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文檔簡介
優(yōu)質(zhì)文檔精選數(shù)據(jù)生命周期管理現(xiàn)在是1頁\一共有33頁\編輯于星期五目錄一、工行數(shù)據(jù)管理的總體情況二、數(shù)據(jù)生命周期管理理論與方法三、工行數(shù)據(jù)生命周期管理實(shí)踐現(xiàn)在是2頁\一共有33頁\編輯于星期五工行數(shù)據(jù)管理的指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想構(gòu)建合理的數(shù)據(jù)管理組織架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)體系,做好數(shù)據(jù)治理,促進(jìn)各應(yīng)用系統(tǒng)信息高度共享,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值,為經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)做好信息標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高數(shù)據(jù)有效性、一致性和規(guī)范性做好數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性做好數(shù)據(jù)生命周期管理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從產(chǎn)生到銷毀的全過程規(guī)范化管理做好信息安全管理,確保信息不被泄露一、工行數(shù)據(jù)管理的總體情況現(xiàn)在是3頁\一共有33頁\編輯于星期五構(gòu)建了分層的數(shù)據(jù)架構(gòu)體系數(shù)據(jù)采集層數(shù)據(jù)集成層指標(biāo)模型層管理操作層交易信息客戶信息管理信息外部信息數(shù)據(jù)倉庫風(fēng)險(xiǎn)集市數(shù)據(jù)指標(biāo)績效等經(jīng)營管理系統(tǒng)營銷等業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)信息獲取信息整合信息加工信息展現(xiàn)信息反饋及應(yīng)用績效考核客戶關(guān)系管理客戶經(jīng)理各級管理人員高級分析用戶(靈活查詢)(數(shù)據(jù)挖掘)模型用戶統(tǒng)一操作界面資本管理、操作風(fēng)險(xiǎn)管理等風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)靈活查詢一、工行數(shù)據(jù)管理的總體情況現(xiàn)在是4頁\一共有33頁\編輯于星期五數(shù)據(jù)采集層采集的數(shù)據(jù)主要包括客戶信息、交易信息、管理信息和外部信息,這些信息有些是客戶和行內(nèi)人員手工錄入,有些是從外部批量導(dǎo)入。??蛻粜畔?、交易信息主要從對客和自營業(yè)務(wù)系統(tǒng)收集,包括存貸結(jié)算基本業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、代理與投資業(yè)務(wù)、金融市場業(yè)務(wù)、信貸管理與單證業(yè)務(wù)、托管業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)等系統(tǒng)。管理信息主要從內(nèi)部管理系統(tǒng)收集,包括資訊平臺、制度園地、人力資源管理、分支機(jī)構(gòu)管理、辦公管理等系統(tǒng)。外部信息主要包括監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供的信息(如征信信息、風(fēng)險(xiǎn)提示信息等)、行業(yè)信息、外部報(bào)價(jià)信息等。一、工行數(shù)據(jù)管理的總體情況現(xiàn)在是5頁\一共有33頁\編輯于星期五數(shù)據(jù)基礎(chǔ)層(建立數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)集市)為了對客戶行為和業(yè)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)分析和預(yù)測,需要建立集合各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為一體的數(shù)據(jù)倉庫,進(jìn)行面向各類主題的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和挖掘分析,為市場營銷和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。