燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施

燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是一次性工程驗(yàn)收合格，為了保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，成立如下圖質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安組材料設(shè)備組質(zhì)安組材料設(shè)備組安全管理員安全管理員質(zhì)量管理員技術(shù)組計量責(zé)任人設(shè)備技術(shù)組計量責(zé)任人設(shè)備材料責(zé)任人各兼各兼專質(zhì)業(yè)保責(zé)責(zé)任任人人施工隊組施工隊組二、質(zhì)量保證措施1．貫徹我集團(tuán)公司質(zhì)量目標(biāo)和方針，以ISO9001質(zhì)量管理模式實(shí)施安裝全過程控制。2．設(shè)專職質(zhì)安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)檢工作，貫徹質(zhì)量管理制度，做好施工各階段的質(zhì)量控制，切實(shí)進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作，不合格堅決整改好。3．按工期及施工特點(diǎn)，制定施工工序，確定有關(guān)質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)把工序轉(zhuǎn)序?qū)彶椤?．自始至終實(shí)施我公司“三檢一評”制度，即班組自檢、互檢和專職檢，實(shí)行主要項(xiàng)目工程操作者名字、級別等級，掛牌上榜制度。5．技術(shù)人員要熟悉設(shè)計圖紙和設(shè)計技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、施工依據(jù)，對每個分項(xiàng)工程施工，事前作好交底工作，施工人員施工期間作好施工記錄，施工完畢作好自檢記錄，施工發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與監(jiān)理工程師、設(shè)計人員聯(lián)系解決。6．為確保本工程能以高質(zhì)量、按期交付業(yè)主，在工程施工過程中，嚴(yán)格按合同、圖紙及國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。7．深入開展“三工序管理”，做到“檢查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”，設(shè)立質(zhì)量獎罰制度，鑒定質(zhì)量責(zé)任狀，獎優(yōu)罰劣，層層落實(shí)。8．原材料進(jìn)貨，必須根據(jù)規(guī)程、規(guī)范或技術(shù)文件要求，進(jìn)行檢驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，從中選出能滿足交貨期、品質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品。9．根據(jù)投標(biāo)文件、設(shè)計說明、施工圖紙、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范編制的經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案，制定作業(yè)指導(dǎo)書并做好技術(shù)交底。10．成立以技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工技術(shù)員、材料員組成的檢測小組，監(jiān)測各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。11．為便于施工過程的標(biāo)準(zhǔn)掌握，質(zhì)量管理和成品驗(yàn)收，必須依據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求在部分區(qū)段先做一個施工的樣板，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計專業(yè)人員進(jìn)行檢驗(yàn)評定，達(dá)到優(yōu)良工程后再進(jìn)行全面的施工。12．對產(chǎn)品(施工成品)必須進(jìn)行保護(hù)，對已完畢的成品必須隔離或局部隔離，同時施工時，用其他材料進(jìn)行圍護(hù)，使之不受污染或損壞。13．施工過程中所有質(zhì)量記錄必須按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)清晰記載、組卷。14．工程竣工后，應(yīng)進(jìn)行回訪服務(wù)，在回訪時發(fā)現(xiàn)因施工原因造成的質(zhì)量問題，應(yīng)及時組織力量處理。直