕。4、砌筑應從外墻轉角處或定位砌塊處起先。砌塊應底面朝上砌筑，即砌塊孔洞上小下大的“反砌”。5、砌塊應逐塊鋪砌，灰縫應做到橫平豎直，全部灰縫均應填鋪砂漿，然后將砌塊上墻擠壓至要求的尺寸。水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于90%，垂直灰縫的砂漿飽滿度不得低于60%。6、砌體所采納的砂漿，除強度滿足要求外，還應具有較好的和易性和保水性。7、砌體砌筑時，內外墻應同時砌筑，縱橫墻應交織搭砌。砌筑肯定面積后，應隨即進行砌體勾縫。8、砌體內不設腳手眼，如必需設置時，可用砌塊側砌，利用砌塊孔洞作為腳手眼，砌體砌筑完成后，用C15砼將腳手眼填塞密實。9、構造柱與墻連接處砌成馬牙槎，并沿墻高每600mm高設2Φ6.5拉結筋，每邊伸入墻內不少于1m，錨入柱內不小于200mm。10、框架圍護填充隔墻砌至梁底時，最上300mm以內用紅磚斜砌。11、當墻長超過5m時應每隔3m設一構造柱。填充墻超群過4m時，每隔2m設置與柱連接的通長砼現澆帶。12、墻體轉角和交接處應同時砌筑，對不能砌筑又留置的臨時間斷處，應砌成斜搓，斜搓長度不應小于高度的2/3，如留斜搓有問題，可留成馬牙搓，但必需設拉結筋，門窗洞口兩側3/4磚和轉角1/4磚的范圍內，不準留設腳手架。屋面工程施工本工程采納的是SBS防水卷材，依據施工閱歷施工時應實行以下措施：一、施工打算1、材料a、SBS防水卷材：b、聚氨脂底膠：用于涂刷做冷底子油，分甲、乙兩組份，甲料為黃褐色膠體，乙料為黑色膠體。c、CX－404膠：用于基層及卷材粘線，黃色混濁膠體。d、丁基粘結劑：用于卷材接縫，分Ａ、Ｂ兩組份，Ａ組為黃濁膠體，Ｂ組為黑色膠體。e、聚氨酯涂膜材料：用于困難部位增補密封處理，分甲、乙兩組份，甲組為褐色膠體，乙組為黑色膠體。f、著色劑：用于防水層表面愛護層，銀色涂料，或依據設計要求選用其他顏色（有砂漿或預制板塊愛護層的屋面，可不用著色劑）。g、聚氨酯嵌縫膏（膠泥）：用于卷材收頭處粘結密封處理。h、水泥：不低于325號一般硅酸鹽水泥，用于配制聚合砂漿，做為卷材邊沿壓縫處理。i、107膠（聚乙烯醇縮甲醛）：配制聚合砂漿運用。j、砂子：一般中砂，含泥量不大于3％，配制聚合砂漿運用。k、二甲苯或乙酸乙酯：用于稀釋或清洗工具等。采納剛性愛護層，全部板塊或砂漿等料，應按設計要求選用。二、作業(yè)條件a、鋪貼防水層的基層表面，應將塵土、雜物清掃干凈；表面殘留的灰漿硬塊及突出部分應清理干凈；不得有空鼓、開裂及起砂、脫皮等缺陷。b、基層表面應保持干燥，含水率應不大于9％；并要平整、堅固，屋面與突出屋面結構連結處等部位，應做成半徑為100至150mm的圓弧或鈍角。c、防水層所用的卷材，基層處理劑、著色劑、二甲苯等，均屬易燃物品，存放和操作應遠離火源，并不得在陰暗潮濕處存放，防止發(fā)生意外。d、雨期施工基層必需干燥，要限制其含水率，達不到規(guī)定要求時，不得進行防水層施工。三、操作工藝1、基層要求鋪貼防水層的基層，在涂刷聚氨酯底前，應清掃干凈；屋面、檐溝、天溝等基層的坡度，應符合設計要求。2、涂刷聚氨酯底膠a、配制底膠：先將聚氨酯涂膜防水材料按甲：乙組份以1：3的比例（重量比）協(xié)作攪拌勻稱；或將聚氨酯防水作膜材料按甲：乙：二甲苯為1：1.5：1.5的比例（重量比）協(xié)作攪拌勻稱；配制成底膠后，即可進行涂刷；b、涂刷底膠（相當于冷底子油）：將配好的底膠用長氫滾刷勻稱在大面積基層上，厚薄應一樣，不得有漏刷和白底現象；陰陽角、管根等部位可用毛刷涂刷；常溫狀況下，干燥4h以上，手感不粘時，即可進行下道工序。