對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合協(xié)調(diào)管理服務(wù)方案

總管的識及專分包工程的配合協(xié)調(diào)管理服務(wù)

方

案對包理認施總管的則“正總承包管理中，無論在擇料管分商還是原施管過中面對的各種問題以業(yè)主利益工程利益重以保個程施過程中順利進行“學承包管理涉及環(huán)節(jié)多方廣以謹態(tài)，助科原、進方、段進行管理協(xié)調(diào)“一承包方將所有分包商入理系實統(tǒng)組、統(tǒng)原

一理統(tǒng)控、一調(diào)“制總承包管理過程中，采有控手，分商進原行督控制，確?？刂圃寐浜托小罢{(diào)協(xié)調(diào)”管理是施工總包主手，協(xié)”力是原承管水、經(jīng)驗的具體體現(xiàn)。只有把協(xié)工做，整工才順完對工承的解總管是工段業(yè)負責的項目管理，總承包項目管的組結(jié)包施總單、業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位。包分包行一揮協(xié)、理監(jiān)督，分包企業(yè)按照專業(yè)分包同約定總包業(yè)責施總包位對分單的配合協(xié)管務(wù)案1.分單的理分單進現(xiàn)施的備件：分包單位向總承提業(yè)確的包位證明文件工程投書如有；標知書（或具有同等效力的施工議；分單的業(yè)照資等證書復(fù)印件。向總承包單位提專分工工織計案專方”包：工案介分包工程施工進度計劃；主要術(shù)施方；量證施安保措施；材料設(shè)備進場計劃；勞力場計；供包施簡；供分包商施工組織體系簡況；分合同定好包程險事。2.分單的調(diào)（1所分單位必須符合國家省市有關(guān)規(guī)定并取得業(yè)主的書面意分單不對負施的分包工程再分包。（3位足主總包位簽訂的施工合同要求期，

質(zhì)，全現(xiàn)文施等面接受總承包單位的管理和協(xié)。對質(zhì)量管理的要對分包工程作業(yè)人員進行工藝過程技術(shù)交底并好底錄施關(guān)量驗規(guī)并好量查錄。對序的術(shù)口行接續(xù)。提供原材料，半成品，成的品合證質(zhì)書做不格處理的記錄及糾正和預(yù)防措施作加強品護認做本包程的驗收交付工作。發(fā)生質(zhì)量故，及向承單報，做事故分析調(diào)查和善后處理意見進管的求編分工程施工進度計劃，包括：制施方、確工域劃分、施工順序與施工流向，及作方，時確工法施工隊伍的組織架構(gòu)。編科、理可的工目進度計劃，以保證項目施工均衡行編資供計，括料應(yīng)計劃、機械設(shè)備進場計劃、務(wù)計、金劃。制紙化及供應(yīng)計劃。執(zhí)月制：按向承單報本包程的執(zhí)行情況。按向承單提月施作業(yè)計劃。按向承單提各資與進度配合調(diào)度狀況。專分單除總包位交上述三個報告，還同時要向理單和主交告顧大，動好調(diào)作：參有分工協(xié)會，極支持和配合總承包單位做好程協(xié)。及根總包位作排動調(diào)整進度計劃。在度有何前延即向總承包單位報告。分單有向承單提工程協(xié)調(diào)的建議，總承包單位規(guī)定時內(nèi)出復(fù)解，安、防現(xiàn)標化理等的要求：①守種全產(chǎn)程規(guī)遵國、、政、管門頒布的安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定以及承單和主出各安全生產(chǎn)規(guī)定。結(jié)工項實，別評危險源，必要時制定管理方案并認實。接總包位分工的全交底。完和全全理種帳強化安全管理資料工作。開安教工，好部分項）工程技術(shù)安全交底工作特工必持上，復(fù)件匯總后報總承包單位檢查備，原備。分單有務(wù)護場項全，消防設(shè)施的完好，如施工手架臨護及防材，得擅自變更及增加施工荷載。

接總包位安監(jiān)，與工地各項安全，消防檢查工，并實關(guān)改宜分單的整改工作若不能達到有關(guān)安，防管標（不及達要的），經(jīng)監(jiān)理單位核準，總承單協(xié)助包位以改其生人工，機械，材料等一切費用由包單承。分單的屬員在業(yè)程中發(fā)生各種違章作業(yè)，總承單位該將據(jù)節(jié)重程的體況有規(guī)以阻警告，情嚴者監(jiān)單及主據(jù)有關(guān)規(guī)定責令停工整頓直至場發(fā)安事時必及向理單位及總承包單位報告，并出事分調(diào)及后理見②好場準管工：各包位場工，據(jù)承包單位制定的施工場地劃分計施場平布圖經(jīng)承單位審核同意后執(zhí)行。按承單要做場場管理工作，廢棄物與垃圾按總包單的求中指地。遵文施的關(guān)定維安全防護設(shè)施的完好。保工衛(wèi)、明努做宿舍衛(wèi)生工作。勞力理要：各包位責約所員遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)法律法規(guī)業(yè)的項章度以施工現(xiàn)場的各項管理制度，確現(xiàn)文明工序進。分單將入場工員單及照片向總承包單位申報。分單必向承單提勞務(wù)人員的身份復(fù)印件，特殊種作人的作及崗。3.分單的合服我司嚴履總責、力和義務(wù)，為各專業(yè)承包商提優(yōu)質(zhì)高的施務(wù)保工關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，在保證量前提，證體期主內(nèi)包括：提現(xiàn)已的手、作平臺。提現(xiàn)已的直輸械設(shè)備并合理分配使用時間。（3合分和提供現(xiàn)場堆場道路提供工作空間包括提供地上通，盡能供工地。提各業(yè)包臨辦及庫房場地。在工場供共位照明及臨時動力電源。在工場供夠水。清現(xiàn)指位的圾出場外。提供工程外腳手安防和共道全防護符國家定（9提現(xiàn)警衛(wèi)消設(shè)各業(yè)承包商施工操作面和自倉儲警和防作各業(yè)包商自行負責）。各分包商要從方

關(guān)現(xiàn)的衛(wèi)消管。供場線量標測量等相關(guān)測量資料以及在每按定置線標點提其招文所求措施，對各專業(yè)承包商的織管、調(diào)控還括多面，諸如技術(shù)、工程設(shè)備和材