生產安全事故應急救援預警方案

1PAGE1松崗樓崗路接公明根玉路道路工程（寶安段）（K0+000～K0+880）生產安全事故應急救援預警方案一．目的1）現(xiàn)場施工易出現(xiàn)偶然性和突發(fā)性事故的發(fā)生，往往會造成巨大的人員傷害和財產損失，后果嚴重，故制定應急預案是很有必要的。2）制定應急救援方案的目的：在于事故發(fā)生后能以最快的速度、最短的時間及時向公司領導及當地政府報告，同時以最快的速度及最短的時間搶救傷亡人員，使其能盡快脫離危險環(huán)境，盡可能地減少人員傷亡和財產損失。3）盡最大努力搶救工程設備、施工材料、物質，將各種損失降低到最小。二．適用范圍本應急救援預案適用于本工程施工過程中，因各種自然災害及人為原因，而引發(fā)的突發(fā)性安全事故、可能存在的地質災害（暴雨臺風等）等，而導致本工程可能危及人員傷亡及周邊環(huán)境破壞，所必須采取的應急搶險救災工作。三．潛在危險項目的確定火災；臺風暴雨；人員傷亡；公共安全事件（重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒）；停電/雷擊。四、安全小組項目部成立應急救援“安全小組”，由項目經理、項目副經理及施工管理人員組成，下設應急救援辦公室（設在項目部辦公室）。發(fā)生重大事故時，以指揮領導小組為基礎，組長任總指揮，有關副組長任副總指揮，負責項目部應急救援工作的組織和指揮，指揮部設在項目辦公室。注：若組長不在公司時，由副組長為臨時總指揮，全權負責應急救援工作。五、安全小組職責1、安全小組組長：1.1、負責本單位各種應急預案的制定、修訂；1.2、組建應急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練；1.3、檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。2、安全小組：2.1、發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號；2.2、組織指揮救援隊伍實施救援行動；2.3、向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必須時向有關單位發(fā)出救援請求；2.4、組織事故調查，總結應急救援工作經驗教訓。3、安全小組人員分工：3.1、組長：負責監(jiān)查安全小組的運作，并向安全小組作出指示，組織指揮公司的應急、救援工作,由項目經理擔任。3.2、副組長：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作，由項目副經理、專職安全員擔任.3.3撤離組：3.3.1、在發(fā)生火警或演習時，指揮各班組人員撤離，督促各班組嚴格按照撤離順序及撤離規(guī)則進行撤離工作，確保所有人員安全、迅速地撤離。3.3.2、帶著所轄班安全迅速地撤離至安全地帶，清點本班人數，負責向組長報告撤離人數及救護、消防方面的情況。3.3.3、定期和行政部檢查各走火通道的情況，確保其暢通無阻。3.3.4、定期召集各班組的撤離組人員熟悉走火圖、走火方向，完全明白逃生順序和逃生路線。3.4、救護組：3.4.1、臨時救護處人員則馬上帶急救藥品，至臨時救護處，布置組織救護現(xiàn)場，作好一切急救準備。3.4.2、救護人員接到組長的指示后，應馬上到各自負責的班組搜索傷員，并協(xié)助其從最近的門口逃生，至臨時救護處治療。3.4.3在現(xiàn)場巡察確定沒人后，與組長聯(lián)系盡快撤離現(xiàn)場。3.4.4行動結束后救護組長需向組長匯報該組的工作情況。3.5、消防隊：負責現(xiàn)場的滅火或緊急處理事項。3.6、連絡中心：3.6.1、在發(fā)生火災時負責了解火災發(fā)生的位置、火災性質，及時向組長報告。3.6.2、在現(xiàn)場內、外通信系統(tǒng)出現(xiàn)故障時負責口頭傳達指示；3.6.3、在發(fā)生火災時與委員組長或副組長取得聯(lián)系，了解火災發(fā)生的位置以及火災的性質。3.6.4、負責與消防隊、救護組及車隊聯(lián)系，報告火警的情況及具體支援要求。3.6.5、協(xié)助正、副組長進行工場內、外的通信連絡工作。3.6.6、負責向119報火警，向120報急救。六、工程應急領導小組領導小組組長：李敏榮副組長：吳桂楚組員名單：吳戊油、張世志、郭健鎮(zhèn)、張升民。