寫字樓物業(yè)管理方案（5篇）

寫字樓物業(yè)管理方案（通用5篇）一、活動(dòng)時(shí)間：3月8日

二、活動(dòng)對(duì)象：公司全部女員工

活動(dòng)一：溫馨慰問

活動(dòng)方式及目：通過感謝信跟心愿卡方式將公司對(duì)員工感謝及節(jié)日

最美妙祝福傳遞給每位女員工。

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：

活動(dòng)二：美容與安康講座

1、活動(dòng)目：讓員工擁有更專業(yè)美容、安康學(xué)問，更好呈現(xiàn)人形象。

2、活動(dòng)方式：邀請(qǐng)美容專業(yè)人士進(jìn)展美容講座

3、活動(dòng)時(shí)間：3月8日上午：9：00—11：00

4、活動(dòng)對(duì)象：各部、室女員工

5、活動(dòng)負(fù)責(zé)人：

活動(dòng)三：登山競(jìng)賽

（一）活動(dòng)目：響應(yīng)各級(jí)部門“全民健身”號(hào)召，組織女員工到戶外呼吸新奇空氣，陶冶情操，有益員工身心安康。

（二）活動(dòng)地點(diǎn)：

（三）活動(dòng)時(shí)間：3月8日下午：14：00—17：30

（四）活動(dòng)對(duì)象：公司全部女員工

（五）活動(dòng)負(fù)責(zé)人：

（六）行程安排：

1、下午14點(diǎn)，全體女員工在公司新樓集中，一起動(dòng)身。

2、14點(diǎn)50分，到達(dá)巖山下。

3、15點(diǎn)00分，開頭登山競(jìng)賽。

4、也許16點(diǎn)00分，到達(dá)山頂。

5、17點(diǎn)30分，返回山底。

（七）留意事項(xiàng)：

1、活動(dòng)當(dāng)天，請(qǐng)參與活發(fā)動(dòng)工穿著公司統(tǒng)一發(fā)放運(yùn)動(dòng)服，以便于識(shí)別，實(shí)習(xí)員工可穿戴自己運(yùn)動(dòng)服。

2、競(jìng)賽過程中，在山道路窄地段，需超越時(shí)要在確保安全狀況下超越，被超越者要禮讓從后邊超越人員，不得有意在前邊左、右閃動(dòng)阻礙前方人超越。

3、在競(jìng)賽中不得對(duì)其他人員有推、拉、擠、拌、摔等危急動(dòng)作及其它阻礙他人動(dòng)作行為。

4、活動(dòng)過程中，請(qǐng)愛惜環(huán)境，遵守秩序、留意安全。

（八）嘉獎(jiǎng)方法：

本次競(jìng)賽設(shè)優(yōu)勝獎(jiǎng)，取前三名進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。

一等獎(jiǎng)一名，嘉獎(jiǎng)乒乓球拍一幅；

二等獎(jiǎng)一名，嘉獎(jiǎng)羽筆球拍一幅；

三等獎(jiǎng)一名，嘉獎(jiǎng)順手泡一個(gè)。

（九）其它：

1、競(jìng)賽路線：————山頂（大佛處）。

2、物品預(yù)備：礦泉水、應(yīng)急藥品

3、為保證人員安全，全部參與競(jìng)賽人員必需聽從綜合部領(lǐng)導(dǎo)跟指導(dǎo)，車輛物品等聽從統(tǒng)一指揮、調(diào)度。

4、未盡事宜另行通知。

寫字樓物業(yè)的治理方案篇二

一、操作思路及方法

租售并舉

策略闡述：整體產(chǎn)品以銷售產(chǎn)權(quán)為主，快速回籠資金，但為了培育市場(chǎng)、擴(kuò)大客源層面、提升人氣，故建議指定一小局部產(chǎn)品作為集中招租的對(duì)象，吸納租賃客源，同時(shí)在銷售過程中，這局部產(chǎn)品也便成為了“帶租約”的產(chǎn)品，增加了產(chǎn)品的附加價(jià)值。

策略目的：

雙管齊下，擴(kuò)大目標(biāo)客群快速樹立寫字樓的使用形象，培育市場(chǎng)、提升人氣增加工程的附加價(jià)值，增加投資者的投資信念。

策略操作方法：

招租局部

1、指定招租的樓層（E棟的6—10層5個(gè)層面）

2、成立特地的招租中心和招租小組，對(duì)有意向租用寫字間的客戶，依據(jù)實(shí)際的需求做具體登記，并引導(dǎo)其選擇指定的樓層。

3、在銷售的過程中，可以將工程招租策略，以及所積存的租用客戶作為賣點(diǎn)進(jìn)展說辭宣傳，增加投資者的投資興趣，同時(shí)依據(jù)實(shí)際狀況也可將欲租用客戶的狀況賜予介紹，起到“中介”作用。

二、收取定金的形式

由于工程目前還處在準(zhǔn)現(xiàn)房階段，未能準(zhǔn)時(shí)交房使用，所以建議以收取定金的形式穩(wěn)定前期的客戶，但對(duì)于租賃客戶不能“一刀切”收取固定的定金額度，故建議采納如下定金收取方式：

