流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化_第1頁(yè)
流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化_第2頁(yè)
流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化_第3頁(yè)
流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化_第4頁(yè)
流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

一、

復(fù)習(xí)舊課:流程——各具目的的若干環(huán)節(jié),且各環(huán)節(jié)按一定時(shí)序進(jìn)行的過(guò)程??茖W(xué)合理地組織流程(環(huán)節(jié)和時(shí)序)——是提高效率、質(zhì)量和安全的保證。流程表達(dá)——可以用多種不同的方式。流程的形成——經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)和實(shí)踐檢驗(yàn),這其中不乏血和生命的代價(jià)。第一頁(yè),共七十九頁(yè)。

這個(gè)流程是不是自然就存在的呢?

為了提高工作效率,提高生活和生產(chǎn)的質(zhì)量,我們有必要進(jìn)行流程設(shè)計(jì)。第二頁(yè),共七十九頁(yè)。第二單元流程的設(shè)計(jì)2016.4.11第三頁(yè),共七十九頁(yè)。設(shè)計(jì)流程首先應(yīng)明確要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。一方面,因?yàn)樵诹鞒淘O(shè)計(jì)中往往會(huì)因?yàn)橹蛔⒁猸h(huán)節(jié)、時(shí)序而忘了目標(biāo),不能根據(jù)目標(biāo)去統(tǒng)籌安排、調(diào)整、改革環(huán)節(jié)、時(shí)序。另一方面,設(shè)計(jì)的目標(biāo)可以是多種多樣的,對(duì)于一個(gè)流程可以實(shí)現(xiàn)多個(gè)目標(biāo),有時(shí)需要對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行權(quán)衡,選出其中最主要的目標(biāo),并綜合考慮其他目標(biāo)。因此目標(biāo)的確定是需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。

那么流程設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮什么因素呢?1.流程設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的基本因素第四頁(yè),共七十九頁(yè)。(1)流程設(shè)計(jì)的目標(biāo)與要求:①工作和生活中流程設(shè)計(jì)的目標(biāo):

節(jié)省時(shí)間、提高工作效率、提高工作質(zhì)量、生活變得更有序、使生活更安全等。②生產(chǎn)活動(dòng)中流程設(shè)計(jì)要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)。

第五頁(yè),共七十九頁(yè)。流程設(shè)計(jì)的目標(biāo)與要求P050流程設(shè)計(jì)的目標(biāo)↑←→提高效率提高管理水平提高經(jīng)濟(jì)效益提高質(zhì)量節(jié)省資源保證安全注意環(huán)?!K↖↗↙提問(wèn):比書上多哪一個(gè)?第六頁(yè),共七十九頁(yè)。

在生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)中,除了上述所列設(shè)計(jì)目標(biāo)外,還應(yīng)考慮哪些目標(biāo)?思考:1環(huán)境保護(hù)、方便操作工作等。思考:2生產(chǎn)家具要考慮到的目標(biāo):

提高設(shè)計(jì)工藝、節(jié)省資源、安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。第七頁(yè),共七十九頁(yè)。流程設(shè)計(jì)中的基本因素P051

