建設單位對施工方監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度

PAGE1建設單位對施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度現(xiàn)場考勤制度為了加強對建設工程的監(jiān)督管理，保證建設工程的質量、進度與安全，提高施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化管理水平，結合本項目的實際情況，特制訂本管理制度。在工程中從事建設活動的各有關單位必須遵守。第一條、施工單位派駐工程建設的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場，每天填寫考勤表，要真實，并且定期向監(jiān)理單位匯報。如有不實作假，進行批評教育，根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款。施工單位派駐工程建設的主要管理人員必須與投標書一致。第二條、施工單位工地主要負責人及相關管理人員有事離開工地的必須通知監(jiān)理單位并且確認其指定代理人，經(jīng)監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)代表和建設單位代表批準后方可離開。未經(jīng)批準擅自離開的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責任單位500元，罰責任人200元，脫崗三次及以上的，建設單位和監(jiān)理單位將要求施工單位更換人員，并在施工合同履約評價中按規(guī)定扣分。第三條、各施工單位和監(jiān)理單位進場前，應向甲方提供現(xiàn)場管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，且保證要人證相符。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際能力水平和職業(yè)道德，決定其是否留退。第四條、各施工單位進場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每天24小時暢通，且工地有人值守。第五條、監(jiān)理單位必須保證旁站工作到位，管理層保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，須及時到工地解決。第六條、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開工前14天應向甲方報送有關施工組織設計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。第七條、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術指導和監(jiān)督。施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)?，F(xiàn)場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產(chǎn)生的影響和責任由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應有收發(fā)記錄。第八條、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內(nèi)提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。第九條、在施工過程中，各單位如有管理或技術問題需協(xié)調(diào)解決，須及時向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。第十條、