工商銀行在2002年完成數(shù)據(jù)大集中之后,就已經(jīng)意識到數(shù)據(jù)對于銀行經(jīng)營管理的重要作用,在姜建清董事長等行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,開始著手?jǐn)?shù)據(jù)倉庫建設(shè)工作。10來年,工商銀行數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)穩(wěn)扎穩(wěn)打,已成為各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中存儲的重要載體和關(guān)鍵基礎(chǔ)平臺。一、工行數(shù)據(jù)管理的總體情況現(xiàn)在是6頁\一共有33頁\編輯于星期五指標(biāo)模型層指標(biāo)模型層主要包括指標(biāo)和模型兩部分指標(biāo)部分目前主要建立了面向績效的全行指標(biāo)庫,包含總行、分行的指標(biāo)需求,支持分行自行定制分行特色指標(biāo)。手工類衍生類模型類科目定制類基礎(chǔ)類手工類衍生類科目定制類全行指標(biāo)分行特色指標(biāo)全行指標(biāo)庫分行定性指標(biāo)、同業(yè)指標(biāo)基于總行基礎(chǔ)指標(biāo)進(jìn)行衍生基于科目定制分行指標(biāo)分行客戶歸屬規(guī)則、網(wǎng)銀業(yè)績歸屬規(guī)則一、工行數(shù)據(jù)管理的總體情況現(xiàn)在是7頁\一共有33頁\編輯于星期五指標(biāo)模型層(模型部分)模型是實(shí)現(xiàn)各類共用指標(biāo)成熟的計(jì)算方法,主要用來規(guī)范和統(tǒng)一各類指標(biāo)的計(jì)算,達(dá)到方法共享和提高數(shù)據(jù)一致性的目的。目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的模型包括如下內(nèi)容:客戶評價(jià)模型產(chǎn)品定價(jià)模型績效評估模型風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型財(cái)務(wù)預(yù)算模型。。。一、工行數(shù)據(jù)管理的總體情況現(xiàn)在是8頁\一共有33頁\編輯于星期五管理操作層主要面向客戶服務(wù)和內(nèi)部經(jīng)營管理,包括客戶營銷、資本管理、資產(chǎn)與負(fù)債管理、信用風(fēng)險(xiǎn)管理、操作風(fēng)險(xiǎn)管理、市場風(fēng)險(xiǎn)管理、績效考核管理、內(nèi)部審計(jì)與合規(guī)管理等。管理操作層的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要來自各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),有些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)類數(shù)據(jù)是經(jīng)數(shù)據(jù)倉庫加工提供。為滿足日常經(jīng)營管理,提供了以固定報(bào)表為主的綜合報(bào)表統(tǒng)計(jì)平臺。為便于突發(fā)性和臨時(shí)查詢需要,提供了基于數(shù)據(jù)倉庫的靈活查詢功能。為規(guī)范對外數(shù)據(jù)報(bào)送,建立了統(tǒng)一的對外數(shù)據(jù)報(bào)送平臺。一、工行數(shù)據(jù)管理的總體情況現(xiàn)在是9頁\一共有33頁\編輯于星期五一、工行數(shù)據(jù)管理的總體情況信息標(biāo)準(zhǔn)化管理工行信息標(biāo)準(zhǔn)化工程工行從2010年開始啟動工行信息標(biāo)準(zhǔn)化工程,目標(biāo)是建立“定義統(tǒng)一、口徑統(tǒng)一、名稱統(tǒng)一、來源統(tǒng)一、參照統(tǒng)一”的工行信息標(biāo)準(zhǔn),使各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)部、及系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交互能夠遵循相同的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),從而顯著降低信息使用成本,增強(qiáng)信息的一致性、標(biāo)準(zhǔn)性、權(quán)威性和共享性。