2023年設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)書籍(8篇)

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設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)書籍篇一

第一條主持市場部全面工作。針對本部門不同時(shí)期工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的組織，實(shí)施指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)視及控制，不斷提高部門服務(wù)水平；

其次條負(fù)責(zé)部門制度及工作流程的擬定、上報(bào)及監(jiān)視實(shí)施；

第三條要求部門人員依照公司規(guī)定進(jìn)行操作，做好部門各工種的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

第四條全面熟悉、把握市場動態(tài)，努力開拓市場；

第五條督促、檢查部門人員做好客戶的維護(hù)工作；

第六條做好與其他各部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。

第七條負(fù)責(zé)公司投標(biāo)全過程。

第八條完成年度的銷售業(yè)績。

第九條公司領(lǐng)導(dǎo)交予的其他任務(wù)。

第一條遵守執(zhí)行上級主管制定的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度。聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)助部門經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作；

其次條協(xié)助參與公司投標(biāo)工作；

第三條協(xié)調(diào)辦公室做好客戶考察與接待工作，熱心對待客戶，文明禮貌；

第四條協(xié)助全面計(jì)劃、安排、管理市場部日常工作

第五條協(xié)助做好與其他各部門的溝通與協(xié)調(diào)工作

第六條熟悉本部門各工種的職責(zé)及操作規(guī)定；

第七條協(xié)助完成年度銷售業(yè)績；

第七條及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理部門的各種問題。

第一條遵守執(zhí)行上級主管制定的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度。聽從領(lǐng)導(dǎo)的'工作安排，接受上管當(dāng)天的工作安排。

第三條負(fù)責(zé)項(xiàng)目、業(yè)績信息的分類、整理工作。負(fù)責(zé)客戶的檔案管理；保證信息的有效。即時(shí)的回報(bào)市場進(jìn)展。

第四條協(xié)助做好客戶的來訪接待工作，參與技術(shù)方案的制定。

第五條查看本地或就近地區(qū)的政府公眾信息網(wǎng)，公布的招投標(biāo)信息。提供招投標(biāo)人員信息；參與招投標(biāo)，標(biāo)書的整理。

第六條保持良好的職業(yè)道德，熱心禮貌地與客戶溝通，不得兼做其他公司的業(yè)務(wù)。

第七條負(fù)責(zé)公司對外廣告宣傳，對外發(fā)放公司宣傳資料，提高公司知名度。

第八條協(xié)助參與客戶的維護(hù)回訪工作。

第九條參與合同款的制定。

第十條分析競爭公司優(yōu)勢并及時(shí)總結(jié)出應(yīng)對方案，及時(shí)反饋給公司。

第十一條協(xié)助完成年度的銷售業(yè)績，做好日常的項(xiàng)目總結(jié)。

設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)書籍篇二

根據(jù)公司項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃《項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作計(jì)劃》、《項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)審工作計(jì)劃》，組織協(xié)調(diào)部門人員對項(xiàng)目進(jìn)行各專業(yè)設(shè)計(jì)管理，對本部門設(shè)計(jì)計(jì)劃的實(shí)施負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目進(jìn)度、品質(zhì)，成本控制實(shí)施。及時(shí)完成本部門相應(yīng)工作。

1、制定部門規(guī)劃，分解業(yè)務(wù)經(jīng)營管理年度目標(biāo)，制定計(jì)劃，指導(dǎo)和監(jiān)視規(guī)劃和計(jì)劃的執(zhí)行，分析評估經(jīng)營管理目標(biāo)完成狀況，組織落實(shí)調(diào)整方案。

3、組織、指導(dǎo)、推動所轄業(yè)務(wù)領(lǐng)域政策制度的制定和修訂，評價(jià)和考核政策制度落實(shí)狀況，保持公司政策制度的一致性。

5、負(fù)責(zé)勘察設(shè)計(jì)委托或招標(biāo)工作，及時(shí)檢查、督促設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)工作。

6、組織對相關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃、建筑、景觀調(diào)研，了解項(xiàng)目的'設(shè)計(jì)特點(diǎn)，編寫調(diào)研報(bào)告。

7、組織編制項(xiàng)目任務(wù)書、制定設(shè)計(jì)計(jì)劃、委托設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)過程中規(guī)劃、建筑、景觀、市政工程之間設(shè)計(jì)工作。

8、組織方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖階段各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙審查及設(shè)計(jì)報(bào)審工作。

9、組織本部門協(xié)同項(xiàng)目報(bào)建、施工、驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù)工作。

10、對項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程合理監(jiān)控，全面把握項(xiàng)目實(shí)施過程中的規(guī)劃、建筑、景觀效果。

11、協(xié)同成本控制部門做好建筑成本優(yōu)化設(shè)計(jì)工作?？刂浦卮笤O(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格控制限額設(shè)計(jì)指標(biāo)。