基本因素↑←→材料設(shè)備工藝資金環(huán)境人員……↘↖↗↙第八頁(yè),共七十九頁(yè)。因素解釋舉例材料

不同的材料有不同的加工方法

加工塑料跟加工鋼鐵材料就大大不同第九頁(yè),共七十九頁(yè)。因素解釋舉例工藝不同產(chǎn)品的工藝要求各異,流程設(shè)計(jì)也不同陶器的燒制,同樣的材料,不同的工藝,產(chǎn)品會(huì)大相徑庭第十頁(yè),共七十九頁(yè)。因素解釋舉例設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備的水平往往決定了流程的自動(dòng)化水平自動(dòng)化的設(shè)備比起人力來(lái)要快很多,顯然就會(huì)獲得更大的效益第十一頁(yè),共七十九頁(yè)。因素解釋舉例人員和資金人員的技術(shù)水平和必要的資金影響生產(chǎn)的過(guò)程、質(zhì)量和周期,是進(jìn)行流程設(shè)計(jì)必須考慮的主要因素現(xiàn)在很多企業(yè)都非常注重對(duì)企業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn),提高他們的技術(shù)水平;合理的投入資金,使企業(yè)的回報(bào)增加第十二頁(yè),共七十九頁(yè)。因素解釋舉例環(huán)境生產(chǎn)過(guò)程對(duì)環(huán)境的污染以及環(huán)境對(duì)生產(chǎn)的反作用,是流程設(shè)計(jì)是應(yīng)關(guān)注的重要因素。在造紙行業(yè),很多小型的企業(yè)污染特別嚴(yán)重,因此,國(guó)家很快采取措施,關(guān)閉很多中小型治理污染不利的企業(yè),以保護(hù)環(huán)境第十三頁(yè),共七十九頁(yè)。

由于動(dòng)植物引進(jìn)而引起的生態(tài)不平衡的例子。

遮擋住陽(yáng)光對(duì)水體的照射,影響水生物質(zhì)的正常生態(tài)環(huán)境?!拔羧辙r(nóng)家寶今朝成公害”——水葫蘆第十四頁(yè),共七十九頁(yè)。1、處于城鄉(xiāng)結(jié)合地帶的某鄉(xiāng),現(xiàn)要在鄉(xiāng)里建一個(gè)小化肥廠,在流程設(shè)計(jì)上應(yīng)考慮哪些因素?“馬上行動(dòng)”p051考慮的因素有:

考慮優(yōu)選工藝方案、降低能源和原材料消耗、減少污染排放、在資金允許的情況下選用精良的設(shè)備和技術(shù)人員以提高生產(chǎn)效率。對(duì)工業(yè)方面的,要特別注意環(huán)境因素,要有環(huán)保意識(shí)。第十五頁(yè),共七十九頁(yè)。2、要把北方的大豆移栽到南方,在流程設(shè)計(jì)上需要考慮哪些相關(guān)因素?

將北方大豆移栽到南方,從種植流程上需要考慮適合種植的季節(jié)、氣溫、濕度、土壤、病蟲害等因素,還有,要注意是否會(huì)引起生態(tài)不平衡。第十六頁(yè),共七十九頁(yè)?!鞍咐治觯汉铣砂钡纳a(chǎn)工藝流程”

首先用適當(dāng)?shù)姆椒ㄉa(chǎn)出合成氨的原料--氮?dú)夂蜌錃?。氮?dú)夂蜌錃獾幕旌蠚怏w在合成塔內(nèi)500℃和300atm條件下,通過(guò)催化劑的作用產(chǎn)生氨氣,再通過(guò)氨分離氣不斷地把生成的氨分離出來(lái),同時(shí)未轉(zhuǎn)化的反應(yīng)氣體再進(jìn)入合成塔循環(huán)加工,這就是合成氨的工藝流程。

合成氨的工藝流程的產(chǎn)生是一個(gè)對(duì)其內(nèi)在屬性和規(guī)律探索的過(guò)程。19世紀(jì)初,經(jīng)過(guò)化學(xué)家上萬(wàn)次的試驗(yàn),最終才得出在500℃高溫下和300atm的條件下能合成出氨,但轉(zhuǎn)化率僅有2%~8%的試驗(yàn)結(jié)論,后來(lái)又經(jīng)過(guò)不斷的試驗(yàn)才形成現(xiàn)在工業(yè)生產(chǎn)上使用的較為成熟的合成氨生產(chǎn)工藝流程。

第十七頁(yè),共七十九頁(yè)。仔細(xì)閱讀案例,并思考:?jiǎn)栴}1:這個(gè)案例包括了哪些環(huán)節(jié),它們的時(shí)序如何?問(wèn)題2:如何將氨合成的流程圖畫出來(lái),可以用什么方式來(lái)表達(dá)這個(gè)流程?問(wèn)題3:畫流程圖關(guān)鍵要注意什么?問(wèn)題4:合成氨的流程設(shè)計(jì)與前面提到的“洗衣服,煮飯”的流程設(shè)計(jì)相比,有什么特點(diǎn)?第十八頁(yè),共七十九頁(yè)。問(wèn)題1.這個(gè)案例包括了哪些環(huán)節(jié),它們的時(shí)序如何?合成氨生產(chǎn)流程包括了以下的環(huán)節(jié)和時(shí)序(1)先進(jìn)行原料氣(N2、H2)的制取-----制取環(huán)節(jié);(2)氣(N2、H2

