安全管理基礎(chǔ)與文化

以人為本關(guān)愛員工HSE基礎(chǔ)與文化

現(xiàn)在是1頁\一共有90頁\編輯于星期五2什么是安全？

（單選一答案）多年來一直沒有發(fā)生事故不可接受風險得到有效控制基本達到法律法規(guī)要求傷害幾率現(xiàn)在是2頁\一共有90頁\編輯于星期五3每天會有12個新生兒被錯交到其他嬰兒的父母手中；每天會有114，500雙不成對的鞋被擺到貨架上；北京市每小時會有18，332份郵件投送錯誤；每月有2，500，000本書將被錯裝封面；今年同仁堂醫(yī)院會有20，000誤開的處方；將有880，000張流通中的信用卡在磁條上保存的持卡人的信息不真確；一年中將有103，260份所得稅報表處理錯誤；將有5，500，000盒軟飲料質(zhì)量不合格；291例安裝心臟起搏器的手術(shù)將出現(xiàn)失誤；明天將會有3056份《北京青年報》內(nèi)容殘缺不全…………99.9%是不是您的滿意？現(xiàn)在是3頁\一共有90頁\編輯于星期五41、什么是意外？“意”料之“外”！意外是一件沒有預(yù)計及計劃的事件，但它由一連串的誘因及事件所引發(fā)，最終引致個人的受傷、財產(chǎn)的損失、工序的延誤或其混合影響。安全定義及其理解現(xiàn)在是4頁\一共有90頁\編輯于星期五5安全定義及其理解什么是安全？（1）safety(保護)security(保衛(wèi))（2）無危則安，無缺則全定義1：安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。定義2：安全是指沒有引起死亡、傷害、職業(yè)病或財產(chǎn)、設(shè)備的損壞或損失或環(huán)境危害的條件。定義3：安全是指不因人、機、媒介的相互作用而導(dǎo)致系統(tǒng)損失人員傷害、任務(wù)受影響或造成時間的損失?，F(xiàn)在是5頁\一共有90頁\編輯于星期五6

1、安全生產(chǎn)的基本方針:安全第一，預(yù)防為主。

2、我國的消防方針:預(yù)防為主，防消結(jié)合。3、安全生產(chǎn)中的兩種安全：人身安全設(shè)備安全現(xiàn)在是6頁\一共有90頁\編輯于星期五7什么是事故原泛指事情,現(xiàn)在指意外的損失或災(zāi)禍。事故是發(fā)生于預(yù)期之外的造成人身傷害或財產(chǎn)或經(jīng)濟損失的事件。事故是發(fā)生在人們的生產(chǎn)、生活活動中的意外事件。按照《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》（GB6441—1986）將企業(yè)工傷事故分為20類。分別為物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、漏水、放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息以及其他傷害等?，F(xiàn)在是7頁\一共有90頁\編輯于星期五8事故分類（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故?，F(xiàn)在是8頁\一共有90頁\編輯于星期五9事故特性1、因果型2、偶然型3、必然型4、規(guī)律型5、潛在型6、預(yù)測型現(xiàn)在是9頁\一共有90頁\編輯于星期五10金字塔模型1起重傷/亡29起輕傷300起無傷害事件100000個不安全因素金字塔模型現(xiàn)在是10頁\一共有90頁\編輯于星期五114、事故預(yù)防控制事故預(yù)防控制是指通過采用技術(shù)和管理的手段使事故不發(fā)生。事故控制是通過采用技術(shù)和管理手段，使事故發(fā)生后不造成嚴重后果或使損失盡可能的減少?，F(xiàn)在是11頁\一共有90頁\編輯于星期五12事故的直接原因包括：

