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文檔簡介
古建筑修繕工程施工勞動力使用及主要設(shè)備計劃及管理勞動力計劃及管理勞動力的管理1、勞動力的管理也是工程成本控制的重要因素,合理安排勞動力,能使工程順利進(jìn)行。工程開始,各管理人員均應(yīng)分工明確、責(zé)任到位,并發(fā)揮各個工人的潛力,使他們產(chǎn)生最大工作效率。嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場工人人數(shù),按照各單項工程的施工順序,確定所需工人人數(shù),做到各就其事、各盡其責(zé)。制定嚴(yán)密合理的工人安排表,避免出現(xiàn)窩工、誤工現(xiàn)象。2、勞動力管理措施(1)針對本工程特點,各勞務(wù)施工隊由項目部統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度,并根據(jù)各勞務(wù)施工隊的工作內(nèi)容,進(jìn)行詳細(xì)的單項施工方案或施工技術(shù)交底,并由質(zhì)量檢查人員對施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督控制,以確保工程質(zhì)量。(2)為了使各施工隊能積極有效地完成各自承包范圍的施工任務(wù),項目經(jīng)理部必須對各施工隊進(jìn)行切實有效的管理,具體的勞動力管理辦法除遵循本企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)制度以外,本工程擬采取以下辦法。1)遵循“以人為本”的宗旨,關(guān)心人、愛護(hù)人、教育人組織班組勞動競賽,爭創(chuàng)流動紅旗,鼓勵合理化建議,充分發(fā)揮勞務(wù)層工人的積極性和勞動創(chuàng)造性。2)實行勞務(wù)作業(yè)經(jīng)濟(jì)承包制:項目部與施工隊、施工隊與作業(yè)班組均實行逐級經(jīng)濟(jì)承包,承包結(jié)算價與質(zhì)量、工期、文明施工等指標(biāo)掛鉤浮動,用經(jīng)濟(jì)杠桿管理人,徹底杜絕吃“大鍋飯”的現(xiàn)象。3)實行勞動管理內(nèi)部合同制:通過逐級簽訂勞務(wù)承包合同,約束雙方的行為。比如:項目部要求作業(yè)隊在一定時間內(nèi)完成某項工作,就必須及時提供充足的設(shè)施料、狀態(tài)良好的設(shè)備以及必要的技術(shù)指導(dǎo)。誰違反合同處罰誰,改變只約束作業(yè)隊的“單方合同”,調(diào)動作業(yè)層的積極性和主動性。4)關(guān)鍵崗位實行持證上崗制:機(jī)械工、電工、電焊工、架子工、試驗工、資料員等工種實行持證掛牌上崗,杜絕無證上崗。5)重視勞動力培訓(xùn)教育工作:本工程質(zhì)量全面達(dá)到國家建設(shè)工程房屋竣工驗收合格標(biāo)準(zhǔn),施工中還采用了多項新技術(shù)、新工藝、新材料,因此,加強(qiáng)對各作業(yè)隊勞動力培訓(xùn)教育尤顯得重要,除做好進(jìn)場教育及技術(shù)交底外,還要針對某些關(guān)鍵部位及新工藝作法進(jìn)行專門培訓(xùn)。6)勞動力的安全管理:除簽訂安全責(zé)任狀外,更重要是做好事故預(yù)防及安全教育工作,安全教育會每周各班組開一次,全體工人大會每月由項目部召開一次。另外,為了分散承擔(dān)安全風(fēng)險,要求作業(yè)層工人必須參加職工工傷保險。7)勞動力的文明形象管理:本建筑工地將對進(jìn)場的勞務(wù)作業(yè)隊,結(jié)合文明工地建設(shè),進(jìn)行公司、項目部、隊組三級進(jìn)場教育,教育廣大職工樹立建筑工人新形象,做到舉止大方、文明用語,嚴(yán)格遵守本單位的各項規(guī)章制度。勞動力計劃安排為保證工程順利進(jìn)行,我們將根據(jù)不同的施工階段對勞動力進(jìn)行不同的組合和安排,以及按實際施工量、施工進(jìn)度增調(diào)相關(guān)作業(yè)人員,具體如下:古建工程施工階段共設(shè)置木作作業(yè)隊、普工作業(yè)隊、瓦作作業(yè)隊、油作作業(yè)隊、水電作業(yè)隊、架子工班及配合人員。普工作業(yè)隊:主要負(fù)責(zé)場內(nèi)材料設(shè)施轉(zhuǎn)運(yùn)、場內(nèi)環(huán)境清理整頓及配合其它施工作業(yè)隊施工,人數(shù)20人。瓦作作業(yè)隊:主要負(fù)責(zé)屋面瓦件的檢修及挑頂修復(fù)等施工,瓦作隊配技工35人,技工平均技術(shù)等級為6級。油作作業(yè)隊:主要負(fù)責(zé)所有建筑的翻新油飾、古建油飾彩畫工作。油飾工作內(nèi)容:地仗砍凈撓白,絲縫下竹釘,重新做一麻五灰地仗。油皮刷四道油成活,三道色調(diào)和漆,一道罩面光油,油皮顏色按原樣恢復(fù)。椽望三道灰;連檐、瓦口、椽頭三道。所有廊外檐檻窗檻框重做清理除鏟、掛血料膩子,其余重做三道灰地仗,并油飾。彩畫工作內(nèi)容:按原樣復(fù)描,在砍凈撓白前將原樣拍照,并進(jìn)行拓描。并重新彩畫,建筑外檐彩畫滿做黃線包袱式蘇畫,內(nèi)檐除游廊做掐箍頭搭包袱彩畫外,其余建筑內(nèi)檐均與外檐彩畫形式一致。油作作業(yè)隊共設(shè)60人。其中普工20人,負(fù)責(zé)地仗砍凈撓白,絲縫下竹釘;油漆彩畫工40人,負(fù)責(zé)批麻做灰、油飾彩畫工作。架子班:共12人主要負(fù)責(zé)工程建設(shè)中全部外架搭設(shè)拆除;安全防護(hù)棚、欄、網(wǎng)等的安裝施工。水電施工隊:主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工臨時用水用電線路的敷設(shè)、修理等。水電施工隊配合共計9人,其中水工3人,電工6人。木作作業(yè)隊:主要負(fù)責(zé)古建工程中各種木構(gòu)件的加工、制作、安裝工程,木作作業(yè)隊共設(shè)30人。其它配合人員:配合人員主要有試驗工、測量放線、治安、清潔等其它人員,主要勞動力需19人左右。主要勞動力框架,預(yù)計總用工量27000工日,依據(jù)本工程工期和勞動力工作效率推算,平均每日共需120人,高峰期150人。勞動力管理措施針對本工程特點,各勞務(wù)施工隊由項目部統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度,并根據(jù)各勞務(wù)施工隊的工作內(nèi)容,進(jìn)行詳細(xì)的單項施工方案或施工技術(shù)交底,并由質(zhì)量檢查人員對施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督控制,以確保工程質(zhì)量。
