2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附答案（優(yōu)品）

2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附答案（優(yōu)品）單選題（共60題）1、根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的（）知識領域。A.進度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C2、通過現(xiàn)場實地了解擬建工程項目的有關情況，由此挖掘業(yè)主隱藏需求，這種識別方法是()。（新教材已刪除）A.訪談法B.多標準決策分析法C.觀察法D.原型法【答案】C3、下列關于合同工期、質量和價款的說法中，正確的是（）。A.合同工期、質量、價款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實質性條款B.異常惡劣氣候條件導致工期延誤的，承包人無權要求發(fā)包人延長工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質量D.發(fā)包人和承包人最終結算的合同價款是最初招標確定的合同簽約價【答案】A4、當初步設計達到一定深度，建筑結構比較明確時，可采用()編制建筑工程概算。A.概算定額法B.概算指標法C.類似工程預算法D.預算單價法【答案】A5、勘察綱要應由()審批、簽字并加蓋公章。A.項目負責人B.勘察單位技術負責人C.項目技術負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】B6、《招標投標法》特別規(guī)定與《民法典》一般規(guī)定不一致的，應當()。A.適用《民法典》一般規(guī)定B.適用《招標投標法》特別規(guī)定C.全國人大常委會裁決D.當事人自主選擇【答案】B7、ISO9001族標準把過程方法應用于質量管理體系時，建立了管理職責、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)和()四大主要過程。A.全員參與B.外部評審C.測量分析與改進D.領導作用【答案】C8、在項目實施階段，組織開展施工組織設計審查工作的主體是（）。A.承包商B.項目業(yè)主C.設計單位D.工程質量監(jiān)督部門【答案】B9、為使團隊成員對其工作有明確的了解和把握，應對工作進行必要的說明，這在項目團隊組織計劃中稱為（）。A.角色和職責安排B.人員配備計劃C.人際關系界面D.工作描述【答案】D10、實行核準制的工程項目，項目業(yè)主應做的工作主要包括:①向建設主管部門申請辦理開工手續(xù);②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)③向規(guī)和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預審;④向發(fā)展改革部門申報可行性研究報告。己確定的實施順序是A.1234B.4321C.3241D.3421【答案】D11、在單代號網(wǎng)絡計劃中，工作的最早開始時間為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值【答案】A12、下列不屬于勘察現(xiàn)場作業(yè)的質量管理內(nèi)容的是（）。A.審查勘察綱要編制情況B.現(xiàn)場作業(yè)人員應進行專業(yè)培訓C.原始記錄表格經(jīng)有關作業(yè)人員檢查.簽字D.勘察儀器.設備.試驗室有明確的管理程序【答案】A13、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商未能在規(guī)定的期限內(nèi)修復缺陷部位，業(yè)主可雇傭他人完成，費用從()內(nèi)扣除。A.保留金B(yǎng).工程進度款C.預付款D.履約保證金【答案】A14、在招標代理過程中，咨詢工程師應當為招標人提供的服務不包括（）A.編制招標文件B.對投標申請人進行資格審查C.編制標底D.依法組建評標委員會【答案】D15、狹義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務B.協(xié)調和監(jiān)督C.決策和服務D.協(xié)調和綜合決策【答案】A16、某工程項目建設周期較長，實施期間項目的建設條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，此為工程項目（）的特征。A.整體性B.獨特性C.固定性D.復雜性【答案】D17、用掙值法進行費用、進度的綜合分析時，需要的基本參數(shù)不包括A.計劃工作預算費用B.已完工作實際費用C.