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文檔簡介
創(chuàng)建文明單位總結(jié)創(chuàng)立文明單位總結(jié)
單位工作總結(jié)
一、突出黨員干部建立,以作風(fēng)保創(chuàng)立。我處以作風(fēng)建立年為契機(jī),狠抓黨員干部作風(fēng)建立,重點(diǎn)突出黨員干部的素養(yǎng)教育,使黨員干部成為文明建立的領(lǐng)頭人。(一)持續(xù)推動廉政文化建立,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建立。我處連續(xù)提倡“人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念,致力于“共享學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí)”學(xué)習(xí)模式,進(jìn)一步打造學(xué)習(xí)形團(tuán)隊(duì)。廉政文化建立以“干事、潔凈”為核心全面綻開,通過建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,黨支部在重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、民主生活會三項(xiàng)制度的根底上,完善學(xué)習(xí)溝通會制度,每年圍繞相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容對黨員干部進(jìn)展一次考核制度,每年結(jié)合創(chuàng)立“好班子”工作進(jìn)展二次檢查的制度。我們連續(xù)深化黨員先進(jìn)性教育和黨風(fēng)黨性教育,切實(shí)解決黨員隊(duì)伍中存在的突出問題,保持黨組織的純凈性和黨的先進(jìn)性。我們充分發(fā)揮黨校的主陣地作用。今年單位黨支部以中層干部和黨員骨干培訓(xùn)為主,開展以黨章、廉政文化、經(jīng)濟(jì)治理文化等為主要內(nèi)容的多種形式理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)。通過常常性的學(xué)習(xí)、不連續(xù)的談心、不定期的交談,互動學(xué)習(xí)心得,共享學(xué)習(xí)成果,以學(xué)習(xí)提升工作,以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)。(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng),以團(tuán)結(jié)促創(chuàng)立。我處完善黨的民主集中制度,充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用,嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制。每年召開兩次班子民主生活會,開展了批判與自我批判,互為溝通,相互批判,增加分散力與戰(zhàn)斗力,每一位領(lǐng)導(dǎo)均能按支部議事原則,做到重大問題由支委會和行政辦公室會議集體討論打算,一旦打算,堅(jiān)決聽從,在工作中大家相互通氣、互通信息、相互支持,成為一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。同時注意領(lǐng)導(dǎo)水平的培育和提高,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí),每一位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己工作實(shí)際撰寫了一篇調(diào)研文章。(三)加大廉政建立力度,標(biāo)準(zhǔn)廉政治理。我們以黨員干部為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)單位廉政建立力度。嚴(yán)格對比《懲防體系實(shí)施綱要》,完善廉政體系,為全體中層干部進(jìn)行集體廉政談話,講要求明標(biāo)準(zhǔn)。今年我處仍舊以嚴(yán)把材料選購關(guān)作為廉政工作的重點(diǎn),將單個工程中單個類型超過50萬元的材料統(tǒng)一納入公開招標(biāo)體系,對其他材料實(shí)行與招標(biāo)流程一樣的內(nèi)部比價選購。同時,我處將辦公耗材全部納入招投標(biāo)環(huán)節(jié),全年估計(jì)可以節(jié)約1萬余元。對特別規(guī)格的定牌產(chǎn)品,實(shí)行建立單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位和我處四方核價方式,從根本上杜絕腐敗根源。單位今年無一起重大違法違紀(jì)案件。二、創(chuàng)立活動深入長久,創(chuàng)立工作有特色。我處始終把創(chuàng)立文明單位作為單位的頭等大事來抓,年初有規(guī)劃、年中有落實(shí)、年末有總結(jié),創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組常常碰頭開會,論規(guī)劃、講布置、查落實(shí),創(chuàng)立工作做得有聲有色。(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成良好格局。一是健全組織機(jī)構(gòu)。為保證文明單位創(chuàng)立工作安康有序開展,處黨支部召開專題會議進(jìn)展發(fā)動部署,成立了文明單位創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施、催促檢查文明單位創(chuàng)立工作,討論解決在創(chuàng)立活動過程中消失的新狀況、新問題,并不斷推動文明單位創(chuàng)立工作的深入進(jìn)展。二是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。在文明單位的創(chuàng)立過程中,仔細(xì)履行“一把手”責(zé)任制、“部門負(fù)責(zé)人”責(zé)任制,做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭創(chuàng)、親自抓,身先士卒,身體力行,以實(shí)際行動,樹好標(biāo)桿,做好表率。三是強(qiáng)化考核鼓勵機(jī)制。將各工程標(biāo)分解指標(biāo),結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制按月重點(diǎn)考核,與職工獎金考核掛鉤,獎優(yōu)罰劣。四是建立投入保障機(jī)制,在創(chuàng)文明單位中主要立足現(xiàn)有條件,逐步完善“軟、硬”件
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