供應(yīng)商管理的重要性_第1頁(yè)
供應(yīng)商管理的重要性_第2頁(yè)
供應(yīng)商管理的重要性_第3頁(yè)
供應(yīng)商管理的重要性_第4頁(yè)
供應(yīng)商管理的重要性_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

供應(yīng)商管理的重性百年方略（北京）咨詢有限公司

趙莉霜,物流在流中商在企明:在所中力,成本達(dá)本本14%,而到11%果在~5%,通過(guò)采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研比較、優(yōu)化供應(yīng)本3%~10%,通本10%達(dá)10%此可見(jiàn)降購(gòu)關(guān)的研究一應(yīng)管的要部件設(shè)備業(yè)業(yè)也可

制,供應(yīng)商的供應(yīng)商連成一個(gè)有機(jī)整體的管理模式。供理,說(shuō)還看應(yīng)商已成碼段商誰(shuí)就能贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)期量,降低成本,理系不絡(luò)對(duì)益,提高力二應(yīng)的擇,商;有的企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)商;有的商管是現(xiàn):質(zhì)量準(zhǔn)原材格力況之,在中勢(shì)選擇

下三應(yīng)管—建雙的作理式,很多企業(yè)與供應(yīng)商,度,無(wú)形購(gòu)中只注比價(jià)、價(jià),缺乏變更沒(méi)有從一味易,一手貨,貨款人勇軍,說(shuō)題到,只想著讓自己合,長(zhǎng)往了析采購(gòu),在考慮自身利益時(shí)益,,中四供商立贏理式應(yīng)取措1建立供需,供需雙方要經(jīng)常進(jìn)行有關(guān)成本、質(zhì)量控制、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等方通性

次方,以利產(chǎn)以三訪通難2適時(shí)對(duì)供系適時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行,制種:訂單激勵(lì)對(duì)業(yè)績(jī)好的供同商3對(duì)供應(yīng)商題善高善,價(jià)格是否有所下降等過(guò)評(píng)價(jià),商因并提4建立健全,評(píng),應(yīng)對(duì)

商,并與公司有持常性業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商一般來(lái)后交貨條款品質(zhì)銀行帳號(hào)等新,則題,公司可考慮對(duì)其酌情處理,來(lái)理通,庫(kù)存期,,從而在第一時(shí)間內(nèi)搶占機(jī)戶勢(shì)外,降低交易費(fèi),

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論