3、困難部位增補處理a、增補劑配制：將聚氯酯涂膜防水材料按甲：乙組份以1：1.5的比例（重量比）協(xié)作攪拌勻稱，即可進行涂刷；配制量視須要確定，不宜過多，防止其固化。b、.按上述要求配制好以后，用毛刷在突出屋面、墻面的管根、地漏、陰角根部等處，勻稱涂刷防水增補劑，做為附加層，厚度以2mm為宜，待其固化后，即可進行下道工序。4、鋪貼卷材防水層a、.鋪貼前在未涂膠的基層表面排好尺寸，彈出標準線，為鋪貼好卷材創(chuàng)建條件。b、卷材鋪貼時，先將卷材攤開在干凈、平整的基層上清掃干凈，用長把滾刷蘸ＣＸ－404膠勻稱涂刷在卷材表面，給卷材接頭部位應空出10cm不刷膠，厚薄要勻稱，不得有露底或凝合膠塊存在。當ＣＸ-404膠基本干燥后手感不粘時，用原來卷卷材用的紙筒再卷起來，卷時要求端平，兩頭齊整，不得卷成竹筍狀，并防止帶入砂粒、塵土和雜物。c、當基層底膠干燥后，在其表面涂刷ＣＸ-404膠（粘結劑）預先卷好的卷材，穿入直徑30mm，長1.5m的鍬把或鐵管，由工人抬起，將卷材一端粘結固定，然后沿彈好的標準線向另一端鋪貼；操作時卷材不要拉的過緊，每隔1m左右向標準線靠貼一下，依次依次邊對線、邊鋪貼；或將已涂好膠的卷材，按上述要求推著向另一端鋪貼；無論采納那種方法，均不得拉伸卷材，防止出現皺折。卷材鋪貼時要削減陰陽角和大面積的接頭，卷材應依據屋面坡度配置，從屋面兩側邊沿起先，彈出標準線，使卷材的長向與流水坡度成垂直鋪貼；屋面坡度在3至15%時，可平行或垂直于屋脊鋪貼；當坡度大于１５％的屋面，應垂直于屋脊鋪貼。對平面與立面相連接的卷材應由下向上鋪貼，使卷材緊貼陰角，不得有空鼓或粘貼不牢等現象。d、解除空氣，每鋪完一張卷材，應馬上用干凈的長把滾刷從卷材的一端起先在卷材的橫方向依次用力滾壓一遍，以便將空氣徹底排出。e、滾壓：為保證卷材粘結堅固，在解除空氣后，用30Kg重、30cm長、外包橡皮的鐵輥滾壓一遍。5、接頭處理a、在未刷ＣＸ－404膠的長、短邊10cm處，每隔1m左右，用ＣＸ－404膠涂一下，在其基本干燥后，將接頭翻開臨時固定。b、卷材接頭用丁基粘結劑粘結，先將Ａ、Ｂ組份材料接1：1（重量比）協(xié)作攪拌勻稱，用毛刷勻稱在翻開接頭的表面，待其干燥30min（常溫15min左右），即可進行粘合，從一端起先用手一邊壓合一邊擠出空氣；粘貼好的搭接處，不允許有皺折、氣泡等缺陷，然后用鐵輥滾壓一遍。凡遇有卷材重疊三層的部位，必需用聚氨酯嵌膏填密封嚴。為使卷材收頭粘結堅固、防止翹邊和滲漏水，用聚氨酯嵌縫膏等密封材料封閉。當封閉材料固化后，在收頭處刷聚氨酯涂膜防水材料一層，趁涂膜未固化時，用聚合砂漿壓縫將接頭封閉。聚合砂漿為水泥：砂子：107膠＝1：3：0.15（重量比）協(xié)作攪拌勻稱，即可抹壓，砂漿配制不宜過多，視須要配制用量。6、愛護層涂刷外露單層防水卷材鋪貼后，將其表面清掃干凈，用長把滾刷涂刷銀色或其他顏色的著色劑，涂刷厚度要勻稱一樣。如設計要求為剛性愛護層時，可不涂著色劑愛護層。7、蓄水試驗屋面卷材做完后，應做蓄水試驗。四、成品愛護a、已做好的卷材防水層，應剛好實行措施加以愛護，防止損壞，帶來后患。b、穿過屋面、墻面等處的管根不得碰撞、損壞和變位。