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文檔簡介
先進(jìn)控制系統(tǒng)(APC)管理辦法先進(jìn)控制系統(tǒng)(APC)管理辦法1基本要求1.1為全面提升公司生產(chǎn)裝置先進(jìn)控制系統(tǒng)(以下簡稱APC)的建設(shè)和應(yīng)用水平,充分利用公司開發(fā)維護(hù)APC的力量,做好APC的建設(shè)、應(yīng)用和維護(hù)工作,挖掘裝置潛力,進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,提高公司整體競爭力,特制定本辦法。1.2APC應(yīng)用是指在生產(chǎn)裝置上實施APC后,充分利用APC的功能優(yōu)化裝置操作,并對其不斷進(jìn)行維護(hù),保持長期正常運(yùn)行等一系列工作。APC運(yùn)行考核包括APC系統(tǒng)日常運(yùn)行情況檢查、監(jiān)督考核。2職責(zé)2.1技術(shù)部職責(zé)2.1.1技術(shù)部為APC建設(shè)運(yùn)維主管部門。2.1.2負(fù)責(zé)對APC建設(shè)和運(yùn)維進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與考核。2.1.3負(fù)責(zé)組織APC系統(tǒng)的培訓(xùn)。2.2質(zhì)檢部職責(zé)2.2.1質(zhì)檢部為APC應(yīng)用管理的主管部門。2.2.2負(fù)責(zé)對裝置APC、在線質(zhì)量儀表(與APC應(yīng)用相關(guān)的在線質(zhì)量儀表,下同)應(yīng)用運(yùn)行情況進(jìn)行考核。2.2.3負(fù)責(zé)組織裝置APC方案審核(審定)。2.3裝備部職責(zé)2.3.1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)APC相關(guān)的現(xiàn)場儀表、在線質(zhì)量儀表、控制系統(tǒng)及數(shù)據(jù)接口的故障處理。2.3.2組織協(xié)調(diào)機(jī)電公司實施APC控制系統(tǒng)組態(tài),以滿足APC應(yīng)用需求。2.4儀表運(yùn)維中心職責(zé)2.4.1負(fù)責(zé)裝置APC方案的編制。2.4.2負(fù)責(zé)APC應(yīng)用的開發(fā)和運(yùn)行維護(hù)2.4.3負(fù)責(zé)對APC應(yīng)用提供技術(shù)支持和服務(wù)。2.4.4負(fù)責(zé)裝置APC、在線質(zhì)量儀表應(yīng)用運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。2.5裝置職責(zé)2.5.1參與APC項目的建設(shè)與實施。2.5.2參與裝置APC方案的編制與審核。2.5.3負(fù)責(zé)APC投用,確保投用率達(dá)到指標(biāo)要求。2.5.4參與裝置操作人員APC使用培訓(xùn),保證APC長期穩(wěn)定運(yùn)行。3管理內(nèi)容及要求3.1APC項目建設(shè)及應(yīng)用流程APC項目建設(shè)及應(yīng)用流程包括APC項目立項→APC方案編制→APC方案審核與審定→APC項目實施→APC運(yùn)行維護(hù)及考核→APC項目驗收。3.1.1APC項目立項由儀表運(yùn)維中心根據(jù)裝置APC應(yīng)用調(diào)研情況,提出APC建設(shè)、重建計劃報技術(shù)部審批,并上報總部信息化管理部立項,技術(shù)部負(fù)責(zé)項目前期立項管理及組織APC系統(tǒng)的培訓(xùn)。3.1.2APC方案編制APC立項后,由儀表運(yùn)維中心會同APC合作單位、生產(chǎn)裝置技術(shù)人員編制APC技術(shù)方案(包括階躍測試方案,項目變更方案)。3.1.3APC方案審核與審定APC技術(shù)方案編制完成后,由質(zhì)檢部組織方案審查審定,技術(shù)部、裝備部、調(diào)度處、生產(chǎn)裝置、儀表運(yùn)維中心、APC合作單位等相關(guān)單位參加。3.1.4APC項目實施APC方案審定后由生產(chǎn)裝置、儀表運(yùn)維中心、APC合作單位進(jìn)行項目實施直至投用。投用前儀表運(yùn)維中心與合作單位負(fù)責(zé)對操作人員APC應(yīng)用培訓(xùn)。3.1.5APC運(yùn)行維護(hù)及考核APC投入正常運(yùn)行后,由儀表運(yùn)維中心對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù);由質(zhì)檢部對生產(chǎn)裝置進(jìn)行APC投用率考核、對在線質(zhì)量儀表維護(hù)單位進(jìn)行在線質(zhì)量儀表兩率考核。3.1.6APC項目驗收APC系統(tǒng)正常投用半年后,由技術(shù)部組織APC項目公司級測試與驗收,質(zhì)檢部、裝備部、生產(chǎn)裝置、儀表運(yùn)維中心、APC合作單位參加驗收;或由技術(shù)部向總部信息化管理部申請APC項目總部級測試與驗收。3.2APC應(yīng)用考核指標(biāo)3.2.1APC應(yīng)用考核指標(biāo)有以下五項:——先進(jìn)控制器投用率>95%;——先進(jìn)控制CV(控制變量)投用率>90%;——先進(jìn)控制MV(操作變量
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