




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
營銷管理中心營銷管理中心銷售策略標準化操作指引第一章:預約蓄客政策制定第一節(jié):拓客政策制定各項目項目啟動前期,銷售團隊即進行外場拓客,拓客政策需要在短時間搜集大量意向客戶并留存相關(guān)客戶信息,取得項目信息的快速釋放,制定以下辦法:方式一:積分卡政策利用XX會平臺,發(fā)送XX積分卡積分卡預留客戶信息,包含聯(lián)系方式、意向戶型、客戶姓名等;客戶憑借積分卡參加項目組織相關(guān)活動獲得積分,如“XX行”,現(xiàn)場暖場活動,銷售中心開發(fā)活動等積分可兌換禮品,或者抵充部分房款,設置最高抵充底線積分卡設置一定的兌換截止日期,兌換禮品或者房款的必須到現(xiàn)場進行過相關(guān)參觀活動。方式二:“1元預約”政策客戶外場繳納“1元”作為預約金,預約金可退,可換取相關(guān)價值3-5元的禮品客戶需預留相關(guān)客戶信息,包括客戶姓名、聯(lián)系方式、意向面積戶型等客戶憑預約單可現(xiàn)場看房,享受相關(guān)購房優(yōu)惠,無意向購房在開盤后可進行退款客戶退款需要滿足已經(jīng)針對產(chǎn)品、展示區(qū)等進行過參觀??蛻舨煌擞?,可憑預約單在現(xiàn)場再換領(lǐng)相關(guān)價值10元禮品。第二節(jié):現(xiàn)場預約政策制定政策制定銷售中心進駐后,現(xiàn)場開始進行蓄客,針對意向客戶進行摸排,確定客戶意向后,針對客戶進行房源預排,達到銷售的最大化,客戶凡是預約,享受相關(guān)禮品贈送、優(yōu)先選房、相關(guān)購房優(yōu)惠等政策。相關(guān)政策參考實物兌現(xiàn)方式,如交100元送家電政策、交10000得“20000+”政策交100送家電政策:客戶至銷售中心現(xiàn)場進行參觀,對項目有意向購買本項目產(chǎn)品的,可繳納100元家電基金,隨即可領(lǐng)取項目價值約100元精美禮品一份,客戶可進行優(yōu)先排號選房,如開盤當天成功認購還可以再享受**萬元的家電基金,家電基金直接從房款中扣除,如客戶不進行購買,則該家電基本抵充原贈送禮品,家電基金不再退還。交10000得“20000+”政策:客戶預存10000元作為XX會員費,客戶后期認購,可抵充20000元房款并獲得會所10000元消費卡,客戶不購買,可退還并獲得項目會所消費卡10000元。交(預存)**元抵**萬政策客戶在銀行或項目預存**元作為意向購買鑒定,客戶預存后享受相關(guān)購房優(yōu)惠,如不購買,則進行退還。幸福存折(日進斗金)政策客戶預存***元,從預存之日起至開盤當日,每日可在原房款基礎(chǔ)上優(yōu)惠**元,該優(yōu)惠設置上限。第二章:銷售價格制定第一節(jié):優(yōu)惠政策使用優(yōu)惠政策由拓客政策和蓄水政策加開盤政策三部分組成,總優(yōu)惠種數(shù)不得超過3種,除開盤政策外,拓客政策和蓄水政策作為總優(yōu)惠大禮包形式對外進行宣傳,優(yōu)惠幅度參考項目競品項目,在競品基礎(chǔ)上上浮1.2到1.5倍,確定為項目的銷售優(yōu)惠。原則上項目總優(yōu)惠額度,不超過15%.第二節(jié):表底價關(guān)系以及優(yōu)惠計算方式表價在底價基礎(chǔ)上進行返點,先返折扣優(yōu)惠,再加總價扣減。優(yōu)惠計算時,應先總價扣除:***抵**,后在給予相關(guān)折扣優(yōu)惠。