2023年車間組長的工作內(nèi)容 車間組長崗位職責崗位說明書(7篇)_第1頁
2023年車間組長的工作內(nèi)容 車間組長崗位職責崗位說明書(7篇)_第2頁
2023年車間組長的工作內(nèi)容 車間組長崗位職責崗位說明書(7篇)_第3頁
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年車間組長的工作內(nèi)容車間組長崗位職責崗位說明書(7篇)在日常的學習、工作、生活中,確定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼膬?yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

車間組長的工作內(nèi)容車間組長崗位職責崗位說明書篇一

2,組織并召開每日車間開班會、下班會議,總結(jié)生產(chǎn)過程以及宣導公司各項制度,

3,生產(chǎn)工單下達、生產(chǎn)過程控制及跟蹤,異常問題處理,工單完成入庫狀況;

4,各項kpi達成狀況,日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)、測試數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總,建成電子檔;

5,車間團隊建設(shè)、骨干培養(yǎng),人員技能、員工質(zhì)量意識,設(shè)備管理、輔料,易耗品等生產(chǎn)成本管控、統(tǒng)計、匯總;

6,協(xié)助上級領(lǐng)導編制并完善車間各項制度,協(xié)同工藝部門優(yōu)化作業(yè)指導書,提高生產(chǎn)效率,檢查并跟蹤車間員工作業(yè)手法,

7,車間6s制度的執(zhí)行與檢查,發(fā)現(xiàn)不符合項及時改善。

車間組長的工作內(nèi)容車間組長崗位職責崗位說明書篇二

1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理配置車間各種資源,協(xié)調(diào)下屬各崗位的工作協(xié)同;

2、熟悉各種產(chǎn)品的工藝及質(zhì)量要求,并嚴格按要求操作,對車間生產(chǎn)的各種成品的質(zhì)量負責;

3、熟悉包裝車間的各種生產(chǎn)機械設(shè)備、設(shè)施以及會一些簡單的維護和保養(yǎng)工作;

4、對新進員工進行專業(yè)的產(chǎn)品工藝培訓工作;

5、針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進行改正和預(yù)防,當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)異常時,協(xié)助質(zhì)檢員進行分析處理,并及時向上級匯報;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、負責健全設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度,保障生產(chǎn)設(shè)備正常運行,如噴碼機等;

8、完成領(lǐng)導交給的其他工作。

車間組長的工作內(nèi)容車間組長崗位職責崗位說明書篇三

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標,協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案,并根據(jù)運作狀況,適時提出調(diào)整建議;

2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導生產(chǎn)管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作,圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,保證工時有效率;

3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進度調(diào)控工作,合理調(diào)配資源,保質(zhì)、保量、按時完成每天下達的生產(chǎn)計劃。做好重點工序的管理工作,進行過程識別;

4、召開每日班前會,針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進行改正和預(yù)防,當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時,協(xié)助品管部巡檢員進行分析處理,并及時向上級匯報;

5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和日常維護,合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備,主要考核設(shè)備的利用率;

6、跟進生產(chǎn)計劃完成進度,記錄生產(chǎn)時間,統(tǒng)計生產(chǎn)效率,填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

7、積極協(xié)同查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以改正;

8、公允公正地填寫本組員工的日常考核表;

9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;

車間組長的工作內(nèi)容車間組長崗位職責崗位說明書篇四

1、本班組人事組織、溝通、協(xié)調(diào)和管理。

2、監(jiān)視執(zhí)行產(chǎn)品工藝流程。

3、執(zhí)行工作計劃、并監(jiān)視原材料質(zhì)量和現(xiàn)場工藝參數(shù)。

4、協(xié)同進行新產(chǎn)品量產(chǎn)前的工藝、設(shè)備準備。

5、執(zhí)行作業(yè)指導書。

6、執(zhí)行改正預(yù)防措施。

7、定期培訓員工產(chǎn)品自檢知識、操作技能、6s和安全方面教育。

9、協(xié)同財務(wù)部、執(zhí)行各項盤點。

車間組長的工作內(nèi)容車間組長崗位職責崗位說明書篇五

1.監(jiān)視各生產(chǎn)各個車間依照標公司標準進行生產(chǎn),確保產(chǎn)品生產(chǎn)、儲存規(guī)范落實、監(jiān)視生產(chǎn)過程,安排每日生產(chǎn)量;熟知食品性業(yè)休閑肉制品生產(chǎn)線、速凍調(diào)制食品生產(chǎn)線工藝流程及關(guān)鍵控制點。

2.督促各生產(chǎn)各個車間嚴格依照公司規(guī)定的流程生產(chǎn)、儲存,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高效率,為公司儉約成本;

3.落實相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修,指導、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定,確保設(shè)備運行良好,滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求;

4.4、協(xié)同公司新品研發(fā)技術(shù)

5.負責車間內(nèi)部的衛(wèi)生管理,督促并檢查各車間、人員衛(wèi)生實施狀況,確保滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求。

6.執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責。

7.支持質(zhì)監(jiān)部的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導。

8.不定期檢查機械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)狀況,杜絕一切安全事故發(fā)生。

9.完成公司領(lǐng)導交給的其他工作任務(wù)。

車間組長的工作內(nèi)容車間組長崗位職責崗位說明書篇六

1依照生產(chǎn)指令,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程進行本崗位生產(chǎn)操作。

2負責gmp的實施和保證。確保產(chǎn)品質(zhì)量達到標準要求、安全、無誤。

3負責完成本崗位的生產(chǎn)計劃。

4負責本崗位的人員調(diào)配和工作安排。

5負責完成本崗位產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率、生產(chǎn)成本的控制。

6對違規(guī)操作、浪費、返工承受責任。對人為因素延誤生產(chǎn)而增加成本追究責任。

7負責生產(chǎn)記錄填寫如實、完整、計算確鑿、書寫整齊、不得隨意涂改。對記錄與工藝不符,與事實不符,追究責任。

8負責本崗位的生產(chǎn)環(huán)境、人員、設(shè)備、物料、容器具等衛(wèi)生管理程序的執(zhí)行。

9負責對本崗位設(shè)施、設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)、清潔。

10負責異常狀況的及時上報反饋和批準處理的執(zhí)行。

11按生產(chǎn)指令執(zhí)行限額領(lǐng)用程序,負責與倉庫進行領(lǐng)用、復核、發(fā)放、退庫、交接、簽收。

12負責與各個工序進行領(lǐng)用、復核、發(fā)放,交接、簽收。確保物料進出平衡符合設(shè)定的限度。如有差異,必需查明原因,確認無潛在質(zhì)量風險后,方可依照正常產(chǎn)品處理;

13負責車間中間產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)、發(fā)放、保管。

14負責車間物料的入賬、核算、簽收。

15負責監(jiān)視車間物料的定置管理、存放、確保物料和中間產(chǎn)品的貯存不受影響,并完善記錄;

16負責每批剩余物料核對、入賬。

17負責物料狀態(tài)標識管理、物料定置區(qū)域管理。

18協(xié)同車間完成原料、輔料、包裝材料的成本統(tǒng)計和分析。

19完成上級交給的其它工作。

車間組長的工作內(nèi)容車間組長崗位職責崗位說明書篇七

1、負責本組人員、生產(chǎn)計劃,產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。

2、根據(jù)主管下達的生產(chǎn)計劃,及時安排半成品,輔料的領(lǐng)取、分派,從車間品檢及了解把握生產(chǎn)工藝,并正確指導員工操作。

3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動保護工作,關(guān)心員工,建設(shè)好本組隊伍,加強團隊精神。

4、

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