租賃面積在100平米以下（含100平米），收取定金：10000萬元

租賃面積在100—200平米（含200平米），收取定金：20230萬元

以此類推，每增加100平米，定金增加10000萬元

三、媒體協(xié)作狀況

從常規(guī)寫字樓的操作模式來看，短效媒體對(duì)寫字樓的銷售并不能起到很大的推動(dòng)作用，寫字樓銷售和租賃的有效媒體為長效媒體、工程自身包裝和業(yè)主的口碑傳誦，所以，本工程在媒體協(xié)作上做如下建議：

短效媒體：報(bào)紙廣告只是針對(duì)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，如亮相、開盤、重大的促銷大事等才進(jìn)展宣傳。

長效媒體：是寫字樓宣傳的主要媒體，包括：樓宇電視廣告、路旗、公交車體、播送等。

工程自身包裝：由于本工程面對(duì)青年大街、人流、車流集中，而且，從機(jī)場(chǎng)方向駛過的車輛很清晰地看到本工程的形象，所以圍檔、樓體本身的包裝是對(duì)寫字樓宣傳的最經(jīng)濟(jì)、最有效的載體。

寫字樓物業(yè)的治理方案篇三

第一節(jié)任務(wù)和崗位設(shè)置

一、任務(wù)

工程部是實(shí)施大廈工程治理，保障設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行的職能部門。工程治理具有嚴(yán)密的科學(xué)性和較高的技術(shù)性，這是為用戶制造安全、文明、舒適、便利的商住環(huán)境的根本保證和頑強(qiáng)后盾，是反映大廈效勞水準(zhǔn)、良好形象和聲譽(yù)的重要標(biāo)志。

工程部的職責(zé)范圍如下：

1、負(fù)責(zé)大廈電力系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)的運(yùn)行治理，維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修；

2、負(fù)責(zé)大廈公共設(shè)施、設(shè)備的修理保養(yǎng)；

3、負(fù)責(zé)對(duì)用戶室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備供應(yīng)有償修理效勞；

4、負(fù)責(zé)大廈外派工程的監(jiān)管工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)用戶供應(yīng)收費(fèi)特色效勞以及特約效勞。

二、工程部架構(gòu)圖（A座）

人員配置說明

工程負(fù)責(zé)人：1人

工程專業(yè)工程師：3人（土建、電氣、機(jī)電各1人）

綜合修理班：15人

領(lǐng)班:1人（兼修理）

綜合修理工:15人

設(shè)備運(yùn)行：8人

領(lǐng)班:1人（兼修理）

運(yùn)行工:7人

配電室值班電工：16人

領(lǐng)班:1人（兼值班）

BC座配電室8人

DE座配電室8人

庫管1人

共計(jì)44人

其次節(jié)崗位職責(zé)

一、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織開展大廈工程設(shè)備的修理、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、治理工作。

2、負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)規(guī)劃，定期開展對(duì)本部門員工的`業(yè)務(wù)培訓(xùn)，監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作，定期對(duì)本部門進(jìn)展考核。

3、幫助物業(yè)公司完成所交辦的各項(xiàng)工作。

二、主管崗位職責(zé)

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，治理本系統(tǒng)的員工和所轄設(shè)備。

2、制訂并監(jiān)視執(zhí)行本系統(tǒng)的設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定及技改工程方案

3、制訂本系統(tǒng)員工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃。

4、填寫本系統(tǒng)的操作要求和工作指令。

5、提出本系統(tǒng)的備倉規(guī)劃，幫助選購專業(yè)性較強(qiáng)的工具或零件。

6、負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)展業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各類圖紙和資料的收集、分類。

三、領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、在工程主管領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所轄設(shè)備及員工進(jìn)展治理。

2、安排執(zhí)行所轄設(shè)備的定期保養(yǎng)規(guī)定及參加執(zhí)行有關(guān)的技改工程。

3、監(jiān)視執(zhí)行本部門的工作指令，負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程單的作業(yè)狀況。

4、定期組織所轄員工進(jìn)展技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)學(xué)問的溝通。

5、做好本班組的技術(shù)檔案、修理保養(yǎng)記錄和交接班記錄等原始記錄。

6、準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)常用物料、修理零件、工具等材料的品質(zhì)狀況。

四、電工崗位職責(zé)

1、在電工值班時(shí)應(yīng)留意變配電室高、低壓設(shè)備的運(yùn)行狀況，填寫各種相應(yīng)記錄，做到每兩小時(shí)巡察一次，特別狀況加強(qiáng)巡察次數(shù)。

2、必需根據(jù)安全操作規(guī)程操作，在值班時(shí)間內(nèi)值班人員對(duì)變配電室設(shè)備負(fù)有監(jiān)視、修理、保養(yǎng)、操作及事故處理并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

3、員工必需嚴(yán)格執(zhí)行供電局頒發(fā)的規(guī)章、制度。嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章、制度。

4、熟識(shí)公司所轄范圍內(nèi)各用電系統(tǒng)的運(yùn)行方式，把握主要設(shè)備的性能及故障處理。

5、保證機(jī)房內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

6、治理好固定資產(chǎn)，三備品（安全、消防、一般備品）做好保密工作、保衛(wèi)工作、防火工作。

五、水工崗位職責(zé)

1、自覺遵守公司及工程部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的治理，樹立高度的責(zé)任心，做好本職工作。

2、負(fù)責(zé)物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的上下水、采暖、空調(diào)、送風(fēng)及各種管道的正常運(yùn)行與修理保養(yǎng)工作。

3、做好所屬設(shè)備的修理、保養(yǎng)工作，保證冷、熱及采暖系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