12、對公司完成項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑、景觀及設(shè)計(jì)各階段進(jìn)行評價(jià)總結(jié)，組織編寫評價(jià)報(bào)告。

13、設(shè)計(jì)、優(yōu)化所轄部門業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及職責(zé)。

14、所轄部門人員及工作的分派和調(diào)整，監(jiān)視和評價(jià)下屬崗位工作完成狀況；與人力部門協(xié)作進(jìn)行人員聘請，組織所轄人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù)并及時(shí)反饋

設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)書籍篇三

1.參與項(xiàng)目的投資分析、建筑計(jì)劃等項(xiàng)目開發(fā)的'前期規(guī)劃工作

2.對設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行確認(rèn)，組織本部門和相關(guān)部門進(jìn)行探討、論證、審核和驗(yàn)收

3.協(xié)同商務(wù)部做好概算、預(yù)算及工程成本控制工作

4.協(xié)同商務(wù)部做好樓宇主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用和確定工作

5.參與開工前對施工單位的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作

6.負(fù)責(zé)對工地的服務(wù)、跟蹤工作，負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)方案變更事宜的協(xié)調(diào)、審核與確認(rèn)

7.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)單位做好交流、協(xié)調(diào)、協(xié)同工作8.負(fù)責(zé)對施工圖紙等設(shè)計(jì)資料、檔案的統(tǒng)一管理

設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)書籍篇四

1、主要負(fù)責(zé)“搜主意〞平臺的平面美工設(shè)計(jì)，包含和“搜主意〞相關(guān)的輔助設(shè)計(jì)；

2、設(shè)計(jì)公司“電子商務(wù)信息化解決方案〞相關(guān)產(chǎn)品的美工設(shè)計(jì)；

3、定期備份項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的源文件，并將其提交到項(xiàng)目公共空間；

4、負(fù)責(zé)制定“搜主意〞的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)文檔的建立；

5、“搜主意〞平臺的'子系統(tǒng)模塊，參與整體的項(xiàng)目計(jì)劃分析和跟進(jìn)；

6、參與用戶體驗(yàn)方面的設(shè)計(jì)與探討，與各部門建立溝通通道來獲取更前沿的用戶體驗(yàn)信息；

7、對人機(jī)交互、消費(fèi)心里學(xué)等有所了解，并能應(yīng)用到設(shè)計(jì)中去；

8、擁有一定的設(shè)計(jì)理論知識，并能定期成文；

9、統(tǒng)一分派給類設(shè)計(jì)任務(wù)，并跟進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目工作的進(jìn)程；

10、建立一套設(shè)計(jì)成長的理論和實(shí)踐任務(wù)，并通過次系統(tǒng)快速引導(dǎo)新進(jìn)人員的融入；

11、定期為下屬人員做相關(guān)設(shè)計(jì)培訓(xùn)任務(wù)，并有培訓(xùn)結(jié)果的浮現(xiàn)；

12、每周末和每月末總結(jié)工作內(nèi)容并計(jì)劃下周和下月的工作重點(diǎn)內(nèi)容。

設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)書籍篇五

1、收集新產(chǎn)品、新技術(shù)方面的資料、信息。

2、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)。

3、撰寫《可行性研究報(bào)告》提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后，按《可行性報(bào)告》內(nèi)容進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)。

4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)過程中的整體計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙、編寫工藝標(biāo)準(zhǔn)，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、手段。

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品試驗(yàn)、通過全部進(jìn)程工作，明確提出制造輔助工具、工裝、夾具的方案，擬定所需購買的設(shè)備、儀器清單，確定項(xiàng)目所需的原材料。

6、不斷改善加工工藝、制造方法。

7、跟蹤指導(dǎo)產(chǎn)品首件的生產(chǎn)、檢測，監(jiān)視生產(chǎn)過程，解決生產(chǎn)過程中的材料替換、工藝執(zhí)行、生產(chǎn)流程等一切問題。

8、產(chǎn)品生產(chǎn)過程完全成熟后，移交整套工藝技術(shù)性文件、檢驗(yàn)指導(dǎo)文件，指導(dǎo)、協(xié)助生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行生產(chǎn)管理。

9、完成主管交給的臨時(shí)工作。

1、對企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)的各項(xiàng)機(jī)械圖紙有審核、審批權(quán)。

2、對經(jīng)本崗位審核的各項(xiàng)技術(shù)資料、圖紙的正確性、確鑿性負(fù)責(zé)。

3、對本崗位設(shè)計(jì)的技術(shù)文件的正確性、確鑿性負(fù)責(zé)。

4、按部門工作要求編寫個(gè)人工作計(jì)劃，在規(guī)定的'時(shí)間內(nèi)完成工作。

5、按質(zhì)量管理體系使用文件資料，編號交技術(shù)部負(fù)責(zé)人簽字，交檔案員編號存檔。

6、對新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)過程有指導(dǎo)、參與、全程跟蹤責(zé)任。