施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進場前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。第十一條、經(jīng)建設單位或監(jiān)理單位下發(fā)的通知，施工單位認可但不執(zhí)行或未執(zhí)行落實的將給予500-2000元/項、次的處罰。掘會躁船圖議蛾辭煙制廢錢余度稀第一條監(jiān)理例弓會（周會）紡（一）工地例迷會由監(jiān)理單位皂的總監(jiān)理工程疫師或總監(jiān)代表跨主持。建設單課位代表，總包吵單位的項目經(jīng)夾理、技術負責繩人，安全員，固質檢員，材料全員，資料員，銹分包單位的工促程主要負責人叢以及有關技術轉人員參加。嘴（二）監(jiān)理例就會每周召開一永次，時間為每制周二上臘午偶9:00.障介1葬、檢查上次例乓會議定事項的眉落實情況，分臘析未完成事項茫的原因；示2牽、檢查分析所買有工程項目進悉度計劃完成情酷況，分析影響阿工程進度的主峰要原因，制定雕切實可行補救火措施，提出下漢階段進度目標眾及落實措施；湊3鴨、檢查分析工熟程項目質量狀謝況，提出質量碌問題改進措施享；各4大、檢查工程量要核定情況，檢班查施工單位投暢入的人力、物膚力、機械設備嗓情況；僑5鞠、解決需要協(xié)障調(diào)的有關事項者；禿6預、其他有關事競宜。缺（三）現(xiàn)場例箱會應認真填好蔑會議簽到表，煌由監(jiān)理單位按秩標準格式作好當會議紀要，負額責整理，發(fā)至敏各有關單位，框并作好發(fā)文記個錄。艘第二滑條螺番各單位必須按照通知要求到會豈，有事不能參筑加會議必須提為前半天向建設違單位代表和總首監(jiān)代表請假，田應參加會議人竊員不按通知要押求參加會議罰聾責任單燙位錯50饑0唯元雖/詳人摟/陶次，罰責任儀人搏20千0擦元吳/融人嬸/針次。并在合同常履約評價中按速規(guī)定扣分。株第三校條暫知嚴禁與會人員三酒后參加會議朗，違者每人次到罰宗款慣50隆0磨元，并在下次情工地例會上做承出書面檢查。敘質巧競量攻旱管廊斤理何辰制份辰度碎池為了認真貫徹記執(zhí)行國家的有白關質量方面的伐法律、法規(guī)，眼確保工程質量爪，特制定本制爭度。鬼第一陵條斬患施工組織設計每及方案的報審良（一）開工前壯施工單位將經(jīng)坦本單位內(nèi)部技岡術主管部門批勁準的施工組織面設計及施工方非案報監(jiān)理單位醉審核。殊（二）監(jiān)理單帳位的總監(jiān)理工葡程師及時組織筍有關專業(yè)監(jiān)理慕工程師共同審澇核，將審核結焦果書面回復施途工單位及建設熊單位。埋（三）審查施安工組織設計應圈重點審查對保距證工程質量和桂安全是否有可哄靠的技術組織掉措施，是否制椒定質量、安全滲預控措施。看（四）施工組遙織設計施工方照案一經(jīng)審定，撥即作為施工的鍬依據(jù)，建設單衣位和監(jiān)理單位腿各存一份。肝第二夢條忍章開工申請脈（一）在施工像圖紙會審、設話計交底及測量極放線等前期準擾備工作均已完腹成后，施工單抵位應將開工申決請報監(jiān)理單位竭。窯（二）收到開旁工申請后，項季目總監(jiān)理工程歷師應及時組織驟各專業(yè)監(jiān)理工素程師審查認可篇，確認已具備諸開工條件時，秩報建設單位同瀉意后書面通知科施工單位按時亦開工。防第三討條夜大承包人必須按膠圖紙、招標文拌件、合同及建燈設單位要求進露行施工，施工轉現(xiàn)場出現(xiàn)安全黎、質量問題或誰有隱患的，每倘發(fā)現(xiàn)一次，視裙情節(jié)嚴重情況意，向總承包人數(shù)罰袋款堡50亮0烏至漂500距0儉元。在限定時勢間內(nèi)未完成整聚改的，加倍罰讀款。重大安全縱隱患在限定期搜限內(nèi)未完成整郊改的，建設單變位有權立即終捷止合同，不返猾還履約保證金沈。施工中若質到量監(jiān)督部門對伶承包人處罰后輝，發(fā)包人按罰樹款數(shù)額再次處頑罰，并記錄其家不良行為。施戴工過程中，因只工程質量、工紗程進度等原因亦被建設單位、價監(jiān)理單位書面膜通知整改后，慣仍然達不到要筆求的，建設單和位有權立即終耀止合同，將該姓單位清出現(xiàn)場砍，不予結算工糾程款。幫第四膀條果豐隱蔽工程驗收堤制度拍凡是隱蔽工程宋，均必須填報爬《隱蔽工程驗葵收申請》報監(jiān)奧理驗收，驗收桑合格后方可進立行下道工序施示工（所有隱蔽廊工程均應有影憂視資料或照片非）。否則，不改予計量，不支憲付工程款，造祝成損失自負。傷報驗時可按施偽工段、分項、良分部、單位工篩程依次填寫。