第三章:一戶一價表制定第一節(jié):平面差價制定一、住宅類平面價差考慮以下因素進行打分定價,主要為:戶型因素,贈送空間因素,朝向因素戶型因素:根據(jù)客戶接受度進行打分,主要檢討項目預約銷控表,各房型預約率,同一戶型合并計算,計算基數(shù)為項目確定均價與平均值關(guān)系系數(shù)低于平均值50%以下0.95低于平均值40%以下0.96低于平均值30%以下0.97低于平均值20%以下0.98低于平均值10%以下0.99等于平均值1高于平均值10%以內(nèi)1.01高于平均值20%以內(nèi)1.02高于平均值30%以內(nèi)1.03高于平均值40%以內(nèi)1.04高于平均值50%以內(nèi)1.05高于平均值50%以上1.06贈送空間因素:根據(jù)各戶型的贈送空間進行打分,主要考慮該戶型的面積贈送率贈送率(贈送空間/銷售面積)系數(shù)贈送率5%以內(nèi)1贈送率10%以內(nèi)1.005贈送率15%以內(nèi)1.01贈送率20%以內(nèi)1.015贈送率25%以內(nèi)1.02贈送率30%以內(nèi)1.025贈送率35%以內(nèi)1.03以此類推朝向因素根據(jù)戶型的朝向,相關(guān)的景觀視野進行打分,控制在±2%之內(nèi),如東端戶和西端戶可適當加價,中間部分采光視野較差的可適當降價。二、商業(yè)類平面價差考慮以下因素進行打分定價,主要為:開間因素,進深因素,客流量因素,戶型因素開間因素:商鋪對外展示面作為商鋪的可見性,作為差價的重點組成部分,開間越大,商鋪價值越高,可取開間總平均值進行比價,具體如下:(商鋪實際開間-商鋪平均開間)/商鋪平均開間*10%進深因素:商鋪進深越深,同等面積,商鋪的開間面越窄,商鋪越狹長,商鋪價值越低,可取進深總平均值進行比價,具體如下:(商鋪實際進深-商鋪平均進深)/商鋪平均進深*10%客流量因素:商鋪的能見度,客戶到達率進行綜合評分,客流量越大,商鋪價值越高,同一地段的商鋪客流量因素差價不超過10%戶型因素:部分商鋪存在變異戶型等,酌情可進行價格調(diào)整,調(diào)整差價幅度不超過5%三、酒店、寫字樓類平面價差考慮以下因素進行打分定價,主要為:朝向因素,戶型因素,贈送面積因素朝向因素:根據(jù)視野景觀進行打分,南北側(cè)差價不得超過20%,東西側(cè)差價不得超過5%,北側(cè)和東側(cè)差價不超過10%戶型因素:根據(jù)客戶接受度進行打分,主要檢討項目預約銷控表,各房型預約率,同一戶型合并計算,計算基數(shù)為項目確定均價與平均值關(guān)系系數(shù)低于平均值50%以下0.95低于平均值40%以下0.96低于平均值30%以下0.97低于平均值20%以下0.98低于平均值10%以下0.99等于平均值1高于平均值10%以內(nèi)1.01高于平均值20%以內(nèi)1.02高于平均值30%以內(nèi)1.03高于平均值40%以內(nèi)1.04高于平均值50%以內(nèi)1.05高于平均值50%以上1.06贈送空間因素:根據(jù)各戶型的贈送空間進行打分,主要考慮該戶型的面積贈送率贈送率(贈送空間/銷售面積)系數(shù)贈送率5%以內(nèi)1贈送率10%以內(nèi)1.005贈送率15%以內(nèi)1.01贈送率20%以內(nèi)1.015贈送率25%以內(nèi)1.02贈送率30%以內(nèi)1.025贈送率35%以內(nèi)1.03以此類推第二節(jié):立面差價制定一、住宅類1、33F高層建筑項目樓層差價在10—50元之間作為調(diào)整基數(shù),樓層層差根據(jù)戶型產(chǎn)品不同制定不同的立面差價,基本準則為,剛需戶型適當降低高低樓層的差價,改善戶型加大低區(qū)差價,均衡中高樓層差價,對部分對高層有抗性的地區(qū),高層采用拋物線定價法,基本規(guī)定,樓高的70%高度為最高價點,往上逐步進行降價調(diào)整。