人的不安全行為

和

物的不安全狀態(tài)。事故原因現(xiàn)在是12頁\一共有90頁\編輯于星期五13人的不安全行為（1）違章違紀。違章操作、違章指揮和違反勞動紀律是事故的最普遍、最主要的原因?，F(xiàn)在是13頁\一共有90頁\編輯于星期五14①僥幸心理；事故是小概率事件，一次或多次不安全行為不一定會導(dǎo)致事故。結(jié)論：很多的僥幸就成為不幸；很多的偶然就成為必然。現(xiàn)在是14頁\一共有90頁\編輯于星期五15②省能心理；（何必舍近求遠）現(xiàn)在是15頁\一共有90頁\編輯于星期五16③搶時間、趕任務(wù)、盲目蠻干；（我干的最快）④逞能（自我表現(xiàn)）心理；（大家都來看我）現(xiàn)在是16頁\一共有90頁\編輯于星期五17⑤經(jīng)驗心理；（沒有出過事）1998年9月21日，姜某喜沖沖高拋兒郎，悲慘慘吊扇索命。1998年春天的下午，張老漢找獸醫(yī)給牛治病。發(fā)生老牛放屁，崩死獸醫(yī)?，F(xiàn)在是17頁\一共有90頁\編輯于星期五18⑥逆反心理；

（不讓做，我偏做。）現(xiàn)在是18頁\一共有90頁\編輯于星期五19失誤

失誤是人人都有的現(xiàn)象，高興、悲哀、恐懼、憤怒、憂慮、賭氣、擔心、疲勞、困倦都可能使人失去自控能力而發(fā)生失誤?，F(xiàn)在是19頁\一共有90頁\編輯于星期五20避免失誤－－確認制用反復(fù)核實、復(fù)誦、監(jiān)護、設(shè)標志提醒及操作票等方法，保證操作的正確、準確，以避免由于想當然、猜測、遺忘、誤會、疲勞、走神、情感異常等因素引起的失誤、形成制度凡有誤操作可能，而誤操作又可能造成嚴重后果的，特別是曾發(fā)生過因失誤而誤操作，都要制定可靠的確認制。重要崗位、設(shè)備、關(guān)鍵操作應(yīng)有監(jiān)護、操作票性質(zhì)的書面確認制，如：檢查項目表?，F(xiàn)在是20頁\一共有90頁\編輯于星期五21無知

不懂情理，缺乏知識。這樣滅火能行嗎？？？生命和財物什么重要？？？為了討回公道丟失性命，值嗎？99年10月，雨中接手機被雷電擊斃。嘴里香水，面試口難開。好像挺聰明，能點燃嗎？寶貝，別著急，我抽只煙！！現(xiàn)在是21頁\一共有90頁\編輯于星期五22

物的不安全狀態(tài)小烏見大烏現(xiàn)在是22頁\一共有90頁\編輯于星期五23

事故產(chǎn)生的間接原因：技術(shù)和設(shè)計上的缺陷，操作規(guī)程的不適及沒有?，F(xiàn)在是23頁\一共有90頁\編輯于星期五24（1）危害類型1

生產(chǎn)過程中存在的、可能發(fā)生意外釋放的能量或有害物質(zhì)能量

—

鍋爐、爆炸危險品產(chǎn)生的沖擊波、溫度、壓力；

—

高處作業(yè)的勢能；

—

帶電導(dǎo)體上的電能；

—

行使車輛或運動部件的動能；

—

噪聲的聲能；

—

輻射能有害物質(zhì)

—

有毒物質(zhì)

