2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理全真模擬考試試卷A卷含答案

2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理全真模擬考試試卷A卷含答案單選題（共60題）1、關(guān)于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.施工準(zhǔn)備工作出錯(cuò)，會(huì)影響施工進(jìn)度和作業(yè)質(zhì)量B.施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在勘察、設(shè)計(jì)階段為施工所需的技術(shù)做的準(zhǔn)備工作C.審核相關(guān)質(zhì)量文件，細(xì)化施工技術(shù)方案屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作D.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，需要對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備工作的成果進(jìn)行復(fù)核審查【答案】B2、下列項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中，屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是（）。2016A.建設(shè)單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系B.交鑰匙工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系D.施工設(shè)備安裝單位建立的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制體系【答案】C3、建設(shè)工程項(xiàng)目在施工時(shí)盲目趕工，會(huì)導(dǎo)致（）。(2015真題)A.安全事故發(fā)生的概率減小B.施工成本增加的概率減小C.文明施工實(shí)現(xiàn)的概率增加D.質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加【答案】D4、關(guān)于施工成本控制程序的說(shuō)法，正確的是（）。A.管理行為控制程序是成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)B.指標(biāo)控制程序是對(duì)成本進(jìn)行過(guò)程控制的基礎(chǔ)C.管理行為控制程序是項(xiàng)目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過(guò)程中相互制約【答案】D5、合同跟蹤的對(duì)象不包括（）。A.承包的任務(wù)B.工程小組或分包人的工程或工作C.業(yè)主與監(jiān)理的工作D.設(shè)計(jì)的工作【答案】D6、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括()。A.主持編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B.進(jìn)行項(xiàng)目范圍內(nèi)的利益分配C.主持組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查.鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作D.接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作【答案】D7、在工程項(xiàng)目施工實(shí)踐中，控制工程進(jìn)度的前提是要確保（）。A.工程質(zhì)量B.投資規(guī)模C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)D.經(jīng)濟(jì)效益【答案】A8、溝通能力包含（）。A.表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力B.思維能力、表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力和傾聽能力C.思維能力、表達(dá)能力、傾聽能力和說(shuō)服能力D.表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽能力和說(shuō)服能力【答案】A9、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天；工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時(shí)間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】A10、下列施工成本管理措施中，不需要增加額外費(fèi)用的是（）A.組織措施B.合同措施C.技術(shù)措施D.優(yōu)化措施【答案】A11、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于()。A.業(yè)主方的利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益B.監(jiān)理方的利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益C.項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益D.設(shè)計(jì)方的利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益【答案】C12、具有符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員。人員數(shù)量由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門根據(jù)實(shí)際需要確定。監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的()以上；A.25%B.75%C.50%D.不限【答案】B13、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，假設(shè)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作M的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。關(guān)于工作M的說(shuō)法，正確的是（）。A.工作M是關(guān)鍵工作B.工作M的自由時(shí)差為零C.工作M的總時(shí)差等于自由時(shí)差D.工作M的總時(shí)差大于自由時(shí)差【答案】C14、某工程項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定了防范對(duì)策。其措施屬于施工成本管理措施中的()。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.合同措施【答案】B15、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過(guò)程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是（）的職能。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.項(xiàng)目管理咨詢單位D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位【答案】A16、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是（）。A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃B.抽查工程質(zhì)量問題C.接受建設(shè)單位申報(bào)手續(xù)D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案【答案】C17、下列關(guān)于施工成本分析的依據(jù)的說(shuō)明中，正確的是（）。A.