1.1.4勞動力1.1.4勞動力表8-1劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況前期準(zhǔn)備拆除階段木作檢修施工階段屋面瓦瓦施工階段油漆彩畫施工階段竣工清理驗收階段壯工2020202020放線工33331瓦工252535106抹灰工221042木工25302544架子工121010124水暖工33333電工33663油工22202010畫工0004010試驗工01110警衛(wèi)33333其他1010101010合計108112146136761.2施工機(jī)械設(shè)備計劃及管理1.2.1施工機(jī)械準(zhǔn)備1、根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工力法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計劃的安排,編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃,組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃的落實,確保按期進(jìn)場。2、我公司在本工程的施工中,配各機(jī)具設(shè)備時,將遵循以下原則:(1)貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針,重點配備中、小型機(jī)具和手持動力機(jī)具。(2)充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)具設(shè)備的能力,按具體變化的需求,合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。(3)先配備木工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備。(4)按分部分項組合、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備,并按不同的要求,配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備,以保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。(5)另外,在配備機(jī)具設(shè)備時,我公司還綜合考慮了以下因素:1)先進(jìn)性:機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高,符合現(xiàn)代施工工藝的需求,能更好的把握每一個細(xì)節(jié)。2)使用可靠性:機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠的運(yùn)行。3)便于維修性:機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。4)運(yùn)行安全性:機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。5)經(jīng)濟(jì)實惠性:機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上,達(dá)到最低費(fèi)用。6)適應(yīng)性:機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件,并具有一定多用性能。7)其它方面:成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。1.2.2擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃1、調(diào)配計劃機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃是機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié),合理的供應(yīng)計劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵,為確保本工程按施上工期優(yōu)質(zhì)順利完成,必須配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備。2、保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施(1)編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃,在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機(jī)械設(shè)備在各施工隊(組)間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配,以提高機(jī)械設(shè)備的使用及工作效率,提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。(2)根據(jù)供應(yīng)計劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作,編制機(jī)械設(shè)各運(yùn)輸、進(jìn)場方案,保證按時、安全地組織進(jìn)場。3)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng),提高機(jī)械設(shè)各的完好率,使討劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。