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百度文庫-讓每個人平等地提升自我!百度文庫-讓每個人平等地提升自我!#二、多項選擇題。本大題共20個小題,每小題2.0分,共40.0分。在每小題給出的選項中,有一項或多項是符合題目要求的。.下列屬于泰羅的思想是哪些()(BC)A.工資定額標(biāo)準(zhǔn)化差別計件工資制統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo).為了達到組織設(shè)計的理想效果,組織設(shè)計需要完成哪些工作()(ABC)A.職能與職務(wù)的分析與設(shè)計B.部門設(shè)計C.層次設(shè)計D.薪酬設(shè)計.人員培訓(xùn)的目標(biāo)()(ABD)A.補充知識B.發(fā)展能力C.流于形式D.交流信息.員工的來源主要包括( )(AC)A.外部招聘B.任用私人C.內(nèi)部提升D.機緣巧合.領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型有( )(BCD)A.溫和型B.專權(quán)型C.放任型D.維持型.微觀環(huán)境包括()(ABD)A.供應(yīng)商管制機構(gòu)法律環(huán)境戰(zhàn)略同盟伙伴.管理者應(yīng)該具備哪幾類技能()(BCD)A.管理技能技術(shù)技能概念技能人際技能
8.管理的二重性是指()8.管理的二重性是指()(BD)A.管理的科學(xué)性管理的社會屬性C.管理的應(yīng)用性D.管理的自然屬性一下屬于梅奧的行為理論的是(ACD)A.工人是社會人工人是經(jīng)濟人企業(yè)中存在非正式組織D.生產(chǎn)率主要取決于工人的工作態(tài)度以及他和周圍人的關(guān)系10.群體決策的優(yōu)點是()。(ACD)A.能得到更多的認(rèn)同B.受個體能力影響很大C.更好地溝通D.能擬定更多的備選方案.在組織類型的劃分中,按照組織的性質(zhì)可將其分為()(ABD)A.營利性組織B.非營利性組織C.正式組織D.政治組織.組織設(shè)計的原則是()(ABCD)A.統(tǒng)一指揮原則B.控制幅度原則C.權(quán)責(zé)對等原則D.柔性經(jīng)濟原則.下列哪些屬于職業(yè)生涯發(fā)展的路徑()(ABC)A.網(wǎng)絡(luò)路徑B.橫向技術(shù)路徑縱向路徑雙重職業(yè)路徑.下列哪些指標(biāo)用于描述市場的主要特征()(BD)A.市場細分市場容量市場規(guī)律市場交易便利程度.下列屬集體決策的是()(AC)頭腦風(fēng)暴法邊際分析法德爾菲法量本利分析法.霍桑實驗主要包括哪幾個階段((ABCD)A.照明試驗繼電器裝配室試驗接線室試驗訪談試驗.科學(xué)管理理論的代表人物有()(ABC)A.泰羅B.甘特C.吉爾布雷斯夫婦D.法約爾.管理人員按其所處的層次可分為()(ACD)A.高層管理人員B.綜合管理人員C.基層管理人員D.中層管理人員.組織內(nèi)部環(huán)境包括()(BD)A.戰(zhàn)略同盟伙伴B.組織管理狀況C.顧客D.組織資源.影響管理幅度的因素主要包括()。(ABCD)A.工作環(huán)境B.工作特征C.工作能力D.工作條件三、判斷題。本大題共10個小題,每小題2.0分,共20.0分。.馬薩諸塞州車禍?zhǔn)录?dǎo)致了所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離。(正確).做決策時,滿足的是決策最優(yōu)原則。(錯誤).法約爾是科學(xué)管理理論的代表人物。(錯誤).管理具有社會屬性,資本主義的管理和社會主義的管理是不同性質(zhì)的。(正確).梅奧提出了社會人的觀點。(正確).需要層次理論的最高層次是得到別人的尊重。(錯誤).決策的主體可以是組織,但不可以是組織中的個人。(錯誤).公平理論道德觀認(rèn)為決策要在尊重和保護個人基本權(quán)利的前提下作出。(錯誤).
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