長沙國際會展中心項目創(chuàng)優(yōu)策劃

長沙國際會展中心項目創(chuàng)優(yōu)策劃第一頁，共56頁。工程概況目錄質(zhì)量目標(biāo)及分解創(chuàng)優(yōu)可行性分析及風(fēng)險識別創(chuàng)優(yōu)實施現(xiàn)狀1質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造深化設(shè)計23456質(zhì)量成本控制措施7第二頁，共56頁。第一部分工程概況第三頁，共56頁。一標(biāo)段展館W1北登陸廳D1展館W2展館W3展館W4建設(shè)概況長沙國際會展中心為適應(yīng)國際國內(nèi)會展業(yè)的發(fā)展趨勢，打造高鐵新城，應(yīng)運而生。我司承建的一期工程一標(biāo)段主要由北登陸廳D1、四個展館（W1~W4）、兩個連接廳（W1~2和W3~4）及東側(cè)連廊構(gòu)成，總建筑面積約17.5萬㎡，造價11.5億元，計劃2016年9月竣工。第四頁，共56頁。工程名稱長沙國際會展中心一期工程一標(biāo)段項目地點位于長沙縣光達村（許光達將軍故居）建設(shè)單位湖南長沙會展中心投資有限責(zé)任公司監(jiān)理單位湖南長順項目管理有限公司設(shè)計研究院同濟大學(xué)建筑設(shè)計研究院（集團）有限公司施工單位中建三局總承包長沙分公司工程效果圖第五頁，共56頁。北登錄廳地下室底板澆筑完成，負二層澆筑完成60%。W1~W4展館鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成50%。現(xiàn)場施工進度第六頁，共56頁。第二部分質(zhì)量目標(biāo)及分解第七頁，共56頁。質(zhì)量目標(biāo)認識合同目標(biāo)：確保獲得“芙蓉獎”，爭創(chuàng)“國優(yōu)獎”芙蓉獎是湖南省建筑行業(yè)工程質(zhì)量最高獎，評審工作由湖南省建筑業(yè)協(xié)會組織實施?！败饺鬲劇钡脑u選是在已獲得上年度“湖南省優(yōu)質(zhì)工程”獎的工程中進行，每年評選一次。第八頁，共56頁。序號目標(biāo)名稱計劃申報時間責(zé)任部門1綠色施工長沙市建筑施工綠色示范工地已完成安監(jiān)部2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)湖南省安全質(zhì)量標(biāo)準化示范工程2015.10.20安監(jiān)部3長沙市優(yōu)質(zhì)建筑結(jié)構(gòu)工程2016.7.25質(zhì)監(jiān)部4湖南省優(yōu)質(zhì)工程獎2016.9.30質(zhì)監(jiān)部5芙蓉獎2017.1.28質(zhì)監(jiān)部6國優(yōu)獎2017.4.25質(zhì)監(jiān)部7合格率工程結(jié)構(gòu)、單位工程施工質(zhì)量驗收合格率達100%至項目竣工驗收質(zhì)監(jiān)部8質(zhì)量投訴零投訴率至項目評獎結(jié)束質(zhì)監(jiān)部質(zhì)量目標(biāo)分解（一）階段性創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)根據(jù)合同要求，項目部對質(zhì)量目標(biāo)進行了詳細的分解，制定了階段性創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，為國優(yōu)獎評選夯實基礎(chǔ)。階段性創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)第九頁，共56頁。職務(wù)姓名備注組長陳德洋項目經(jīng)理副組長蔡勇軍執(zhí)行經(jīng)理組員張海軍總工程師組員王伯洋質(zhì)量總監(jiān)組員盧衛(wèi)峰生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)主要負責(zé)“芙蓉獎”及“國優(yōu)獎”申報的策劃、組織、決策及協(xié)調(diào)人、財、物等總體工作，對接上級有關(guān)單位以及地方主管部門，為工程項目的創(chuàng)優(yōu)申報工作提供良好的社會環(huán)境。