關(guān)于園林綠化工程預(yù)算與造價控制要點分析

關(guān)于園林綠化工程預(yù)算與造價控制要點分析

Summary：隨著我國社會的發(fā)展與進(jìn)步，園林綠化行業(yè)的發(fā)展也在不斷的提高，對于園林綠化工程的預(yù)算與造價控制要點并沒有進(jìn)行全面的了解和掌握，使得這些問題依舊在園林綠化工程的建設(shè)過程中存在，對園林綠化工程施工建設(shè)的質(zhì)量和效果產(chǎn)生了不利的影響。因此，我國現(xiàn)階段在園林綠化工程建設(shè)過程中應(yīng)該著重關(guān)注資金的合理分配和利用，并對預(yù)算管理和造價控制進(jìn)行更好地把握，使預(yù)算和造價工作都能夠得到極為有效的管理和控制，最大限度地提高園林綠化工程的經(jīng)濟(jì)效益以及服務(wù)質(zhì)量。Keys：園林綠化工程；預(yù)算與造價控制引言為了在經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境中取得長足發(fā)展，園林綠化工程必須做好工程造價控制這一施工成本控制中最重要的環(huán)節(jié)，為控制工程造價提供必要的數(shù)據(jù)支持，從而有效地保證工程價格的科學(xué)合理控制。預(yù)算工作以施工計劃為基礎(chǔ)，同時，還需要進(jìn)行深入調(diào)查和市場價格研究，并利用統(tǒng)一預(yù)算定額進(jìn)行計價取費。預(yù)算執(zhí)行的主要目的是將預(yù)算的結(jié)果用于報價，以確定最適合施工的施工單位，從而有效地確保施工的質(zhì)量，優(yōu)化績效，全面提高建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。1工程預(yù)算在園林綠化工程造價控制中的作用1.1有利于順利開展成本控制工作預(yù)算是早期規(guī)劃行為，其規(guī)劃目標(biāo)是降低施工過程中的各種成本。因此施工工程在進(jìn)行工程前期的成本預(yù)算工作中，需要以實際的施工組織計劃及施工圖紙等作為依據(jù)來進(jìn)行成本預(yù)算。這就要求需要準(zhǔn)確地結(jié)合實際情況和需求來進(jìn)行全面有效的把控，尤其是材料的市場價格波動情況，以確保達(dá)到最終成本控制目標(biāo)。1.2為施工成本投入提供可靠的依據(jù)施工成本作為工程造價中一個重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響，而一個合理的工程預(yù)算更是能夠精準(zhǔn)地定位施工成本。通過工程預(yù)算可以有效地制定出工程在不同階段的資金使用方案，同時也能夠合理地配置工程在不同階段的人力、材料和機(jī)械設(shè)備等資源的投入，也是為之后的貸款審批工作提供參考依據(jù)。另外，園林綠化工程可以根據(jù)工程預(yù)算在保證施工成本準(zhǔn)確投入的同時，有效地對成本控制工作進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和改進(jìn)，確保整個的施工成本預(yù)算能夠更加明細(xì)，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，實現(xiàn)資金的最佳使用，從而幫助工程獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，提高園林綠化工程的競爭力。2我國現(xiàn)階段園林綠化工程預(yù)算和造價控制的現(xiàn)狀2.1對工程造價預(yù)算重視程度不足建設(shè)單位與施工單位的工程造價預(yù)算側(cè)重點不同，前者更傾向于成本控制，后者的工程造價預(yù)算管理工作較為繁瑣，不僅要通過一系列對外商務(wù)活動爭取經(jīng)營談判優(yōu)勢，還要對內(nèi)做好成本管控工作，擴(kuò)大工程利潤空間。工程造價預(yù)算的理解存在差異，部分工程只注重施工活動開始前以及竣工后的造價管理工作，對于施工過程中的造價管理問題并不重視。在這種片面認(rèn)知的影響下，相關(guān)工作人員沒有對施工過程中產(chǎn)生的造價變化進(jìn)行有效管控，導(dǎo)致造價結(jié)算時出現(xiàn)工程造價超預(yù)算問題。2.2工程造價預(yù)算人員專業(yè)水平不足隨著園林綠化行業(yè)的快速擴(kuò)張，對于工程造價預(yù)算管理人才的需求快速增長，與旺盛的需求形成鮮明對比的是高水平造價預(yù)算人才稀缺。在實際工作中，大量不具備相關(guān)專業(yè)背景，或者缺乏實際工作經(jīng)驗以及理論基礎(chǔ)的員工參與到工程預(yù)算管理工作中。由于缺乏專業(yè)知識，無法保障預(yù)算編制的準(zhǔn)確性與合理性。此外，一些工程造價預(yù)算人員職業(yè)素養(yǎng)有待提升，沒有意識到此項工作的重要作用，缺乏責(zé)任意識，在實際工作中沒有制定系統(tǒng)性的自學(xué)計劃，導(dǎo)致自身的專業(yè)能力得不到提升，在進(jìn)行工程造價預(yù)算編制工作過程中，很容易出現(xiàn)漏項、多項等問題。3園林綠化工程預(yù)算和造價控制工作的要點3.1注重設(shè)計前期可行性研究一些在地勘報告以及設(shè)計圖紙未完成的情況下就匆忙開工，導(dǎo)致工程造價預(yù)算受到影響。