2023年車間班長的安全職責(十二篇)

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車間班長的安全職責篇一

2.機臺生產(chǎn)安排

3.機故統(tǒng)計和叫修

4.出貨計劃

5.當站異常產(chǎn)品處理

6.當站出貨目標達成

7.急件達成

8.c/t管控

9.作業(yè)員sop執(zhí)行狀況

10.現(xiàn)場6s管理

11.包材超耗管控

車間班長的安全職責篇二

1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)視計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務完成狀況。

2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓。

3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特別效果工藝進行試驗，做樣。

4.協(xié)同生產(chǎn)經(jīng)理對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

5.檢查、監(jiān)視車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況，工作安全及防火狀況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常狀況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)主管匯報。

6.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

7.積極協(xié)同工人聘請，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

9.根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。

車間班長的安全職責篇三

1、按五金圖紙加工，使用鉆孔、沖床等進行產(chǎn)品加工，日常維護設(shè)備與處理異常等;

2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進行人員管理及各項生產(chǎn)活動;

3、執(zhí)行生產(chǎn)任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

4、跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

5、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、協(xié)助員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

車間班長的安全職責篇四

1.合理安排生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務;

2.車間內(nèi)生產(chǎn)工藝管理，控制產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標準;

3.車間內(nèi)人員培訓、考核、管理;

4.確保車間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標準;

5.確保生產(chǎn)按計劃進行，保證工廠按計劃發(fā)貨;

6.確保車間內(nèi)各生產(chǎn)活動按gmp規(guī)范及公司相關(guān)規(guī)定進行;

7.組織車間內(nèi)員工參與非效率提案，提高工作效率;

8.加強車間內(nèi)部員工的培訓，提高員工整體素質(zhì);

車間班長的安全職責篇五

1、認真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。

2、做好線/組生產(chǎn)前工作，監(jiān)視好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。

3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

4、推行、落實生產(chǎn)現(xiàn)場7s工作檢查，監(jiān)視員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。

5、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴重問題馬上上報領(lǐng)導處理。

6、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運作。

17、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。

車間班長的安全職責篇六

1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，合理控制生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品供應

2、本車間人員的組織、調(diào)動、安排、培訓、指揮與監(jiān)視

3、對車間環(huán)境、衛(wèi)生、5s、安全等進行控制

4、檢查、監(jiān)視生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標準進行生產(chǎn)

5、負責本車間員工的月度考核

6、不合格品的上報處理

7、執(zhí)行首檢、巡檢制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量

8、領(lǐng)用及清場環(huán)節(jié)相關(guān)物料、半成品的整理和確認，包括名稱、批號、標識等

9、負責對生產(chǎn)設(shè)備、工模、夾具的維護、保養(yǎng)，不斷提高設(shè)備的利用率

10、統(tǒng)計分析本車間每天的生產(chǎn)狀況，尋覓改善、提高措施

11、負責各類生產(chǎn)報表、單據(jù)的填寫或?qū)徍?/p>

12、所屬員工100%遵守ehs制度

13、監(jiān)視屬地安全及隱患整改狀況(擔憂全行為，擔憂全狀態(tài))

14、安全事故上報及處置

車間班長的安全職責篇七

1、負責本班組的生產(chǎn)組織和人員安排;

2、負責班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作;

3、負責優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率;

4、處理常見生產(chǎn)異常;

5、規(guī)范各項操作運輸標準，嚴格控制異常消耗降低生產(chǎn)成本;

6、對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)，杜絕發(fā)生安全事故;

7、組織記錄各類生產(chǎn)報表;

8、負責班組內(nèi)人員的培訓、培養(yǎng)、考核;

9、車間現(xiàn)場5s工作;

10、負責本班組成員的績效考核;

11、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導交給的工作。

車間班長的安全職責篇八

1、根據(jù)下達的生產(chǎn)任務，制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn);

2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

3、監(jiān)視、指導生產(chǎn)員工及時確鑿地按計劃準時生產(chǎn)，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;

4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡查，對員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時檢查和更正;

6、指導員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，協(xié)同設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

8、監(jiān)視、指導員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公允公正合理的管理生產(chǎn)員工;

10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間班長的安全職責篇九

1)計劃并提高對顧客的關(guān)心，冷靜處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關(guān)事宜

2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛

3.車間活動/事務

1)評估車間分析、對表達車間實際狀況的結(jié)果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題

2)制定人員使用和車間設(shè)備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率

3)對技工在工作中的問題和對特別工具/設(shè)備使用提供幫助

4)在正常工作進度中負責車間的全面質(zhì)量管理

5)依照既定政策、流程嚴格監(jiān)視車間運作狀況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范

車間班長的安全職責篇十

1、負責合理安排生產(chǎn)進度，根據(jù)計劃部的計劃安排生產(chǎn)，包括人員調(diào)配，物料領(lǐng)發(fā)等;

2、負責對組員生產(chǎn)產(chǎn)品進行抽查，控制并提高產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負責督促組員嚴格按操作規(guī)程進行生產(chǎn)，嚴防安全事故的發(fā)生;

4、負責對組員進行技術(shù)指導，培訓及安全教育;

5、負責組員管轄內(nèi)工具設(shè)備的使用狀況進行監(jiān)控，確保數(shù)量確鑿及符合保養(yǎng)規(guī)程;

6、加強物料控制，合理使用材料，提高板材利用率，杜絕返工產(chǎn)品;

7、負責本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收，讓組員必需做到自互檢，杜絕不合理產(chǎn)品。

車間班長的安全職責篇十一

1、協(xié)調(diào)本組的人員管理及任務下達;

2、依照計劃完成生產(chǎn)任務，控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3、跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)任務;

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題并及時追蹤解決;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃與實施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5s;

7、負責員工的管理、培訓、培養(yǎng)。

車間班長的安全職責篇十二

1.生產(chǎn)物料(半成品)供應狀況檢查，發(fā)現(xiàn)異常，協(xié)調(diào)倉庫、購買處理;

2.在制品存放量和生