)的凈化,除雜質(zhì)-----凈化環(huán)節(jié);

(3)用壓縮機(jī)壓縮(至高壓狀態(tài))------壓縮環(huán)節(jié)

(4)氨合成----合成環(huán)節(jié);(5)最后進(jìn)行氨的分離,得到濃氨并將未完全反應(yīng)的N2、H2送回合成塔,再循環(huán)加工利用----分離環(huán)節(jié)。第十九頁(yè),共七十九頁(yè)。問(wèn)題2.如何將氨合成的流程圖畫出來(lái),可以用什么方式來(lái)表達(dá)這個(gè)流程?如果用框圖表達(dá)流程,合成氨的流程設(shè)計(jì)可以如下圖:第二十頁(yè),共七十九頁(yè)。問(wèn)題3.畫流程圖關(guān)鍵要注意什么?

畫流程圖關(guān)鍵是要把環(huán)節(jié)以及各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)序找出來(lái)。

問(wèn)題4.合成氨的流程設(shè)計(jì)與前面提到的“洗衣服,煮飯”的流程設(shè)計(jì)相比,有什么特點(diǎn)?

合成氨的流程設(shè)計(jì)是化學(xué)家通過(guò)進(jìn)行大量的試驗(yàn)和漫長(zhǎng)的探究才能得出的,它的規(guī)律是不容易描述的。第二十一頁(yè),共七十九頁(yè)。

另一種流程的設(shè)計(jì)是隱性的,要通過(guò)進(jìn)行大量的試驗(yàn)和漫長(zhǎng)的探究才能得出的,例如,上一節(jié)課的案例“軸承的連續(xù)式淬火的工藝流程”、“合成氨的工藝流程”案例等。生活和生產(chǎn)中流程的設(shè)計(jì)有兩種情況:

一是流程的若干環(huán)節(jié)是顯性的,也就是事物發(fā)展的規(guī)律較容易描述,如上一節(jié)課的案例“洗衣、煮飯與燒菜的流程安排”中的流程,郵寄包裹的流程等。

第二十二頁(yè),共七十九頁(yè)。2.流程設(shè)計(jì)的步驟第一步:首先要明確設(shè)計(jì)的目的和任務(wù),明確流程所應(yīng)遵循的內(nèi)在變化規(guī)律。第二步:要分析現(xiàn)有材料、設(shè)備、資金、人員、工藝和環(huán)境等因素。第三步:列出流程涉及的主要事項(xiàng),并進(jìn)行初步的排列。第四步:分析各事項(xiàng)(步驟)之間先后順序,合理地安排流程的時(shí)序和環(huán)節(jié)。第五步:選擇一個(gè)合適的表達(dá)方式畫出流程圖,對(duì)于有嚴(yán)格時(shí)間的時(shí)序,要標(biāo)注時(shí)間.第二十三頁(yè),共七十九頁(yè)。分析基本因素明確主要事項(xiàng)確定環(huán)節(jié)和時(shí)序畫出流程圖

是否達(dá)到要求結(jié)束修改方案是否確定目標(biāo)明確任務(wù)第二十四頁(yè),共七十九頁(yè)。1.流程設(shè)計(jì)的基本要素是環(huán)節(jié)和時(shí)序。2.流程并不是一下完成就可以了,應(yīng)該經(jīng)過(guò)精心的設(shè)計(jì)和反復(fù)的修改,才能達(dá)到比較理想的效果。注意:

流程圖中最常用的形式是框圖,因?yàn)檫@種形式既簡(jiǎn)單又明確。繪制框圖的常用符號(hào):第二十五頁(yè),共七十九頁(yè)。3.流程設(shè)計(jì)舉例案例分析:(1)工作和生活中的流程設(shè)計(jì)學(xué)生練習(xí)一:請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)出一個(gè)去金華醫(yī)院看病的流程圖,為第一次去看病的同學(xué)提供方便。第二十六頁(yè),共七十九頁(yè)。豆奶、豆腐花、豆腐

制作工藝流程

(2)生產(chǎn)活動(dòng)中的流程設(shè)計(jì)第二十七頁(yè),共七十九頁(yè)。案例分析:“小鐵錘的加工流程設(shè)計(jì)”

注意小鐵錘加工的流程設(shè)計(jì)的步驟,并比較手工制作和批量生產(chǎn)的流程各用什么方式表達(dá)。

手工制作小鐵錘的加工流程用框圖表達(dá),而批量生產(chǎn)的流程則用表格法表達(dá)。表格法是說(shuō)明零件加工或機(jī)器裝配步驟的常用形式,它的主要特點(diǎn)是過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)明確。第二十八頁(yè),共七十九頁(yè)。1)確定目標(biāo),明確任務(wù)——制作小鐵錘。流程設(shè)計(jì)的步驟2)分析基本因素——工藝、設(shè)備、材料。工藝(采用手工加工、鐵鋸下料、錘頭部分的加工用銼刀銼平面、臺(tái)鉆鉆孔、手工攻絲、錘柄部分的圓頭有砂輪機(jī)磨削、螺紋用板牙套絲。熱處理:淬火)、設(shè)備(常用的金工工具、臺(tái)鉆、砂輪機(jī)、熱處理設(shè)備等)、材料(45號(hào)鋼和q235棒料)。

第二十九頁(yè),共七十九頁(yè)。4)確定時(shí)序,劃分環(huán)節(jié)3)明確主要事項(xiàng)——制作錘頭、柄、裝配。下料→劃線→鋸削→銼削→劃螺孔中心線→鉆孔→攻絲→倒角→淬火→電鍍。錘頭的加工流程:錘柄的加工流程:下料→磨削圓頭→板牙套絲→電鍍。

前面講到的活動(dòng),如“下料、攻絲、倒角、淬火、電鍍、套絲”,這些時(shí)序能顛倒嗎?第三十頁(yè),共七十九頁(yè)。批量生產(chǎn)小鐵錘的流程設(shè)計(jì):

它是一種很多個(gè)刀刃同時(shí)進(jìn)行工作的設(shè)備。銑床除能銑削平面、溝槽、輪齒、螺紋和花鍵軸外,還能加工比較復(fù)雜的型面,效率較刨床高,在機(jī)械制造和修理部門得到廣泛應(yīng)用。1)理解:什么是銑床第三十一頁(yè),共七十九頁(yè)。2)提問(wèn):如果教室里有一臺(tái)銑床,同學(xué)們會(huì)用嗎?“在批量生產(chǎn)的流程設(shè)計(jì)中,設(shè)備和人員是一個(gè)很重要的基本因素,工作人員懂不懂操作設(shè)備,是批量生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)中一定要考慮的。”第三十二頁(yè),共七十九頁(yè)。問(wèn)題1.案例中的兩種加工流程批量生產(chǎn)小鐵錘的流程設(shè)計(jì)和手工生產(chǎn)流程各有什么特點(diǎn)?批量加工流程的特點(diǎn):一是大多數(shù)工序可由機(jī)床完成,機(jī)械化程度提高,節(jié)省人力資源;二是有的工序可以在同一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行,可以提高工作效率。手工生產(chǎn):人員較多,生產(chǎn)速度較慢,效率低。第三十三頁(yè),共七十九頁(yè)。問(wèn)題2.在設(shè)計(jì)批量加工流程時(shí),你認(rèn)為批量加工流程可以劃分為哪些環(huán)節(jié)?

在批量加工流程中,可分為錘頭加工、錘柄加工兩大環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)還可分為若干道工序。第三十四頁(yè),共七十九頁(yè)。流程設(shè)計(jì)舉例:

一件可拆裝家具的裝配流程設(shè)計(jì)

家庭釀造米酒的流程設(shè)計(jì)或改進(jìn)

室內(nèi)裝修流程的設(shè)計(jì)

貝殼畫的制作流程設(shè)計(jì)

窗戶遮陽(yáng)蓬的制作流程設(shè)計(jì)

……第三十五頁(yè),共七十九頁(yè)。

戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,齊王常與他的大將田忌賽馬,雙方約定每場(chǎng)各出一匹馬,分三場(chǎng)進(jìn)行比賽。齊王的馬有上、中、下三等,田忌的馬也有上、中、下三等,但每一等都比不上齊王同等的馬,于是田忌屢賽屢輸。一日,田忌的賓客、對(duì)軍事頗有研究的孫臏給田忌出了一個(gè)主意,結(jié)果以二比一贏了齊王。田忌賽馬第三十六頁(yè),共七十九頁(yè)。第三十七頁(yè),共七十九頁(yè)。田忌的賽馬共有6種方案:方法田忌齊王方法田忌齊王1上馬:上馬中馬:中馬下馬:下馬2上馬:上馬中馬:下馬下馬:中馬3上馬:中馬中馬:下馬下馬:上馬4上馬:中馬中馬:上馬下馬:下馬5上馬:下馬中馬:上馬下馬:中馬6上馬:下馬中馬:中馬下馬:上馬

在以上各方案中,齊王與田忌的賽馬結(jié)局有以3:0贏的,也有以2:1贏的,但只有一種情況是田忌以2:1取勝于齊王的,孫臏正是把這種方案推薦給了田忌,就是上述方案3。第三十八頁(yè),共七十九頁(yè)。

作為一個(gè)流程,通常就會(huì)有這樣或那樣的問(wèn)題。如:效果不佳;或是投入的人力、物力、財(cái)力不是最?。换蚴悄撤N性能不理想等等。因此流程需要改善,需要優(yōu)化。第三十九頁(yè),共七十九頁(yè)。

在現(xiàn)實(shí)生活中,由于受環(huán)境和條件的限制,不可能找出一切方案,也不可能對(duì)所有方案進(jìn)行全面比較,漫無(wú)邊際地去研究所有方案,無(wú)論在時(shí)間上還是人力上都不允許,運(yùn)用科學(xué)的方法就更為重要,缺乏資料,缺少對(duì)資料的科學(xué)計(jì)算和分析,只靠拍腦袋無(wú)法尋找到最優(yōu)方案。第四十頁(yè),共七十九頁(yè)。洗衣服1小時(shí)煮飯30分鐘燒菜40分鐘吃飯20分鐘2小時(shí)40分鐘看報(bào)紙10分鐘看報(bào)紙10分鐘洗衣服1小時(shí)燒菜40分鐘煮飯30分鐘吃飯20分鐘2小時(shí)10分鐘洗衣服1小時(shí)煮飯30分鐘燒菜40分鐘吃飯20分鐘1小時(shí)10分鐘看報(bào)紙10分鐘合理安排一天的工作為了效率!第四十一頁(yè),共七十九頁(yè)。

平時(shí)在家吃水果在餐前還是餐后進(jìn)食水果往往是到大酒樓飲宴的最后一道菜式,也意味著整個(gè)宴席結(jié)束。不過(guò)有營(yíng)養(yǎng)學(xué)者提出,其實(shí)餐前半個(gè)小時(shí)進(jìn)食水果其實(shí)對(duì)于身體營(yíng)養(yǎng)吸收更有好處。有研究表明,如果在餐前20分鐘到40分鐘進(jìn)食一些水果或者果汁,可以防止進(jìn)餐過(guò)多導(dǎo)致肥胖。因?yàn)樗凸泻写罅康墓呛推咸烟?,可以快速被機(jī)體吸收,提高血糖濃度,降低食欲。水果內(nèi)的粗纖維還可以讓胃部有飽脹感。為的是健康!第四十二頁(yè),共七十九頁(yè)。第三節(jié)流程的優(yōu)化第四十三頁(yè),共七十九頁(yè)。(一)流程優(yōu)化的內(nèi)容與目的:1.流程優(yōu)化的內(nèi)容