已完工作預算費用D.全部工作結算費用【答案】D18、根據(jù)《招標投標法實施條例》，依法必須進行招標的項目可以不進行招標的情形是（）。A.因技術復雜只有少量潛在投標人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大【答案】C19、根據(jù)《電子招標投標辦法》，關于投標行為的說法，正確的是（）。A.投標截止時間前未完成投標文件傳輸?shù)模暈槌坊赝稑宋募﨎.投標人不可以補充.修改投標文件，但是可以撤回投標文件C.投標截止時間后送達的投標文件，電子招標投標交易平臺不可以拒收D.采用電子投標的，投標人應當在投標截止時間后完成投標文件的傳輸遞交【答案】A20、咨詢工程師（投資）申請登記時，在21個專業(yè)類別中最多申報（）專業(yè)。A.2個B.3個C.4個D.5個【答案】A21、將溝通方式分為語言溝通和非語言溝通，是按照()分類的。A.是否需要反饋B.信息流向C.溝通媒介D.溝通范圍【答案】C22、（）應切實做好以顧客為關注焦點的領導作用與承諾。A.顧客B.最高管理者C.領導D.全體員工【答案】B23、薪酬策略的類型包括（）。A.跟隨型B.領先型C.滯后型D.創(chuàng)新型E.混合型【答案】A24、辦理有關設計文件的審批工作，是項目業(yè)主在（）的主要任務。A.前期階段B.實施階段C.準備階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】C25、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系要素中的管理評審，是由()進行的評審活動。A.專職HSE管理人員B.基層作業(yè)組長C.組織的最高管理者D.項目經(jīng)理【答案】C26、交鑰匙模式是指()。A.設計-采購-施工B.建造-運營-移交C.設計-建造-運營D.采購-建造-移交【答案】A27、有關工程開工，下列說法正確的是（）。A.監(jiān)理人應在開工日期14天前向承包人發(fā)出開工通知B.工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知起計算C.承包人向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人審批后執(zhí)行D.開工報審表需說明質量保證措施【答案】C28、全職人員在項目團隊中的比例達到65%、有專職行政人員的工程項目組織模式是（）。A.項目式模式B.平衡矩陣模式C.強矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】C29、工程項目績效強調的是()的關系。A.有性投入與無形投入B.投入與產(chǎn)出C.費用和質量D.經(jīng)濟效益和社會效益【答案】B30、關于投標文件的送達和接收的說法，正確的是（）。A.投標文件逾期送達的，可以推遲開標B.未按招標文件要求密封的投標文件，招標人不得拒收C.招標人簽收投標文件后，特殊情況下，經(jīng)同意可以在開標前開啟投標文件D.未通過資格預審的單位，其送達的投標文件，應當予以拒收【答案】D31、制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括（）A.項目的組織結構B.項目的信息流程C.預期的人員安排D.項目管理層的偏好【答案】B32、某招標投標活動，招標文件明確使用經(jīng)評審最低投標報價法評標，但評標時，招標人和評標委員會臨時決定更換為綜合評估法，此屬于違背了（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B33、除合同另有約定外，合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應付預付款金額的財務收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價的（）作為預付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A34、下列關于監(jiān)造的說法中，錯誤的是（）。A.在合同設備的制造過程中，買方可派出監(jiān)造人員，對合同設備的生產(chǎn)制造進行監(jiān)造B.買方監(jiān)造人員可到合同設備及其關鍵部件的生產(chǎn)制造現(xiàn)場進行監(jiān)造C.賣方應免費為買方監(jiān)造人員提供工作條件及便利D.買方制訂生產(chǎn)制造合同設備的進度計劃時，應將賣方監(jiān)造納入計劃安排，并提前通知賣方【答案】D35、工業(yè)項目可行性研究報告的質量標準中，貫徹宏觀調控政策情況的綜合評價標準不包括對（）的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合優(yōu)化結構D.