目前已建立700多項(xiàng)基礎(chǔ)信息標(biāo)準(zhǔn),900多項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在是10頁\一共有33頁\編輯于星期五一、工行數(shù)據(jù)管理的總體情況信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體目標(biāo)2.有效性:信息準(zhǔn)確度高、理解上不存在歧義。1.完整性:涵蓋客戶、機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品、帳戶等銀行全部重要信息3.一致性:做到“五統(tǒng)一”。5.開放性:行內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)與國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)可翻譯、可對照。4.規(guī)范性:制度規(guī)范、流程控制、系統(tǒng)管理等。6.共享性:標(biāo)準(zhǔn)化信息在工行內(nèi)共享使用??傮w目標(biāo):通過統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)制定、發(fā)布使用、制度約束、系統(tǒng)控制等手段,實(shí)現(xiàn)工行信息的完整性、有效性、一致性、規(guī)范性、開放性和共享性管理,提高工行信息化水平?,F(xiàn)在是11頁\一共有33頁\編輯于星期五4來源統(tǒng)一對于已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù),其來源應(yīng)該有且只有一個(gè)2口徑統(tǒng)一對于有數(shù)量表達(dá)的信息標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算口徑必須要統(tǒng)一3名稱統(tǒng)一各信息項(xiàng)應(yīng)該采用統(tǒng)一規(guī)范的命名
定義統(tǒng)一同一信息項(xiàng)的業(yè)務(wù)含義和所適用的業(yè)務(wù)場景保持一致15參照統(tǒng)一工行標(biāo)準(zhǔn)和行外各類標(biāo)準(zhǔn)的銜接應(yīng)建立明確的對應(yīng)關(guān)系一、工行數(shù)據(jù)管理的總體情況信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)原則信息標(biāo)準(zhǔn)化是“統(tǒng)一語言、統(tǒng)一計(jì)量”的過程,遵循“五統(tǒng)一”原則現(xiàn)在是12頁\一共有33頁\編輯于星期五數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度《數(shù)據(jù)質(zhì)量考核辦法》及實(shí)施細(xì)則《數(shù)據(jù)質(zhì)量管理平臺業(yè)務(wù)管理辦法》《數(shù)據(jù)質(zhì)量技術(shù)規(guī)范》數(shù)據(jù)質(zhì)量考核監(jiān)督納入分行內(nèi)控評價(jià)體系和行長績效考核建立數(shù)據(jù)質(zhì)量定期通報(bào)機(jī)制操作風(fēng)險(xiǎn)管理委員會定期審議一、工行數(shù)據(jù)管理的總體情況數(shù)據(jù)質(zhì)量管理現(xiàn)在是13頁\一共有33頁\編輯于星期五3、做好規(guī)范管理完善制度、規(guī)范流程、系統(tǒng)硬控制,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量“流轉(zhuǎn)關(guān)”。2、督促問題治理部署檢查規(guī)則,實(shí)現(xiàn)問題數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)、分發(fā)、治理、監(jiān)督、考核閉環(huán)管理,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量“治理關(guān)”。1、從源頭治理從數(shù)據(jù)錄入、內(nèi)部處理入手,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量“入口關(guān)”。一、工行數(shù)據(jù)管理的總體情況數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程現(xiàn)在是14頁\一共有33頁\編輯于星期五數(shù)據(jù)安全管理為了加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理,工行制定了《數(shù)據(jù)管理辦法》和《數(shù)據(jù)管理辦法實(shí)施細(xì)則》,明確了各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)安全管理要求,并采取了一些技術(shù)手段進(jìn)行硬控制。