密切關(guān)注工程創(chuàng)優(yōu)進展情況，及時與上級部門或者地方主管部門進行聯(lián)絡(luò)，根據(jù)所了解的情況做出相應(yīng)的決策。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量目標(biāo)分解（二）成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組為創(chuàng)優(yōu)工作順利開展，項目成立了以項目經(jīng)理牽頭，領(lǐng)導(dǎo)班子分管的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的總體協(xié)調(diào)。第十頁，共56頁。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組鋼構(gòu)王繼輝項目經(jīng)理陳德洋項目執(zhí)行經(jīng)理蔡勇軍總工程師張海軍質(zhì)量總監(jiān)王伯洋確保安裝工程施工質(zhì)量達芙蓉獎標(biāo)準及過程資料完整性根據(jù)國家規(guī)范及現(xiàn)場實際情況編制各項施工方案指導(dǎo)現(xiàn)場施工根據(jù)國際規(guī)范及技術(shù)方案對現(xiàn)場質(zhì)量進行管控，達到芙蓉獎標(biāo)準，同時對過程資料整理歸檔，以備評優(yōu)工作使用聯(lián)合技術(shù)部對過程管理進行成本管控，開展降本增效工作土建確保鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量達芙蓉獎標(biāo)準及過程資料完整性技術(shù)部門孫波質(zhì)量部門王文祥商務(wù)部門周雄安裝徐天華工程部陳從順生產(chǎn)經(jīng)理盧衛(wèi)峰對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行管控，推進“三檢制”第十一頁，共56頁。第三部分創(chuàng)優(yōu)可行性分析及風(fēng)險識別第十二頁，共56頁。創(chuàng)優(yōu)可行性分析創(chuàng)優(yōu)的必要性：長沙國際會展中心位于瀏陽河?xùn)|岸，緊鄰黃花機場、長沙火車南站、京港澳高速公路和長沙地鐵2號線、4號線，是未來長沙的重點發(fā)展區(qū)域，中心定位于“設(shè)施先進、功能配套、立足湖南、服務(wù)全國、對接全球、國內(nèi)一流、世界先進的集展覽中心、會議中心、商務(wù)中心、購物中心、娛樂中心和接待中心于一體的大型綜合性會展城，社會影響力大，同時肩負著為分公司在長沙市打造品牌、承接政府投資工程的重要使命。外部合同要求獲“芙蓉獎”，未達要求將處以總合同額2%的罰款，罰款金額高達2300萬元創(chuàng)優(yōu)必要性內(nèi)部此項目為公司在長沙承接的第一個公投項目，體量大，社會關(guān)注度高，影響力大，公司高度重視第十三頁，共56頁。創(chuàng)優(yōu)可行性分析有利條件1、工程規(guī)模大，知名度高，省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各大媒體關(guān)注度高。2、工程定位高，合同規(guī)定確保獲得“芙蓉獎”，爭創(chuàng)“國優(yōu)獎”，業(yè)主給予全面支持，監(jiān)理積極配合。3、工程設(shè)計新穎，新技術(shù)、新工藝較多，容易出亮點，如鋼結(jié)構(gòu)展館屋蓋反向張弦梁結(jié)構(gòu)為全國首例。4、公司給予項目大力支持，定期對項目進行創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)。5、長沙市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站將項目作為全市標(biāo)桿示范工地，省、市建協(xié)也給予項目很大關(guān)注。第十四頁，共56頁。不利條件創(chuàng)優(yōu)可行性分析應(yīng)對措施1、圖紙設(shè)計滯后，至今很多設(shè)計做法還未明確。2、本工程動力中心、空調(diào)機房、地下管溝等區(qū)域設(shè)計復(fù)雜。4、工期緊張，當(dāng)年竣工當(dāng)年安排展會。3、部分暫估價的專業(yè)分包需要與業(yè)主聯(lián)合進行公開招標(biāo)。聯(lián)系設(shè)計院駐現(xiàn)場代表，利用BIM軟件進行三維建模解決管道綜合排布難題。針對重難點區(qū)域開展技術(shù)攻關(guān)，項目部對重難點部位實行全程跟蹤控制。掌握招標(biāo)中的主動權(quán)，選好隊伍，在合同中明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任。強調(diào)過程管理，過程創(chuàng)優(yōu)，避免后期的“整改”創(chuàng)優(yōu)。第十五頁，共56頁。（一）北登陸廳土建施工難點序號重難點分析解決措施1北登陸廳地下室單層面積達32700㎡，底板澆筑混凝土24000余方。合理分區(qū)澆筑，選擇中建商砼和地方攪拌站共三家單位，確保原材料質(zhì)量和及時供應(yīng)。2鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點復(fù)雜，尺寸形式多樣，焊接工作量大、質(zhì)量要求高。對作業(yè)工人技能，持證上崗嚴格考核，強調(diào)過程控制，聯(lián)合監(jiān)理力量加強鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)的管理。質(zhì)量風(fēng)險識別第十六頁，共56頁。質(zhì)量風(fēng)險識別序號重難點分析解決措施3鋼構(gòu)件重量較大，厚板、100mm超厚板焊接質(zhì)量及效率如何同時保證成為一大難點。制定科學(xué)合理的焊接工藝，對操作工人進行專項培訓(xùn)并進行焊工考試。本工程現(xiàn)場拼接100mm超厚板焊接采取以下措施：焊前預(yù)熱、焊后保溫、小電流多層多道焊。4展館凈跨度為81m的張弦梁結(jié)構(gòu)體系，單根張拉應(yīng)力為580噸，預(yù)應(yīng)力索張拉對屋面變形、安裝質(zhì)量影響較大。施工前需要對張拉過程進行模擬計算，并組織內(nèi)外部的專家多次論證，先進行試張拉，做好旁站監(jiān)督，監(jiān)測結(jié)構(gòu)變形。（二）展館鋼結(jié)構(gòu)施工難點第十七頁，共56頁。質(zhì)量風(fēng)險識別序號重難點分析解決措施5北登陸廳地下室機電管線復(fù)雜，系統(tǒng)眾多，管線尺寸大，數(shù)量多。1、為解決機電管線錯、漏、碰、缺等施工問題，項目部采用BIM技術(shù)，建立建筑結(jié)構(gòu)、機電專業(yè)系統(tǒng)管道模型，為后續(xù)施工提供技術(shù)保障；2、建立BIM模型，結(jié)合現(xiàn)場實際施工條件，實時調(diào)整BIM模型，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，將問題提前解決。（三）機電安裝施工難點第十八頁，共56頁。序號重難點分析解決措施6專業(yè)分包多，深化設(shè)計要求高，體量、難度大。建立總承包管理體系，協(xié)調(diào)組織各專業(yè)分包合理展開施工，并進行專業(yè)深化設(shè)計，不斷優(yōu)化施工方案，提高施工效率。7去掉土方作業(yè)時間，項目有效施工時間只有13個月，工期緊任務(wù)重，各工序同時展開大面積交叉施工。編制詳細的資源需求計劃，做到前面有投入，后期有準備，各項資源搭配協(xié)調(diào)，施工組織利用有限時間，高效運轉(zhuǎn)。質(zhì)量風(fēng)險識別（四）分包多，體量大，工期緊造成的影響第十九頁，共56頁。創(chuàng)優(yōu)實施現(xiàn)狀第四部分第二十頁，共56頁。序號類別名稱責(zé)任人完成情況1八書《質(zhì)量管理計劃》王伯洋完成2《建設(shè)、監(jiān)理、施工三方單位關(guān)于工程施工質(zhì)量控制和管理的規(guī)定》王文祥完成3《檢驗批劃分出及驗收計劃》王文祥完成4《原材料、半成品（成品）構(gòu)件質(zhì)量控制計劃》李梓俊完成5《關(guān)鍵部位質(zhì)量控制及監(jiān)測計劃》文卓完成6《隱蔽工程驗收計劃》王文祥完成7《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃》王伯洋完成8《質(zhì)量管理制度匯編》王文祥完成9一圖《項目施工亮點及資料歸檔圖集》文卓持續(xù)質(zhì)量體系建立項目開工初期，建立完整質(zhì)量體系，編制《質(zhì)量管理計劃》，以此為基礎(chǔ)要求各專業(yè)分包進行更詳細、全面的深化，最終以“八書一圖”體現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的過程和結(jié)果。項目施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況及時對“八書一圖”進行更新和完善。第二十一頁，共56頁。八書一圖第二十二頁，共56頁。項目自進場以來，項目部針對本工程的重點、難點、特點，結(jié)合我局各項標(biāo)準化規(guī)定，組織和開展了一系列質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作開展情況一、推進總承包管理模式，加大總承包管理力度二、樣板引路，建立湖南省內(nèi)最大的質(zhì)量樣板展示區(qū)

三、評選實測實量標(biāo)兵，用數(shù)據(jù)狠抓工程實體質(zhì)量四、大力開展培訓(xùn)交底工作，確?，F(xiàn)場施工準確有效五、工程資料同步現(xiàn)場施工，分類歸檔整齊有序第二十三頁，共56頁。踐行總承包管理主體責(zé)任專業(yè)分包進場后一周內(nèi)，要求其與總承包單位簽訂《質(zhì)量管理協(xié)議書》，明確各方質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理職責(zé)，并以此為標(biāo)準，對分包工程的質(zhì)量進行驗收。第二十四頁，共56頁。樣板先行為更直觀的向管理人員、施工隊伍展示規(guī)范、設(shè)計要求，項目設(shè)置了湖南省最大的質(zhì)量樣板展示區(qū)。施工過程中，對現(xiàn)場樣板進行驗收合格后才展開大規(guī)模施工。第二十五頁，共56頁。實測實量質(zhì)量標(biāo)兵項目成立“實測實量質(zhì)量標(biāo)兵”小組，小組由質(zhì)監(jiān)部、工程部全體成員、各部門代表、勞務(wù)隊主要負責(zé)人組成，負責(zé)對現(xiàn)場模板、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，以及后期的砌體、抹灰、裝飾裝修進行實測實量，成為項目質(zhì)量管控的強有力抓手。第二十六頁，共56頁。大力開展培訓(xùn)交底工作定期對項目管理人員及勞務(wù)隊主要負責(zé)人開展質(zhì)量培訓(xùn)及交底工作，傳達最新的變更做法和質(zhì)量標(biāo)準，確保現(xiàn)場施工的準確性和有效性。第二十七頁，共56頁。工程資料同步現(xiàn)場施工項目設(shè)立單獨的工程資料檔案室，工程資料分類整理歸檔，確?！艾F(xiàn)場-資料”精確同步。第二十八頁，共56頁。創(chuàng)優(yōu)實施現(xiàn)狀小結(jié)項目開工至今，各項質(zhì)量管理工作有條不紊的開展，從最初的策劃階段，到現(xiàn)今付諸實施，項目始終以高品質(zhì)、高標(biāo)準踐行公司“煉過程精品創(chuàng)一流業(yè)績造滿意工程鑄當(dāng)代輝煌”的質(zhì)量方針，始終貫徹執(zhí)行“全員參與全過程控制”的質(zhì)量管理模式。2015年9月21日項目成功舉辦長沙市綠色施工觀摩會。2015年10月中旬計劃組織“湖南省安全質(zhì)量標(biāo)準化示范工程觀摩會”。截至目前，項目共迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)視察，各大媒體報道二十余次，擴大了社會影響力，提升了企業(yè)品牌知名度。第二十九頁，共56頁。舉辦2015年長沙市建筑工程綠色施工現(xiàn)場觀摩會，1500余名業(yè)界同行共同見證會展項目優(yōu)秀的綜合管理?！斑@個項目建成后，要與長沙市中心兩翼齊飛，拉動南邊經(jīng)濟發(fā)展，展現(xiàn)長沙魅力，彰顯城市風(fēng)采。”——長沙市市委書記易煉紅“一定要將會展項目建設(shè)成為湖南省的標(biāo)志性建筑。”——長沙市原市長“要以會展中心為契機，拉動長沙第三產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。”——湖南省副省長何報翔創(chuàng)優(yōu)實施現(xiàn)狀小結(jié)省內(nèi)標(biāo)桿第三十頁，共56頁。質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造第五部分第三十一頁，共56頁。質(zhì)量關(guān)鍵控制點模板工程1砌體工程4建筑屋面工程5機電安裝工程4鋼筋工程2混凝土工程2裝飾裝修工程6鋼結(jié)構(gòu)工程102783第三十二頁，共56頁。模板關(guān)鍵控制點：模板拼縫、豎向模板定位線、脫模劑涂刷、模板根部防漏漿處理、模板垂直度。1、模板工程拼縫平整，板面干凈涂刷脫模劑柱模定位線柱模根部處理第三十三頁，共56頁。2、鋼筋工程絲頭保護板筋間距鋼筋保護層厚度保證措施柱筋定位控制鋼筋關(guān)鍵控制點：直螺紋絲頭保護、樓板筋（箍筋）間距、柱筋定位控制、鋼筋保護層。第三十四頁，共56頁?；炷撩媸展鈷呙幚?、混凝土工程擬澆筑成型效果混凝土控制要點：配合比、塌落度、施工分層、澆筑順序、溫度控制、成型收光、養(yǎng)護。第三十五頁，共56頁。砌體控制要點：砌塊排版、勾縫、墻頂斜砌、構(gòu)造柱施工前貼泡沫膠防漏漿。4、砌體工程砌體樣板第三十六頁，共56頁。5、建筑屋面工程屋面控制要點：（1）三維放樣，確保塔冠各節(jié)點的正確性；（2）合理規(guī)劃構(gòu)件安裝順序，確保構(gòu)件安裝精度；（3）幕墻收口位置細部處理；（4）嚴格把控幕墻的收口打膠，確保屋面防滲漏。第三十七頁，共56頁。6、裝飾裝修工程序號控制部位策劃目標(biāo)1地下車庫地下車庫采用耐磨地坪漆，合理設(shè)置分隔縫、表面平整光潔、排水坡度合理，停車位、柱腳等標(biāo)識及防護合理清晰，滿足使用功能及美觀要求。2吊頂各類吊頂排版整齊，各類末端裝置排列居中、成行成線，整體線條順直、分格合理，與墻面過渡自然、交接面處理美觀。3墻面各類墻面排版整齊，拼縫嚴密，整體線條順直、分格合理，與踢腳線風(fēng)格統(tǒng)一協(xié)調(diào)，交接面處理美觀。4衛(wèi)生間衛(wèi)生間潔具、隔斷、感應(yīng)器安裝對稱居中、高度統(tǒng)一，周邊打膠精細；地漏處坡度明顯，周邊地磚套割嚴絲合縫，對稱美觀。為達到“芙蓉獎”工程標(biāo)準，項目對地面、涂飾、吊頂以及門窗工程的施工質(zhì)量，總結(jié)出如下控制要點。第三十八頁，共56頁。7、機電安裝工程

長沙國際會展中心一期工程一標(biāo)段機電安裝工程包括：給排水工程、消防工程、電氣工程、通風(fēng)工程，各分部工程所還包含相應(yīng)的子系統(tǒng)復(fù)雜而相互交叉，為確保機電安裝工程施工質(zhì)量，在施工前運用BIM、CAD軟件等對各專業(yè)及管線綜合布置進行詳細策劃、布置，并形成深化設(shè)計圖紙，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。BIM建模第三十九頁，共56頁。8、鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)控制要點：構(gòu)件焊接、吊裝偏差控制、原材檢測、成品保護。