培訓風險防范管理規(guī)定

1.2.3.

培訓險防范理規(guī)定目的為規(guī)避公司培訓險，加強培訓作的專業(yè)化管適用圍均豪全體員工。職責3.1公司行政人事部負總部組織的培風險防范工作3.2項目部行政管理部責項目內部的訓風險防范工。4.5.

術語程序5.1風險防范的訓項目5.1.1由公司總部組，聘請培訓講，由公司或項目承擔培訓費用大培訓項目。5.1.2由項目部組織聘請培訓講師由項目部承擔培費用的培訓項。公司總部批，由總部或項目組織并承擔培費用，取得物（企業(yè)）經理崗證書的培訓項目。5.2培訓風險防的執(zhí)行程序5.2.1部組織的大培訓5.2.1.1加總部組織的外培訓時，項目參訓人員必須項目部執(zhí)行總經或執(zhí)行經理同意，總部人員必經主管領導同，方可報名參培訓。5.2.1.2在正式參加培訓之，受訓人員必須公司簽署《外培訓合同》，不簽署《外派培訓合同》的人不能參加此次訓。合同一式份，合同中應注培訓內容、費及時同加蓋公司總部章，公司及個各執(zhí)一份。5.2.1.3總部行政人事部存《外派培訓同》原件，項部行政管理部留復印件，培訓經理完成助理級以上人員簽署派培訓合同的計工作，各項目行政管理部培負責人完成主管級別以（包括主管級）人員簽署外培訓合同的統(tǒng)計作。5.2.1.4助理級別以上人員辦理離職手續(xù)，行政人事部培經理必須根據派培訓合同的

簽署情況在《員離職通知單》注明有無外派訓及費用，并簽確認。5.2.2目部組織的培訓5.2.2.1加項目部組織的派培訓時，參人員必須經項部執(zhí)行總經理或行經理同意，方可參加培訓。5.2.2.2在正式參加培訓之，受訓人員必須公司簽署《外培訓合同》，不簽署《外派培訓合同》的人不能參加此次訓。合同一式份，合同中應注培訓內容、費及時同必須到總部備并加蓋公司公，公司及個人執(zhí)一份。5.2.2.3目部助理級別以人員《外派培合同》原件報部行政人事部存，項目部保存復印件，由培訓理統(tǒng)計簽署情。主管級別以人員的《外派培合同》原件在目部存檔，由項目部行管理部培訓負人統(tǒng)計簽署情。5.2.2.4理級別以上人員辦理離職手續(xù)，行政人事部訓經理必須根據派培訓合同的簽署情況在《員離職通知單》注明有無外派訓及費用，并簽確認。主管級以下（包括主管級別）人員辦理離職手續(xù)，項目部行政理部培訓負責人須根據外派培合同的簽署情況在《員離職通知單》注明有無外派訓及費用，并簽確認。5.2.3業(yè)（企業(yè)）經理上證書的培訓5.2.3.1則上助理級別以人員的物業(yè)（業(yè)的培訓總部行政人事部織，由總部確定參訓員，并需經項部執(zhí)行總經理執(zhí)行經理同或主領導同意。5.2.3.2在正式參加培訓之，受訓人員必須公司簽署《外培訓合同》，不簽署《外派培訓合同》的人不能參加此項訓。合同一式份，合同中應注培訓費用及時，合同加蓋公司總部公，公司及個人執(zhí)一份。5.2.3.3特殊情況，以個身份參加物業(yè)企業(yè)）經理上證書培訓的人員必須經項目部執(zhí)行總經理、執(zhí)經理同意，撰專項申請報告由公司報銷培訓用的，必須補《外派培訓合同》。5.2.3.4部行政人事部留《外派培訓合》原件，項目行政管理部留存印件，培訓經理完成助理級別上人員簽署外培訓合同的統(tǒng)工作，各項目部政管理部培訓責人完成主管級別以下包括主管級別人員簽署外派訓合同的統(tǒng)計工。5.2.3.4助理級別以上人員辦理離職手續(xù)，行政人事部培經理必須根據派培訓合同的

更多物業(yè)資料，請注微信公眾號：wuyeguancha簽署情況在《員離職通知單》注明有無外派訓及費用，并簽確認。主管級以下（包括主管級別）人員辦理離職手續(xù)，項目部行政理部培訓負責人須根據外派培合同的簽署情況在《員離職通知單》注明有無外派訓及費用，并簽確認。5.3培訓風險管理的注意事項5.3.1培訓風險范是每一位公司體人員的責任義務。5.3.2培訓風險范需要項目部行管理部相關人的支持和配合5.3.3培訓風險范的管理及解釋總部行政人事。5.3.4凡應簽署《外培訓合同》的訓項目而未簽的，對有關責任，按《培