項目經理部應急救援指揮流程圖質監(jiān)安監(jiān)工質監(jiān)安監(jiān)工公司領導項目經理項目副經理專家組建設單位監(jiān)理單位設計單位主管部門公安、消防醫(yī)療、衛(wèi)生城管、交通專業(yè)組搶險組材料班設備班運輸組監(jiān)測組技術組質安組水電組指揮指令流向反饋、溝通、支持指揮指令流向反饋、溝通、支持七、搶險救災物質物質名稱數量工器具名稱數量石粉300M3滅火器10只水泥500袋高壓水泵7臺砂200M3運輸車輛2臺細石500M3反鏟挖掘機4臺工字鋼24M編織袋600條8mm鋼筋2T手持切割機1臺20mm鋼筋2T氧氣乙炔2套木方100條應急藥品1批石綿瓦20塊純凈水10桶大石塊100M3梯子3把彩鋼瓦100塊應急燈具10只腳手架鋼管200M翻斗車10臺建筑模板15塊安全網1500M2發(fā)電機組2臺套安全帶20條電焊機1臺防塵口罩100只配電箱5只鐵鏟20把鐵鎬10把八、防火緊急預案1目的制定火災緊急應變處理措施，保障人員及財產安全。2內容2．1火災的發(fā)現(xiàn)2．1．1第一名發(fā)現(xiàn)火災者要指明地點，并通知在場其他人員。2．1．2發(fā)現(xiàn)火災者同時要迅速上報部門負責人。2．1．2安全小組長接到通知后要組織安全小組人員迅速趕赴到現(xiàn)場撲救火災。2．1．3由安全小組成員打“119”并告訴地點、火勢情況。2．2火災的撲救2．2．1發(fā)現(xiàn)火災者要迅速采取措施，利用現(xiàn)場的滅火工具進行火災的撲救。2．2．2若有人員被火勢圍困時，首先要救助被困人員。2．2．3撲救火災時，要針對具體情況采取以下不同的措施：1）切斷動力電源和部分照明電源。2）嚴禁在未斷電前用水撲救，在切斷電源之后救火，以防觸電事故發(fā)生。2．3救火工具2．3．1救火時可用消防水栓、滅火器，沙土等。2．3．2消防水栓的使用，水栓的一頭接到消防用水管線對準火焰的根部沖水，并防止火勢蔓延。2．3．3滅火器的使用二氧化碳滅火器的使用：它的噴射距離盡可能靠近火焰，手要握緊噴筒手柄以免凍傷,使用時有保險的拔除保險銷，左手將鴨嘴向下壓，是對輸的向左旋轉，即可噴射二氧化碳，常用于撲滅電氣設備，精密儀器等火災。2）干粉滅火器的使用：使用時，一只手握住噴嘴，另一只手握住提柄，將噴嘴對準火焰根部,拉出提環(huán)即可噴謝，用于油類、儀表、可燃性氣體、電氣設備的初起火災。2．4火災事故原因及查處2．4．1由項目經理帶著有關部門查明火災事故原因。2．4．2針對火災事故發(fā)生原因，由項目部負責整理改正。2．4．3由項目部針對火災事故發(fā)生原因進行施工人員教育。2．4．4項目部公布對火災事故發(fā)生原因的調查結果，張榜公布有關獎懲事宜。九、防臺風暴雨及防洪緊急預案1目的制定風災、雨害緊急應變處理措施，確保發(fā)生風災、雨害時能及時得到正確處理。確保工程質量和正常的施工秩序，將不利影響和損失降至最小。2內容項目經理部成立防臺風暴雨及防洪領導小組和搶險救災隊，由項目經理任組長，成員10人。2.1．日常防備措施合理布置現(xiàn)場，做到：2.1.1現(xiàn)場有組織排水，排水系統(tǒng)暢通。特別本工程中材料堆放場，在施工時一定要組織力量做好排水措施，進行有組織排水，保證在臺風與雨季時的雨水能及時排走。2.1.2嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術標準》敷設電氣線路和配置電氣設備。2.1.3按照消防要求配備滅火器，消防水箱及砂箱。2.1.4辦公、宿舍要建于高地面，并加固牢靠。2.1.5水泥等防潮、防雨材料庫應架空，材料庫屋頂應用防水或用帆布覆蓋。2.2.1儲備抗洪、抗風物資,現(xiàn)場清理干凈,物料堆放整齊、統(tǒng)一，懸掛物、標志板固定牢靠，施工道路暢通。2.2.2儲備水泵、鉛絲、帆布、塑料薄膜等備用。2.2.3定期檢查各類設施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄。2.2.4注意天氣預報，了解天氣變化動態(tài)。2.3.1深圳地處沿海，經常遭受臺風襲擊，所以在整個工程施工期間，必須做好防臺風措施。2.3.2臺風季節(jié)應特別提高警惕，隨時做好防臺風襲擊的準備。設專人關注天氣預報，做好記錄，并與氣象臺保持聯(lián)系，如遇天氣變化及時報告，以便采取有效措施。2.3.3成立臺風期間搶險救災小組，密切注意現(xiàn)場動態(tài)，遇到緊急情況，立刻投入現(xiàn)場進行搶救，使損失降到最低。2.3.4臺風暴雨天氣或連綿陰雨天氣，防臺風暴雨搶險救災隊應集結待命，統(tǒng)一指揮，隨時準備排除危險隱患。2.3.5科學、合理安排風雨期施工，當風力大于6級時，應停止室外鋼結構工程的施工作業(yè)，提前安排好各分部分項工程的雨期施工，做到有備無患。2.3.6臺風到來之前，應對高聳獨立的機械及棚架等進行臨時加固，零星材料要堆放加固好，不能固定的東西要及時搬到建筑物內。