1)最低5F參考系數(shù)如下:兩房(含)以下(基數(shù)倍數(shù))三房(基數(shù)倍數(shù))四房(含)以上(基數(shù)倍數(shù))5F-1-2-34F-2-4-53F-2.5-5-62F-4-7-91F-7-11-132)最高5F參考系數(shù)如下:兩房(含)以下(基數(shù)倍數(shù))三房(基數(shù)倍數(shù))四房(含)以上(基數(shù)倍數(shù))頂層-12-11-7頂下1F-9-7-4頂下2F-6-5-2.5頂下3F-5-4-2頂下4F-3-2-1(與自上往下第六層的關(guān)系,設定頂下6F系數(shù)為1,系數(shù)可對應調(diào)整3)部分樓層設定為統(tǒng)一價格,不做價差,具體如下:7F-9F,10F-12F,15F-17F,19F-22F,4)頂層、底層頂層、底層價格優(yōu)惠幅度不得低于3%5)13F、14F、18F13F的單價等同于11F單價,14F單價等同于7F單價,18F單價等同于7F單價2、18F小高層建筑項目樓層差價在10—50元之間作為調(diào)整基數(shù),樓層層差根據(jù)戶型產(chǎn)品不同制定不同的立面差價,基本準則為,剛需戶型適當降低高低樓層的差價,改善戶型加大低區(qū)差價,均衡中高樓層差價,對部分對高層有抗性的地區(qū),高層采用拋物線定價法,基本規(guī)定,樓高的12F-17F高度為最高價點,往上逐步進行降價調(diào)整。最低5F參考系數(shù)如下:兩房(含)以下(基數(shù)倍數(shù))三房(基數(shù)倍數(shù))四房(含)以上(基數(shù)倍數(shù))5F-1-1.5-24F-2-3-43F-2.5-4-52F-4-5-71F-7-9-112)部分樓層設定為統(tǒng)一價格,不做價差,具體如下:7F-9F,10F-12F,15F-17F4)頂層、底層頂層、底層價格優(yōu)惠幅度不得低于3%5)13F、14F13F的單價等同于11F單價,14F單價等同于7F單價3、6F多層建筑1)部分樓層設定為統(tǒng)一價格,不做價差,具體如下:3F-4F4)頂層、底層(不包含閣樓和地下室)底層價格優(yōu)惠幅度不得低于5%,頂層價格(不含閣樓)不得高于5F單價二、商業(yè)類1、多層商業(yè)同層高臨街商業(yè),2F單價不得高于1F單價的70%,3F單價不得高于1F單價的50%三、酒店、寫字樓類與同類型住宅類產(chǎn)品統(tǒng)一立面差,樓宇最高價可適當放寬至80%,如有裙樓商業(yè)的,則視最靠近裙樓商業(yè)的可售樓層為1F。第四章:銷售單價優(yōu)惠政策使用規(guī)范第一節(jié):開盤前單價控制1、開盤優(yōu)惠釋放開盤前為聚集大量客戶,針對開盤前預約客戶可享受對應的開盤優(yōu)惠,該優(yōu)惠可突破銷售底價,具體以客戶預約預選率進行規(guī)定,具體如下開盤預約率低于20%低于40%低于60%低于80%低于100%(含)高于100%底價關(guān)系下浮3%下浮2.5%下浮2%下浮1%下浮0.5%不下浮該優(yōu)惠作為參考系數(shù),各項目實行時不可突破該優(yōu)惠,確保最終達到董事長底價。2、團購優(yōu)惠釋放開盤前可洽談相關(guān)團購單位,在開盤前進行客戶和房源確認,給予相關(guān)團購單位團購優(yōu)惠,可突破董事長底價,具體額度不超過2%,視蓄水情況進行調(diào)整。該優(yōu)惠不得與上一條政策共同使用。