關(guān)于項(xiàng)目合作策劃書(shū)

關(guān)于項(xiàng)目合作策劃書(shū)導(dǎo)讀：籌劃書(shū)即對(duì)某個(gè)將來(lái)的活動(dòng)或者大事進(jìn)展籌劃，并呈現(xiàn)給讀者的文本；籌劃書(shū)寫(xiě)作。籌劃書(shū)是目標(biāo)規(guī)劃的文字書(shū)，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。撰寫(xiě)籌劃書(shū)就是用現(xiàn)有的學(xué)問(wèn)開(kāi)發(fā)想象力，在可以得到的資源的現(xiàn)實(shí)中最可能最快的到達(dá)目標(biāo)。下面是我整理的關(guān)于工程合作籌劃書(shū)，歡送閱讀！

一、大學(xué)網(wǎng)概況

大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月27日，是一個(gè)由有過(guò)從業(yè)經(jīng)受，創(chuàng)業(yè)經(jīng)受的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)建立起來(lái)的。目前有團(tuán)隊(duì)成員7人，分布于西安各大高校，大學(xué)網(wǎng)的宗旨是一切為了大學(xué)生，致力于在西安建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)該網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)各種線(xiàn)下活動(dòng)的開(kāi)展，給西安廣闊大學(xué)生帶來(lái)真正的實(shí)惠。

二、團(tuán)隊(duì)核心成員介紹

劉海洋：本科畢業(yè)后任職于知名公司，工作一年后辭職，開(kāi)頭創(chuàng)業(yè)。有過(guò)創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)受，大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力，做事執(zhí)著，熱忱，不甘孤獨(dú)，有領(lǐng)導(dǎo)力。

王帆：交通大學(xué)治理學(xué)院在讀討論生，工程治理專(zhuān)業(yè)，本科時(shí)接觸各種社團(tuán)較多，現(xiàn)在討論生會(huì)工作。為人較為冷靜，思索問(wèn)題比擬周全，擅長(zhǎng)與人打交道，做事執(zhí)著，主要負(fù)責(zé)人事和市場(chǎng)方面。

李釗：交通大學(xué)在讀討論生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)方面。

毛琦：交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀討論生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。

羅娜：畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開(kāi)朗，喜愛(ài)一切新奇事物。

郭丹：西安電子科技大學(xué)在讀討論生，企業(yè)治理專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)任討論生會(huì)副主席，本科時(shí)曾獲全國(guó)創(chuàng)業(yè)大賽銅獎(jiǎng)。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。

趙飛：西安電子科技大學(xué)在讀討論生，情報(bào)專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)任討論生會(huì)副主席，有毅力，工作力量強(qiáng)。

核心成員各司其責(zé)，分工明確，特殊強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。

三、市場(chǎng)分析

大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月，致力于效勞西安地區(qū)全部高校在校大學(xué)生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學(xué)生活，“一切為了大學(xué)生”，扎根于大學(xué)校園，是大學(xué)網(wǎng)最大的特點(diǎn)也是立足點(diǎn)。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生站，其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員均為在校大學(xué)生，這使得大學(xué)網(wǎng)的每一個(gè)角落都布滿(mǎn)著大學(xué)生活獨(dú)特的氣息。

目前,西安有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站,然而僅僅供應(yīng)網(wǎng)上的一局部信息資源,對(duì)于我們西安地區(qū)的廣闊大學(xué)生來(lái)說(shuō),并沒(méi)有供應(yīng)其真正所需的東西.作為一個(gè)地方性的網(wǎng)站卻不能供應(yīng)線(xiàn)下的各種效勞,實(shí)在是一種極大的鋪張.大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,目前擁有豐富的頻道體系，為大學(xué)生供應(yīng)一個(gè)了解社會(huì)的窗口和在網(wǎng)上展現(xiàn)自我及相互溝通的平臺(tái)。同時(shí)面對(duì)商家供應(yīng)一個(gè)直接進(jìn)入大學(xué)校園的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道。這樣在校園與社會(huì)之間構(gòu)架出一個(gè)雙向的通道。大學(xué)網(wǎng)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新，依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)不斷的整合校園資源，為大學(xué)生供應(yīng)最全面的效勞通道，為企業(yè)供應(yīng)全方位的優(yōu)秀校園整合營(yíng)銷(xiāo)效勞。簡(jiǎn)潔來(lái)說(shuō),大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,其宗旨是一切為了大學(xué)生,其理念是以線(xiàn)上促線(xiàn)下,把真正的實(shí)惠供應(yīng)給西安地區(qū)的在校大學(xué)生們。

四、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

大學(xué)網(wǎng)除了以上團(tuán)隊(duì)成員外，還有域名資產(chǎn)，目前已經(jīng)升值到22萬(wàn)元；效勞器一臺(tái)，后臺(tái)程序一套；對(duì)內(nèi)方面（校園）目前各類(lèi)人員的聘請(qǐng)已經(jīng)開(kāi)頭，僅在網(wǎng)上公布聘請(qǐng)啟事一周，就有10人應(yīng)聘欄目編輯，4人應(yīng)聘ceo，2人盼望能有合作；對(duì)外方面（商家）已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向；但由于缺乏資金，宣傳力度不夠，各項(xiàng)工作進(jìn)展的較慢。(只要5---10萬(wàn)的資金)

五、經(jīng)營(yíng)模式

我們的經(jīng)營(yíng)模式目前采納校園ceo和欄目編輯的形式。簡(jiǎn)潔來(lái)說(shuō)校園ceo要在西安各大高校均有一人，全面負(fù)責(zé)該校的各項(xiàng)線(xiàn)下工作；欄目編輯不肯定每個(gè)學(xué)校都有人，只要保證該欄目總?cè)藬?shù)到達(dá)要求即可。

六、盈利模式

簡(jiǎn)潔說(shuō)來(lái)就是以線(xiàn)上促線(xiàn)下，以網(wǎng)站為平臺(tái)，供應(yīng)各種線(xiàn)下的效勞和商品買(mǎi)賣(mài)。詳細(xì)狀況可以進(jìn)一步了解后面談。

以上只是最簡(jiǎn)潔的工程介紹。假如需要更進(jìn)一步了解的話(huà)我們有更加具體的籌劃書(shū)。

我們的團(tuán)隊(duì)崇尚狼的文化，堅(jiān)信做事先做人。人對(duì)了，壞事也能變成好事，人不行，