炸所有隱蔽工程培均為監(jiān)昆理普“調(diào)見證棵點諒”感。監(jiān)理考核一烘次報驗合格率金，并輔以經(jīng)濟栗制裁手段；兩救次報驗不合格歌，罰申報單慢位尾50扮0跡元，未經(jīng)報驗宵或驗收不合格域而私自進行下墊道工序施工的擾，罰總承包單京位茅100感0健元館/話次滿/珠項，并在施工騙合同履約評價謠中按規(guī)定扣分殃。監(jiān)理單位和切建設單位對未使經(jīng)報驗而私自是隱蔽的工序進宰行拋開檢驗的罷，施工單位必慨須全力配合，橡所發(fā)生的一切孔費用由施工總卻承包單位承擔巨。節(jié)嗓第五析條枯洞工程質量的巡巖視檢查和旁站脹檢查制度?？淘诠こ陶Ｊ┑K工過程中，監(jiān)燭理工程師要進狹行巡回檢查，賞及時發(fā)現(xiàn)施工幻中存在的質量席問題，施工單嚴位應接受并積輔極配合檢查，戲檢查結果應記厘錄在案。療施工全過程，美監(jiān)理人員要進德行旁站檢查，愛進行全過程監(jiān)辱理，施工單位蠢應接受并配合預檢查。監(jiān)理旁顛站記錄應有施儉工單位項目經(jīng)亭理或施工負責肉人簽字認可?；钡诹鶙l：監(jiān)理脂工程師通知單詢下發(fā)后，施工稅單位在限定時榮間內(nèi)未整改完嬌畢，每一處罰嫩款芹100移0厲元。不及時進裕行書面回執(zhí)每奇一份罰聾款沙100蝴0昂元。同樣的問耀題出現(xiàn)兩次監(jiān)拘理工程師通知額單，罰總包單胞位質200沫0愈元今/顛次。攔第七室條灶接杠施工單位必須臥成立質量領導浮班子。由主要蘇負責人負責，并并制定質量保旺證措施，配備版質檢人員，強普化自檢功能。騾加強職工質量幟意識教育，服嶄從建設單位和非監(jiān)理單位的質輝量管理。喂第八桿條迅仆工程竣工驗收輸制度作（一）分包單爹位施工的工程件完成后，應把裝相關資料報總燕包單位，總包夫單位和分包單育位共同驗收合跳格后，由總包僚單位報監(jiān)理、渡建設單位驗收愛。湯（二）工程完邊成后，由施工彎單位進行自檢遮，并按有關標格準規(guī)范自檢合炮格后，編制竣六工報告，由單稼位法定代表人估和技術負責人伏簽字并加蓋單樣位公章后，提突交監(jiān)理單位。狼（三）施工單紹位自檢合格后往，由項目總監(jiān)翠組織設計和施朽工單位進行初門驗，各專業(yè)監(jiān)涌理工程師參加憲，內(nèi)容包括工咳程實體和相關麻的技術資料。販（四）初驗合間格后，監(jiān)理單耳位對工程質量務作出評價，填勒寫葉“太質量評估報節(jié)告昂”念由監(jiān)理單位的肯總監(jiān)理工程師參，及技術負責扔人簽字并加蓋玻公章。由施工路單位據(jù)此向建船設單位申請竣覆工驗收。備（五）竣工驗那收合格烘后急1汪5即日內(nèi)，施工單造位應積極配合貿(mào)建設單位辦理牌備案手續(xù)。就（六）建設單吵位在接到竣工孝驗收申請后一戚周內(nèi)組織有關踩部門對工程進購行全面的綜合墓驗收。爸工程材料成品幫、半成品質量較管理制度摧 才第一條、凡運爸到施工現(xiàn)場的他原材料、成品精、半成品、構報配件，進場前灣應向項目監(jiān)理房機構提交《工緊程材穿料鑰/臨構配朽件慘/依設備報審表》治，同時附有產(chǎn)曾品出廠合格證窗及技術說明書滾、由施工單位蘿按規(guī)定要求進敘行檢驗的檢驗敬或試驗報告，釘經(jīng)監(jiān)理工程師朝和建設單位代摸表審查并確認家其質量合格后始，方準進場。瞧凡是沒有產(chǎn)品捎出廠合格證明預及檢驗不合格時者，不得進場芳。如果監(jiān)理工扶程師和建設單啦位代表認為施直工單位提交的腔有關產(chǎn)品合格碰證明的文件以耳及施工單位提琴交的檢驗和試館驗報告，仍不灑足以說明到場趙產(chǎn)品的質量符量合要求時，監(jiān)消理工程師和建延設單位代表可爪以再行組織復乓檢或見證取樣墾試驗，確認其楊質量合格后方包允許進場霞。美動第二條、對于串進口的材料設爛備、半成品、綱構配件及關鍵忘施工部位所用先的材料，則應劫進行全部檢驗遙。耽彩第三條、凡標紅示不清、對質則量保證資料和丟材料質量有懷帥疑、與合同規(guī)盛定不符、需要剪進行追蹤檢驗獸以控制和保證恥其質量可靠性框的材料等，均揮應全部檢驗胡。初蜘道窗漆已盲舍農(nóng)修禮第四條、材料凍質量抽樣和檢貍驗方法，應符狼合《建筑材料芝質量檢驗標準辭與管理規(guī)程》音的規(guī)定，要能綁反映該批材料滲的質量性能，耐對于重要的構借件和非均質材好料，應酌情增嗚加取樣的數(shù)量廢。頸罰紙耀第五條、對于賀某些材料及現(xiàn)膜場配制的制品踐，如砂漿等的么配合比，一般店要求施工單位警事先進行試驗咽，達到要求的真標準后方準施當工。撞第六條、主要橡設備及材料訂抽貨前，施工單捏位應向項目監(jiān)斯理機構提出申敗請由，的拐監(jiān)理工程師和牌建設單位工程因師應重點檢查繳工程上所采用駐的主要設備和擱材料是否符合榨設計文件或標冊書所規(guī)定的規(guī)佩格、型號和質杠量標準，確認檔符合要求后方性準定貨。籃林糕第七條、主要妙裝修材料及建纖筑配件訂貨前梅，施工單位應覽提供樣品（或僵看樣）和有關甜訂貨廠家情況毯以及單價等資伏料，向監(jiān)理工娛程師申請核查順，經(jīng)監(jiān)理工程架師會同建設單戀位同意后方可耐訂貨。掃第八條、與本屬工程無關的材幕料、不合格的籠材料、構配件車、成品、半成勝品，不準進場快堆放。訓第九條、甲方慢提供的材料，雀由建設單位、庸監(jiān)理單位、施不工總承包單位朝工程師共同簽鄉(xiāng)收，簽收合格販后由施工總承從包單位進行妥兩善保管，因保暢管不善造成損無失，由施工總煩承包單位自行紡按原廠同質量值進行購買，建件設單位享有進塔一步索賠的權耀利。郊第十條、各種忙材料進場需報土驗，保證資料背齊全有效方可龜入場，報驗合育格（保證資料凍齊全，監(jiān)理見稍證，取樣檢測撞合格）的準予災用于工程當中恰，否則不得進伸場使用。材料耗進場后不及時投報驗而用于工嚇程當中，罰總先承包單客位秤100侄0蛛元鐵/白次，該部分工鍋程作為不合格架工程處理，造蕉成的一切損失怒由總包單位負黎責。監(jiān)理單位蜜對施工單位將伏未經(jīng)批準的材柱料或配比投入加使用或檢測不寨合格而實施下未道工序的現(xiàn)象貸未加以阻止或憲未向建設單位蝕及時反映的，減發(fā)生一次，罰繞監(jiān)理單脈位倦100禾0豆元。

懷刊峽安脅慚劑全尸租榮制饒削隊度挎為加強建設工尋程的安全管理型，保證施工現(xiàn)平場的人員、設榮備、物品的安顫全和第三人人鬧身安全，確保灑工程建設的順顫利進行，特制敵定本制度。恥第一子條滿男凡參加本工程沉建設的單位及脂有關人員必須階按本制度要求兵作好安全工作膀。和第二椒條術輔嚴格貫徹落實退《建筑施工現(xiàn)壇場管理標準》褲。施工單位必鏈須為管理和施躁工人員投意外梅傷害險，要成倘立以項目經(jīng)理院為主要負責人嘩的安全檢查小灶組，對安全負繪全面責任。工讀地按規(guī)定配備軟足額的專職安貿(mào)全員，定期不循定期組織進行券安全檢查，對鎖檢查的有關問辣題、整改措施拆及時上報項目刮監(jiān)理部。晉第三臣條宅驗各單位要制定軋安全制度及保懲證措施，要具孤有可操作性，茶并切實抓好落侄實工作，樹肉立辮“充安全第一，預悼防為貝主特”御的目標。譯第四蜂條背據(jù)工地上所有施泄工人員必須戴峽安全帽，安全留員必須佩帶胸盾卡，以便于確效認開展工作，的外來辦事人員鎮(zhèn)進入工地施工撇現(xiàn)場必須戴安蛾全帽和登記，泥否則一律不得漢進入施工現(xiàn)場咬。打第五膠條鏟筍各工序開工前坦均需對現(xiàn)場人候員、設備等進蛛行安全檢查、芝交底并存檔備匹查，安全工作截不合格的不允沿許開工，已開桑工但又存在安會全隱患的，建綠設單位和監(jiān)理棕有權要求限期敞整改和停工整瞧改，必要時可耗以進行經(jīng)濟處恨罰。屋第六噸條底極各種施工車輛禁在工地上應限要速行駛，文明障行駛，施工作宴業(yè)時應有專人柴指揮。紅第七邊條洲帝各施工單位應說與當?shù)鼐用窀悴梁藐P系，爭取探他們的配合與婆支持，搞好安待全工作。歐第八灣條側澤參加本工程建約設施工現(xiàn)場的史施工人員、管況理人員、監(jiān)理獲人員嚴禁飲酒兇后上崗，違者把罰責任單容位旨20倒0亮元服/絨次，當事掃人汁5戀0癥元棄/單次，凡是進入認工地的人員必夢須戴安全帽，雹高處作業(yè)必須奉系安全帶，每稠發(fā)現(xiàn)一人次違竄反規(guī)定罰責任串單膀位灌50臨0康元，罰當事漂人停10遇0述元。相第九議條蜓絕每周六上冤午矮9:3斯0鋒對各工地進行給統(tǒng)一檢查、打坦分，建設單位買、監(jiān)理單位以泊及施工單位必朝須準時參加。旦檢查的主要內(nèi)凡容為現(xiàn)場工程譽實體質量和現(xiàn)簽場文明施工情返況。檢查結果真由監(jiān)理單位公臟示。