鋼構(gòu)件制作廠派專人監(jiān)督質(zhì)量對鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計進行圖紙會審第四十頁，共56頁。亮點打造-土建1、樁頭與錨桿細部防水處理樁頭周邊防水卷材處理速凝橡膠噴涂防水施工抗浮錨桿注漿超灌處理錨桿周邊100mm刷JS防水涂料第四十一頁，共56頁。2、封閉樓梯模板安裝及加固優(yōu)化樓梯施工方案，采用全封閉式樓梯模板，提高樓梯踏步平整度，避免踏步缺棱掉角現(xiàn)象，進一步提高樓梯成型質(zhì)量。模板加固施工圖模板加固效果圖擬澆筑效果圖亮點打造-土建第四十二頁，共56頁。亮點打造-土建3、展館大面積地坪施工展館大面積地坪被次管溝分隔為74m×9m的版塊，縱向長度過長，容易發(fā)生大面積地坪開裂事故。通過深化設(shè)計，將地坪下部結(jié)構(gòu)層縱向斷縫，增加鋼筋網(wǎng)片形成9m×9m的方形版塊，確保大面積地坪施工質(zhì)量成優(yōu)。第四十三頁，共56頁。4、實測實量標(biāo)兵項目成立“實測實量質(zhì)量標(biāo)兵”小組，從模板安裝完的吊模到混凝土澆筑成型的垂平、截面尺寸測量，每道工序完成后及時進行實測實量工作，達到項目制定的標(biāo)準后才方可進行下一道工序；同時，混凝土澆筑期間安排專人旁站值班，對澆筑質(zhì)量嚴格把關(guān)。亮點打造-土建施工隊伍實測部位實測項合格率綜合得分發(fā)鎣北登錄廳A11、A12區(qū)鋼筋間距9490.7模板垂直度91模板拼縫92剪力墻垂直度89剪力墻平整度88底板平整度90華興達北登錄廳A5、A9區(qū)鋼筋間距8987.5模板垂直度87模板拼縫90剪力墻垂直度85剪力墻平整度86底板平整度88第四十四頁，共56頁。亮點打造-鋼結(jié)構(gòu)項目展館部分主要采用大跨度鋼結(jié)構(gòu)形式，展館最高處32.1米，最大跨度81.2米。展館施工中，具有重量大跨度大的特點，第一次使用張弦梁反拱結(jié)構(gòu)，為國內(nèi)首例。第四十五頁，共56頁。深化設(shè)計第六部分第四十六頁，共56頁。鋼結(jié)構(gòu)工程深化設(shè)計復(fù)雜工程預(yù)加工預(yù)拼裝BIM技術(shù)的應(yīng)用：鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計中運用Tekla軟件進行三維智能鋼結(jié)構(gòu)模擬，解決鋼結(jié)構(gòu)復(fù)雜連接節(jié)點的連接形式、處理鋼結(jié)構(gòu)與各專業(yè)之間沖突，確保構(gòu)件制作質(zhì)量，從而提高工程整體質(zhì)量。

W1、W2展館鋼結(jié)構(gòu)整體模型鋼筋排布等比例放樣第四十七頁，共56頁。機電工程深化設(shè)計機電深化設(shè)計借助于BIM軟件，主要進行管線綜合、管線碰撞檢查、復(fù)雜節(jié)點可視化等，避免錯、漏、碰、缺的出現(xiàn)。第四十八頁，共56頁。幕墻工程深化設(shè)計幕墻凹凸面、陰陽角較多，主體鋼結(jié)構(gòu)跨度大、單根柱垂直高度大，平面外受力復(fù)雜。幕墻部分為暫估價，需要二次招標(biāo)，以此為契機在清單編制前聯(lián)合設(shè)計院進行了詳細的深化設(shè)計。第四十九頁，共56頁。屋面虹吸雨水深化設(shè)計展館屋面采用虹吸雨水排放系統(tǒng)，考慮到長沙地區(qū)雨量豐富，大雨期間虹吸雨水排水溝存在較大重力，對原圖紙進行深化，于溝底設(shè)計獨立的承重結(jié)構(gòu)。考慮到建筑美觀度，將連廊屋面雨水管置于主體鋼管柱內(nèi)，并采用不銹鋼管確保其使用壽命。第五十頁，共56頁。質(zhì)量成本控制措施第七部分第五十一頁，共56頁。項目通過優(yōu)化施工方案，推行綠色施工，通過節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材等措施為項目創(chuàng)效。綠色施工與新技術(shù)運用提升施工品質(zhì)和效益第五十二頁，共56頁。序號創(chuàng)效項目內(nèi)容及目標(biāo)經(jīng)濟效益（萬元）1支護旋噴樁變更將止水帷幕成樁樁徑800mm，從技術(shù)角度