工程質(zhì)量事故處理報告

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！工程質(zhì)量事故處理報告華僑城D3主樓與D2車庫交界處后澆帶兩側(cè)模板拆模過早事件處理報告一、事件調(diào)查背景：2011年11月26日上午，經(jīng)建設(shè)單位工程部領(lǐng)導(dǎo)潘總帶隊；工程部相關(guān)現(xiàn)場人員、監(jiān)理部成員、施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員等；參與了況之下，將D3主樓與D2車庫交界處后澆帶兩側(cè)模板進行了拆模；且此時D3主樓側(cè)砼齡期卻只有10天。建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)潘總知情后，要求施工單位立即停止該部位的施工，事先采取了減輕上部荷載增加，以及將拆除的模板和支撐復(fù)頂?shù)轿坏拇胧?；控制了事態(tài)的發(fā)展，減少了事態(tài)造成的經(jīng)濟損失；并成立了此事件調(diào)查處理的工作小組，部現(xiàn)場人員充當(dāng)組員，指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)此事件的調(diào)查處理及善后工二、事件調(diào)查情況描述：2011年11月26日上午，D3棟樓的木工班組在接到工程項目部拆除地下庭院擋土墻模板的工作指示情況之下；為了能夠節(jié)省時間，貪圖工人操作方便；私自拆除D2車庫與D3棟交界處后澆帶兩側(cè)的TS825三、事件將造成的嚴(yán)重后果及影響：該處模板拆除后，將會使該部位梁、板的結(jié)構(gòu)受力不按設(shè)計意圖進行受力，形成后澆帶兩側(cè)懸臂受力；且D3主樓側(cè)砼齡1工程質(zhì)量事故處理報告期只有10100%嚴(yán)重的安全和質(zhì)量隱患。三、事件原因分析：1、導(dǎo)致該事件發(fā)生的根本原因是施工單位項目質(zhì)量管理體系不健PDCA循環(huán)循序漸進抓好工程總體質(zhì)量的目標(biāo)要求呢？2、施工單位，未按工程建設(shè)的基本程序進行實施；野蠻施工，在沒沒有將工程進度、質(zhì)量、成本、安全四大目標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。四、事件總結(jié)及問題思索：針對上述事件我監(jiān)理部督促施工項目部做出如下反思：1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、明確工程質(zhì)量管理責(zé)任，使責(zé)任落實到人，加強建設(shè)工程施工管理力度，同時增加項目部管理職能部門的管理考核制度。3、配備工程施工拆模的明細(xì)清單，做到有拆就有登記，有登記就有檢查；有檢查就有其實際責(zé)任人。五、事件處理措施：2工程質(zhì)量事故處理報告1、核同意后方可實施。（（（存在微裂縫的措施。（2、根據(jù)處理措施及試驗、觀測數(shù)據(jù)報