7、完成部門主管交給的其它工作。

1、根據(jù)合同中設(shè)備清冊及協(xié)調(diào)辦公室提供的工程任務(wù)單，結(jié)合生產(chǎn)部車間生產(chǎn)狀況制定生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃按時(shí)提供設(shè)備圖紙及相關(guān)技術(shù)資料。

2、根據(jù)合同中設(shè)備清冊給工藝、土建、電氣設(shè)計(jì)人員提供相關(guān)設(shè)備三視圖、外形尺寸圖及相關(guān)技術(shù)特征參數(shù)，且必需有雙方簽字的交付記錄。

3、審核圖紙中技術(shù)文件各項(xiàng)標(biāo)注滿足技術(shù)文件格式要求并簽字確認(rèn)。

4、安排機(jī)械組員工將圖紙及技術(shù)文件經(jīng)檔案管理員登記并下發(fā)生產(chǎn)部并做好交付記錄。

5、處理車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的特別問題。

6、參與設(shè)備出廠前的調(diào)試、檢測工作，并對設(shè)備檢測結(jié)果負(fù)責(zé)。

7、監(jiān)視設(shè)備銘牌及設(shè)備檔案的完成狀況。

設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)書籍篇六

設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、直接上級：工程運(yùn)營中心總經(jīng)理；直接下級：設(shè)計(jì)室、設(shè)計(jì)組組長。

2、直接進(jìn)行設(shè)計(jì)方案確定，設(shè)計(jì)圖紙審查。

3、參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的洽談、對接，參與設(shè)計(jì)合同起草、簽訂，并負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)合同。

4、完成設(shè)計(jì)過程階段設(shè)計(jì)成果匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃的制定、人員績效考核；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施，執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)劃、分派工作及規(guī)則制定。

6、合理優(yōu)化設(shè)計(jì)人員工作分派，（主要是按其設(shè)計(jì)師特長分派工作，有利于提高工作效率，減少無必要的加班）。

7、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，并且協(xié)調(diào)員工之間工作上的問題,充分調(diào)動員工專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率，定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中。

8、能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場定位、國際風(fēng)格走向等；同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念，并讓客戶信服。

9、定期了解把握設(shè)計(jì)新思路，設(shè)計(jì)新材料等，保證設(shè)計(jì)項(xiàng)目之亮點(diǎn)，最大滿足甲方要求。

10、定期組織設(shè)計(jì)人員融入施工現(xiàn)場，充分的了解施工，保證設(shè)計(jì)成果與施工的有效協(xié)同，保證設(shè)計(jì)成果浮現(xiàn)。

11、建立設(shè)計(jì)部服務(wù)規(guī)劃文檔及部門開發(fā)運(yùn)行中的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守公司規(guī)定。

12、部門財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善鼓舞考核制度。

13、獎(jiǎng)罰明顯，獎(jiǎng)勵(lì)是給工作中最突出的.員工。

14、融合、和諧和鼓舞管理所屬部門，分析每個(gè)員工的不同性格，管理上因人而異。

15、協(xié)同人力資源完成部門所需崗位的招/投聘，協(xié)同經(jīng)營完成相關(guān)合同簽訂，協(xié)同工程進(jìn)行施工現(xiàn)場指導(dǎo)，協(xié)同材料完成材料的選購

16、協(xié)助協(xié)同其它部門（單位）的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)書籍篇七

1、負(fù)責(zé)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)的技術(shù)指導(dǎo)工作;

2、組織落實(shí)規(guī)劃建筑、設(shè)計(jì)方案及施工圖;

3、負(fù)責(zé)組織審查建筑專業(yè)的圖紙并提出解決技術(shù)問題的方案;

4、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中的.建筑問題的解決方案及技術(shù)文件審核;

5、負(fù)責(zé)支持工程部門現(xiàn)場施工技術(shù)管理;

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。

設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)書籍篇八

生產(chǎn)部職責(zé)

1、結(jié)合公司落實(shí)目標(biāo)和生產(chǎn)實(shí)際，為生產(chǎn)決策層提供生產(chǎn)規(guī)劃方面的建議、方案

2、對車間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制

3、計(jì)算核定公司生產(chǎn)能力，確定生產(chǎn)任務(wù)，合理安排合同的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，從時(shí)間上保證生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并需保證公司的生產(chǎn)秩序和工作秩序的穩(wěn)定。根據(jù)組員的'各部門生產(chǎn)分析進(jìn)行綜合平衡

4、根據(jù)計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單〞(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單狀況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨；