2023年-最新施工合同-67

第頁2023施工合同好用的施工合同范文合集5篇

隨著法律觀念的日漸普及，合同對我們的約束力越來越不行無視，簽訂合同能平衡雙方當事人的同等地位。那么一般合同是怎么起草的呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼氖┕ず贤?篇，歡送閱讀，希望大家能夠喜愛。

施工合同篇1

托付方(甲方)：

承接方(乙方)：

甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方確定托付乙方進行房屋裝修，訂立本協(xié)議，以共同恪守。

一、工程地點：_____________________________________________________________

二、形式結構：______________________________________________________________

三、工程工程：

1、工程工程包含:________

2、未盡細微環(huán)節(jié)的之處，由甲方提出方案，商議確定。

四、承包方式：_____________________________________________________________

五、質量標準：施工質量要符合平安要求，裝修質量不得低于同一施工類型的裝修標準，雙方認可。

六、工程造價：_________元人民幣。

七、付款方式：工程完工后，經(jīng)甲方驗收，如符合以上施工工程和設計要求，______天內付清乙方全部費用。

八、未盡事宜，甲、乙雙方共同協(xié)商解決。

九、本協(xié)議一式兩份，甲乙方各執(zhí)一份，具有相同效應。本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。

甲方：簽字(蓋章)：聯(lián)系：年月日

乙方：簽字(蓋章)：聯(lián)系：年月日

家庭居室裝飾裝修施工合同范本三建設方：(以下簡稱甲方)承建方：(以下簡稱乙方)

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方將自行修建房屋室內裝修工程承包給乙方，并達成如下協(xié)議，甲乙雙方共同遵守。

一、工程概況

1、施工地點：

2、承包方式：按預算執(zhí)行。

3、總價款：

4、工期：自20xx年20xx年日竣工，工期為60天。

二、工程驗收：

1、施工中乙方必需保質保量，按時完成。

2、工程竣工后，甲方應在3日內組織驗收，如未閱歷收擅自運用，應視為驗收合格。

三、工程價款及結算方式：

1、合同簽定后，甲方應支付乙方總工程款，60%計：元，做為材料款。

2、工程過半(木工結束)甲方應支付乙方總工程款30%，計：元。

3、工程結束經(jīng)甲方驗收合格后，甲方應支付乙方其余總工程款10%，計：元。

4、如乙方在施工中，甲方要求增加工作量或中途變更施工內容要求，甲方應另行支付(差額)費用給乙方，工期順延。

四、違約責任：

1、合同簽訂后乙方應保質保量如期竣工，凡由于乙方緣由未能如期竣工的(不行抗拒因素除外)，乙方需擔當總工程款1%作為罰金。

2、如甲方未按合同支付工程款，應每日擔當合同總金額的1%作為罰金。

五、保修及售后效勞：

1、因施工質量問題免費保修兩年;

2、如因不行抗力損壞，乙方只修理，所用費用由甲方支付;

3、如人為損壞或需調整變更樣式，乙方合理收費。

六、本合同履行過程中，如發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決，如無法達成一樣，應由當?shù)厝嗣穹ㄔ翰脹Q。

七、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。合同簽定之日起生效。

甲方：簽字：

乙方：簽字：

年月日：

施工合同篇2

為了明確工程內容及雙方責任，本著相互幫助及分工負責等原那么，依據(jù)本工程的詳細狀況，特商定如下合同條款，共同遵守執(zhí)行：

一、工程內容：中心小學15間平房吊頂。詳細如下：陽光塑料扣板吊頂，采納白色木質T形凹槽龍骨;角線采納3CM塑料線條，油面漆二遍。

二、承包單價：按實際吊頂面積計算。包工包料：吊頂每平方米30元整;線條每米2元整。

三、雙方責任：

1、甲方責任：

1)供給乙方人員的中午生活，施工用電。

2)負責工地現(xiàn)場的工程質量、平安生產、工程進度及監(jiān)督、實施與管理。

2、乙方責任：

1)嚴格根據(jù)設計變要求施工，供給的各種材料必需與經(jīng)學校認定的樣板一樣，進場材料需經(jīng)學校驗收前方可運用。敬重和聽從甲方管理人員的監(jiān)督與指揮。

2)嚴格本施工自身的平安生產教化。遵守執(zhí)行各項制度，提高工人的平安生產意識，保證不違反平安操作規(guī)程，避開發(fā)生平安事故。假設發(fā)生平安事故由乙方負責。

3)肯定聽從甲方的工程進度支配。保證足夠的施工力氣，負責組織工人進退場，其費用由乙方負責。

4)疼惜甲方的一切機械設備，違章操作致使機械設備損壞的，其修理費用及由此而引起的損失由乙方負責賠償。

四、工程質量及驗收標準：

工程質量必需達甲方的要求。由于操作者盲目蠻干、圖進度、不按標準規(guī)定操作所造成的返工，其返工費用由乙方負責。

五、工期：

依據(jù)甲方提出的工期要求，按期或提前完成全部本工程的施工任務。

六、付款方法：

工程完工后，待工程驗收合格后，三十天內結算并付清全部工程款。

七、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。

八、本合同一式三份，甲方執(zhí)二份、乙方執(zhí)一份，均具有同等效力，并自簽訂之日起生效，至合同期完付清全部承包工程款時失效。

發(fā)包方(甲方)：(蓋章)乙方：

代表：乙方〔簽字〕：

簽約時間：20xx年月日

施工合同篇3

甲方〔總包方〕：

乙方〔勞務承包方〕：

為維護甲乙雙方的共同利益，保證施工質量和平安生產，保持良好的工作秩序和施工場所的衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)甲乙雙方同等協(xié)商，簽定本施工平安生產責任書。

一、施工工程概況

工程名稱：

工程地點：

建筑面積：

結構類型及層次：

二、工程勞務承包方責任

1、勞務承包施工企業(yè)對施工現(xiàn)場平安生產負有主要責任。分包施工企業(yè)必需建立健全平安生產管理體系。企業(yè)法人為平安生產第一責任人，對本企業(yè)的平安生產負責。

2、施工現(xiàn)場必需建立健全平安生產責任制，承包方工程經(jīng)理為施工現(xiàn)場平安管理第一責任人，負責本工程平安生產的組織與實施。

3、承包施工企業(yè)應當依據(jù)施工組織設計，工程特點制定相應的平安技術措施；對專業(yè)性較強的分局部項工程，應按專項平安方案，并實行措施嚴格執(zhí)行。

4、施工現(xiàn)場應健全各類現(xiàn)場平安管理制度，如施工現(xiàn)場定期平安檢查與會議制度，各類設備、設備的平安驗收制度，平安技術交底制度，平安生產獎罰制度，平安內業(yè)資料管理制度及各種技術操作規(guī)程及職責等。施工現(xiàn)場必需嚴格執(zhí)行施工臨時用電，對無驗收手續(xù)或驗收不合格的堅決不予運用。

5、承包施工企業(yè)及工地應嚴格執(zhí)行國家及建設行政主管部門有關建筑平安的各項法律、法令、法規(guī)及行業(yè)規(guī)章、規(guī)程等管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的“一標準三標準〞?建筑施工平安檢查標準?〔JG59-99〕，?建設工程供電平安標準?〔GB50194-93〕。嚴禁各類違章指揮與違章作業(yè)，施工企業(yè)應依據(jù)平安檢驗評分標準加強平安日常檢查，對存在的問題剛好整改，并作好記錄。

6、施工現(xiàn)場應具備良好平安保證措施與完全的平安設施。嚴格執(zhí)行臨邊洞口的防護要求，建筑四周要求封閉施工，進入現(xiàn)場應設平安通道等，臨街面施工必需封閉施工，保證過往行人的人身平安。施工臨時用電必需采納三相五線制。

7、承包施工企業(yè)應當建立健全勞動平安生產教化培訓制度，加強對職工崗位教化培訓，提高工人平安防范意識，特種工人必需持證上崗。

8、施工中發(fā)生事故時，施工企業(yè)應當實行緊急措施，削減人員傷亡和事故損失，并根據(jù)國家有關規(guī)定剛好向有關部門報告。

9、施工企業(yè)應依據(jù)中華人民共和國建筑法第五章四十八條的規(guī)定，對施工人員進行意外損害、傷亡保險。

三、發(fā)包方責任

1、發(fā)包單位應依據(jù)國家有關法令，法規(guī)選擇符合平安資質的施工企業(yè)承包施工。

2、依據(jù)招標投標的有關規(guī)定，發(fā)包單位應履行合同約定的義務，不得隨意壓級、壓價、拖欠工程款等，為確保平安措施經(jīng)費的足額到位創(chuàng)立條件。

3、工程開工前，發(fā)包單位應當向施工分包單位供給與施工現(xiàn)場相關的地下管線等各類隱藏資料，主動協(xié)作施工企業(yè)做好平安打算工作。

4、發(fā)包單位工程負責人應隨時催促施工分包單位加強平安管理，按操作標準與規(guī)程作業(yè)，對施工現(xiàn)場明顯存在的平安隱患應剛好通知施工單位處理整改。

四、建設工程承包方平安生產目標

〔一〕平安管理目標承諾

1、事故管理

本工程杜絕四級及四級以上的傷亡事故的發(fā)生。

重傷事故率限制____%。

輕傷事故率限制_____%。

2、平安管理

〔1〕根據(jù)施工組織設計中實行的平安措施的工程執(zhí)行率為100%，經(jīng)費保證率100%。

〔2〕施工現(xiàn)場每月組織3次由公司分管經(jīng)理或工程經(jīng)理組織的平安大檢查。

〔3〕施工現(xiàn)場各級職能人員崗位責任制，目標責任書執(zhí)行率100%。

〔4〕施工現(xiàn)場設專職平安員_____人。

〔5〕施工現(xiàn)場腳手架及高處防護作業(yè)工程、施工用電、施工機械及特料運輸提升設施驗收合格率100%。

〔6〕施工現(xiàn)場各類機械，機電設備完好率100%。

3、平安教化

工人崗前三級教化率100%，特種工人持證上崗100%；施工管理人員平安培訓率100%。

四、本表一式______份，建設單位、施工單位與昆明市建設工程質量平安監(jiān)督站各執(zhí)____份。

五、本協(xié)議一經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章，長期有效。

甲方：

法定代表人：

______年______月______日

乙方：

法定代表人：

______年______月______日

施工合同篇4

一、施工合同管理限制工作的重要意義探析

本錢管理、合同管理以及均屬于工程工程管理限制內容，其中工程工程合同管理由于其具有肯定的法律意義，所以其對工程工程的影響程度較高。這是由于工程本錢管理、安排管理以及質量平安管理均須要依據(jù)合同管理工作開展，再加上施工合同管理工作涉及到工程工程的方方面面，所以施工合同管理質量干脆確定該工程工程是否能夠順當實施，影響到發(fā)包企業(yè)以及承包企業(yè)多方的利益，所以各個參建管理人員均需理解駕馭施工合同文件內容。

1.各合同簽署企業(yè)的信譽干脆受到施工合同管理工作的影響

施工合同條約內明確說明白承包企業(yè)、發(fā)包企業(yè)、代理方以及供給方等各合同簽訂方的權力以及義務，所以影響到了各合同簽訂方的工作看法。再加上施工合同管理已經(jīng)明確劃分了各合同簽訂方的責任，使各各合同簽訂方自覺提升工作質量，不僅保證了工程工程的順當實施，同時也使各合同簽署企業(yè)的良好信譽得到了提升。

2.有效的施工合同管理能提升工程工程施工管理工作的合理性、科學性

由于工程工程的涉及面廣，本錢造價高，活動投資大，所以為了保證工程工程能夠順當實施，有必要建立運用施工合同管理規(guī)定。這是由于施工合同管理中明確規(guī)定，各合同簽訂方比方說發(fā)包企業(yè)以及承包企業(yè)等，辦事必需有相應的依據(jù)，變更必需有相應的指令，驗收必需有相關數(shù)據(jù)資料，支付必需供給相關憑證，也就是監(jiān)理企業(yè)、業(yè)主以及承包企業(yè)必需要依法辦事，依據(jù)客觀規(guī)律做事，保持科學看法進行工程建設。

3.利用施工合同能夠解決各法律糾紛

由于工程工程的參建企業(yè)比擬多，施工周期長，同時造價本錢高，合同金額大，所以材料供給商、發(fā)包企業(yè)以及承包企業(yè)之間可能會出現(xiàn)各種各樣的糾紛問題。所以為了解決這些糾紛問題，工程工程發(fā)包企業(yè)以及承包企業(yè)需在合同中明確或者是做出各種承諾或者是約定，像是價款調整變更規(guī)定、不行抗力規(guī)定、以及索賠反索賠規(guī)定等等。另外由于已經(jīng)簽訂的施工合同本身具有肯定的法律效力，所以可以將施工合同作為解決施工建設階段糾紛問題法律依據(jù)。

二、提升施工合同管理限制強度的方法、手段

1.運用動態(tài)管理方式限制管理施工合同履行狀況

工程工程承包企業(yè)以及發(fā)包企業(yè)在簽訂施工合同之后，就會給予施工合同肯定的法律效力。提升該承包企業(yè)以及發(fā)包企業(yè)之間會形成經(jīng)濟關系。盡管工程工程施工合同中已經(jīng)明確注明白各方的義務、權力以及利益，同時要求承包企業(yè)以及發(fā)包企業(yè)嚴格遵守并履行合同內容，然而從根本角度來看，承包企業(yè)以及發(fā)包企業(yè)均各不相同，所以在工程工程施工建設階段，承包企業(yè)以及發(fā)包企業(yè)就會出現(xiàn)利益沖突，各方的工程工程施工管理限制行為存在肯定的差異，嚴峻時還會導致承包企業(yè)以及發(fā)包企業(yè)干脆出現(xiàn)不行協(xié)調的沖突。所以為了施工合同能夠得到真正落實，同時確保承包企業(yè)以及發(fā)包企業(yè)均會履行施工合同條約內容，需運用動態(tài)管理方式限制管理施工合同履行狀況，詳細內容如下所示：依據(jù)施工合同內容要求進行材料選購 ，施工標確實定，以及施工進度，另外假設施工合同中具有保修條款內容，還需對該內容的履行狀況進行管理、檢查；監(jiān)理企業(yè)、發(fā)包企業(yè)、承包企業(yè)以及設計部門四方需加強溝通，可以就某施工問題進行組織探討，使工程工程保質保量完工；記錄好各與工程工程相關的文件資料內容，如會議記錄、往來、相關文件以及工作日志等等，假設今后出現(xiàn)糾紛問題，這些文件資料可作為證據(jù)來運用。

2.優(yōu)化施工合同管理制度

為了提升施工合同限制管理力度，首先需完善以及優(yōu)化施工合同管理制度，依據(jù)管理制度要求進行查漏補缺，提升施工合同限制管理工作的標準化，就此需做到以下幾點：建立施工合同評審標準。假設工程工程施工合同缺乏嚴密性以及標準性，不僅會導致竣工結算審計工作難度大為提升，同時還會導致承包企業(yè)或者是施工企業(yè)受到肯定的經(jīng)濟損失，所以有必要制定施工合同評審標準標準，嚴格審查以及細致推敲施工合同內容，防止施工合同內容出現(xiàn)重復、錯誤或者是遺漏問題。另外還需確定施工合同內容與國家出臺的各相關規(guī)定條約內容是否相符，施工合同是否存在技術風險以及經(jīng)營風險，以及施工合同內所標注的承包企業(yè)以及發(fā)包企業(yè)的義務、權力是否對等、科學等等；建立施工合同批準標準。建立施工合同批準標準制度的目的是為了提升合同的有效性、合法性。施工合同批準標準制度要求在正式簽訂施工合同之前，承包企業(yè)以及發(fā)包部門內部須要進行會簽，并要求各部門主管領導人員提出自己的看法看法；編制合同交底制度。一般合同交底工作是指，合同管理人員細致交代與施工合同相關的內容以及留意事項、要求，同時說明發(fā)包企業(yè)以及承包企業(yè)各自的經(jīng)濟責任，以確保發(fā)包企業(yè)以及承包企業(yè)均能履行、執(zhí)行合同內容；施工合同履行內容，并對履行狀況進行檢查。由于在施工過程中，施工合同的履行狀況可能會出現(xiàn)或多或少的改變，就此需對施工合同履行改變狀況進行定期報告，同時對施工合同執(zhí)行狀況進行全面、細致檢查；制定合同總結以及評價體系。在施工合同履行結束之后，相關企業(yè)須要總結分析施工合同履行以及執(zhí)行階段所出現(xiàn)的各種問題與其相應解決措施，并基于施工合同客觀、正確的'評價。

3.提升施工合同風險管理力度

3.1轉移以及回避施工合同風險。承包企業(yè)或者是施工企業(yè)在進行合同談判過程中，須要回避拖欠工程款以及帶資承包風險，同時將可保護本企業(yè)的條款內容參加到施工合同條款中，像是拖延付款的各方責任、詳細付款方式以及各個付款時間等等。比方說，承包企業(yè)或者是施工企業(yè)可要求在合同開工一周內發(fā)包企業(yè)需支付百分之十的備料款，然后依據(jù)施工進度狀況按月支付到總費用的百分之三十到百分之三十五，并在工程結束之后支付到總費用的百分之四十五的工程款，待工程工程結束驗收施工，并確定工程質量達標之后，發(fā)包企業(yè)需支付到總費用的百分之八十，等到工程工程結束結算審計工作之后，發(fā)包企業(yè)需支付到總費用的百分之九十五，同時在保修期滿后要求發(fā)包企業(yè)需支付剩余的百分之五的總工程款。這樣就能夠大大降低承包企業(yè)的合同風險，使承包企業(yè)的合理利益得到有效保證。除此之外，承包企業(yè)還可以運用轉移施工合同風險等方式，降低本企業(yè)的合同風險，也就是承包企業(yè)在中標之后，為了降低本企業(yè)的風險，可以將施工難度高的工程工程分包給其他分包企業(yè)，這樣就可以將一局部合同風險轉移到其他分包企業(yè)上。

3.2做好合同索賠管理。由于工程工程施工合同條款內容眾多，假設不對合同內容進行核對處理。將會導致合同條款間出現(xiàn)歧義或者是前后沖突等問題。依據(jù)施工合同條款內容的優(yōu)先依次說明合同條款內容，一般有利于發(fā)包企業(yè)，也就是對承包企業(yè)不利。所以為了扭轉這一局面，發(fā)包企業(yè)須要逐條分析檢查施工合同條款內容，同時前后比照各與施工合同相關的資料文件。對于業(yè)主所提出的工程施工合同內容，承包企業(yè)還須要以合同法為根底，對該局部施工合同內容提出超過兩種的合理說明，并確保說明均有利于本企業(yè)，充分運用施工索賠合同條款內容對本企業(yè)的正常、合法權益加以保護。一般在工程工程施工合同簽訂階段，出現(xiàn)頻率較高的索賠內容為：發(fā)包企業(yè)不能夠在規(guī)定期限內提交出合理、科學、合法的資金支配證明，導致承包企業(yè)不能夠剛好獲得工程資金，就此承包企業(yè)可以選用放慢施工速度、催辦或這是停工等方式，催促發(fā)包企業(yè)進款支付資金；由于發(fā)包企業(yè)、天氣狀況所導致的竣工延誤問題，承包企業(yè)須要在收集以及采集索賠證據(jù)同時，向發(fā)包企業(yè)提出延長工期等要求。

4.對于施工合同變更糾紛問題的處理手段

工程工程施工合同是能夠合理變更的，同時合同的通用條款要求中已經(jīng)明確注明白可以變更的工程，或者是不行變更的狀況。比方說工程發(fā)包企業(yè)在一般狀況下是不會認可工程工程施工料場出現(xiàn)變更狀況，同時認為施工料場變更風險須要由承包企業(yè)擔當。所以承包企業(yè)須要如何既能變更不行變更工程，同時還可以更大程度的維護本企業(yè)的切身利益。但從實際看狀況上來看，盡管確實存在這類變更狀況，但是變更難度是特別大的。另外假設工程工程施工設計圖紙本身存在缺陷問題，同時其問題得不到剛好訂正，那么隨著工程工程的施工建設，施工圖紙設計問題會漸漸凸現(xiàn)出來，所以為了保證工程質量，有必要進行工程變更。由于施工進度的需求，一般該類型變更是由發(fā)包企業(yè)或者是發(fā)包企業(yè)以及監(jiān)理企業(yè)口頭上同意工程變更，但為了防止今后出現(xiàn)變更糾紛問題，承包企業(yè)須要將變更狀況完整的記錄下來，并把各相關文件資料完整，同時在規(guī)定期限范圍之內完成。假設工程變更是由承包企業(yè)自行確定，并沒有通過發(fā)包企業(yè)或者是相關工程師的同意認可，假設該工程變更是科學合理的，那么承包企業(yè)可完善、優(yōu)化變更程序，同時收集、整理好各相關資料；假設工程變更問題為非必要，那么需削減這類變更。這是由于不必要的工程變更狀況沒有通過承包企業(yè)的同意認可，同時也沒有相應的合同依據(jù)，所以承包企業(yè)不必要擔當相應的施工合同義務，因此由于工程變更所產生的費用須要由承包企業(yè)自行擔當，另外假設該類工程變更問題引發(fā)不良后果，發(fā)包企業(yè)還可以向承包企業(yè)追責，導致承包企業(yè)受到過多的不良經(jīng)濟影響，所以承包企業(yè)需盡量避開自行變更工程。

5.增加合同管理人員的業(yè)務水平

施工合同管理工作主要是由合同管理人員完成，所以施工合同管理人員的業(yè)務水平干脆確定施工合同管理質量。就此施工合同管理人員除了要能夠嫻熟駕馭了解各相關法律法規(guī)之外，同時還須要駕馭并嫻熟應用工程索賠管理限制學問，同時精通合同業(yè)務。就承包企業(yè)而言，承包企業(yè)除了要外聘高技術施工合同管理限制人員之外，還須要對本企業(yè)當前的施工合同管理限制人員進行教化培訓，以提升本企業(yè)施工合同管理限制人員的素養(yǎng)水平。另外在工程建設施工階段，承包企業(yè)須要提前個合同管理人員進行施工合同交底，使施工合同管理人員提前了解出現(xiàn)幾率較高的違約行為，進而制定相關預防措施，以降低合同糾紛的發(fā)生幾率，提升過施工合同管理有效性。

三、結語

隨著國民經(jīng)濟的不斷開展，各種工程工程數(shù)量不斷增多，承包企業(yè)或者施工企業(yè)假設想要獲得更多工程工程，肯定要具有合同意識，能夠的施工合同進行全面、嚴格的管理，同時編制科學、合理的施工合同限制、保障以及約束標準，確保施工合同內容能夠得到真正落實，這樣承包企業(yè)以及發(fā)包企業(yè)的切身利益才能夠得到保障，同時承包企業(yè)或者施工企業(yè)才能夠本行業(yè)中占據(jù)一席之地，獲得更多開展空間?？傊こ坦こ淌┕ず贤婕暗街T多方面，所以施工合同管理具有較強的系統(tǒng)性，無論是承發(fā)包方式，還是內外界環(huán)境、施工內容的轉變，均會導致施工合同管理限制工作受到肯定的影響。因此，承包企業(yè)或者施工企業(yè)除了要掌控本行業(yè)規(guī)那么、標準之外，同時還須要了解各相關法律法規(guī)，可以做到依據(jù)法律法規(guī)內容以及工程工程實際狀況改良、優(yōu)化施工合同，使施工合同管理限制質量得到進一步的提升。

施工合同篇5

單項選擇：

1、設計合同履行過程中，設計審批部門拖延對設計文件審批的損失應由〔A〕

A.發(fā)包人擔當B.設計人擔當C.雙方各自擔當D.設計審批部門擔當

2、依據(jù)設計合同示范文本，以下有關設計變更中提法不正確的選項是(B)

A．設計人負責對不超出原定范圍的內容做出必要的調整補充

B．假設發(fā)包人確需修改設計時，應首先請設計單位修改，然后經(jīng)有關部門審批后運用

C．發(fā)包人緣由的重大設計變更造成設計人需返工時，雙方需另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議

D．發(fā)包人須要托付其他設計單位完成設計變更工作，需經(jīng)原設計人書面同意

3、以下說法錯誤的選項是〔D〕

A、監(jiān)理人應在收到工程設計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議7天前報托付人

B、監(jiān)理人有權檢查施工承包人的試驗室

C、監(jiān)理人應參與由托付人主持的第一次工地會議，主持監(jiān)理例會并依據(jù)工程須要主持或參與專題會議

D、托付人有獨立于監(jiān)理人之外的自主支付權

4、在工程施工中經(jīng)工程師認可合格已經(jīng)覆蓋的工程，工程師要求重新檢驗不合格，由此發(fā)生的費用應當由〔C〕擔當。

A、發(fā)包人B、工程師C、承包人D、監(jiān)理單位

5、發(fā)包人供給的材料運用前，由承包人負責檢驗或試驗，不合格的不得運用，檢驗或試驗費用由〔A〕擔當

A、發(fā)包人B、工程師C、承包人D、供貨單位

6、在施工合同中，屬于承包人應當完成的工作是(B)。

A、辦理土地征用B、負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作

C、組織竣工驗收D、協(xié)調處理施工現(xiàn)場四周地下管線的保護工作

7、施工合同文本規(guī)定，承包人要求的延期開工應(A)。

A、經(jīng)工程師批準B、經(jīng)發(fā)包人批準

C、由承包人自行確定D、由承包人通知發(fā)包人

8、依據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，因承包人的緣由不能按期開工，〔C〕后推遲開工日期。

A、需承包人書面通知工程師B、應經(jīng)建設行政主管部門批準

C、應經(jīng)工程師批準D、需承包人書面通知發(fā)包人

9、設計合同生效的時間是指(C)之日。

A、設計人收到中標通知書B、當事人雙方在合同簽字蓋章

C、設計人收到發(fā)包人的定金D、設計人實際起先工作

10.監(jiān)理合同有效期是指〔D〕

A.合同約定的起先日至完成日B.合同簽訂日至工程驗收合格日

C.合同簽訂日至合同約定的完成日D.合同簽訂日至監(jiān)理人收到尾款日

11.某監(jiān)理合同中出現(xiàn)了需遵守xx市地方性標準?建設工程監(jiān)理規(guī)程?的約定，該約定應寫在〔C〕中

A.建設工程托付監(jiān)理合同B.通用條件C.專用條件D.協(xié)議書

12、?建設工程監(jiān)理合同?示范文本規(guī)定，監(jiān)理人對第三方違反合同規(guī)定的質量要求和完工(交圖．交

貨)時限，〔D〕。

A．擔當監(jiān)督責任B．擔當全部責任C．擔當局部責任D．不擔當責任

13、在業(yè)務緊急狀況下，為了工程和人身平安，監(jiān)理人有權〔D〕。

A．只在授權范圍發(fā)布變更指令

B．事先得到批準后，超越托付人授權發(fā)布變更指令

C．事先未得到批準。不行發(fā)布超越托付人授權的變更指令

D．事先未得到批準，也可發(fā)布超越托付人授權的變更指令，但應盡快通知托付人。

14、工程建設過程中須要與當?shù)卣嘘P部門的協(xié)調工作，應由〔B〕辦理。

A.承包商B.業(yè)主C.總監(jiān)理工程師D.監(jiān)理機構有關人員

15、由于承包商的緣由使監(jiān)理單位增加了監(jiān)理效勞時間，此項工作應屬于〔C〕。

A.正常工作B.托付工作C.附加工作D.意外工作

16、施工合同文本規(guī)定，發(fā)包人供給的材料設備在運用前檢驗或試驗的，〔C〕

A.由承包人負責，費用由承包人擔當B.由發(fā)包人負責，費用由發(fā)包人擔當

C.有承包人負責，費用由發(fā)包人擔當D.由發(fā)包人負責，費用由承包人擔當

17、施工合同文本規(guī)定，工程師要求承包人馬上執(zhí)行的指令，承包人未提異議，因指令錯誤發(fā)生的費用由〔A〕擔當。

A.發(fā)包人B.承包人C.工程師D.工程經(jīng)理

18.依據(jù)?建設工程施工合同示范文本?20xx年的規(guī)定，工程經(jīng)竣工驗收合格的，實際竣工日期為〔A〕。

A.承包方遞送竣工驗收申請報告日期B.承包方施工完工日期

C.竣工驗收合格日期D.辦理竣工驗收手續(xù)日期

19．已竣工工程交付運用之前應由〔B〕負責成品保護工作。

A.建設單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.協(xié)商解決單位

20.根據(jù)?施工合同示范文本?規(guī)定，當組成施工合同的各文件出現(xiàn)模糊不清或沖突時，應按〔C〕依次說明。

A．合同協(xié)議書、工程量清單、中標通知書

B．中標通知書、投標書及附件、合同履行中的變更協(xié)議

C．合同履行中的洽商協(xié)議、中標通知書、工程量清單

D．施工合同專用條款、施工合同通用條款、中標通知書

21.某設計合同履行過程中，發(fā)包人要對局部設計進行變更。原設計人由于資源實力有限，不能在要求的時間內完成，發(fā)包人征得原設計人書面同意后將這局部設計仟務托付另一設計人，那么(A)。

A.原設計人對變更的設計不擔當責任

B.該局部設計成果需經(jīng)原設計人審查批準

C.原設計人對該局部設計質量擔當連帶

D.原設計人對該局部設計未能按時交付擔當責任

多項選擇

1、以下說法錯誤的有〔ABDE〕

A.監(jiān)理人應熟識工程設計文件，主持圖紙會審和設計交底會議

B.監(jiān)理負責審查施工承包人提交的工程變更申請，獨立處理施工進度調整、費用索賠、合同爭議等

C.監(jiān)理負責審查施工承包人提交的竣工驗收申請，編寫工程質量評估報告

D.監(jiān)理人享有對承包人確實定權