數(shù)據(jù)安全的主要管理要求:使用生產(chǎn)數(shù)據(jù)必須經(jīng)過申請和審批,開發(fā)測試環(huán)境使用生產(chǎn)數(shù)據(jù)必須進(jìn)行數(shù)據(jù)變形。涉及敏感信息的生產(chǎn)數(shù)據(jù)的傳輸必須采用加密處理或使用專用郵箱、專用FTP服務(wù)器傳輸?shù)?。對生產(chǎn)用戶進(jìn)行嚴(yán)格授權(quán)管理,防范非授權(quán)訪問生產(chǎn)數(shù)據(jù)。對生產(chǎn)數(shù)據(jù)建立和實(shí)施嚴(yán)格的備份機(jī)制。對數(shù)據(jù)保存介質(zhì)進(jìn)行分類登記,及時(shí)進(jìn)行清理和轉(zhuǎn)存。一、工行數(shù)據(jù)管理的總體情況現(xiàn)在是15頁\一共有33頁\編輯于星期五目錄一、工行數(shù)據(jù)管理的總體情況二、數(shù)據(jù)生命周期管理理論與方法三、工行數(shù)據(jù)生命周期管理實(shí)踐現(xiàn)在是16頁\一共有33頁\編輯于星期五二、數(shù)據(jù)生命周期管理理論與方法背景情況早期銀行的金融產(chǎn)品相對較少,主要是以存貸匯為主,且數(shù)據(jù)是以?。ㄊ校閱挝环植即娣?,數(shù)據(jù)量相對較少;此外由于還還沒有數(shù)據(jù)集中分析挖掘的需求,日常處理對象主要是短期之內(nèi)的數(shù)據(jù),時(shí)間跨度小,處理的數(shù)據(jù)規(guī)模相對可控。隨著各家銀行實(shí)施了數(shù)據(jù)大集中,集中存放和處理的數(shù)據(jù)量急劇增加,例如工行目前核心銀行數(shù)據(jù)已達(dá)150T,數(shù)據(jù)倉庫存放的數(shù)據(jù)已達(dá)185T;同時(shí)隨著各類業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,銀行每天都在產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),并需要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析挖掘,系統(tǒng)資源開銷和運(yùn)行效率都面臨著越來越大的壓力。為控制在線數(shù)據(jù)規(guī)模、保證應(yīng)用系統(tǒng)健康高效運(yùn)行,對數(shù)據(jù)從創(chuàng)建到最終銷毀的生命周期進(jìn)行全程管理顯得越來越迫切?,F(xiàn)在是17頁\一共有33頁\編輯于星期五數(shù)據(jù)生命周期管理的目標(biāo)通過規(guī)范數(shù)據(jù)的生命周期管理,提高數(shù)據(jù)的整體管理水平。優(yōu)化數(shù)據(jù)存儲結(jié)構(gòu),有效控制在線數(shù)據(jù)規(guī)模,提高生產(chǎn)數(shù)據(jù)訪問效率。提高系統(tǒng)資源使用效率,確保系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。做好歷史數(shù)據(jù)管理,為客戶服務(wù)和經(jīng)營分析提供數(shù)據(jù)支撐。二、數(shù)據(jù)生命周期管理理論與方法現(xiàn)在是18頁\一共有33頁\編輯于星期五二、數(shù)據(jù)生命周期管理理論與方法數(shù)據(jù)生命周期的基本原理數(shù)據(jù)訪問頻度與數(shù)據(jù)量的變化會隨著時(shí)間的遷移而呈反比例變化利用隨時(shí)間積累,數(shù)據(jù)訪問頻次變化和數(shù)據(jù)量累積變化成反比這一客觀規(guī)律,對數(shù)據(jù)根據(jù)訪問頻次進(jìn)行數(shù)據(jù)價(jià)值評估,對大量低價(jià)值信息采取低成本的數(shù)據(jù)保存手段,使數(shù)據(jù)的價(jià)值和存儲的技術(shù)和管理相匹配,進(jìn)而大幅降低整體數(shù)據(jù)存儲成本;現(xiàn)在是19頁\一共有33頁\編輯于星期五數(shù)據(jù)生命周期管理的總體原則在數(shù)據(jù)的整個(gè)生命周期中,不同階段的數(shù)據(jù)其性能、可用性、保存等要求也不一樣。通常情況下,在其生命周期初期,數(shù)據(jù)的使用頻率較高,需要使用高速存儲,確保數(shù)據(jù)的高可用性。隨著時(shí)間的推移,數(shù)據(jù)重要性會逐漸降低,使用頻率會隨之下降,應(yīng)將數(shù)據(jù)進(jìn)行不同級別的存儲,為其提供適當(dāng)?shù)目捎眯浴⒋鎯臻g,以降低管理成本和資源開銷。最終大部分?jǐn)?shù)據(jù)將不再會被使用,可以將數(shù)據(jù)清理后歸檔保存,以備臨時(shí)需要時(shí)使用。二、數(shù)據(jù)生命周期管理理論與方法現(xiàn)在是20頁\一共有33頁\編輯于星期五數(shù)據(jù)生命周期管理流程二、數(shù)據(jù)生命周期管理理論與方法說明:在線歸檔階段(也被稱為近線階段):將訪問頻度較低且應(yīng)用需求不高的數(shù)據(jù)從應(yīng)用中分離出來,保存在另外的磁盤并提供相應(yīng)的查詢;離線歸檔階段:將訪問頻度較低且應(yīng)用需求不高的數(shù)據(jù)從應(yīng)用中分離出來,保存在磁帶、光盤及低端磁盤上。離線歸檔后不提供信息聯(lián)機(jī)訪問接口,如有相應(yīng)的查詢要求,需特定的查詢工具或?qū)w檔數(shù)據(jù)導(dǎo)入相應(yīng)系統(tǒng)現(xiàn)在是21頁\一共有33頁\編輯于星期五數(shù)據(jù)生命周期管理流程數(shù)據(jù)各生命階段的管理策略數(shù)據(jù)生命階段管理策略在線階段(數(shù)據(jù)產(chǎn)生與使用階段)永久保存:數(shù)據(jù)從產(chǎn)生開始一直在生產(chǎn)系統(tǒng)中保存,此類數(shù)據(jù)不需要進(jìn)行清理。
保存一段時(shí)間后清理:數(shù)據(jù)被標(biāo)記為失效或過期后在系統(tǒng)中保存一段時(shí)間后進(jìn)行清理。歸檔階段(數(shù)據(jù)備份與保存階段)在線歸檔:查詢頻度仍相對較高的數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)庫形式保存數(shù)據(jù),用戶仍可以通過系統(tǒng)在線查詢;部分?jǐn)?shù)據(jù)通過在線歸檔一段時(shí)間后進(jìn)入離線歸檔階段。
離線歸檔:查詢頻度相對較低的數(shù)據(jù),通過光盤或磁帶等介質(zhì)保存數(shù)據(jù),用戶無法在線訪問,需通過恢復(fù)光盤或磁帶介質(zhì)。銷毀階段(數(shù)據(jù)被銷毀至消失)物理刪除磁盤和磁帶上的數(shù)據(jù),銷毀光盤介質(zhì)。二、數(shù)據(jù)生命周期管理理論與方法現(xiàn)在是22頁\一共有33頁\編輯于星期五目錄一、工行數(shù)據(jù)管理的總體情況二、數(shù)據(jù)生命周期管理理論與方法三、工行數(shù)據(jù)生命周期管理實(shí)踐現(xiàn)在是23頁\一共有33頁\編輯于星期五建立了數(shù)據(jù)生命周期管理體系工行數(shù)據(jù)生命周期管理從組織建設(shè)、制度規(guī)范、系統(tǒng)工具、日常管理各方面開展相關(guān)工作。制定了全行統(tǒng)一的《數(shù)據(jù)生命周期管理技術(shù)規(guī)范》,并配套發(fā)布了一系列數(shù)據(jù)清理工具,根據(jù)規(guī)范制定的策略定期進(jìn)行清理,并將清理的數(shù)據(jù)歸檔到歷史數(shù)據(jù)管理應(yīng)用中。三、工行數(shù)據(jù)生命周期管理實(shí)踐現(xiàn)在是24頁\一共有33頁\編輯于星期五三、工行數(shù)據(jù)生命周期管理實(shí)踐《數(shù)據(jù)生命周期管理技術(shù)規(guī)范》總體情況《規(guī)范》建立了統(tǒng)一的對所有數(shù)據(jù)的有效期管理的具體標(biāo)準(zhǔn)、方案、指引和制度,是數(shù)據(jù)管理的指導(dǎo)方針,提高了數(shù)據(jù)管理工作的統(tǒng)一性、系統(tǒng)性、全面性和科學(xué)性《規(guī)范》改變了以往根據(jù)磁盤容量和依賴于技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)的狀況,使全行有了科學(xué)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn),減少了因數(shù)據(jù)保留時(shí)間不當(dāng)而出現(xiàn)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn),使中國工行的各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)可以更好、更穩(wěn)定地為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)地服務(wù)?,F(xiàn)在是25頁\一共有33頁\編輯于星期五三、工行數(shù)據(jù)生命周期管理實(shí)踐規(guī)范主要內(nèi)容借鑒國際先進(jìn)數(shù)據(jù)模型,對工行的各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行提煉和分類,在數(shù)據(jù)生命周期的各個(gè)階段制定了有效的管理策略。