會(huì)計(jì)核算的范圍比業(yè)務(wù)核算大B.會(huì)計(jì)核算不僅能對(duì)已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，還能對(duì)未發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算C.會(huì)計(jì)核算的計(jì)量尺度比統(tǒng)計(jì)核算寬D.會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算【答案】D18、下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是()。A.項(xiàng)目所在地建筑市場(chǎng)規(guī)范程度B.項(xiàng)目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督C.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)D.項(xiàng)目咨詢公司的服務(wù)水平【答案】C19、合同計(jì)價(jià)方式以及（）共同確定了工程承包合同的實(shí)際價(jià)格，直接影響著承包人的經(jīng)濟(jì)利益。A.合同變更方式B.價(jià)格調(diào)整方式C.竣工結(jié)算方式D.索賠計(jì)價(jià)方式【答案】B20、先由建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目和總承包項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，再由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，使總體框架更清晰，落到實(shí)處是依（）的原則建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)。A.分層次規(guī)劃B.總目標(biāo)分解C.質(zhì)量責(zé)任制D.管理有序性【答案】A21、將設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和施工過(guò)程等進(jìn)行分類屬于()分類。A.第二維B.按項(xiàng)目管理工作的對(duì)象C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)D.按信息內(nèi)容的屬性【答案】A22、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的前提條件，以下說(shuō)法正確的是（）。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過(guò)錯(cuò)，索賠才能成立B.只要對(duì)方有過(guò)錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都可以成立C.只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立【答案】D23、在工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目中，（）對(duì)建設(shè)的各方具有監(jiān)督管理的職能。A.項(xiàng)目業(yè)主B.監(jiān)理單位C.承建商D.政府建設(shè)主管部門【答案】D24、對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件首先應(yīng)該交由（）審核。A.設(shè)計(jì)人B.政府主管部門C.工程師D.發(fā)包人【答案】C25、若對(duì)某項(xiàng)目采用贏得值法進(jìn)行分析，得出效率較低、進(jìn)度較慢、投入超前，則下列參數(shù)關(guān)系表達(dá)式正確描述上述分析結(jié)果的是()。A.ACWP＞BCWS＞BCWPB.BCWS＞BCWP＞ACWPC.BCWS＞ACWP＞BCWPD.ACWP＞BCWP＞BCWS【答案】A26、某道路工程基礎(chǔ)土方施工的原工程量為40000方，后由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加到50000方，原定工期為120天，合同規(guī)定工程量增減10%為承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。則按比例分析法，承包人提出的工期索賠值為（）。A.12天B.15天C.18天D.21天【答案】C27、下列不屬于CIP保險(xiǎn)內(nèi)容的是（）。A.建筑工程一切險(xiǎn)B.雇主責(zé)任險(xiǎn)C.勞工賠償D.第三者責(zé)任險(xiǎn)【答案】D28、工程施工過(guò)程中，由于戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)、入侵等風(fēng)險(xiǎn)造成合同無(wú)法繼續(xù)履行而引起的索賠，屬于（）。A.因合同文件引起的索賠B.工程暫停的索賠C.人力不可抗拒災(zāi)害的索賠D.特殊風(fēng)險(xiǎn)的索賠【答案】D29、以設(shè)計(jì)人、咨詢?nèi)耍ūO(jiān)理人）的設(shè)計(jì)、咨詢錯(cuò)誤或員工工作疏漏給業(yè)主或承包商造成的損失為保險(xiǎn)標(biāo)的的是（）。A.第三者責(zé)任險(xiǎn)B.承包人設(shè)備保險(xiǎn)C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D.CIP保險(xiǎn)【答案】C30、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，下列選項(xiàng)中可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的是（）。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目B.全部或部分使用國(guó)有資金投資的項(xiàng)目C.采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大D.公開招標(biāo)程序過(guò)于繁瑣的【答案】C31、溝通過(guò)程的五要素包括（）。A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A32、影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的（），主要表現(xiàn)在建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度方面。A.人的因素B.管理因素C.技術(shù)因素D.社會(huì)因素【答案】D33、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為7天。進(jìn)度檢查是發(fā)現(xiàn)該工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天，則該工作實(shí)際進(jìn)度（）。A.將使總工期延長(zhǎng)5天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天C.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲2天，并使總工期延長(zhǎng)1天【答案】B34、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量3200m3，計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3；實(shí)際混凝土用量為5000m3，用時(shí)5個(gè)月，從第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)(%)為100，115，110，105，115，則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為（）萬(wàn)元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B35、撤銷認(rèn)證的企業(yè)（）后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.1年D.2年【答案】C36、下列關(guān)于項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的描述中，正確的是（）。