在流程的設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程中,要對(duì)流程進(jìn)行不斷的改進(jìn)以期取得最佳的效果。對(duì)流程的改進(jìn)過(guò)程,稱為流程的優(yōu)化。第四十四頁(yè),共七十九頁(yè)。一般的流程優(yōu)化的內(nèi)容:工期優(yōu)化、工藝優(yōu)化、成本優(yōu)化、技術(shù)優(yōu)化、質(zhì)量?jī)?yōu)化等。整體的全面優(yōu)化,或某個(gè)指標(biāo)優(yōu)化。因此,在進(jìn)行流程優(yōu)化時(shí),要綜合平衡,以取得整體優(yōu)化的成效。(某一個(gè)指標(biāo)得到了優(yōu)化,而使另外的指標(biāo)下降了。)第四十五頁(yè),共七十九頁(yè)。2.流程優(yōu)化的目的:

提高工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、降低成本、節(jié)約能耗、保護(hù)環(huán)境、保證安全生產(chǎn)。

流程的優(yōu)化,應(yīng)在綜合考慮各項(xiàng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn)指標(biāo)的優(yōu)化,綜合權(quán)衡達(dá)到整體優(yōu)化的目的。第四十六頁(yè),共七十九頁(yè)。3.案例分析:1)工期優(yōu)化—節(jié)約時(shí)間案例①機(jī)械設(shè)備修理的工期優(yōu)化工期優(yōu)化總工期18天(串行)12345768拆卸2天機(jī)件檢修1天零件加工8天零件修理5天電器修理3天組裝3天試車1天第四十七頁(yè),共七十九頁(yè)。工期優(yōu)化工期15天(并行)1234567拆卸2天機(jī)件檢修1天零件加工8天零件修理5天組裝3天試車1天電器修理3天第四十八頁(yè),共七十九頁(yè)。目的---縮短加工時(shí)間。主要手段--在不改變工藝的條件下,將某些環(huán)節(jié)的串行改為并行。工期優(yōu)化:例:前面44頁(yè)的做飯工作流程。第四十九頁(yè),共七十九頁(yè)。

把串行工序改為并行工序時(shí),要考慮到并行工作需要的人力和物力的增加,要把人力和物力增加的成本與縮短工期的成本進(jìn)行比較,如果改進(jìn)后的總成本是降低的,那么改進(jìn)方案就是可行的。工期優(yōu)化對(duì)于大型建筑施工、修路、水利工程等項(xiàng)目,可能會(huì)大大減少工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。第五十頁(yè),共七十九頁(yè)。馬上行動(dòng):制作一只臺(tái)燈的工期如何優(yōu)化,改進(jìn)之后可能帶來(lái)什么問(wèn)題?①③②④⑤⑥買電器元件2小時(shí)2小時(shí)焊底座1小時(shí)4小時(shí)做燈罩調(diào)試2小時(shí)組裝這一流程的工期是否可以縮短?可以怎樣改進(jìn)?改進(jìn)之后可能帶來(lái)什么問(wèn)題?第五十一頁(yè),共七十九頁(yè)。①③②④買電器元件2小時(shí)2小時(shí)焊底座1小時(shí)4小時(shí)做燈罩調(diào)試2小時(shí)組裝通過(guò)分析各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,在人手(3人)足夠的情況下,將串行環(huán)節(jié)改為并行環(huán)節(jié),進(jìn)行工期優(yōu)化,周期縮短7小時(shí)。第五十二頁(yè),共七十九頁(yè)。③②④買電器元件2小時(shí)2小時(shí)焊底座1小時(shí)4小時(shí)做燈罩調(diào)試2小時(shí)組裝⑤①通過(guò)分析各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,在人手(2人)足夠的情況下,將串行環(huán)節(jié)改為并行環(huán)節(jié),進(jìn)行工期優(yōu)化,周期變縮短7小時(shí)。第五十三頁(yè),共七十九頁(yè)。