符合規(guī)模經(jīng)濟【答案】A36、按委托方及有關項目審批方的要求，對項目的可行性研究報告進行評估論證，完成相應報告，此為咨詢工程師在（）的主要任務。A.項目前期階段B.項目準備階段C.項目實施階段D.項目投產(chǎn)運營階段【答案】A37、自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】A38、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，()應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。A.建設單位B.設計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】C39、下列關于工程項目目標管理的表述中，錯誤的是（）A.目標可以接受評估B.目標可以用數(shù)量表示C.目標可以授權別人完成D.目標的設定是無風險的【答案】D40、從相反的方向切入進行思考屬于（）。A.正向思維法B.逆向思維法C.橫向思維法D.顛倒思維法【答案】B41、工程項目綜合管理目標體系由項目的()構成。A.成果性目標和約束性目標B.功能性目標和假設性目標C.利益性目標和預定型目標D.客觀性目標和期望值目標【答案】A42、在工程項目管理組織建立的步驟中，介于“組織結構設計”和“人員配置”之間的工作應當是（）。A.制訂考核標準B.確定工作流程C.確定項目工作內(nèi)容D.確定工作崗位與職責【答案】D43、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是（）。A.獨特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】C44、根據(jù)《標準施工招標文件》，對于施工合同變更的估價，已標價工程量清單中無類似項目的單價，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價時，應按照（）原則。A.固定總價B.固定單價C.可調單價D.成本加利潤【答案】D45、工程質量管理的“三全控制”是指（）。A.全面質量控制、全過程質量控制和全員參與控制B.全面質量控制、全方位質量控制、全員參與控制C.全面要素質量控制、全方位質量控制、全員參與控制D.全面要素質量控制、全過程質量控制、全員參與控制【答案】A46、關于賣方的保證，以下說法錯誤的是（）。A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術性能考核指標等B.合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設備在質量保證期結束前正常運行及維修的需要C.如在質量保證期結束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設備正常運行的，賣方根據(jù)情況可免費提供D.如果在合同設備設計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方【答案】C47、工程項目安全預評價是在工程項目的（）階段開展的一項工作。A.可行性研究B.初步設計C.施工D.竣工驗收【答案】A48、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于（）。A.企業(yè)管理人員訓練B.軍事訓練C.兒童心理疾病治療D.兒童游戲【答案】C49、（2021年真題）生產(chǎn)經(jīng)營單位應根據(jù)本單位事故風險特點，每()至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A50、面試者從應聘者的某一缺點出發(fā)去評價應聘者的其他方面，這種偏見屬于()A.首因效應B.對比效應C.暈輪效應D.錄用壓力【答案】C51、采用期望值分析(EMV)進行定量風險分析，可計算不確定事件未來發(fā)生的各種可能的()A.平均結果B.最差結果C.最優(yōu)結果D.累計結果【答案】A52、對項目投資建設的必要性和可行性進行分析論證，是工程項目投資建設周期中（）的主要任務。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】A53、咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應在有效期滿前提前（），申請繼續(xù)登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月【答案】A54、關于工程分解結構,對簡單的項目,只需分成()層。