2023年車間班組長工作職責(zé)和工作內(nèi)容(10篇)

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車間班組長工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇一

2、負(fù)責(zé)對組員生產(chǎn)產(chǎn)品進行抽查，控制并提高產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)督促組員嚴(yán)格按操作規(guī)程進行生產(chǎn)，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生;

4、負(fù)責(zé)對組員進行技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)及安全教育;

5、負(fù)責(zé)組員管轄內(nèi)工具設(shè)備的使用狀況進行監(jiān)控，確保數(shù)量確鑿及符合保養(yǎng)規(guī)程;

6、加強物料控制，合理使用材料，提高板材利用率，杜絕返工產(chǎn)品;

7、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收，讓組員必需做到自互檢，杜絕不合理產(chǎn)品。

車間班組長工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇二

1.負(fù)責(zé)具體問題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;

2.協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅持安全原則，保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)視員工依照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;

3.協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓(xùn)，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導(dǎo)一線員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、堅持質(zhì)量原則;

4.提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，全面開展優(yōu)化作業(yè)，提高員工技能，加強工藝改進力度等，不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

5.控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負(fù)責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放;

6.加強與員工的溝通，及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;

7.工作需要交接班的做好交接班記錄。

車間班組長工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇三

1.生產(chǎn)物料(半成品)供應(yīng)狀況檢查，發(fā)現(xiàn)異常，協(xié)調(diào)倉庫、購買處理;

2.在制品存放量和生產(chǎn)消耗量檢查，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，確鑿性和及時性予以監(jiān)控。

3.檢查物料是否與計劃相符及滿足生產(chǎn)使用量;

4.對剩余的閑置生產(chǎn)員進行合理的調(diào)配;

5.保持現(xiàn)場衛(wèi)生符合要求，對生產(chǎn)日報表的填寫正確性和使用狀況檢查;

6.車間人員管理，調(diào)配;

7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事情。

車間班組長工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇四

1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn);

2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃，包括新進員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

3、監(jiān)視、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時確鑿地按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn)，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡查，對員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時檢查和更正;

6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，協(xié)同設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

8、監(jiān)視、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公允公正合理的管理生產(chǎn)員工;

10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

車間班組長工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇五

1.合理安排生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務(wù);

2.車間內(nèi)生產(chǎn)工藝管理，控制產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);

3.車間內(nèi)人員培訓(xùn)、考核、管理;

4.確保車間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);

5.確保生產(chǎn)按計劃進行，保證工廠按計劃發(fā)貨;

6.確保車間內(nèi)各生產(chǎn)活動按gmp規(guī)范及公司相關(guān)規(guī)定進行;

7.組織車間內(nèi)員工參與非效率提案，提高工作效率;

8.加強車間內(nèi)部員工的培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì);

車間班組長工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇六

1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)視計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務(wù)完成狀況。

2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。

3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特別效果工藝進行試驗，做樣。

4.協(xié)同生產(chǎn)經(jīng)理對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

5.檢查、監(jiān)視車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況，工作安全及防火狀況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常狀況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)主管匯報。

6.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

7.積極協(xié)同工人聘請，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

8.解決材料的供應(yīng)期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。

車間班組長工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇七

1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、做好線/組生產(chǎn)前工作，監(jiān)視好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。

3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

4、推行、落實生產(chǎn)現(xiàn)場7s工作檢查，監(jiān)視員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。

5、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴(yán)重問題馬上上報領(lǐng)導(dǎo)處理。

6、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運作。

17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間班組長工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇八

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào);

3、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計劃的達(dá)成和人均生產(chǎn)效率的管控;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制;

5、生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善;

6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線人員的績效考評;

7、生產(chǎn)制程操作員工的操作指導(dǎo)與培訓(xùn);

車間班組長工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇九

1、全面負(fù)責(zé)車間小組生產(chǎn)運作安排，組織和管理工作，;

2、組織協(xié)調(diào)班組員工依照公司相關(guān)作業(yè)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)完成各項生產(chǎn)任務(wù);

3、監(jiān)視管理車間員工遵守各項規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;

4、管理車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生

5、組織班組員工定期進行生產(chǎn)安全教育培訓(xùn);

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作

車間班組長工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇十

1)計劃并提高對顧客的關(guān)心，冷靜處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜

2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛

3.車間活動/事務(wù)

1)評估車間分析、對表達(dá)車間實際狀況的結(jié)果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題

2)制定