(4)合理組織施工,保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性,提高機(jī)械設(shè)備的利用率。3、機(jī)械管理(1)建立現(xiàn)場機(jī)械管理制度,安排專職機(jī)械操作手和管理人員。(2)建立各種機(jī)械的安全操作規(guī)程,管理人員向機(jī)械操作手進(jìn)行安全技術(shù)交底。(3)發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理,機(jī)械操作手要定期保養(yǎng)和保護(hù)機(jī)械。每天上下班前檢查機(jī)械狀況并做好記錄。(4)嚴(yán)格按操作規(guī)程持證上崗,嚴(yán)禁非機(jī)械手操作機(jī)械作業(yè)。4、技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對于本工程的施工,我公司將結(jié)合工程實際情況和各工種、工序的需要,合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而來保證工程質(zhì)量和效果。5、為確保工程質(zhì)量、效果,保證施工工期和提高勞動生產(chǎn)率,我公司將保證施工現(xiàn)場充足的施工機(jī)械外,對工程相配套的瓦材、木構(gòu)件、瓦脊件、金屬門窗加工等均由本公司加工廠實行工廠化生產(chǎn),利于控制產(chǎn)品質(zhì)量,減少現(xiàn)場交叉作業(yè)影響,縮短現(xiàn)場制作施工時間,并進(jìn)一步保證質(zhì)量、工期和控制工程造價。施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備計劃為開工前3天內(nèi)進(jìn)場,到位率確保100%。6、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表表8-2序號機(jī)具或設(shè)備名稱型號單臺容量(KW)數(shù)量合計容量(KW)備注1空氣壓縮機(jī)Y112S-25.52112圓鋸ML1054.014場外用3萬能木工電鋸MG2255.515.54平刨4234.0145手提鋸M0D821851.0446手提刨M(fèi)AB-AQ1.0447切磚機(jī)BGQ8003.0268打灰機(jī)1.5239云石機(jī)MOD52001.06610砂輪機(jī)SIS-1501.02211卷揚(yáng)機(jī)JJMW-31011012電焊機(jī)1.511.51.0KVA小計61
7、檢驗檢測設(shè)備配置一覽表表8-3序設(shè)備名稱規(guī)格單位說明1測距儀ND30002臺良好2水準(zhǔn)儀AL3322臺良好3自動水平儀ALL25A1臺良好4工程檢驗尺JZC—8型5把良好5水準(zhǔn)標(biāo)尺5m5把良好6光學(xué)經(jīng)緯儀TDJ2E2臺良好7數(shù)字萬用表VC930F3臺良好8兆歐表IC25B—41臺良好9卷尺5m10把良好10鋼卷尺(標(biāo))L—5m20把良好11陰陽角尺JZC—8型10把良好12塞尺JZC—8型5把良好13游標(biāo)卡尺0—150mm5把良好14鉗型萬用表DM622662臺良好15直角檢測尺8把良好16鋼直尺8把良好17水平尺600m8把良好1.2.3施工機(jī)械設(shè)備的管理工程施工質(zhì)量、進(jìn)度,很大程度與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。因此針對本工程的特點,我公司將根據(jù)實際情況、工序的工藝要求及各工種的需要,合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而來保證本工程的質(zhì)量和設(shè)計所要求達(dá)到的效果。1、施工機(jī)械設(shè)備配置原則(1)滿足施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度的需求。(2)確保工程所需設(shè)備及時進(jìn)場,滿足施工組織要求,機(jī)械設(shè)備配置先進(jìn)合理。(3)重點施工部位優(yōu)先配置。(4)針對本工程特點,依照施工工期投入充足的、技術(shù)性能相對優(yōu)越、生產(chǎn)能力大、生產(chǎn)效率高、先進(jìn)、新型的施工機(jī)械設(shè)備。(5)優(yōu)化組合,實行所有設(shè)備統(tǒng)一調(diào)撥,保證機(jī)械的配套使用,充分發(fā)揮機(jī)械性能。2、機(jī)械設(shè)備配置及使用要點(1)配置設(shè)備時考慮適當(dāng)備用余量施工機(jī)械設(shè)備配置除滿足下程正常使用需要外,還考慮一定備用,以應(yīng)對工程量增加、設(shè)備出現(xiàn)故障難以立即修復(fù)等意外因素,從而保證工程順利進(jìn)行。(2)選配性能良好的設(shè)備進(jìn)場從全公司調(diào)配性能優(yōu)良的各種專用設(shè)備、通用設(shè)各按時進(jìn)場,并在進(jìn)場前進(jìn)行認(rèn)真檢修、維護(hù)、保養(yǎng),保證進(jìn)場設(shè)備完好,能夠立即投入使用。(3)備足配件對設(shè)備的易損件,特別是關(guān)鍵設(shè)備,要提前備足配件,確保設(shè)備維修需要,防止因設(shè)備問題而影響施工。(4)配置的設(shè)備性能適中所有施工機(jī)械設(shè)備都根據(jù)不同部位的特點正確地選擇恰當(dāng)?shù)氖┕C(jī)械設(shè)備,性能適中。3、制定應(yīng)急措施對各施工部位,特別是關(guān)鍵線路上的施工部位,充分估計可能出現(xiàn)的設(shè)備故障,制定應(yīng)急處理措施,確保工程施工。(1)在設(shè)備配置時留有適當(dāng)余量。(2)配備充足的配件。(3)做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)
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