A.2B.3C.5D.6【答案】B55、根據(jù)《建設工程生產(chǎn)管理條例》，在申請領取施工許可證時應提供建設工程有關施工措施資料，這屬于()的責任。A.建設單位B.設計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A56、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過“全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺”進行備案的信息不包括（）。A.資信等級B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務范圍C.備案專業(yè)領域的專業(yè)技術人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡介【答案】A57、項目中有兩類過程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是()A.產(chǎn)品的創(chuàng)造過程B.產(chǎn)品的管理過程C.項目的設計過程D.項目的管理過程【答案】A58、某工程施工到2019年5月31日，已完工作預算投資為8000萬元，計劃工作預算投資為8500萬元，已完工作實際投資為8300萬元。則此時的進度績效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.96C.1.06D.1.04【答案】A59、銀行貸款的最終目的是()。A.流動性B.安全性C.保障性D.效益性【答案】D60、下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是()。①確定項目工作內(nèi)容；②確定合理的項目目標；③組織結構設計；④確定組織目標和組織工作內(nèi)容。A.①－②－③－④B.②－①－③－④C.②－①－④－③D.①－②－④－③【答案】C多選題（共40題）1、確定管理幅度時，應考慮的因素主要包括（）A.管理組織機構間職能的相似性B.組織機構在空間上的分散程度C.管理者與被管理者的工作能力D.管理者的領導風格與管理工作的性質E.部門職能與部門劃分的方法【答案】ABCD2、關于2017版FIDIC合同條件中風險分擔的原則，以下說法正確的有（）。A.2017版紅皮書中業(yè)主承擔大部分或全部設計風險、工程量變化風險、不可預見的物質條件風險和例外事件的風險B.2017版紅皮書中承包商承擔施工風險C.2017版黃皮書中業(yè)主承擔不可預見的風險和例外事件的風險D.2017版黃皮書中承包商承擔設計風險、工程量變化的風險以及“符合預期的（FFP）”的風險E.2017版銀皮書中承包商承擔例外事件的風險【答案】ABCD3、FIDIC施工合同條件中解決合同爭議的程序包括（）。A.提交工程師決定B.提交項目行政主管部門決定C.提交爭端裁決委員會決定D.雙方協(xié)商E.仲裁【答案】ACD4、關于工程項目質量及其管理的表述，正確的有（）。A.工程項目質量是指工程項目產(chǎn)品、服務滿足基本要求的程度B.工程項目質量具有適用性和可靠性的特點C.提高工作質量的關鍵在于提高人的素質和工作能力D.綜合考慮，確保方法技術上可行，經(jīng)濟上合理，有利于提高工程質量E.工程項目質量管理的目的是建設最優(yōu)質量的工程項目【答案】BCD5、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關于工程咨詢單位資信評價的表述，錯誤的有（）。A.對工程咨詢單位的資信評價不同于原來的資質認定B.工程咨詢單位資信評價等級分為甲、乙、丙三個級別C.通過工程咨詢資信各級別評價的機構有一定數(shù)量限制D.相對于甲級單位，乙、丙級單位的從業(yè)受到一定限制E.未參加或未通過資信評價的工程咨詢單位也可以執(zhí)業(yè)【答案】BCD6、為了實現(xiàn)有效溝通，項目管理各方在溝通時應（）A.注意溝通方式B.改進溝通技巧C.明確溝通的目標D.考慮溝通環(huán)境E.事先多方征求對溝通內(nèi)容的意見【答案】ABCD7、可用于風險監(jiān)測與控制的方法包括()A.頭腦風暴法B.假設分析法C.偏差分析D.技術性能測量E.項目風險應對審核【答案】CD8、描述團隊成員的角色與職責主要有層級型、矩陣型和文本型，以下屬于層級型的有()。A.工作分解結構B.組織分解結構C.資源分解結構D.責任分配矩陣E.角色—職責—職權表【答案】ABC9、制約項目組織計劃制訂的主要因素包括()。A.項目的組織結構B.項目的融資方案C.項目管理層的偏好D.項目人員的預先安排E.項目的質量標準【答案】ACD10、建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案的編制原則包括（）。A.以人為本B.