4、做到日有日檢，周有周檢，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)并處理，當(dāng)班發(fā)生的問題不得交班，應(yīng)協(xié)作下班完成修理任務(wù)。

5、仔細(xì)做好巡查并填寫巡檢記錄表、修理單并將修理中所用材料及工時(shí)報(bào)本部主管領(lǐng)導(dǎo)。

第三節(jié)內(nèi)部治理規(guī)定

一、值班規(guī)定

1、值班員工必需嚴(yán)格堅(jiān)守崗位，不得私自離崗、串崗。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫離崗位者，作違反勞動(dòng)紀(jì)律處理；造成損失的，追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2、值班員工必需聽從當(dāng)值主管的安排，聽從調(diào)配，執(zhí)行當(dāng)值主管的工作指令。

3、值班員工必需嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺隱患，快速扣除故障，保證設(shè)備安全運(yùn)作。

4、值班員工必需做好當(dāng)班的工作記錄，按欄目要求仔細(xì)填寫。

二、交接班規(guī)定

交班人：

1、必需在交班前仔細(xì)填寫好交班記錄，寫明運(yùn)行狀況及發(fā)覺的問題，精確無誤地寫明問題現(xiàn)象、解決方法、建議并轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)對(duì)員工下達(dá)的指令。

2、工具、勞保用品、文具等物品應(yīng)交接清晰。

3、做好交班前的一切預(yù)備工作，整理現(xiàn)場(chǎng)，做好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生，為下一班工作制造有利條件。

接班人：

1、接班人在接班前4小時(shí)內(nèi)嚴(yán)禁飲酒，否則嚴(yán)禁交接班。

2、應(yīng)提前十五分鐘到崗，由交班人將交班事項(xiàng)交待清晰。

3、交班人與接班人共同檢查巡察工作場(chǎng)地，確認(rèn)無誤后，由接班人簽字前方可離崗。

4、在交接班期間發(fā)生的設(shè)備問題，應(yīng)馬上停頓交接班，并由交、接班人遠(yuǎn)共同協(xié)力解決，同時(shí)上報(bào)本工種領(lǐng)班和當(dāng)值主管。

三、運(yùn)行記錄治理制度

1、所管轄系統(tǒng)巡查記錄表每日做好記錄，由工程主管檢查后每月月底將表格匯總交物業(yè)公司存檔。

2、設(shè)備月度檢查保養(yǎng)表填好后交領(lǐng)班，工程經(jīng)理審查后每月交物業(yè)公司存檔。

3、全部記錄必需按時(shí)完成，不準(zhǔn)弄虛作假。

第四節(jié)設(shè)備設(shè)施治理

設(shè)備設(shè)施治理的主要內(nèi)容有：

1、確保能源的供應(yīng)及有效地掌握能耗

2、建立日常保養(yǎng)和定期檢查、修理制度，并作好具體記錄

給排水系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)治理

給排水系統(tǒng)是指房屋的冷、熱水管道、閥門、水箱、生活及消防水泵、污水排放管道設(shè)施等。

（1）加強(qiáng)巡察檢查，檢查范圍包括室內(nèi)外的外露管道、閥門、屋頂水箱、水箱浮球閥、泵房等。

①水工工作職責(zé)之一就是巡察檢查，一般每天不少于一次，一旦發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)修理解決。如遇大暴雨天氣每隔一個(gè)小時(shí)巡察一次各管線、管井以及地下車庫。

②水箱清洗消毒，水箱定期進(jìn)展清潔消毒工作，每一年消毒一次。清洗消毒應(yīng)由專業(yè)清潔公司進(jìn)展。

（2）若遇水箱清潔或管道閥門修理停水時(shí)，應(yīng)事先與物業(yè)公司溝通，

說明停水緣由和停水時(shí)間。

（3）定期對(duì)泵房內(nèi)水泵、管道、電機(jī)等進(jìn)展日常修理保養(yǎng)。

（4）要定期清理局部面天溝、污水坑井，使之疏通。

（5）室外管道、水表、閥門等需定期養(yǎng)護(hù)，削減銹蝕。在冬季降臨

之前，做好保溫防凍工作。

（6）每年對(duì)化糞池進(jìn)展2-3次清掏，以保證管線通暢。

（7）每年對(duì)各管線節(jié)門，水泵壓一次盤根，各節(jié)門水泵螺絲上機(jī)油一次。

供電系統(tǒng)的維護(hù)治理

配電室是供電的中心，為加強(qiáng)這方面的治理，需制定治理規(guī)定。

1、配電室施行“三鐵”治理。鐵門鐵柜鐵窗。各種高壓設(shè)備配件，高壓安全用具嚴(yán)格治理，分類上鎖治理。并保存各備件用具耐壓合格試驗(yàn)單據(jù)，每年根據(jù)規(guī)定對(duì)上述備件用具送供電局進(jìn)展耐壓檢測(cè)。

2、嚴(yán)格實(shí)施要害部門的門禁制度，未經(jīng)工程經(jīng)理或主管批準(zhǔn)任何非本崗位人員一律制止入內(nèi)。

3、配電室的全部機(jī)電設(shè)備，由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)治理和值班。送停電由值班人員在主管批準(zhǔn)后填寫操作票并完成。

4、建立運(yùn)行記錄，每年進(jìn)展兩次全面停電設(shè)備大修維保，解決處理平常記錄以及大修時(shí)發(fā)覺的故障隱患，并做好記錄。不能解決的問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)主管部門。