A.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理目標(biāo)是項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、總投資目標(biāo)B.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及到項(xiàng)目的實(shí)施階段的全過(guò)程C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不屬于項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作的任務(wù)D.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的工作不涉及項(xiàng)目收尾【答案】B37、成本加酬金合同通常用于（）。A.工程內(nèi)容不十分明確的工程B.工期較長(zhǎng)的工程C.工程量暫不確定的工程D.研究開發(fā)性質(zhì)的工程【答案】D38、下列屬于專項(xiàng)成本分析的方法的是（）A.成本盈虧異常分析B.人工費(fèi)分析C.采購(gòu)保管費(fèi)分析D.管理費(fèi)分析【答案】A39、在GB/T19000質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審的情況，并記載關(guān)鍵活動(dòng)的過(guò)程參數(shù)，達(dá)到（）的效果。A.事中控制B.持續(xù)改進(jìn)C.可追溯D.可存檔【答案】C40、為趕上已拖延的施工進(jìn)度，項(xiàng)目部決定采用混凝土泵代替原來(lái)的塔吊運(yùn)輸混凝土。該糾偏措施屬于（）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D41、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括()。A.經(jīng)濟(jì)策劃B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證C.技術(shù)策劃D.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析【答案】B42、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格方能使用。A.建設(shè)單位B.設(shè)備供應(yīng)部門C.安全管理部門D.專業(yè)管理部門【答案】D43、某工廠由于工人的操作不當(dāng)造成車間爆炸，造成5人死亡，20人重傷的慘痛事故，此事故按事故造成的人員傷亡分類屬于()。A.重大事故B.較大事故C.特別重大事故D.一般事故【答案】B44、在當(dāng)今時(shí)代，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理，其核心手段是（）。A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊(cè)B.制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)【答案】D45、屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)橫向工作部門的是（）。A.計(jì)劃管理部B.技術(shù)管理部C.合同管理部D.項(xiàng)目部【答案】D46、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.優(yōu)選工程項(xiàng)目施工方案B.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D.選擇工程承包發(fā)包模式【答案】A47、關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法，正確的是（）。（2014）A.國(guó)際工程施工承包合同中，仲裁實(shí)行一裁終局制B.國(guó)際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭(zhēng)議的方式C.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決最有效的方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強(qiáng)制性的【答案】C48、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要作用是()。A.用于企業(yè)的人、財(cái)、物的管理B.用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制C.為項(xiàng)目參與各方提供一個(gè)信息處理的平臺(tái)D.實(shí)現(xiàn)工程管理信息化【答案】B49、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。A.目標(biāo)控制B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D50、以下在項(xiàng)目溝通過(guò)程中處于主導(dǎo)地位的是()。A.溝通內(nèi)容和方法B.溝通的環(huán)境和渠道C.溝通的主體和客體D.溝通的主體【答案】D51、關(guān)于成本核算的說(shuō)法，正確的是（）。A.成本核算貫穿于施工成本管理的全過(guò)程B.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算C.成本核算貫穿于投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過(guò)程D.成本核算一般以分項(xiàng)工程為對(duì)象【答案】B52、溝通的兩個(gè)要素及溝通兩個(gè)層面分別是()。A.思維與表達(dá);情感的交流和語(yǔ)言的交流B.表達(dá)與傾聽;思維的交流和語(yǔ)言的交流C.思維與表達(dá);思維的交流和語(yǔ)言的交流D.信息傳遞與交換;思維的交流和語(yǔ)言的交流【答案】C53、下列各項(xiàng)可能引起索賠的事件中，承包商可以索賠利潤(rùn)的情況是（）。A.工程暫停B.工期延期C.工程變更D.材料價(jià)格上漲【答案】C54、某工程施工過(guò)程中，由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購(gòu))質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失。施工單位應(yīng)向()索賠，以補(bǔ)償自己的損失。（2012）A.業(yè)主B.工程師C.設(shè)備生產(chǎn)商D.設(shè)備供貨商【答案】D55、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）主持編制。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】D56、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程施工方案的批準(zhǔn)人是（）。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B57、建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度不包括（）。A.質(zhì)量信息管理制度B.質(zhì)量例會(huì)制度C.質(zhì)量掛牌制度D.質(zhì)量樣板制度【答案】A58、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過(guò)（）日。A.30B.60C.90D.120【答案】A59、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作A的持續(xù)時(shí)間為5d，其兩項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第6天和第8天，則工作A的最早完成時(shí)間為第（）天。