要解決這一問題，預(yù)算編制人員需要高度重視工程設(shè)計前期可行性分析。預(yù)算編制人員需要認(rèn)真落實現(xiàn)場勘查工作，針對可能對施工產(chǎn)生負(fù)面影響的各種因素逐步排查，并對可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行預(yù)估，待信息收集完畢后對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計整理，以此為基礎(chǔ)開展預(yù)算編制。3.2對施工過程中的進(jìn)度偏差予以控制在園林綠化工程施工時，其工程造價的預(yù)算控制難度相對較高，因為施工時工程現(xiàn)場會出現(xiàn)一些不可控因素，如安全事故、極端天氣、設(shè)備損壞、政策調(diào)整等問題。當(dāng)出現(xiàn)不可控因素時，工程造價的預(yù)算控制和管理工作將會受到嚴(yán)重的影響，甚至?xí)霈F(xiàn)施工被叫停的問題。因此，在施工時應(yīng)制定相應(yīng)的造價預(yù)算控制策略。首先，在發(fā)現(xiàn)施工過程中的進(jìn)度存在偏差后，應(yīng)及時向上級部門上報。其次，在施工時工程的部門應(yīng)及時根據(jù)突發(fā)情況進(jìn)行圖紙的更改或?qū)︻A(yù)算進(jìn)行及時修正，并在整理編制后上報有關(guān)部門。避免在日后的結(jié)算核對工作中出現(xiàn)問題。最后，在施工現(xiàn)場如果有人員變動應(yīng)及時進(jìn)行交接，并根據(jù)其變動的影響將工程造價預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，確保不會因人員調(diào)動而影響最后的工程造價預(yù)算結(jié)果。施工時的控制策略相對較為重要，有關(guān)園林綠化工程的管理人員和施工人員應(yīng)予以重視，只有確保施工時采用科學(xué)的控制對策，才能提升整體工程造價預(yù)算的質(zhì)量。3.3減少設(shè)計變更設(shè)計變更是導(dǎo)致工程造價預(yù)算超標(biāo)的重要因素，在實際工作中，要通過一系列措施降低設(shè)計變更發(fā)生的概率。第一，在出具施工圖紙時，相關(guān)工作人員需要對初步設(shè)計圖紙進(jìn)行深入分析，對各個施工細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，將可能產(chǎn)生設(shè)計變更的環(huán)節(jié)標(biāo)注出來并進(jìn)行嚴(yán)格管控，例如采用新材料、新施工技術(shù)的環(huán)節(jié)，或者容易受到政策或者外部環(huán)境影響的施工等。要出具多種設(shè)計方案，對不同的設(shè)計方案進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，挑選既可以滿足園林綠化需求，又可以有效控制成本的施工方案。第二，相關(guān)工作人員需要對施工全過程進(jìn)行動態(tài)控制，利用BIM技術(shù)生成園林綠化物模型，模擬各種施工方案的總投入，一方面對可能出現(xiàn)碰撞或者沖突的設(shè)計進(jìn)行修改，另一方面比較不同施工技術(shù)、材料的成本，在有效控制施工成本的同時，確保各個施工環(huán)節(jié)能夠有效銜接。3.4有效培養(yǎng)造價預(yù)算人員的能力工程造價預(yù)算工作的專業(yè)性比較強(qiáng)。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)保證相關(guān)工作人員的工作能力和技術(shù)水平，以保證公司或單位可以得到長久的發(fā)展。為了不斷提升工作人員的業(yè)務(wù)能力和實際操作水平，公司和單位應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面對工作人員進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉。首先，施工單位應(yīng)當(dāng)對造價預(yù)算的工作人員進(jìn)行全方位且系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)。通過日常對于工作人員的鍛煉和培養(yǎng)，幫助其熟練掌握預(yù)算控制的相關(guān)知識。另外，造價人員對于運算控制的基礎(chǔ)知識也要能夠熟練掌握和運用，從而幫助他們對于工程設(shè)計以及原材料采購等重要知識有更深一步的理解。最后，單位可以開設(shè)獎懲制度，并且提升獎勵福利，提升相關(guān)技術(shù)人員的工作熱情。結(jié)束語由于園林綠化工程的預(yù)算和造價控制工作在我國的起步比較晚，還處在一個比較落后的狀態(tài)。所以，在園林綠化工程建設(shè)的過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對預(yù)算管理以及造價控制的認(rèn)識和了解，并采取更加科學(xué)有效的控制方法和措施，從而對園林綠化工程造價進(jìn)行更加精準(zhǔn)的管理和控制。Reference[1]李金鵬.園林綠化工程預(yù)算與造價控制研究[J].居舍，2021（23）：107–108.[2]申斯明.淺談園林綠