—

腐蝕性物質(zhì)；

—

有害粉塵；

—

窒息性氣體；

事故的發(fā)生結(jié)果—危害現(xiàn)在是24頁\一共有90頁\編輯于星期五25故障

—發(fā)生故障、誤操作時信號裝置、保險、信號缺乏或缺陷

—

設(shè)備在強度、剛性、穩(wěn)定性、人機關(guān)系上的缺陷人員失誤—

操作失誤—

造成安全裝置失靈；—

使用不安全設(shè)備；—

手替代工具操作；—

物體存放不當；—冒險進入危險場所—

攀登不安全裝置—

在起吊物下作業(yè)—

機器運轉(zhuǎn)時加油、修理管理缺陷

—計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查過程中存在的缺陷作業(yè)環(huán)境缺陷

—溫度、濕度、照明、通風等引起故障或人員失誤（2）危害類型2—

失控事故的發(fā)生結(jié)果—危害現(xiàn)在是25頁\一共有90頁\編輯于星期五26因果性：導(dǎo)致事故的原因在系統(tǒng)中相互作用、相互影響，在一定條件下發(fā)生突變，即釀成事故。偶然性：事故發(fā)生的時間、地點、形式、規(guī)模和事故后果的嚴重程度是不確定的。必然性：危險客觀存在，生產(chǎn)、生活過程必然會發(fā)生事故，采取措施預(yù)防事故，只能延長發(fā)生事故的時間間隔、概率，而不能杜絕事故。潛伏期：事故發(fā)生之前存在一個量變過程，一個系統(tǒng)，很長時間沒有發(fā)生事故，并不意味著系統(tǒng)是安全的。突變性：事故一旦發(fā)生，往往十分突然，令人措手不及。孕育——發(fā)展——發(fā)生——傷害（損失）事故發(fā)生的基本特點現(xiàn)在是26頁\一共有90頁\編輯于星期五27

事故是怎樣發(fā)生的——事故致因理論現(xiàn)在是27頁\一共有90頁\編輯于星期五28海因里希事故因果連鎖論現(xiàn)在是28頁\一共有90頁\編輯于星期五29技術(shù)安全管理教育3E對策事故預(yù)防與控制原理現(xiàn)在是29頁\一共有90頁\編輯于星期五30——安全技術(shù)對策著重解決物的不安全狀態(tài)的問題。

——安全教育對策主要使人知道應(yīng)該怎樣做。

——安全管理對策則是要求人必須怎樣做。技術(shù)安全教育管理3E對策現(xiàn)在是30頁\一共有90頁\編輯于星期五31安全教育對策（Education）安全態(tài)度教育安全知識教育——管理、技術(shù)技能教育各級管理人員的安全教育生產(chǎn)崗位職工教育

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三級安全教育

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特種作業(yè)教育

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經(jīng)常性安全教育

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“五新”教育

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復(fù)工調(diào)崗教育

安全教育的形式

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廣告

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演講

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會議討論

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競賽

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聲像

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正規(guī)教學(xué)現(xiàn)在是31頁\一共有90頁\編輯于星期五32安全檢查

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查思想、查管理、查隱患、查整改安全審查：結(jié)合項目審批的五個階段：項目建議書、可行性報告、設(shè)計任務(wù)、初步設(shè)計和開工報告進行安全審查。

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可行性研究審查、初步設(shè)計審查、竣工驗收審查安全評價：

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辨識危害，評價風險，提出風險控制對策，實現(xiàn)系統(tǒng)安全目的。安全目標管理：

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企業(yè)管理人員及員工參與制定目標，實行自我控制，努力完成工作目標管理對策(enforce)現(xiàn)在是32頁\一共有90頁\編輯于星期五33安全生產(chǎn)中的三不傷害

不傷害自己不傷害他人不被他人傷害安全生產(chǎn)中的三點控制：危險點危害點事故多發(fā)點現(xiàn)在是33頁\一共有90頁\編輯于星期五34安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象

違反規(guī)章制度違章操作違章指揮調(diào)查處理工傷事故的“四不放過”事故原因不清不放過事故責任者和員工沒受到教育不放過；沒有防范措施不放過4、事故責任人沒有追究不放過

現(xiàn)在是34頁\一共有90頁\編輯于星期五35

安全管理中的“四全管理”全員全面全過程全天候

“四全”的基本精神：人人、處

處、事事、時時都要把安全

放在首位。現(xiàn)在是35頁\一共有90頁\編輯于星期五36安全防護設(shè)施要做到“四有四必有”

有洞必有蓋有臺必有欄有輪必有罩有軸必有套

現(xiàn)在是36頁\一共有90頁\編輯于星期五37安全檢查的“四查”

查現(xiàn)場、查隱患；查思想；查管理查制度；查事故處理。現(xiàn)在是37頁\一共有90頁\編輯于星期五38人員的安全管理事故的四M構(gòu)成要素人的不安全行為物的不安全狀態(tài)較差的管理危險的環(huán)境現(xiàn)在是38頁\一共有90頁\編輯于星期五39事故預(yù)防工作的五階段模型：（1）