敞廊部分的腳手架盡量避開臺風時期。2.3.7入口四周應用砂包加固加高，防止地表雨水直接匯入工地，施工現(xiàn)場配備水泵，以滿足瀉洪要求。2.3.8檢查機械防雷接地裝置是否良好，各類機械設備的電氣開關應做好防雨準備。大風雷雨天氣應切斷電源，以免引起火災或觸電傷亡事故。風雨過后，要對現(xiàn)場的臨時設施、用電線路等進行全面的檢查，當確認安全無誤前方可繼續(xù)施工。2.3.9臺風過后特別是對電源線路進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，經現(xiàn)場負責人同意前方可復工。十、人員傷亡緊急預案1、目的確保人員傷害得到及時治療，保障員工身體健康與生命安全，制定本預案。2、內容：1）、施工部準備藥箱，備好常用藥（如酒精、雙氧水、止血貼等），人員發(fā)生輕度受傷（主要為破皮、燙傷），及時到項目部消毒包扎。2）、當發(fā)生輕傷事故：由項目部立即組織搶救，并及時送開發(fā)區(qū)醫(yī)院處理?；虼?20叫急救車。保護事故現(xiàn)場，并及時報告項目部，項目部按《事故管理程序》執(zhí)行。3）、當發(fā)生重傷、死亡事故，由項目部立即組織搶救，并及時送開發(fā)區(qū)別醫(yī)院急救?；虼?20叫急救車。保護事故現(xiàn)場，并及時報告項目部，項目部向當地安全生產監(jiān)督部門和單位主管部門。安全生產監(jiān)督管理部門接到傷亡事故報告后，應當按國家規(guī)定及時上報。十一、公共衛(wèi)生事件緊急預案1目的為了有效預防、及時控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害，保障員工身體健康與生命安全，維護正常的社會秩序，制定本預案。2內容1）本預案所稱突發(fā)公共衛(wèi)生事件（以下簡稱突發(fā)事件），是指突然發(fā)生，造成或者可能造成員工健康嚴重損害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒以及其他嚴重影響公眾健康的事件。2）突發(fā)事件發(fā)生后，項目部啟動緊急救援預案，設立突發(fā)事件應急處理指揮小組，由項目部安全小組組長擔任總指揮，負責對項目部突發(fā)事件應急處理的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮。項目部和其他有關部門，在各自的職責范圍內做好突發(fā)事件應急處理的有關工作，同時安全員具體負責組織突發(fā)事件的調查、控制和醫(yī)療救治工作。3）突發(fā)事件應急工作，應當遵循預防為主、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領導、分級負責、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的原則。4）項目部配合上級開展防治突發(fā)事件相關研究，建立突發(fā)事件應急流行病學調查、傳染源隔離、醫(yī)療救護、現(xiàn)場處置、監(jiān)督檢查、監(jiān)測檢驗、衛(wèi)生防護等有關物資、設備、設施、技術與人才資源儲備，所需經費列入公司財政預算。5）項目部各有關班組應當建立嚴格的突發(fā)事件防范和應急處理責任制，切實履行各自的職責，保證突發(fā)事件應急處理工作的正常進行。6）項目部負責突發(fā)事件信息的收集、分析、報告、通報工作以及突發(fā)事件預防、現(xiàn)場控制，應急設施、設備、救治藥品和醫(yī)療器械以及其他物資和技術的儲備與調度。8）項目部負責對人員開展突發(fā)事件應急知識的專門教育，增強全社會對突發(fā)事件的防范意識和應對能力。十二、停電/雷擊緊急預案目的確保停電之前及停電時能及時得到處理。內容2．1停電檢修前，應通知各用電部門，告之停電的時間，使各用電部門事先采取措施，以防意外發(fā)生。2．2意外停電時，各部門（特別是供電、供水等關鍵性部門）要關閉所有電源開關、閥門以免生產出現(xiàn)意外損失。2．3意外事件的處理。2．3．1配電房跳閘停電。1）檢查配電房線路。2）排除故障。3）重新啟動總閘。4）檢查三相電壓。5）合閘送電。2．3．2配電房消防措施。配備足夠的消防器材，如“干粉滅火器”等，嚴格執(zhí)行用火規(guī)定。2．3．3值班人員應定期參加消防知識與政府舉辦的消防操作培訓。2．3．4定期檢查消防器材。2．4雷擊2．4．1雷擊現(xiàn)場的保護。2．4．1．1發(fā)現(xiàn)雷擊現(xiàn)場的目擊者，要在保護現(xiàn)場無變化的情況下，迅速上報安全負責人。2．4．1．2對有電源的現(xiàn)場，迅速報請主管部門領導人，經批準后，由電工或直接操作工切斷電源，確保設備的安全。2．4．2雷擊后的處理。2．4．2．1發(fā)生人員傷亡時，由公司通報安全生產監(jiān)督管理部門，請予協(xié)助調查事故原因。2．4．2．2查明事故原因后，項目部教育全體人員，有關部門采取措施進行改進，以杜絕事故再度發(fā)生。