及時迅速C.科學合理D.依法依規(guī)E.注重實效【答案】AD11、小張負責組織內(nèi)部的一個系統(tǒng)集成項目。因為組織內(nèi)部的很多人對該系統(tǒng)及其進展感興趣，他決定準備一份項目溝通管理計劃。準備這一計劃的第一步是（）。A.進行項目干系人分析以評價對信息的需求B.確定一個生產(chǎn)進度來顯示什么時間進行什么類型的溝通C.描述計劃分配的信息D.建立所有項目文件的信息庫以便于快速查找【答案】A12、下列費用中，屬于工程建設其他費的有()A.可行性研究費B.環(huán)境影響評價費C.安全生產(chǎn)費用D.建設期利息E.生產(chǎn)準備費【答案】ABC13、選擇和確定項目管理模式，應考慮的主要因素有（）A.建設項目的目標B.業(yè)主本身的人力資源情況C.承包商的能力與信譽D.咨詢服務機構的能力與信譽E.上級主管單位的意愿【答案】BCD14、下列關于施工安全計劃的實施，表述正確的有（）。A.安全培訓是安全計劃的核心內(nèi)容之一B.單位工程技術負責人負責安全技本交底C.安全培訓應為培訓前的準備.信息與知識的傳授.培訓效果評價三個步驟D.安全技術交底可采用書面文本或其他形式E.項目經(jīng)理部應定期對安全生產(chǎn)進行考評【答案】AB15、矩陣式組織結構的優(yōu)點有()。A.團隊的工作目標與任務比較明確B.團隊成員無后顧之憂C.項目管理權力不需要平衡D.信息回路比較簡單E.不易產(chǎn)生多頭領導的問題【答案】AB16、費德勒認為，決定領導行為有效性的關鍵1青境因素不包括()。A.任務結構B.領導者的職權C.領導與被領導者的關系D.領導者的特質【答案】D17、（）通過增加資源，以最小的成本增加來壓縮進度工期的一種技術A.資源平滑B.資源平衡C.快速跟進D.趕工【答案】D18、工程咨詢單位在試運行階段的質量管理工作主要包括（）。A.審查勘察綱要編制情況B.督促承包方編制培訓計劃C.協(xié)助建設單位編制試運行方案D.督促承包方編制試運行管理計劃E.督促承包方編制試運行總結報告【答案】BCD19、通?？梢宰鳛楣芾斫M織形式確定依據(jù)的有（）A.項目規(guī)模大小B.項目完成時間的長短C.項目施工隊伍的來源D.業(yè)主的要求E.國家有關法規(guī)【答案】ABD20、勞動力參與率是衡量、測度()程度的指標。A.人口密度B.社會勞動強度C.人口參與社會勞動D.參加工作人口比例【答案】C21、工程勘察工作的三個階段包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.詳細勘察D.施工勘察E.技術勘察【答案】ABC22、下列費用中，屬于工程建設其他費的有（）。A.研究試驗費B.勘察設計費C.聯(lián)合試運轉費D.基本預備費E.建設期利息【答案】ABC23、項目組織計劃制訂與執(zhí)行中重點關注的項目界面主要有（）。A.信息界面B.技術界面C.組織界面D.人際關系界面E.資金界面【答案】BCD24、下列關于工程項目委托招標的說法，正確的有（）。A.行政機關可以作為出資人成立招標代理機構B.委托招標時招標人應與招標代理機構簽訂合同C.具備自行招標條件的招標人也可以委托招標D.招標代理機構不得無權代理或越權代理E.經(jīng)招標人同意代理機構可接受同—項目的投標咨詢【答案】BCD25、職業(yè)健康安全管理體系中，屬于領導作用的要素有（）。A.信息交流B.領導作用與承諾C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針D.組織角色、職責和權限E.應急準備和響應【答案】BCD26、傳統(tǒng)組織設計的八條原則主要包括（）。A.目標原則B.協(xié)調原則C.整分合原則D.目標導向原則E.最佳幅度與層次原則【答案】AB27、當工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時，需要（）。A.增加管理幅度B.減少管理層次C.增加管理層次D.減少上級部門E.減少管理幅度【答案】C28、工程項目范圍定義的依據(jù)包括()A.工程項目概況B.工作分解結構C.項目約束條件D.歷史資料E.各種假設【答案】ACD29、貨物招標的經(jīng)濟原則是指在保證質量的前提下，注意保證招標貨物的（）。A.低成本B.低使用消耗C.低價格D.供應進度E.國產(chǎn)化【答案】ABC30、下列關于工程項目委托招標的說法，正確的有()A.行政機關可以作為出資人成立招標代理機構B.委托招標時招標人應與招標代理機構簽訂合同C.具備自行招標條件的招標人也可以委托招標D.招標代理機構不得無權代理或越權代理E.經(jīng)招標人同意代理機構可接受同一項目的投資咨詢【答案】BCD31、關于工程項目合同體系的表述，正確的包括()。A.監(jiān)理合同是委托合同的一種，監(jiān)理合同的標的是服務B