A.6B.8C.11D.13【答案】D60、調(diào)整任務(wù)分工、管理職能分工和項(xiàng)目管理班子人員等屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施的（）措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)【答案】A多選題（共40題）1、在固定總價(jià)合同條件下，一般不考慮價(jià)格調(diào)整問題，以簽訂合同時(shí)的單價(jià)和總價(jià)為準(zhǔn)，物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)全由承包商承擔(dān)。但對(duì)建設(shè)周期一年半以上的項(xiàng)目，則應(yīng)考慮（）因素引起的價(jià)格變化問題。A.勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲B.運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格變化C.外匯匯率的不穩(wěn)定D.承包人履約水平的變化E.國(guó)家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲【答案】ABC2、下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有（）。(2015真題)A.明確質(zhì)量控制目標(biāo)B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)D.向施工作業(yè)班組認(rèn)真交底E.動(dòng)態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn)【答案】ABD3、關(guān)于管理職能分工的說(shuō)法，正確的有（）。A.編制管理職能分工表時(shí)，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能B.項(xiàng)目管理職能分工表只需針對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行編制C.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表D.管理職能實(shí)際上就是管理過(guò)程中的多個(gè)工作環(huán)節(jié)E.在一個(gè)項(xiàng)目施工全過(guò)程中，項(xiàng)目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變【答案】CD4、可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的程序文件有（）。A.內(nèi)部審核程序文件B.生產(chǎn)過(guò)程程序文件C.監(jiān)督過(guò)程程序文件D.服務(wù)過(guò)程程序文件E.文件控制程序文件【答案】BCD5、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用有（）。A.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)B.運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和待安裝設(shè)備C.承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備D.從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備【答案】AD6、關(guān)于按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法的說(shuō)法，正確的有()。A.在實(shí)踐中，將工程項(xiàng)目分解為既能方便地表示時(shí)間，又能方便地表示施工成本計(jì)劃的工作是不容易的B.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，編制施工成本計(jì)劃通常有兩種方式，一是按月編制的成本計(jì)劃，二是時(shí)間一成本累積曲線C.如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適的話，則對(duì)施工成本支出計(jì)劃可能分解過(guò)粗D.一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的E.如果項(xiàng)目分解程度對(duì)施工成本支出計(jì)劃合適的話，則對(duì)時(shí)間控制也必然合適【答案】ABD7、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃B.項(xiàng)目實(shí)施期管理策劃C.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃D.項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃E.項(xiàng)目實(shí)施的咨詢策劃【答案】ABCD8、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有（）。A.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)B.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理C.對(duì)資源進(jìn)行靜態(tài)管理D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E.接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作【答案】ABD9、建筑材料采購(gòu)的驗(yàn)收方式有（）。A.駐廠驗(yàn)收B.提運(yùn)驗(yàn)收C.接運(yùn)驗(yàn)收D.入庫(kù)驗(yàn)收E.使用前驗(yàn)收【答案】ABCD10、按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分，工程延誤包括（）。A.直接延誤B.間接延誤C.單一延誤D.共同延誤E.交叉延誤【答案】CD11、依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)有（）。A.經(jīng)濟(jì)性B.獨(dú)特性C.持續(xù)性D.復(fù)雜性E.協(xié)調(diào)性【答案】ACD12、監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)具備（）條件。A.具有大學(xué)專科以上學(xué)歷或者執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格B.具有二年以上工程質(zhì)量管理或者設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷C.熟悉掌握相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和良好職業(yè)道德E.具有三年以上工程質(zhì)量管理或者設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷【答案】CD13、各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國(guó)家、地方和各專業(yè)建設(shè)管理部門頒發(fā)的（）。A.法律B.法規(guī)C.實(shí)施細(xì)則D.規(guī)范E.標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD14、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說(shuō)法，正確的有（）。A.應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案B.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C.綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施E.