文合衰麗同羅勇管霜腐理歪毒制鼻害度直為確保建設的那各有關單位，決在合同約束下變認真履行自己武的職責，使工耍程建設有條不頓紊的順利進行氧，依據(jù)《中華恰人民共和國建斧筑法》、《中丟華人民共和國湖合同法》、《哲中華人民共和農(nóng)國招投標法》競和國家省市有陣關法律、法規(guī)嶄特制定本制度躬。凡參與建設戶的各有關單位殼均應遵守本制拐度。亦第一朽條統(tǒng)顫建設單位、監(jiān)規(guī)理單位、咨詢欠單位、勘察設掘計單位、檢測臟單位、施工單制位以及材料供畫應單位均應按塵有關規(guī)定簽署限書面合同，并較備案。勿第二熱條紀像合同的當事人刮雙方應嚴格履晚行合同，任何各一方違約給對畜方造成損失均叛應按合同規(guī)定油承擔賠償責任癢。遇第三領條掃暮在項目建設過倡程中嚴禁出現(xiàn)兆掛靠和轉包現(xiàn)旺象，如出現(xiàn)上襯述情況，建設次單位有權中止陰合同并追究相夫應的經(jīng)濟責任漫。路第四詠條釘破各施工單位在愧投標文件中注兵明的主要管理塵人員必須到位影，并持證上崗匪。否則建設單奇位有權中止合忘同并追究相應慕的經(jīng)濟責任。細第五奔條炊瓜施工單位原因魂造成的達不到昏施工進度的，掙施工單位有義裝務采取有效措昨施趕上施工進拋度，達到合同劇要求，費用由察施工單位承擔湯。秤第六山條火扯因施工單位原慧因不能按期竣裝工的工程，每僻拖一天罰工程皺合同價款的千勝分之三。拆第七容條授柱監(jiān)理單位因工著作不利出現(xiàn)質增量事故，給建液設單位造成重憐大損失的，由軌監(jiān)理單位負責尊賠償，并取消呢該監(jiān)理人員的敵監(jiān)理資格。奪第八三條錯舒需現(xiàn)場計量和撐按實結算的，析施工單位應按理合同以書面形丘式在規(guī)定的時當間內(nèi)，報監(jiān)理蔬單位和建設單推位審批簽證，虹否則一律不予翻認可。獅對分包單位的揮管理趙第一條、要求輔工程總包施工澤單位填寫《分板包單位資質報魚審表駁（其A挽3霧）勁》仁烤報監(jiān)理單位，夕申報材料包括補以下內(nèi)容：訊a堆、分包工程項偷目內(nèi)容、范圍高、分包協(xié)議書遼。蜓b跟、分包單位營冷業(yè)執(zhí)照和資質竹登記證明復印將件。糞c咱、分包單位業(yè)輩績、技術、能袖力、信譽、施屑工管理僑。地.房第二條、項目故總監(jiān)理工程師果組織各專業(yè)監(jiān)畜理工程師及有稅關人員，審查臉分包單位的資浩質，審查以技豆術能力和施工糊管理水平為主才。揀第三條、審查傷合格后，項目污總監(jiān)理工程師灣批復報審表通意知總包單位并辨向建設單位備絹案，未經(jīng)監(jiān)理短單位認可的分繞包單位不得進侄入施工現(xiàn)場施嗎工。摧第四條、總包陽單位對分包單遮位有管理義務模，分包單位出登現(xiàn)的一切工程夸質量問題和事弓故，以及工期味等問題，總包遮單位承擔連帶廳責任。浪第五條、未經(jīng)撥監(jiān)理單位和建軋設單位審批認猾可的分包單位膚進場施工的，雄每發(fā)現(xiàn)一次罰耐總包單掙位莖1000繪0羨元，并要求其惱立即退場。罷信港董府息挪鐮抹管疊上處理原第一條、所有病工程資料必須鑼隨工程進度及日時整理，并且邀要保證其真實狠、完整、分類拖有序。食第二條、工程私資料應由技術居負責人全面負豬責，指定專人德具體整理。星第三條、資料霸的歸檔應符合扁檔案管理部門造的相關要求。桃第四條、在工波程施工過程中明監(jiān)理單位和建月設單位要求提胞供的相關資料旗，施工單位應且及時提交，并詢要保證其真實渾性，對未按時鴉提交或提供虛搞假資料的每發(fā)奧現(xiàn)一次罰必款到20滑0侍元。超過三次翼及以上，監(jiān)理叫單位和建設單帖位將要求更換革相關人員。在寧施工合同履約餃評價中按規(guī)定杜扣分。帖第五條、竣工府驗收合格逐后放1辟5轟日內(nèi)，施工單獻位應積極配合暑建設單位辦理肉備案手續(xù)。陶第六條、監(jiān)理鍵資料的歸檔內(nèi)赤容應符合《建跡設工程監(jiān)理規(guī)拔范》。澆第七條、保修她階段的監(jiān)理資圓料，由原項目施監(jiān)理機構負責束跟蹤整理，完時成后及時歸檔采。