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文檔簡介

公司投標理辦法第一章總

則1、為進一步加強公司市場開發(fā)工作，規(guī)范投標工作的管2、投標工作必須遵守《招3、公司投標工作實行在總經(jīng)理

第二章管理機構(gòu)和責1、公司實行在總經(jīng)理領(lǐng)導各業(yè)2、公司成立投標領(lǐng)導小組3、市場部職責1）在總經(jīng)理和主管領(lǐng)2）做好市場調(diào)查和預3）負責對信息的收集4）負責編制資格預審5）參加中標項目的合6）根據(jù)領(lǐng)導安排，協(xié)助公司領(lǐng)導及項目跟蹤責任人做好公關(guān)工作；7）負責中介服務協(xié)議書的談判、簽署及管理；8）負責與集團公司有關(guān)部門的信息溝通，保持正常的、友好的業(yè)務關(guān)系；9）負責公司所屬各單位工程信息申報的審查，提出跟蹤意見報主管領(lǐng)導批示；并為各單位的投標提供4、配合單位的職責1）總經(jīng)理辦公室榮譽證資料的原招標文件的要求在投標文件葛六公2004］59號”2）財務部

10號3）勞動人事部4）生產(chǎn)經(jīng)營部5）質(zhì)量安全保證部第三章信息管理1、市場部為公司工程信息2、建立公司內(nèi)部信息交流3、公司鼓勵各單位或個人（［2004］592）若以集團公司資質(zhì)參與投標表1）”的要求，逐4、各項目部或分公司自行第四章投標管理1、投標可采取公司獨立投2、是否參與工程項目的投3、公司市場部負責公司跟1）凡公司決定參與投負2）責任人的選定，由

3）編標小組人員的確4、各項目部或分公司以公資審5、項目跟蹤和投標過程中6、投標項目評審1）公司投標的每一個2）各項目部或分公司第五章標獎與處罰1、編標補助（含加班工資）1）投標額在5000予元的2）投標額5000元的補助（3每完成一個工程項目資審文件的編制資審通過后參助100）2、獎勵）提供

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