5、供電回路操作開關(guān)的標(biāo)志要顯著，停電拉閘、檢修停電要掛標(biāo)示牌，非有關(guān)人員絕不能動(dòng)。

6、嚴(yán)格遵守交接班制度和安全、防火、清潔衛(wèi)生制度。

7、嚴(yán)格執(zhí)行供電局頒發(fā)的“四措八制”，以及公司對(duì)緊急停電等有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定。

8、在大風(fēng)、大雨、大雪等惡劣的氣候條件下，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡察，當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)保持冷靜，根據(jù)操作規(guī)程準(zhǔn)時(shí)排解故障，并準(zhǔn)時(shí)做好記錄。

9、操作檢修時(shí)必需按規(guī)定使用電工絕緣工作、絕緣鞋、絕緣手套等。

空調(diào)系統(tǒng)治理

一、風(fēng)機(jī)房治理規(guī)定

1、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房內(nèi)。

2、風(fēng)機(jī)房設(shè)備由空調(diào)專業(yè)人員負(fù)責(zé)修理、維護(hù)及日常巡查。

3、風(fēng)機(jī)房內(nèi)必需保持干凈，各類標(biāo)志清楚，不得存放雜物或作其他用途。

4、進(jìn)入風(fēng)機(jī)房修理必需留意用電、防火安全。

5、空調(diào)員工定期巡查風(fēng)機(jī)房，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)修理，并記錄在檢查表上。

二、空調(diào)系統(tǒng)檢查巡察內(nèi)容

1、設(shè)備巡查

（1）巡查運(yùn)行中的空調(diào)設(shè)備要留意觀看運(yùn)行狀態(tài)，聽有沒有特別聲音；觀看電壓、電流是否在正常范圍；檢查水位是否在正常位置，有沒有漏水、滲水、溢流或缺水現(xiàn)象。

（2）巡查設(shè)備是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)運(yùn)行或停頓。

2、空調(diào)機(jī)房

（1）主機(jī)是否正常，油溫是否在正常濕度，油位是否正常；三相電壓是否正常；水壓是否在正常壓力。

（2）巡查水泵運(yùn)行狀態(tài)，檢查進(jìn)出水壓力、運(yùn)轉(zhuǎn)馬達(dá)聲音是否正常，運(yùn)行中有無過熱現(xiàn)象，檢查閥門等設(shè)備有無漏水、損壞、不能開啟等故障。

3、水塔、水箱檢查

（1）涼水塔：檢查水塔有無溢流、缺水，風(fēng)扇運(yùn)行時(shí)是否發(fā)出噪音，風(fēng)扇起動(dòng)電柜有無故障指示。

（2）膨脹水箱：檢查有無溢流、缺水、浮球是否正常工作。

4、風(fēng)機(jī)等檢查

（1）新風(fēng)機(jī)：檢查運(yùn)行時(shí)有無發(fā)出噪音，起動(dòng)箱指示燈是否正常，走廊風(fēng)口的風(fēng)量是否足夠，塵網(wǎng)有無堵塞，電梯廳盤管塵網(wǎng)是否潔凈，運(yùn)行有無噪音。

（2）分體機(jī)：運(yùn)行時(shí)有無發(fā)出噪音，制冷力量是否良好，塵網(wǎng)有無堵塞，去水冷凝盤去水是否順暢。

三、空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行治理規(guī)定

1、空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行由空調(diào)專業(yè)人員負(fù)責(zé)，電工主管進(jìn)展監(jiān)視。

2、每班當(dāng)值人員定期巡查空調(diào)機(jī)組和外圍設(shè)備一次，并將運(yùn)行參數(shù)記錄在空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行表上，未經(jīng)主管批準(zhǔn)，不得擅自更改運(yùn)行參數(shù)。

3、按大廈空調(diào)運(yùn)行時(shí)間表準(zhǔn)時(shí)啟?？照{(diào)系統(tǒng)。

4、在不影響大廈正常營運(yùn)的前提下，積極探究并實(shí)施有效的節(jié)能方法。

四、空調(diào)系統(tǒng)修理保養(yǎng)規(guī)程

1、空調(diào)專業(yè)人員負(fù)責(zé)大廈空調(diào)設(shè)備的修理，并按空調(diào)系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)劃做好設(shè)備保養(yǎng)。

2、專業(yè)主管每年12月制訂下年度的空調(diào)系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3、設(shè)備修理過程所要更換的零件，必需做具體記錄。

4、留意用電、防火安全，如需燒焊，須辦理動(dòng)火證，并嚴(yán)格遵守動(dòng)火作業(yè)規(guī)定，配備滅火器施工。

5、系統(tǒng)修理保養(yǎng)工作完畢后應(yīng)填寫冷水機(jī)組檢查表，冷卻水泵檢查表、冷凍水泵檢查表和樓層鮮風(fēng)機(jī)檢查表等表格。

五、中心空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)爭(zhēng)處理方案

（一）冷水機(jī)組

1、巡查發(fā)覺運(yùn)行中的冷水機(jī)組故障，應(yīng)馬上停頓該機(jī)，轉(zhuǎn)開備用電機(jī)。

2、發(fā)覺故障的技工將狀況報(bào)告專業(yè)主管并聯(lián)系設(shè)備保養(yǎng)公司修理。

3、設(shè)備保養(yǎng)公司接通知后，辦公時(shí)間內(nèi)4小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)修理，非辦公時(shí)間12小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)修理，并在事后做修理報(bào)告。