第二節(jié):開盤后均價控制開盤當天按照相關(guān)規(guī)定給予相關(guān)開盤優(yōu)惠,3天內(nèi)實現(xiàn)簽約,開盤后原突破底價優(yōu)惠取消,執(zhí)行規(guī)范簽約優(yōu)惠政策,具體如下:首付比例5%-10%10%(含)-20%20%(含)-30%30%(含)-40%40%(含)-60%60%(含)-80%80%(含)-100%優(yōu)惠99.5折99折98.5折98折97折96折95折該優(yōu)惠從底價中返點5%過程控制:針對所售樓盤以周為單位進行動態(tài)價格預控,價格破董事長底價不超過3%,如超過3%優(yōu)惠則進行價格調(diào)整預警,案場銷售經(jīng)理做價格破底說明,并上報營銷管理中心,審核后再給予執(zhí)行第三節(jié):庫存處理項目去化當天后不超過50%相關(guān)處理方式開盤去化當天去化率不超過50%啟動應急預案,針對價格進行局部調(diào)整,優(yōu)惠參考下表進行調(diào)整,如下:開盤去化率低于20%低于30%低于50%底價關(guān)系下浮3%下浮2.5%下浮2%銷售率達到后即刻調(diào)整優(yōu)惠幅度,做階梯式上漲,保證董事長底價項目去化20天不超過70%相關(guān)處理方式去化20天后,針對銷控進行檢討,針對部分難去化房源做特價處理,以10套為單位對外進行推出,在原基礎(chǔ)上優(yōu)惠不超過3%作為優(yōu)惠一口價進行銷售。項目去化2個月去化率不到100%處理方式項目去化2個月后,針對剩余房源進行盤點,針對前所有銷售均
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年工業(yè)機器人或智能機器人合作協(xié)議書
- 江蘇省徐州市睢寧縣高中化學 專題二 化學反應與能量轉(zhuǎn)化 第四單元 太陽能、生物質(zhì)能和氫能的開發(fā)和利用教學實錄 蘇教版必修2
- 金華2025年浙江金華市婺城區(qū)部分事業(yè)單位引進博士研究生13人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 遼寧2025年遼寧師范大學招聘高層次人才150人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 第五單元 勞動樂 《小鞋匠》(教學設計)-2024-2025學年蘇少版(2012)音樂二年級上冊
- 2023九年級英語上冊 Module 8 Sports life Unit 2 He was invited to competitions around the world第四課時教學實錄(新版)外研版
- 24 風娃娃教學設計-2024-2025學年語文二年級上冊統(tǒng)編版
- 個人雇傭保姆合同標準文本
- 企業(yè)法人勞動合同標準文本
- 企業(yè)文化與員工工作滿意度
- 信息系統(tǒng)工程項目監(jiān)理方案
- 凝心聚力推動改革行穩(wěn)致遠
- 公積金基礎(chǔ)知識題庫單選題100道及答案解析
- 青春自護-遠離不良誘惑主題班會
- 《容積和容積單位》5·3天天練
- 離婚協(xié)議書無子女無共同財產(chǎn)范本2024年
- 包頭市重點中學2024-2025學年初三考前仿真模擬化學試題含解析
- DL∕T 1910-2018 配電網(wǎng)分布式饋線自動化技術(shù)規(guī)范
- 氣瓶檢驗站質(zhì)量記錄表格匯編
- 2024北京八中初一(下)期中數(shù)學(教師版)
- 2024版《硫化氫培訓課件》課件
評論
0/150
提交評論