前面舉的例子都是減少環(huán)節(jié)來(lái)達(dá)到優(yōu)化目的的。有沒(méi)有通過(guò)增加環(huán)節(jié)來(lái)達(dá)到優(yōu)化目的的呢?播種、育秧翻耕插秧除草施肥水管理收割收割曬干歸倉(cāng)

如給水稻種植流程前面增加一個(gè)“選種”環(huán)節(jié)會(huì)使水稻的產(chǎn)量、品質(zhì)更好;在我們一般的學(xué)習(xí)流程中增加一個(gè)“再?gòu)?fù)習(xí)”的環(huán)節(jié)會(huì)達(dá)到更好的學(xué)習(xí)效率;……第五十四頁(yè),共七十九頁(yè)。2)工藝優(yōu)化——節(jié)約材料案例1.:工件制造的工藝優(yōu)化-法蘭的加工工藝(1)切削法就是將圓鋼直接在車床上切削成型,然后再鉆孔而成。下料切削鉆孔檢查法蘭盤切削加工流程特點(diǎn):A.工藝簡(jiǎn)單。B.切削過(guò)程浪費(fèi)時(shí)間,生產(chǎn)效率低,材料利用率低。第五十五頁(yè),共七十九頁(yè)。下料加熱模鍛

熱處理切削檢驗(yàn)法蘭盤少量切削加工流程(2)少切削法A.工藝流程工。B.節(jié)省材料,生產(chǎn)效率高。大批量生產(chǎn)使用這種工藝流程。

特點(diǎn):第五十六頁(yè),共七十九頁(yè)。(3)無(wú)切削法(閱讀)特點(diǎn):工藝流程非常簡(jiǎn)單。通常用來(lái)加工:塑料、鑄鐵。第五十七頁(yè),共七十九頁(yè)。馬上行動(dòng):比較不同加工工藝下浪費(fèi)的鋼材金額。假設(shè)鋼才的價(jià)格為3800元/噸.加工方法一個(gè)法蘭用料質(zhì)量材料利用率1萬(wàn)個(gè)法蘭浪費(fèi)鋼材的質(zhì)量浪費(fèi)總金額(元)切削法9.2kg40%少切削法90%55200Kg9200Kg20976034960第五十八頁(yè),共七十九頁(yè)。3)成本優(yōu)化—節(jié)省資金ABCD111018131491215最優(yōu)的配送路線?第五十九頁(yè),共七十九頁(yè)。配送路線的方案與路程方案路線路程(Km)1ABCDA512ABDCA463ACBDA594ACDBA475ADCBA516ADBCA58

成本優(yōu)化的實(shí)例有很多:如郵遞員投遞線路的優(yōu)化、由手工制作木桶到批量生產(chǎn)塑料水桶的優(yōu)化等。第六十頁(yè),共七十九頁(yè)。4)質(zhì)量?jī)?yōu)化——提高效率案例:餐廳結(jié)帳的流程優(yōu)化原流程:1)確認(rèn)結(jié)賬要求2)取得賬單給客戶過(guò)目3)得到客戶付款并詢問(wèn)客戶是否需要發(fā)票4)回到收款臺(tái)取得零錢和發(fā)票5)將發(fā)票和零錢交給顧客改進(jìn)流程:1)確認(rèn)結(jié)賬要求2)取得賬單、零錢和發(fā)票3)得到客戶付款并將發(fā)票和零錢交給顧客第六十一頁(yè),共七十九頁(yè)。6)技術(shù)優(yōu)化填單報(bào)數(shù)記賬付款付款存單記賬顧客手工填寫取款單,連同儲(chǔ)蓄折一并遞入柜臺(tái)記賬員查賬、記賬并做憑單憑單入柜保存付款員付款,返回儲(chǔ)蓄折顧客向工作人員報(bào)款取數(shù)額,并遞入儲(chǔ)蓄折工作人員利用計(jì)算機(jī),執(zhí)行查賬、記賬、做憑單并保存賬戶數(shù)據(jù)的任務(wù)由同一位工作人員付款,返回儲(chǔ)蓄折第六十二頁(yè),共七十九頁(yè)。