（二）水泵

1、巡查發(fā)覺運(yùn)行中的水泵特別，應(yīng)先停該泵對(duì)應(yīng)的主機(jī)，后停特別水泵，開啟備用水泵，并啟動(dòng)主機(jī)連續(xù)供冷。

2、發(fā)覺故障的技工檢修，可當(dāng)場(chǎng)解決的問題即時(shí)修復(fù)，并記錄在當(dāng)值日志上。

3、屬較嚴(yán)峻的故障應(yīng)報(bào)告專業(yè)主管，由其組織修理，并在事后作修理報(bào)告。

（三）涼水塔

1、巡查發(fā)覺運(yùn)行中的水泵特別，應(yīng)先停該泵對(duì)應(yīng)的主機(jī)，后停特別水泵，開啟備用水泵，并啟動(dòng)主機(jī)連續(xù)供冷。

2、發(fā)覺故障的技工檢修，可當(dāng)場(chǎng)解決的問題即時(shí)修復(fù)，并記錄在當(dāng)值日志上。

3、屬較嚴(yán)峻的故障應(yīng)報(bào)告專業(yè)主管，由其組織修理，并在事后作修理報(bào)告。

（四）管網(wǎng)系統(tǒng)

1、發(fā)覺管網(wǎng)管道漏水應(yīng)快速關(guān)閉冷水機(jī)組和水泵。

2、實(shí)行相關(guān)措施，以防水浸入電梯井和用戶單元，并將水引入地漏；如地漏排水量不夠，則將漫出的水導(dǎo)入走火梯。

3、對(duì)漏水口做處理，以防水處處亂射；將空調(diào)機(jī)房內(nèi)管道底部排水口翻開排水，留意水泵房污水泵抽水狀況；一旦發(fā)覺集水坑水位過高，則需關(guān)閉排水口。

4、報(bào)告專業(yè)主管，由其安排搶修并在事后作修理報(bào)告。

5、大事發(fā)生后，將狀況通知物業(yè)公司及相關(guān)單位。

第五節(jié)修理治理細(xì)則

（一）工程部入戶修理流程圖

修理效勞宗旨是“主動(dòng)、熱忱、急躁、周到”，做到修理問題準(zhǔn)時(shí)解決，把業(yè)主的困難當(dāng)作自己的困難，便利業(yè)主是修理工作的惟一準(zhǔn)則。詳細(xì)要求如下：

1、接報(bào)修

（1）接報(bào)修時(shí)先講：“您好，修理班XXX，先生（小姐）有什么事情請(qǐng)講”；

（2）記錄好報(bào)修內(nèi)容、棟號(hào)、如預(yù)約修理記錄好商定時(shí)間。

2、從接到報(bào)修開頭，一般無其他特別狀況，應(yīng)在10分鐘內(nèi)到達(dá)業(yè)主家；

3、敲門、按門鈴

到達(dá)業(yè)主家門口，先輕小扣門或按一下門鈴，如無反響，應(yīng)間歇10秒鐘后再敲門或按門鈴其次次，不要連續(xù)按或是按住不放。

4、業(yè)主開門后，應(yīng)招呼一聲您好！說明自己的身份，告知業(yè)主修理事項(xiàng)，得到業(yè)主認(rèn)可后：

（1）脫鞋或帶鞋套進(jìn)入；

（2）在業(yè)主帶著下進(jìn)入修理房間，不隨便走動(dòng)。

5、修理

（1）電氣修理必需根據(jù)“市低壓電氣標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定”進(jìn)展；

（2）在修理當(dāng)中必需移動(dòng)有關(guān)物品時(shí)，應(yīng)先征行業(yè)主同意，并當(dāng)心輕放。

6、清場(chǎng)

（1）在修理過程中將所使用的工具、用具放在自帶的墊布，不得將工具、用具等隨便放在業(yè)主房內(nèi)的臺(tái)面、地面上；

（2）工作完畢請(qǐng)業(yè)主驗(yàn)收，并將移動(dòng)過的物品放回原處，清理現(xiàn)場(chǎng)。取得業(yè)主認(rèn)可后，填寫修理工作單，由業(yè)主簽字確認(rèn)。

（3）制止收取業(yè)主的禮物禮品，離開房間時(shí)與業(yè)主道別。

（二）其他區(qū)域修理治理

修理人員除上述直接為業(yè)主效勞時(shí)需到達(dá)的效勞標(biāo)準(zhǔn)處，在間接方面應(yīng)定期對(duì)泵房、配電室、消防設(shè)施進(jìn)展定期巡察，并做好記錄。

1、路燈、庭院燈、樓梯燈每天檢查一次，要求燈泡亮度正常，燈罩完好。北大堂吊頂發(fā)覺不亮燈泡做記錄，每半年組織搭腳手架統(tǒng)一修理更換一次。其他高處吊燈廣告照明每天記錄燈泡損壞狀況，白天統(tǒng)一修理，作業(yè)時(shí)必需使用安全帶，工作程序必需遵守高空作業(yè)有關(guān)規(guī)定。

2、污(雨)水井溝定期清理，化糞池每年清理2-3次，嚴(yán)峻的要用吸糞車進(jìn)展吸取，保證無污水外溢現(xiàn)象。

3、天頂面定期進(jìn)展檢查，做到無積水，無滲漏，隔熱層無破損。如發(fā)覺滲漏嚴(yán)峻應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)請(qǐng)專業(yè)施工隊(duì)修復(fù)，石材層面如破損開裂應(yīng)準(zhǔn)時(shí)賜予修復(fù)。

第六節(jié)緊急狀況處理方案

（一）水工緊急狀況處理

1、跑水事故預(yù)案

發(fā)生跑水時(shí)，工程人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，檢查跑水狀況，關(guān)閉泄漏點(diǎn)最近上級(jí)截門、閥門進(jìn)展搶修，更換損壞零件。以最短時(shí)間恢復(fù)正常供水。同時(shí)組織人員清掃泄漏積水，防止連帶反響。處理完畢做好相關(guān)記錄，并將處理結(jié)果反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)。

2、在遇到消防、噴淋系統(tǒng)欠壓、起泵時(shí)應(yīng)馬上報(bào)與專業(yè)領(lǐng)班組織人員進(jìn)展檢查，并與消防中控室等相關(guān)部門聯(lián)系，查明緣由詳細(xì)處理。

3、在發(fā)生突發(fā)大事處理的同時(shí)通知物業(yè)公司發(fā)放通知。

4、在突發(fā)大事處理完成后，應(yīng)仔細(xì)填寫相應(yīng)記錄，要求具體清晰。

（二）電工緊急狀況處理

1、電器火災(zāi)故障處理預(yù)案

遇到電器故障引起的火災(zāi)時(shí)，應(yīng)馬上切斷電器設(shè)備電源，利用現(xiàn)場(chǎng)滅火器材掌握火勢(shì)，并準(zhǔn)時(shí)通知保安部消防掌握中心及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)保安部人員到達(dá)時(shí)應(yīng)幫助滅火，并做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作如臨時(shí)照明，用電等。機(jī)房值班人員按消防要求啟動(dòng)相應(yīng)設(shè)備如排煙風(fēng)機(jī)消防水泵等。滅火完畢后，做好善后處理及填寫相關(guān)記錄，提交書面事故報(bào)告。

2、電器事故（停電跳閘）處理預(yù)案

值班人員在值班時(shí)，如遇到電器事故，應(yīng)首先依據(jù)報(bào)警和中心信號(hào)盤指示準(zhǔn)時(shí)精確推斷故障點(diǎn)。向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，依據(jù)指示要求快速、無誤的處理故障，嚴(yán)禁因值班人員誤操作面造成事故范圍擴(kuò)大和拖延停電時(shí)間。事故處理后，要先查明事故緣由，并做好相應(yīng)記錄。

3、觸電事故緊急處理預(yù)案

如遇危害到人身或設(shè)備安全事故時(shí)，應(yīng)先處理事故，后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

1)脫離漏電物體

大廈內(nèi)發(fā)生人員觸電事故時(shí)，首先應(yīng)準(zhǔn)時(shí)精確的斷開漏電物體電源開關(guān)。（同時(shí)防止觸電人員脫離電源后的二次損害）。然后對(duì)觸電人員施救。當(dāng)無法找到或無法切斷漏電物體電源時(shí)，應(yīng)馬上使用絕緣物體使觸電人員與漏電物體分別。

2)觸電人員急救

首先檢查觸電人員受傷狀況，把傷者仰面平放，頭部略微后仰，放松傷者領(lǐng)帶腰帶，保持呼吸通常。打電話報(bào)120或999。當(dāng)觸電者無呼吸時(shí)，對(duì)其進(jìn)展人工呼吸。無心跳時(shí)，對(duì)其進(jìn)展胸外積壓。當(dāng)觸電者呼吸心跳都停頓時(shí)，如傷者無明顯致命外傷，在醫(yī)務(wù)人員到來之前不能停頓救助。醫(yī)務(wù)人員到來后要特殊提示傷者是觸電。并幫助醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展救助，做好善后處理及填寫相關(guān)記錄，提交書面事故報(bào)告。

4、電梯緊急事故處理預(yù)案

電梯困人事故處理預(yù)案

1）工程修理人員在接到報(bào)修后，應(yīng)馬上組織相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。首先確認(rèn)電梯轎廂位置（依據(jù)樓層指示燈或當(dāng)心開啟廳門查看）。

2）詢問轎廂內(nèi)是否有租戶或客人，安撫被困人員。

3）關(guān)閉故障電梯總電源。

4）用電梯專用鑰匙開啟廳門，用人力開啟轎廂門，幫助乘客離開轎廂

5）當(dāng)電梯遠(yuǎn)離平層位置時(shí)應(yīng)進(jìn)入機(jī)房，根據(jù)操作規(guī)程盤車，使電梯轎廂到達(dá)最近樓層，救出被困人員。

電梯進(jìn)水事故預(yù)案

1）當(dāng)樓層跑水而使井道或底坑進(jìn)水，應(yīng)將電梯停于進(jìn)水樓層以上并準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉電梯總電源

2）通知電梯公司前來，為電梯做進(jìn)水進(jìn)展緊急處理，并提交狀況及處理報(bào)告

電梯特別故障處理預(yù)案

遇到工程人員無法處理的簡(jiǎn)單故障時(shí)，應(yīng)關(guān)閉電梯電源，停頓使用故障電梯，準(zhǔn)時(shí)通知電梯公司來人修理。事故處理完畢應(yīng)對(duì)事故處理過程進(jìn)展記錄備案，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)提交書面事故報(bào)告。