將工行的應(yīng)用系統(tǒng)按產(chǎn)品線(共20類)進(jìn)行劃分,并在此基礎(chǔ)上對各產(chǎn)品線的數(shù)據(jù)類別進(jìn)行了確認(rèn);規(guī)定了各產(chǎn)品線各類數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)有效期,建立了完整的數(shù)據(jù)有效期管理工作規(guī)范體系,確立指導(dǎo)工行各類數(shù)據(jù)的基本管理原則和具體應(yīng)遵循執(zhí)行的各種辦法現(xiàn)在是26頁\一共有33頁\編輯于星期五三、工行數(shù)據(jù)生命周期管理實(shí)踐規(guī)范主要內(nèi)容數(shù)據(jù)清理原則業(yè)務(wù)處理層聯(lián)機(jī)交易數(shù)據(jù)不應(yīng)直接進(jìn)行物理刪除操作,要通過相關(guān)標(biāo)志位、最后更新時(shí)間等字段實(shí)現(xiàn)邏輯刪除,對于無法實(shí)現(xiàn)邏輯刪除的聯(lián)機(jī)交易數(shù)據(jù),應(yīng)重新設(shè)計(jì)以滿足邏輯刪除要求;物理刪除要通過本規(guī)范制定的數(shù)據(jù)生命周期按統(tǒng)一策略進(jìn)行清理。數(shù)據(jù)進(jìn)行清理時(shí),各應(yīng)用應(yīng)記錄清理的相關(guān)信息(包括清理的表名、清理時(shí)間、清理數(shù)據(jù)量)。數(shù)據(jù)清理時(shí),應(yīng)考慮清理數(shù)據(jù)對系統(tǒng)的影響,比如考慮重建索引、重組等相關(guān)事項(xiàng)。
現(xiàn)在是27頁\一共有33頁\編輯于星期五三、工行數(shù)據(jù)生命周期管理實(shí)踐規(guī)范主要內(nèi)容數(shù)據(jù)清理周期
對于進(jìn)行批量清理的數(shù)據(jù),按固定周期進(jìn)行清理;對保留時(shí)間在1月以內(nèi)的數(shù)據(jù),清理周期不宜超過1月;對于保留時(shí)間在2年以內(nèi)的數(shù)據(jù),清理周期不應(yīng)超過保留時(shí)間的1/2;對于保留時(shí)間在2年以上的數(shù)據(jù),清理周期不應(yīng)超過1年?,F(xiàn)在是28頁\一共有33頁\編輯于星期五三、工行數(shù)據(jù)生命周期管理實(shí)踐數(shù)據(jù)生命周期規(guī)范的執(zhí)行工行應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)從需求編制開始就關(guān)注數(shù)據(jù)生命周期的管理,在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、運(yùn)維各個(gè)始終按照規(guī)范要求,有效貫徹?cái)?shù)據(jù)清理工作的精神。主要數(shù)據(jù)表的生命周期管理策略制定所有新建和修改表的數(shù)據(jù)生命周期管理策略的等級和修改清理工具和程序的編制、策略的導(dǎo)入以及測試數(shù)據(jù)清理工作的執(zhí)行、清理信息的收集、分析和展現(xiàn)清理工作的確認(rèn)和檢查設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)、開發(fā)人員開發(fā)、測試人員運(yùn)維人員清理后數(shù)據(jù)的查詢、展現(xiàn)和導(dǎo)出。技術(shù)管理人員現(xiàn)在是29頁\一共有33頁\編輯于星期五三、工行數(shù)據(jù)生命周期管理實(shí)踐數(shù)據(jù)生命周期規(guī)范的執(zhí)行(續(xù))
清理工作的確認(rèn)和檢查工行會定期對數(shù)據(jù)生命周期管理相關(guān)工作進(jìn)行檢查、確認(rèn)。對于數(shù)據(jù)生命周期管理策略,每季度會對設(shè)計(jì)情況、數(shù)據(jù)生命周期管理策略填寫情況進(jìn)行抽查,確保策略的正確性;每月在進(jìn)行新的數(shù)據(jù)表的清理工作時(shí),會對涉及的表的生命周期管理策略進(jìn)
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