c、天溝、排水口、變形縫等處因施工須要臨時堵塞的紙袋、麻繩、塑料布等應徹底清除干凈，保持暢通。d、防水層施工后應剛好做好保持層，著色劑愛護層未干燥固化前不得上人走動。e、在涂刷底膠、增補處理劑及站結等工序中，不得污染墻面及門窗等重點部位的施工方法及措施第四節(jié)衛(wèi)生間施工一、組織管理措施衛(wèi)生間是工程質量通病最常出現的部位，應做到細心組織，細致施工，以確保工程質量。組織工程技術人員、施工班組、工長、管道工長、電氣工長，細致熟識施工圖紙，完善相應的技術措施施工工藝流程，組織班組進行樣板間裝修施工，總結提高，并大面積推廣。編制施工工藝卡，并逐級進行交底，做到心中有數。明確土建、安裝自預留預埋起先至衛(wèi)生潔具安裝及收尾清理全過程的施工步驟、依次和各自責任，親密協(xié)作。建立裝飾裝修管理制度，各分項工程進度、平安、質量方面的獎罰條例，確定裝飾裝修項目負責人，配備必要的老工人以及技術指導人員進行質量把關。分項工程施工前，應配齊全部的施工材料，包括裝飾材料的主材、輔材和連接配件。技術負責人要親自檢查落實。堅持材料驗收制度，嚴格原材料進場質量關，對施工必需的小型施工機具，如切割機、開孔機、打眼機配套提前做好打算。二、施工方法1、衛(wèi)生間施工工藝流程圖砌筑磚墻、預埋水、電暗管接線盒→水管打壓試驗補墻洞及管線槽→墻上彈水平限制線→墻面打巴→安裝上下水管道→堵管道口→打壓試驗→地漏安裝→分兩次澆灌管道縫→地漏處閉水試驗→穿電線→安裝門窗框→做地面找平層→鋪貼防水層→閉水試驗→做砂漿愛護層。2、主要項目施工措施⑴地面找平層完成后，進行防水施工，采納三布六涂氯西膠乳膠瀝青防水，玻纖布實行滿鋪滿貼，玻纖布搭長邊不大于100mm，短邊不小于150mm并在管道處做附加層。防水層翻上墻面20cm以上，防水層完成后，進行閉水試驗24小時，檢查無滲漏現象后，方可進行下一道工序。⑵管道口的堵塞、地面閉水檢查：上下水管安裝后，由土建施工單位指定專人進行管道口灌縫施工。施工方法為：洞口下面用鐵絲掛上模板，分兩次用細石砼填滿，洞口鑿成毛面，并用水沖洗干凈，第一次用細石砼灌洞口高度的一半，塞緊搗實，48h后，進行余下的一半填充，并搗實收平，找平層施工后可在第3d做閉水試驗，不漏水時才能拆除模板。保證質量優(yōu)良的措施建立質量管理機構公司堅決貫徹“百年大計、質量第一”的方針，堅固樹立“預防為主”的思想。在施工過程中，通過各種形式，加強對參建職工的教化，不斷提高工作責任心和質量意識，對質量問題堅決執(zhí)行”三不放過“和一票推翻制度細心組織、細心施工，確保工程質量達到優(yōu)良。建立以公司總工程師為首的質量管理體系，全面限制施工項目的工程質量。為了充分發(fā)揮質量管理體系的作用，保證工程量優(yōu)良，協(xié)調公司部門與項目經理部的關系，成立公司領導、項目有關人員參與的本工程施工質量限制小組，參與質量程序的限制。工程質量保證體系依據GB/T19002—ISO9002質量保證標準，編制具體的、全面覆蓋19個質量要素的限制方法及措施，保證各影響質量的要素在施工過程中得到有效限制。