（三）火災(zāi)處理應(yīng)急方案

1、報(bào)警程序

一旦發(fā)覺火災(zāi)苗頭，如煙、油、味、聲等特別狀態(tài)時(shí)，每一位員工都有責(zé)任馬上向消防監(jiān)控室報(bào)警，請(qǐng)其查明緣由。發(fā)覺火情的人應(yīng)保持冷靜，并馬上實(shí)行各種滅火措施：

（1）馬上通知消防監(jiān)控室。

（2）采納電話報(bào)警時(shí)講話聲音要清晰，要說明起火地點(diǎn)，是否有人被圍困，火勢(shì)的狀況以及是否正在實(shí)行撲救措施等，然后通報(bào)自己的姓名和部門，并留意傾聽監(jiān)控室的補(bǔ)充詢問，仔細(xì)答復(fù)，得到允許前方可掛斷報(bào)警電話。

（3）不要在火場(chǎng)四周區(qū)域高叫“著火了”，以免造成混亂。

2、工程各系統(tǒng)協(xié)作滅火工作程序

在接到火情通知后，馬上檢查本部門各個(gè)掌握系統(tǒng)崗位，啟、閉消防設(shè)施到達(dá)自動(dòng)滅火狀態(tài)；組織本部員工義務(wù)趕赴火場(chǎng)，撲滅火災(zāi)；組織本部員工義務(wù)負(fù)責(zé)處理火場(chǎng)區(qū)域的水電等技術(shù)問題。其他系統(tǒng)工作人員要做到：

（1）配電室（高壓、低壓）：接到火情通知后，親密留意火場(chǎng)四周的電力運(yùn)行狀況，隨時(shí)預(yù)備切斷火場(chǎng)的電力供應(yīng)，當(dāng)接到切斷火場(chǎng)電源的指令后，應(yīng)馬上按指令掌握設(shè)備。

（2）電梯監(jiān)控：接到火情通知后，馬上將消防電梯降到首層，并親自掌握，專供滅火工作使用，同時(shí)停頓火場(chǎng)區(qū)域的其他電梯的運(yùn)行。

（3）水系統(tǒng)：接到火情通知后，馬上做好消防用水的供給工作，并做好供水設(shè)備的搶修工作。

（4）空調(diào)系統(tǒng)：接到火情通知后，馬上關(guān)閉起火區(qū)域的空調(diào)機(jī)組。

寫字樓物業(yè)的治理方案篇四

為充分利用空置樓房，擴(kuò)展辦公經(jīng)費(fèi)來源，唐洞街道辦事處擬將辦公樓的6、7、8樓出租，特制定以下出租方案。

一、出租樓層根本狀況

出租樓層為文峰路唐洞街道辦事處辦公大樓的6、7、8層，六樓和七樓各有小辦公室5間、會(huì)議大廳一間，八樓沒有隔小辦公室，只有一間大廳和一間會(huì)議大廳，每層樓面積都是，總面積1600平方米。

二、對(duì)承租方的根本要求

承租方對(duì)承租的樓層只能用于辦公室、會(huì)議室等合法文明不吵鬧的辦公用途，不得經(jīng)營歌舞廳，洗腳城等消遣性的場(chǎng)所。承租時(shí)間三年以上，在裝修時(shí)不得隨便打墻轉(zhuǎn)變房屋構(gòu)造。

三、出租方式

出租方式分為三類：

第一類，由黨政聯(lián)席會(huì)爭(zhēng)論，在全部報(bào)名有意向承租房屋的企業(yè)個(gè)人里定人選。

其次類，先篩選一些比優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，然后以招標(biāo)的形式，在有資質(zhì)的企業(yè)里誰出的租金最高誰承租。

第三類，先篩選一些比優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，然后以暗標(biāo)的形式，選出出租金最高的前三位，再由黨政聯(lián)席會(huì)爭(zhēng)論，考慮各方面的因素選出最正確的承租企業(yè)。

四、租金及給付方式

租金為0.25元/㎡/天，同時(shí)收取1元/㎡/月物業(yè)治理費(fèi)。一年的租金與物業(yè)治理費(fèi)總額為：壹拾陸萬伍仟貳佰元（0.25*1600*365+1*1600*12=146000+19200=165200元）。

前3年的租金一次性付清，付款交房，以后連續(xù)承租應(yīng)在在到前三個(gè)月預(yù)付下一年的租金，同時(shí)考慮物價(jià)浮動(dòng)，依據(jù)實(shí)際狀況再做調(diào)整。

水電費(fèi)用、電梯使用與費(fèi)用訂立合同時(shí)再做磋商。

寫字樓物業(yè)的治理方案篇五

1、根本要求

保潔人員應(yīng)按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝，佩帶胸牌、儀容儀表干凈端莊。