建立健全安全工作組織體系：（2）

找出安全工作中存在的問題；（3）

分析事故及不安全問題產(chǎn)生的原因；（4）

針對分析得到的事故原因，選擇恰當?shù)母倪M措施；（5）

實施改進措施。現(xiàn)在是39頁\一共有90頁\編輯于星期五40安全作業(yè)五要點：

（1）作業(yè)程序；（2）整理、整頓（“安全之母”）；（3）檢查、維修（定期）；（4）短時間危險預(yù)知班組會；（5）手示呼叫。（即手勢）現(xiàn)在是40頁\一共有90頁\編輯于星期五41主管安全管理六大責任：（1）

經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況；（2）

經(jīng)常檢查廠房、倉庫有無火災(zāi)隱患；（3）

進行日常生產(chǎn)操作的安全檢查；（4）

主持日常安全教育工作；（5）

進行事故調(diào)查、處理工作；（6）總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)。

現(xiàn)在是41頁\一共有90頁\編輯于星期五42員工常見的八種不安全行為：操作錯誤、忽視安全、忽視警告：未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機器，開、關(guān)機器時未給信號，開關(guān)未鎖緊，造成意外轉(zhuǎn)動、通電或漏電等，忘記關(guān)閉設(shè)備，忽視警告標記、警告信號，操作錯誤，奔跑作業(yè)，機器超速運轉(zhuǎn)，手伸進沖壓模，工件堅固不牢，用壓縮空氣吹鐵屑?，F(xiàn)在是42頁\一共有90頁\編輯于星期五43員工常見的八種不安全行為：2、造成安全裝置失效：安全裝置被拆除、堵塞，作用失效，調(diào)整的錯誤造成安全裝置失效。3、使用不安全設(shè)備：臨時使用不牢固的設(shè)施，使用無安全裝置的設(shè)備現(xiàn)在是43頁\一共有90頁\編輯于星期五44員工常見的八種不安全行為：4、手代替工具操作：用手代替手動工具，用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工，物品存放不當。5、冒險進入危險場所：冒險進入涵洞，接近漏料處，?；贩?，基建工地。

現(xiàn)在是44頁\一共有90頁\編輯于星期五45⑥攀、坐不安全位置：在起吊物下作業(yè)、停留，機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等，有分散注意力的行為。⑦未穿戴勞保用品：在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)場所忽視其作用。⑧不安全裝束：在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝，操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時帶手套，女員工的長發(fā)不盤起來操作輥壓機員工常見的八種不安全行為現(xiàn)在是45頁\一共有90頁\編輯于星期五46

安全生產(chǎn)相關(guān)知識單位在勞動安全衛(wèi)生方面應(yīng)盡的義務(wù)（勞動法規(guī)定的）：對勞動者進行勞動安全衛(wèi)生教育；為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件；為勞動者提供必要的勞動防護用品；對從事職業(yè)危害作業(yè)的勞動者應(yīng)當定期進行健康檢查；對特種作業(yè)人員需經(jīng)專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格；對女職工和未成年工進行特殊保護；保證勞動者每周至少休息一日?，F(xiàn)在是46頁\一共有90頁\編輯于星期五47安全生產(chǎn)相關(guān)知識安全生產(chǎn)的“四個必須”：必須人人注意安全：不但要注意自己的安全，還要注意別人的安全和其他各種安全隱患；必須事事注意安全：做任何事情都要注意安全，不要因為熟練而忽視安全；必須時時注意安全：如不要因為即將下班而加快速度，違章操作，忽視安全。必須處處注意安全：在任何地方都要注意安全。