寶貝計劃專賣店創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱：__寶貝計劃嬰兒用品專賣店創(chuàng)業(yè)者姓名：_________________________________________日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________郵政編碼：__________________________________________電話：____________________________________________傳真：__________________________________________電子郵件：__________________________________________目錄一、項目介紹------------------------------------3二、市場分析------------------------------------3三、成本預算------------------------------------3四、盈利狀況------------------------------------4五、市場風險預測----------------------------------4六、人員機構配置----------------------------------5七、市場營銷策略----------------------------------5寶貝計劃嬰兒用品專賣店計劃書項目介紹：項目名稱：寶貝計劃嬰兒用品專賣店經營范圍：以出租和出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品和孕前孕后的孕婦培訓為主，兼做嬰兒游泳館和家政服務信息等。項目投資：10—14萬元回收成本期限：15個月（預計）樣板店地址：桂林市興安縣（具體地址待定）項目概況：先組建寶貝計劃嬰兒用品總店，在此基礎上，創(chuàng)辦一個以片為依托的嬰兒用品連鎖店。企業(yè)宗旨：一切為了寶貝計劃。二、市場分析：(一)市場需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車，低檔童車價格大約在60—100元，中檔童車價格大約在150～300元之間，高檔一點的在500元以上，而一部質量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不僅僅局限于童車童床，還有學步車等等。如果開一間嬰幼兒童童車童床出租出售店，可以給消費一般的家庭帶來實惠，生意肯定興隆。2、孕前孕后培訓也是一個新興的行業(yè)，據市場調查，在此之前沒有任何商家以店的形式對準爸爸和準媽媽進行。因為現(xiàn)在的準媽媽準爸爸無法科學的照顧自己的孩子和孕婦，通過培訓后，使其能夠正確的操作。(二)目標群體分析：兒童車、童床、嬰兒日常用品0～2歲的嬰兒。由于出售的兒童車、童床、嬰兒日常用品品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。選擇在縣級以上城市開店，可以說明該城市的人均家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。孕婦的孕前孕后培訓主要是針對現(xiàn)在準媽媽準爸爸開設的課程，主要是產前的身體鍛煉，飲食合理搭配及科學的鍛煉；產后的小孩護理及營養(yǎng)搭配，常見的小孩注意事項等方面知識，讓準媽媽準爸爸們科學的呵護自己的小孩。(三)競爭對手的分析：目前興安縣出售出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品為一體的公司或店鋪寥寥無幾，現(xiàn)在的店一本是單一性的，不是集中為一體的，而且這樣做也是一個新興的行業(yè)，我們應該有一種先人為主的優(yōu)勢，特別由總店然后發(fā)展成一片區(qū)為分店的一家連鎖店。