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文檔簡(jiǎn)介
軟件開發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告第六部分控制軟件項(xiàng)目組織實(shí)施情況一、控制軟件項(xiàng)目組織(一)組織形式(二)工作制度二、控制軟件項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)(一)勞動(dòng)定員(二)年總工資和職工年平均工資估算(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算三、控制軟件項(xiàng)目實(shí)施的各階段(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)(二)資金籌集安排(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨(五)施工準(zhǔn)備(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備(七)竣工驗(yàn)收
軟件開發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告第1篇
一、系統(tǒng)安裝和運(yùn)行的驗(yàn)收
【檢查目標(biāo)】
檢查系統(tǒng)是否按照設(shè)計(jì)方式進(jìn)行部署,是否對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了正確的配置,系統(tǒng)是否能正常使用。
【檢查結(jié)果】
二、系統(tǒng)功能的驗(yàn)收
【檢查目標(biāo)】
檢查系統(tǒng)各項(xiàng)功能是否使用正常等。
【檢查結(jié)果】
____________________________。
三、系統(tǒng)各類文檔的驗(yàn)收
(一)操作手冊(cè)
【檢查目標(biāo)】
檢查是否提交系統(tǒng)操作手冊(cè),操作手冊(cè)與系統(tǒng)是否一致,是否正確無誤。
【檢查結(jié)果】
(二)自定義報(bào)表的說明
【檢查目標(biāo)】
檢查是否提交自定義報(bào)表開發(fā)說明,說明是否完整,且準(zhǔn)確無誤。
【檢查結(jié)果】
系統(tǒng)驗(yàn)收結(jié)論
□通過驗(yàn)收
□未通過驗(yàn)收,需解決以下問題:
1.____________________________。
2.____________________________。
甲方:乙方:
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字:
日期:日期
軟件開發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告第2篇
編號(hào):
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1.項(xiàng)目信息:____________________________
2.項(xiàng)目概述:____________________________
3.驗(yàn)收測(cè)試環(huán)境
3.1硬件
例如計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、交換機(jī)等。
3.2軟件
例如操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、測(cè)試程序等。
3.3文檔
例如測(cè)試文檔、技術(shù)文檔、操作手冊(cè)、用戶手冊(cè)等。
3.4人員
例如客戶代表、客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、開發(fā)人員、測(cè)試人員、技術(shù)支持人員以及第三方代表等。
4.驗(yàn)收及測(cè)試結(jié)果
4.1產(chǎn)品驗(yàn)收結(jié)果
4.2產(chǎn)品功能驗(yàn)收結(jié)果
5.驗(yàn)收總結(jié)
總結(jié)驗(yàn)收及測(cè)試,陳述發(fā)現(xiàn)問題和建議等。
6.簽字確認(rèn)
7.相關(guān)文檔
《軟件需求規(guī)格說明書》
軟件開發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告第3篇
第一部分控制軟件項(xiàng)目背景信息
一、控制軟件項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目的承辦單位
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
(四)項(xiàng)目的主管部門
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況
包括所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤(rùn)、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行
信用等級(jí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況
第二部分控制軟件項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的.背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、控制軟件項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
二、控制軟件項(xiàng)目建設(shè)必要性
國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析,市場(chǎng)分析;
三、控制軟件項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分控制軟件項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
一、組織優(yōu)勢(shì)
二、技術(shù)優(yōu)勢(shì)
涉及成果來源及知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點(diǎn)
以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢(shì)、該項(xiàng)技術(shù)的突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。
三、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
四、模式優(yōu)勢(shì)
五、其他優(yōu)勢(shì)
第四部分控制軟件項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃
一、控制軟件項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、控制軟件項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝先進(jìn)性說明
(三)工藝流程
三、控制軟件項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
(三)促銷策略
第五部分控制軟件項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃
一、控制軟件項(xiàng)目建設(shè)地
(一)控制軟件項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
(二)控制軟件項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
(三)控制軟件項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
(四)控制軟件項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)控制軟件項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
二、控制軟件項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
(二)土建總圖布置
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
(四)項(xiàng)目土建及配套工程
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
(六)項(xiàng)目其他輔助工程
三、控制軟件項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案
四、控制軟件項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能方案方案
五、控制軟件項(xiàng)目建設(shè)消防方案
六、控制軟件項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動(dòng)安全方案
七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況
包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[2022]2787號(hào))要求進(jìn)行編寫。
第六部分控制軟件項(xiàng)目組織實(shí)施情況
一、控制軟件項(xiàng)目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、控制軟件項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動(dòng)定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
三、控制軟件項(xiàng)目實(shí)施的各階段
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗(yàn)收
四、控制軟件項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
第七部分控制軟件項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
一、控制軟件項(xiàng)目總投資估算
二、控制軟件項(xiàng)目資金籌措
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的`投資資金,可以從多個(gè)來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金??尚行匝芯繄?bào)告中,應(yīng)對(duì)
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