為業(yè)主、訪客供應(yīng)一個(gè)清潔、舒適的工作環(huán)境。

操作標(biāo)準(zhǔn)化、治理科學(xué)化。

適時(shí)、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展保潔效勞。

愛惜物業(yè)各項(xiàng)設(shè)施及財(cái)物。

準(zhǔn)時(shí)處理垃圾，按指定地點(diǎn)分類安放廢棄物。

節(jié)省用電、用水。

遵守安全條例和操作程序。

作業(yè)時(shí)使用的材料和清潔劑不應(yīng)對(duì)建筑物材質(zhì)造成損害，維護(hù)建筑物原貌。

文明、有序作業(yè)，最大限度地削減對(duì)四周環(huán)境、業(yè)戶與訪客工作的影響。

2、保潔質(zhì)量要求

【地面】

根本質(zhì)量要求

外表、接縫、角落、邊線處、應(yīng)干凈無雜物、灰塵、印跡、污垢、污漬、劃痕等。

分類質(zhì)量要求

材質(zhì)要求保潔頻次

大理石、花崗石無垃圾、雜物、污跡，打蠟后光澤勻稱；打蠟每季1次，每周二次拋光。每天巡回推塵。

地磚無污垢、污漬，光亮、色澤均一，點(diǎn)、線、面線條清楚。每天巡回推塵。

地毯色澤均一、圖案統(tǒng)一、纖維方向全都，按托付合同要求保潔。每周1-2次吸塵。

PVC地板外表平坦。每天巡回推塵

木地板外表光亮、不褪色。每天巡回推塵

水泥地面、水磨石無污垢、污漬（如用面蠟要防水，防滑）。每天濕拖1次。

【墻面、柱面】

根本質(zhì)量要求

外表（2米以下段）、接縫、頂角、邊線處，應(yīng)干凈無灰塵、印跡、污漬、劃痕等。

分類質(zhì)量要求

材質(zhì)要求保潔頻次

花崗石、大理石目視無灰塵、污漬，外表光滑、光明。每天擦拭1次

墻紙無積塵、霉點(diǎn)、色澤均一。每月擦拭1次

涂料無有色劃痕及其他各種污垢。每月擦拭1次

玻璃、鏡面外表干凈光明、投光性好，鏡面人像清楚。每周擦拭1次

亞光絲紋不銹鋼、黃銅外表色澤均一，光明、無劃痕印跡、有金屬質(zhì)感。每周擦拭1次

拋光鏡面不銹鋼、黃銅外表色澤均一，光明、無劃痕印跡、有金屬質(zhì)感。每周擦拭1次

鋁合金板外表光滑，接縫處保持干凈。每周擦拭1次

面磚外表光滑，色澤均一，點(diǎn)、線、面線條清楚。每周擦拭1次

彩鋼板面板色澤均一。每周擦拭1次

【門、窗】

部位要求保潔頻次

窗臺(tái)、門框、門套、窗框、窗套及其上下部的縫隙處無灰塵、印跡、污垢、污漬等。每天擦拭1次。

玻璃與門框四只角的結(jié)合處、鉸鏈、旋轉(zhuǎn)門中軸處等無灰塵、印跡、污垢、污漬等。每天擦拭1次。

金屬框架、拉手干凈、無氧化斑點(diǎn)，色澤光亮。每天擦拭1次

玻璃潔凈、光明，無浮塵、印跡。每周擦拭1次

幕墻玻璃

（全封閉窗玻璃）潔凈、光明，無浮塵、印跡。（外窗面按托付合同要求保潔）內(nèi)窗面

每季擦拭1次

門底無污跡。每天擦拭1次

【電梯】

部位要求保潔頻次

轎廂內(nèi)潔凈無垃圾雜物，門外表光亮。每天巡回拖擦

轎廂四壁顯示屏潔凈無灰塵、印跡、污漬、污垢、劃痕。每天巡回擦拭

轎廂內(nèi)壁不同材質(zhì)立面按不同規(guī)定。每天巡回擦拭

內(nèi)壁、門槽頂部無積灰。每天擦拭1次

不銹鋼外表用不銹鋼油擦拭上光每周擦拭1次

【花盆】

盆體外表無積灰，盆內(nèi)無煙蒂、雜物。每天巡回保潔

【裝飾樹】

樹上無積灰、墜掛物。每天巡回保潔

【茶水間】

墻面潔凈無積灰。每月1次保潔

開水爐茶水桶外殼無灰塵、污跡。每天1次保潔

打水臺(tái)面無積水，槽內(nèi)無雜物。每天1次保潔

桶內(nèi)無雜質(zhì)。每周2次保潔

上下水通暢、溢水口、下水道入口無異味。每天1次保潔

【消防通道】

扶手、欄桿及底部、根部潔凈無灰塵。每天1次保潔

臺(tái)階、平臺(tái)潔凈無雜物、泥土。每天1次保潔

墻面、天頂潔凈無積灰、污跡、蜘蛛網(wǎng)。每月1次保潔

照明及附屬設(shè)備無灰塵、污跡。每周1次保潔

通道門、門玻璃、門框按4.3規(guī)定。每周2次保潔

【公共衛(wèi)生間】

地面潔凈、枯燥、無異味。每天濕拖2次

臺(tái)面、鏡面無水跡、手印跡。每天巡回保潔

小便斗、坐便器無黃漬。每天巡回保潔

水龍頭潔凈無污漬。每天巡回保潔

隔屏板潔凈無污跡、涂畫。每天1次保潔

墻面潔凈無浮塵。每周2次保潔

目視天花、燈具、墻角無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。每月2次保潔

衛(wèi)生紙架、干手機(jī)外表無塵灰，衛(wèi)生用品不短缺。每天巡回保潔

【地下停車場(chǎng)（庫）】

目視地面無垃圾雜物、積水。每天1次保潔

目視標(biāo)識(shí)、指示牌無浮塵。每周1次保潔

墻面無灰塵，去除管道外表臟物。每月1次保潔

【錄像監(jiān)控探頭】

外殼無灰塵、污漬、水跡。每周1次保潔

【消防設(shè)