三、成本預算(一)樣板店的成本預算15000元樣板店啟動資金大約在7萬元左右，具體安排：(1)辦理工商、稅務登記等費用：200元(2)店鋪租金及押金：9000元(3)裝修：20000元(4)工資(1個月)：8000元(5)購買產品及維修保養(yǎng)費用：50000元(6)咨詢顧問及資料費：5000元(7)公司其他開支：10000元(水費、電費、管理費、衛(wèi)生費及流動資金得等)總計：12000元左右（估計）注：總預算里面還包括員工的首期上崗培訓費用。四、盈利狀況(一)、連鎖總店業(yè)務收入來源：A、出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品?，F(xiàn)在很大部分的家庭里面只有一個小孩，不管是男孩還是女孩，都是家長們的掌上明珠，家長們都舍得為自己的子女花錢，針對這一現(xiàn)象，本店采取了出售其嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品，來滿足每一個小孩家庭的需求，相對這樣出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具來說，這樣顯得奢侈，但是很多家長為了孩子，還是舍得花錢。B、出租嬰幼兒童車、童床?，F(xiàn)在很多家庭出生的小孩只有一個，如果購買一個童車或者童床勢必會造成浪費，本店將為準媽媽們準備了童車童床的出租，這樣相對來說，就要節(jié)省一點開支，這也是資源的合理利用。C、孕前孕后的孕婦培訓。現(xiàn)在的準媽媽準爸爸對孕前的營養(yǎng)飲食搭配、孕前的護理和孕后的營養(yǎng)飲食搭配、小孩的照顧等各方面的培訓，培訓費是按每節(jié)課多少錢來計算，顧客如果使用會員卡，可享受月底結算和打折優(yōu)惠的特權。D、嬰兒游泳館。嬰兒游泳是國內興起的一個行業(yè)，在國外非常常見。因為嬰兒在游泳時，可以對其全身的肌肉關節(jié)韌帶均得到運動，心理放松，神情喜悅，運動所帶來的外周刺激反饋至大腦皮層，對腦神經的發(fā)育有著良好的作用。E、家政服務信息。本店與當地的家政信息公司進行合作，為各位需要家政服務的家庭提供家政信息服務，盈利在于與家政公司合作的提成。（二）、連鎖店業(yè)務收入的次要來源：A、本里本店的會員卡是本店次要收入來源，會員卡有效期為1年，然后經過續(xù)費后，方可繼續(xù)使用，會員卡辦理卡費是20元，續(xù)費費是10元，本卡將采取實行實名制，實行一卡專用。B、賠償金收入(因顧客歸還玩具時，有些玩具可能會由于關鍵部位的斷裂，重要配件的丟失損壞等原因，按照我們的賠償比例表，按比例賠償)。五、市場風險預測：(一)競爭者的出現(xiàn)，是本店主要的市場風險當一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租加盟樣板店時，要實行五個統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設計，統(tǒng)一宣傳資料，統(tǒng)一會員卡銷售，統(tǒng)一營銷管理，統(tǒng)一售后服務)建立自身的品牌。提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力等辦法。(二)玩具、童車、童床是對兒童的傷害最大，是本行業(yè)的最大風險所在。為了避免此類風險，可采取以下三種方法：(1)進貨渠道嚴格把關，明確與進貨商或廠家的責任關系。(2)向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明；(3)明確與被租方的責任關系。(三)對玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關系的一大風險必須從日常的經驗和生產廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標準，明細化與客戶的責任關系。（四）、產品售后服務：產品售后服務是關鍵。本店將對購買和出租童車、童床的用戶建立客戶信息檔案中心（信息檔案中心將屬于自愿原則，顧客有權不建立）。將定期派遣技術人員為顧客購買的產品進行定期檢查或者接到客戶的產品故障報告后派遣技術人員進行上門服務維修，保證其產品質量（質量保修解釋：凡在本店購買或者出租的童車、童床，在購買2個月內，免費更換其配件，超過2個月后，免費維修，但收取材料費用，超過4個月，收取維修費和材料費）。六、人員機構配置職員及崗位職能(1)總店經理1名：負責整個店的管理及玩具的采購工作及后備人員；(2)店員5名：負責與顧客的各項工作，2人各兼出納與會計；(3)玩具維修保養(yǎng)員2名：負責玩具維修保養(yǎng)工作；(4)孕婦培訓員（育嬰員）5名（上午9：00—14：30開課學習孕前孕后培訓，下午15：00—19：00進行嬰兒游泳館的負責，晚上：19：30—21