GB/T19002—ISO9002質量保證標準限制網絡圖見下頁所示：原材料質量保證措施在選購 限制過程中，合格供應（廠）商的評估，要求首先要以質量為前提，盡可能優(yōu)先選擇生產技術完善、質量穩(wěn)定、牢靠、生產實力強的供應（廠）商，盡可能干脆從生產廠進貨，削減中間環(huán)節(jié)，避開購入假冒偽劣產品，進貨檢驗和試驗時，材料人員會同質檢人員先對材料的外觀、幾何尺寸、技術證件、數量進行驗收，并剛好通知試驗人員抽取樣品進行有關試驗，試驗合格后方可發(fā)料用于工程，每批材料都要求材料部門和試驗部門妥當記錄、保存有關檢驗和試驗的有關證件，并在材料標識上標識清晰；對全部合格供應（廠）商均實行動態(tài)管理，定期總結各幫助單位的業(yè)績，對于業(yè)績不良或發(fā)生事故的單位堅決從合格供應（廠）商名錄中予以剔除，取消其被選購 權。產品標識和可追溯性：對于無論是選購 的、顧客供應的或者是自己加工的原材料、成品、半成品，均要進行統(tǒng)一性標識，標識采納全公司統(tǒng)一標識牌和記錄兩種方法，內容包括產品的規(guī)格、型號、批號、（爐號）、等級、數量、生產日期、所用部位，對施工產生的產品還應標明生產班組、原材料來源及其相關的技術證件，以便使產品具有猶如身份證一樣的識別標記，而不致發(fā)生混用、誤用，并且當一旦發(fā)覺不合格品后，能通過標識可以追蹤到該產品的原始狀態(tài)、生產過程和運用狀況，以便查找不合格產生的緣由，實行相應的訂正預防措施，如我公司對鋼材的標識牌如下圖：名稱：型號：名稱：型號：批號：爐號：等級：生產廠：生產日期：運用部位：檢驗、試驗狀態(tài)：計量保證措施1、嚴格執(zhí)行公司的計量檢測網絡。2、砼、砂漿、鋼筋接頭由業(yè)類人員按規(guī)范要求提出取樣支配，由試驗員取樣送試驗室檢驗，不合格不得運用。3、現場設立砼快速測強點，由試驗員負責操作，為拆模供應依據。4、經緯儀、水準儀、臺秤等計量工具由項目技改計量工長負責按規(guī)定送法檢驗單位檢校。技術保證措施一、施工前，技術負責人組織工長、內業(yè)、質安員細致學習有關規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟識圖紙，做好圖紙會審工作，有針對性的編制施工組織設計。二、針對該工程的大面積地下室、衛(wèi)生間、屋面防水等施工難點，建立QC小組，制定具體的施工工藝流程卡，嚴格按卡施工，確保工程質量。三、嚴格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必需辦理設計變更通知或核定單，經設計單位同意后，才能施工。四、嚴格技術復核制度。軸線、標高測量員施測后，應由工長、質量員復核無誤后，才能在建筑物上作出標記。隱藏工程應由質檢站、設計院、業(yè)主共同檢查合格簽字后，才能進入下一道工序。五、技術負責人要常常檢查各種記錄、報告，發(fā)覺問題剛好處理。內業(yè)員要整理好各種資料，工長作好施工日記，現場施工管理和各種施工技術資料全部采納計算機管理。六、最大限度地提高施工機械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術優(yōu)勢，充分利用新工藝新技術和新材料，選用先進、合理、經濟的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務。