二)、流程優(yōu)化的條件:(1)設(shè)備和工藝水平的提高。比如,只有在具備鍛壓設(shè)備時(shí),才可能將法蘭盤的加工改為少量切削加工;(2)對(duì)流程內(nèi)在機(jī)理的深入了解。比如對(duì)洗滌原理的了解,就會(huì)在流程中安排兩次漂洗;(3)人員技術(shù)水平的提高。第六十三頁(yè),共七十九頁(yè)。馬上行動(dòng):計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的改善、操作人員的水平銀行引入計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)

改進(jìn)了存取款的流程,大大提高了工作效率降低了差錯(cuò)率。這種流程優(yōu)化屬于哪種優(yōu)化?需要什么條件?技術(shù)優(yōu)化1.銀行存取款流程的優(yōu)化——從人工操作到自動(dòng)取款機(jī)。第六十四頁(yè),共七十九頁(yè)。2.數(shù)控機(jī)床進(jìn)行機(jī)械加工,首先要根據(jù)圖紙要求,在電腦上編制加工程序,然后機(jī)床自動(dòng)按程序進(jìn)行加工,保證加工質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率。這一優(yōu)化的條件是什么?1、設(shè)備的改進(jìn)2、程序的設(shè)計(jì),自動(dòng)控制思想的引入。質(zhì)量?jī)?yōu)化。普通車床數(shù)控柔性加工中心第六十五頁(yè),共七十九頁(yè)。洗衣流程的優(yōu)化流程再造與信息化基礎(chǔ)閱讀第六十六頁(yè),共七十九頁(yè)。三)、流程優(yōu)化的步驟:1、分析流程的現(xiàn)狀2、確定改進(jìn)的目標(biāo)和要求3、確定改進(jìn)方案第六十七頁(yè),共七十九頁(yè)。案例1:銀行卡掛失流程的改進(jìn)分析流程的現(xiàn)狀:確定改進(jìn)的目標(biāo)和要求:確定改進(jìn)方案:只能在銀行上班時(shí)才能去掛失,失主不能及時(shí)報(bào)失;使失主能及時(shí)報(bào)失,盡可能把錢財(cái)?shù)膿p失減少到最低程度;利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)電話集成技術(shù)和現(xiàn)代化通訊手段,為客戶提供全天24小時(shí)不間斷的電話掛失服務(wù)。第六十八頁(yè),共七十九頁(yè)。案例2:漢字輸入的流程改進(jìn)(根據(jù)流程改進(jìn)的步驟進(jìn)行分析)分析流程的現(xiàn)狀:確定改進(jìn)的目標(biāo)和要求:確定改進(jìn)方案:漢字的快速輸入是普通計(jì)算機(jī)使用者最為棘手的問(wèn)題,人機(jī)交流困難限制了計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用。提高文字輸入速度,符合使用者用筆的傳統(tǒng)習(xí)慣,舒適方便。利用數(shù)字筆、數(shù)字紙進(jìn)行書寫輸入,代替原來(lái)的鍵盤、鼠標(biāo)輸入。第六十九頁(yè),共七十九頁(yè)。小實(shí)驗(yàn):制作降落傘試驗(yàn)以提高效率為目的,優(yōu)化制作降落傘的流程。試驗(yàn)?zāi)康模核芰吓_(tái)布一小塊、透明膠、棉線、針、剪刀等。試驗(yàn)準(zhǔn)備:1.設(shè)計(jì)圖樣,畫出圖紙。2.編寫制作降落傘的流程,畫出流程圖,并測(cè)量單人制作一個(gè)降落傘需要的時(shí)間。3.編寫多人流水化制作降落傘的流程,畫出流程圖。試驗(yàn)過(guò)程:第七十頁(yè),共七十九頁(yè)。1.說(shuō)明兩種流程中的時(shí)序和環(huán)節(jié)。2.流水化制作比單人制作的工作效率提高了多

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