現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體事故類別，危險(xiǎn)源和研究保障而制定的計(jì)劃或方案【答案】AC15、下列風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的有（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失量C.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.確定風(fēng)險(xiǎn)量E.確定風(fēng)險(xiǎn)管理范圍【答案】ABCD16、建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制主要包括（）。A.項(xiàng)目安全性質(zhì)量控制B.項(xiàng)目可靠性質(zhì)量控制C.項(xiàng)目觀感性質(zhì)量控制D.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量控制E.項(xiàng)目施工可行性質(zhì)量控制【答案】BCD17、建設(shè)工程評(píng)標(biāo)分為（）等過(guò)程。A.詳細(xì)評(píng)審B.初步評(píng)審C.評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備D.確定中標(biāo)候選人E.編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告【答案】ABC18、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)投資控制的功能，可進(jìn)行項(xiàng)目的各種動(dòng)態(tài)比較，并形成各種比較報(bào)表；包括（）等。A.概算和預(yù)算的比較B.概算和標(biāo)底的比較C.概算和合同價(jià)的比較D.預(yù)算和合同價(jià)的比較E.計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較【答案】ABCD19、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.專業(yè)工程的特點(diǎn)B.監(jiān)理工作的流程C.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)D.監(jiān)理工作的目標(biāo)值E.監(jiān)理的工作范圍【答案】ABCD20、編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有()。A.可行性研究報(bào)告B.施工組織設(shè)計(jì)C.相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)D.已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃E.合同文件【答案】BCD21、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說(shuō)法,正確的是()。A.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)建設(shè)行政主管部門備案B.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案C.建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的,責(zé)令改正,且處以竣工結(jié)算價(jià)款2%-4%的罰款D.參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各力?不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收E.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為【答案】D22、通過(guò)調(diào)解解決合同爭(zhēng)議的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.保密性強(qiáng)B.程序簡(jiǎn)單，靈活性較大C.具有公正性、中立性D.節(jié)約時(shí)間、精力和費(fèi)用E.能較好地表達(dá)雙方對(duì)協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭(zhēng)取解決爭(zhēng)議的決心【答案】BD23、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定，當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按（）及類別等分為若干子分部工程。A.材料種類B.施工特點(diǎn)C.工程難點(diǎn)D.施工程序E.專業(yè)系統(tǒng)【答案】ABD24、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系培訓(xùn)的目的是（）。A.使有關(guān)人員了解建立體系的重要性B.使有關(guān)人員了解標(biāo)準(zhǔn)的主要思想C.使有關(guān)人員了解標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容D.證實(shí)體系處于有效運(yùn)行狀態(tài)E.表明組織對(duì)職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理的承諾【答案】ABC25、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法,正確的有()。A.進(jìn)度控制的過(guò)程,就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E.進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】AD26、在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括（）。A.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見B.辦理有關(guān)安全的各種審批手續(xù)C.辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)D.提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議E.將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案【答案】BC27、下列施工機(jī)械使用費(fèi)控制措施中，屬于控制臺(tái)班數(shù)量的有（）。A.加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備內(nèi)部調(diào)配B.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備配件管理C.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理D.提高機(jī)械設(shè)備利用率E.按油料消耗定額控制油料消耗【答案】ACD28、采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的工作量風(fēng)險(xiǎn)有（）。A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤B.工程簽計(jì)算錯(cuò)誤D.由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差C.由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差C.工程范圍不確定D.漏報(bào)項(xiàng)目【答案】BC29、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB／T50326－2017，關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的說(shuō)法，正確的有（）。A.參與制訂內(nèi)部計(jì)酬辦法B.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂C.參與組建項(xiàng)目管理