現(xiàn)在是47頁\一共有90頁\編輯于星期五48安全生產(chǎn)相關(guān)知識違規(guī)行為：不按規(guī)定正確穿戴和使用各類勞動保護用品，和在生產(chǎn)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。工作不負責任，擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動。發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護裝置缺損，不向領(lǐng)導(dǎo)反映，繼續(xù)操作，自作主張擅自將安全防護裝置拆除并棄之不用者。忽視安全、忽視警告，冒險進入危險區(qū)域、場所和攀、坐不安全位置。不按操作規(guī)程，工藝要求操作設(shè)備，擅自用手代替工具操作，用手代替手動工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工等。現(xiàn)在是48頁\一共有90頁\編輯于星期五49安全生產(chǎn)相關(guān)知識違規(guī)行為：擅自動用未經(jīng)檢查、驗收、移交或查封的設(shè)備和車輛，以及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準任意動用非本人操作的設(shè)備和車輛。不按操作規(guī)定，擅自在機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、落料、焊接、清掃和排除故障等工作。不按規(guī)定及時清理作業(yè)現(xiàn)場，清除的廢料、垃圾不向規(guī)定地點傾倒，工件和附件任意擺放，堵塞通道。使用已失去額定負荷能力或不符合安全要求的各種起吊設(shè)備、設(shè)施和工具。不執(zhí)行“危險作業(yè)申請單”所規(guī)定的安全防范措施，對領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮盲目服從不加抵制。對易燃、易爆、劇毒物品，不按規(guī)定進行儲運、收發(fā)和處理。現(xiàn)在是49頁\一共有90頁\編輯于星期五50安全生產(chǎn)相關(guān)知識違規(guī)行為：特種作業(yè)工種無證單獨操作，機動車輛持學(xué)員證單獨駕駛和無證駕駛。特種設(shè)備和要害部門，不認真登記和交接班，擅自離崗或睡覺。經(jīng)濟承包中不講安全，以拼設(shè)備、拼體力來搶時間、趕速度、冒險蠻干，或不按工藝要求操作設(shè)備，使設(shè)備超負荷運行。違反其它法律、法規(guī)明文規(guī)定的行為。現(xiàn)在是50頁\一共有90頁\編輯于星期五51安全生產(chǎn)相關(guān)知識凡失去控制并對財物和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象都是火災(zāi)。按可燃物分，火災(zāi)分四類：A類火災(zāi)：指固體物質(zhì)火災(zāi)。如木材，棉花B類火災(zāi)：指液體和可融化的固體火災(zāi)。如汽油，石蠟C類火災(zāi)：指氣體火災(zāi)。如煤氣，甲烷D類火災(zāi)：指金屬火災(zāi)如鉀，鈉，鎂撲救A類火災(zāi)應(yīng)選用：水型，泡沫型，磷酸銨鹽型滅火器撲救B類火災(zāi)應(yīng)選用：干粉，泡沫，二氧化碳型滅火器撲救C類火災(zāi)應(yīng)選用：干粉，二氧化碳型滅火器。撲救D類火災(zāi)應(yīng)選用：二氧化碳，干粉型滅火器?，F(xiàn)在是51頁\一共有90頁\編輯于星期五52安全生產(chǎn)相關(guān)知識每個職工都應(yīng)做到三懂三會的內(nèi)容三懂：懂本崗位火災(zāi)險性，懂得預(yù)防措施，懂得滅火方法。三會：會報警，會使用消防器材，會撲救初起之火。

現(xiàn)在是52頁\一共有90頁\編輯于星期五53安全生產(chǎn)相關(guān)知識電氣火災(zāi)的撲救措施：斷電滅火：為了防止在救火時觸電事故，應(yīng)與電工等有關(guān)人員配合，盡快設(shè)法切斷電源，當電壓在250V以下時，可穿絕緣靴，戴絕緣手套，用斷電剪把電線剪斷。帶電滅火：對實起的電器火災(zāi)，可用二氧化火碳，干粉，1221等不導(dǎo)電的滅火劑滅火?，F(xiàn)在是53頁\一共有90頁\編輯于星期五54安全生產(chǎn)相關(guān)知識