七、作好施工技術檔案的收集、整理科技檔案一覽表土建施工文件資料：序號文件名稱責任人1施工合同書公司法人2開工報告書項目經理3技術交底、圖紙會審紀要內業(yè)技術員4施工組織設計或施工方案項目技術負責人5設計變更通知單、核定單內業(yè)技術員6原材料出廠質量證明書材料員7原材料試驗報告試驗員8施工定位測量記錄測量員9主體工程隱藏記錄工長10分部、分項單位工程質量評定及質量事故處理報告質量平安員11交工驗收證明書內業(yè)技術員12施工總結、技術總結項目技術負責人13竣工報告（含停、復工報告）項目經理14施工日志、大事記工長竣工圖：序號文件名稱責任人1土建建施竣工圖土建內業(yè)技術員2土建結施竣工圖土建內業(yè)技術員主體階段質量限制措施基礎工程1、基礎工程的鋼筋、模板、砼分項工程應遵守主體工程的鋼筋、模板、砼工程的質量限制措施。2、作好基坑排水，防止地面水流入基坑，以避開在有積水、泥漿的狀況下施工砼。3、綁扎鋼筋時，按設計留足愛護層，不得有負誤差。應用大理石墊塊，嚴禁運用鋼筋當墊塊或將鋼筋用鐵釘、鉛絲干脆固定在模板上。框架模板一、質量限制措施1、進行技術交底：交圖紙、交方法、交規(guī)程、交標準。2、每次支模前，應對模板材料驗收，不符合要求的應更換或修復，不能濫竽充數。3、班長、工長、自檢員應隨時對支模操作進行檢查，發(fā)覺問題剛好訂正。4、完工后，質檢員組織工長、班長、自檢員進行檢查驗收，合格后再轉入下道工序。二、質量限制要點1、構件中心線、標高。2、模板的安裝質量，包括剛度、強度和穩(wěn)定性。3、模板的平整度、垂直度、截面尺寸、標高、接縫嚴密狀況以及預埋件、預留洞的位置。鋼筋工程一、質量限制措施1、檢查出廠質量證明書及進場復檢報告，證明進場材質合格。2、加強對施工人員的技術交底，使其執(zhí)行施工規(guī)范要求和設計要求。3、嚴格依據圖紙和配料單下料和施工。4、樓板鋼筋施工前，應預先彈線并檢查基層的上道工序質量，加強工序的自檢和交接檢查。5、對運用的機具應常常檢測和調整。二、鋼筋工程質量限制的要點1、鋼筋的品種和質量。2、鋼筋的規(guī)格、形態(tài)、尺寸、數量、間距。3、鋼筋的錨固長度、搭接長度、接頭位置、彎鉤朝向。4、預留洞孔及預埋件規(guī)格、數量、尺寸、位置。5、鋼筋愛護層厚度及綁扎質量。6、嚴禁踩踏和污染成品，澆砼時設專人看護和修整鋼筋。砼工程一、砼質量限制措施1、檢查原材料出廠合格證及試驗報告，必需保證各項材料指標的穩(wěn)定性。2、澆筑前應檢查鋼筋位置和愛護層厚度，留意固定墊塊，墊塊位置必需合理，分布勻稱。3、下料一次不得過多，自由傾落高度一般不得超過2m，應分層搗固，駕馭每點的振搗時間。4、預留洞處應在兩側同時下料，采納正確的振搗方法，嚴防漏振。5、為防止鋼筋移位，振搗時嚴禁振搗棒撞擊鋼筋，操作不得踩踏鋼筋，以免模板變形或預埋件脫落。6、砼澆筑后12小時內覆蓋澆水養(yǎng)護，在砼強度達1.2ＭPa后方可在已澆筑的結構上走動。7、大體積砼澆筑時應依據工程特點采納分段分層澆筑方法，限制澆筑厚度，超過2m應加串筒，溜管等，結合層澆筑要細致振搗，特殊狀況時預留后澆施工縫。二、砼工程質量限制的要點澆筑時應重點限制澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、依次。砌體工程的質量限制1、墻體砌筑的各種材料要符合設計要求。2、墻體采納的空心磚、加氣砼砌塊在砌筑前要提前1—2天澆水潮濕，確保空心磚和加氣砼砌塊的含水率分別為10—15％和5—8％。3、基層表面如有局部不平，高差超過30mm處應