火災(zāi)中的“隱形殺手”：有毒氣體熟悉環(huán)境：留心安全出口位置，避難間，報警器，滅火器的位置以及有可能做為逃生器材的物品，養(yǎng)成習慣。要防煙：一旦確認起火，不管附近有無煙霧，都應(yīng)采取防煙措施，常見措施是用干，濕毛巾捂住口鼻。設(shè)法逃生：要穩(wěn)定情緒，克服驚慌，冷靜地選擇逃生辦法和途徑。不要為穿戴貴重物品而浪費時間，不要向狹窄角落逃避?，F(xiàn)在是54頁\一共有90頁\編輯于星期五55安全生產(chǎn)相關(guān)知識火災(zāi)逃生方法：（1）迅速報警

：（2）尋找出口，利用建筑物本身的避難設(shè)施進行自救

：（3）舍財保命（4）緊急求援，利用建筑物本身及附近自然條件自救：（5）無法突圍時，向浴室，衛(wèi)生間轉(zhuǎn)移匍匐前進，放水,臥地,防煙霧。（6）結(jié)繩自救：（7）謹慎跳樓：在非跳即死的情況下跳樓時，抱些棉被等物向樓下車棚，草地或樹上跳，減緩沖擊力。現(xiàn)在是55頁\一共有90頁\編輯于星期五56有關(guān)化學(xué)品的緊急處理萬一有化學(xué)品流到身體上：立刻用大量水沖洗皮膚或眼睛至少15分鐘。換掉弄臟的衣物。進行治療。如發(fā)現(xiàn)有化學(xué)品溢出，應(yīng)用沙子等覆蓋并堵住源以防止蔓延，損傷其它貨物，將地面吸干后，用專用鐵筐裝載含化學(xué)品的沙子，根據(jù)化學(xué)品的不同性質(zhì)區(qū)別處理。現(xiàn)在是56頁\一共有90頁\編輯于星期五57緊急疏散程序1.1立刻停止工作。1.2關(guān)掉所有設(shè)備的電源。1.3聽從撤離隊長的指令。1.4從指定的出口撤離建筑物。1.5以有序方式撤離。1.6如人群擁擠，撤離時要走，而不要跑。1.7不要回到工作間去取回任何私人物品。1.8一直待在集合地點，直到收到上級進一步的指示。1.9給消防隊員讓開道路?，F(xiàn)在是57頁\一共有90頁\編輯于星期五5858把HSE管理理念作為公司管理的綱領(lǐng)，以公司管理文件方式確定，在各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中全面貫徹。中國海油HSE管理理念現(xiàn)在是58頁\一共有90頁\編輯于星期五5959中國海油HSE管理理念

為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，中國海洋石油總公司堅持清潔發(fā)展、安全發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，公司HSE理念是：

1.健康安全環(huán)保是公司生存的基礎(chǔ)、發(fā)展的保障。

2.管理健康安全環(huán)保事務(wù)，不僅是經(jīng)濟責任，更是社會責任。

3.員工是公司最寶貴的資源和財富，以人為本，關(guān)愛生命。

4.設(shè)定目標，只有“執(zhí)行”才能實現(xiàn)。

5.體系化管理，持續(xù)改進，堅信“沒有最好，只有更好”。

6.安全行為“五想五不干”，注重細節(jié)、控制風險。

7.管理承包商，分享信息和經(jīng)驗，實現(xiàn)雙蠃。

8.盡量使用清潔無害的材料和能源，保護環(huán)境和資源。

9.不僅遵守法規(guī)標準，更要爭先創(chuàng)優(yōu)、努力提高行業(yè)水平。

10.健康安全環(huán)保是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合反映。現(xiàn)在是59頁\一共有90頁\編輯于星期五60健康安全環(huán)保是公司生存的基礎(chǔ)、發(fā)展的保障。現(xiàn)在是60頁\一共有90頁\編輯于星期五61墨西哥灣溢油事故作業(yè)者：英國BP石油公司承包商：TransoceanLtd（越洋公司）鉆井平臺：DeepwaterHorizon

（深水地平線號）固井承包商：哈里伯頓防噴器制造商：喀麥隆一事故簡況現(xiàn)在是61頁\一共有90頁\編輯于星期五62事故時間：爆炸發(fā)生于當?shù)貢r間2010年4月20日深夜（約22點）作業(yè)水深： 約4,992英尺（約1524米）作業(yè)情況：完鉆井深18000英尺，結(jié)束固井作業(yè)。準備臨時棄井，移平臺。人員情況：平臺共有126人，其中BP6名、平臺人員79名、其他承包商41名。事件中有17人受傷，11人失蹤。現(xiàn)在是62頁\一共有90頁\編輯于星期五63現(xiàn)在是63頁\一共有90頁\編輯于星期五64現(xiàn)在是64頁\一共有90頁\編輯于星期五65現(xiàn)在是65頁\一共有90頁\編輯于星期五66現(xiàn)在是66頁\一共有90頁\編輯于星期五67水面回收和消除污染現(xiàn)在是67頁\一共有90頁\編輯于星期五68現(xiàn)在是68頁\一共有90頁\編輯于星期五69現(xiàn)在是69頁\一共有90頁\編輯于星期五70現(xiàn)在是70頁\一共有90頁\編輯于星期五718個主要問題環(huán)空水泥未能封住油氣層套管鞋未能阻隔油氣侵入套管雖然井身完整性未建立，但負壓測試結(jié)果仍合格了直到油氣進入立管后才發(fā)覺井涌井控措施不當導(dǎo)致錯失良機將井液分流到泥漿除氣器導(dǎo)致可燃氣彌漫平臺火/氣探測系統(tǒng)未能防止油氣被引燃BOP應(yīng)急模式無法關(guān)井事故調(diào)查結(jié)果現(xiàn)在是71頁\一共有90頁\編輯于星期五72井身完整性未建立或失效油氣進入井筒而未被察覺，井控失效

油氣在平臺上被點燃防噴器無法關(guān)閉

火災(zāi)爆炸火災(zāi)溢油事故致因現(xiàn)在是72頁\一共有90頁\編輯于星期五73啟示墨西哥灣井噴溢油事故的影響是重大而深遠的引發(fā)事故歸于BP，生態(tài)災(zāi)難留在美國，教訓(xùn)屬于石油業(yè)，警示觸及全世界事件帶來的沖擊不僅在于供給，還在于全球深海油氣作業(yè)的技術(shù)、管理、經(jīng)濟、法律和政治事件不僅考驗美國，也是對全球深海油氣開發(fā)的重大考驗現(xiàn)在是73頁\一共有90頁\編輯于星期五74員工是公司最寶貴的資源和財富，以人為本，關(guān)愛生命。現(xiàn)在是74頁\一共有90頁\編輯于星期五7575現(xiàn)在是75頁\一共有90頁\編輯于星期五76執(zhí)行文化

我們的安全文化，要落實在執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程上，所以抓違章、抓違反操作規(guī)程，抓串崗、亂崗作為落實生產(chǎn)環(huán)節(jié)的第一道工作來抓，由于違反操作規(guī)程、違反安全制度、串崗、亂崗造成的安全事故立即解雇，對于負責這方面的領(lǐng)導(dǎo)立即撤職。在安全上沒有任何余地可講情面，這一點要作為制度落實下去。

現(xiàn)在是76頁\一共有90頁\編輯于星期五77海洋領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全的講話人道觀：以人為本，關(guān)愛員工，本人家人和同事生存觀：關(guān)系企業(yè)的生死存亡，幾個決定企業(yè)命運的因素之一。責任觀：政治責任、社會責任、經(jīng)濟責任、對國家、職工負責。法律意識：法律、法規(guī)約束。經(jīng)濟觀：生產(chǎn)和安全是效益的統(tǒng)一?，F(xiàn)在是77頁\一共有90頁\編輯于星期五78貫徹《職業(yè)病防治法》出海人員持“健康證”上崗，規(guī)定體檢和年齡限制出臺《健康促進計劃》,系統(tǒng)規(guī)劃健康管理行動推廣社區(qū)健康服務(wù)活動，編制和發(fā)放員工健康手冊建立員工健康檔案和管理數(shù)據(jù)庫專業(yè)健康培訓(xùn)、專題健康工作會議研究平臺醫(yī)生的職業(yè)素質(zhì)要求研究平臺醫(yī)療設(shè)備的配備要