2022年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理題庫附答案（典型題）

2022年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理題庫附答案（典型題）單選題（共60題）1、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進度計劃時，這些工作是指（）的可被壓縮的工作。A.關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上B.關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少C.關(guān)鍵線路上持續(xù)時間比較長D.施工工藝及采用技術(shù)比較簡單【答案】A2、某項目進行成本偏差分析，結(jié)果為：已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本>0；擬完工程計劃施工成本-已完工程計劃施工成本<0。則說明()。A.成本超支，進度提前B.成本節(jié)約，進度提前C.成本超支，進度拖后D.成本節(jié)約，進度拖后【答案】A3、關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。A.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B.取得建造師注冊證書的人員即可擔(dān)任項目經(jīng)理C.承包人更換項目經(jīng)理，應(yīng)提前7天書面通知發(fā)包人D.項目經(jīng)理最多可以同時擔(dān)任兩個項目的項目經(jīng)理【答案】A4、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點，下列說法中正確的是（）。A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)B.線性組織結(jié)構(gòu)中，每一工作部門只有一個上級部門和一個下級部門C.線性組織機構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達工作指令D.線性組織機構(gòu)中不允許越級下達指令【答案】D5、（2014年真題）在建設(shè)工程項目管理的基本概念中，“進度目標(biāo)”對業(yè)主而言是（）的時間目標(biāo)。A.竣工B.調(diào)試C.試生產(chǎn)D.動用【答案】D6、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2d變?yōu)?1d，說明工作M的實際進度（）。A.拖后3d，影響工期1dB.拖后1d，影響工期1dC.拖后3d，影響工期2dD.拖后2d，影響工期1d【答案】A7、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按（）建立。A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.檢驗批【答案】B8、物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應(yīng)進行的工作是（）。2017A.進行采購合同談判，簽訂采購合同B.選擇材料設(shè)備的采購單位C.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄D.明確釆購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任【答案】C9、某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價14萬元；石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)工程量和價格資料如下表。則該工程結(jié)算價款為（）萬元。A.47.6B.48.3C.50D.50.7【答案】C10、建筑產(chǎn)品的特性使建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大，因此決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A.單一性B.復(fù)雜性C.不可逆性D.重復(fù)性【答案】B11、關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費的說法，正確的是（）。A.只針對整個項目考慮總的預(yù)備費，以便靈活調(diào)用B.在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預(yù)備費C.要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費D.不考慮整個項目預(yù)備費用，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C12、建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限一般為（）。A.3個月B.6個月C.1年D.3年【答案】D13、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動中，自投標(biāo)截止時間到投標(biāo)有效期終止之前，關(guān)于投標(biāo)文件處理的敘述，正確的是（）。A.投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人可以補充或修改已提交的投標(biāo)文件C.投標(biāo)人在期間送達的，也應(yīng)視為有效D.投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收【答案】D14、建設(shè)工程項目總進度論證的工作有：①項目的工作編碼；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制各層進度計劃；④進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。其正確的工作步驟（）。A.②-④-①-③B.①-②-④-③C.①-③-④-②D.②-④-③-①【答案】A15、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起()日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.10B.15C.20D.30【答案】D16、下列關(guān)于質(zhì)量管理與質(zhì)量控制關(guān)系的說法正確的是（）。A.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分B.質(zhì)量管理包括作業(yè)技術(shù)活動和管理活動C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部D.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分而不是全部【答案】C17、分部工程的質(zhì)量驗收應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師組織施工單位（）等進行驗收。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人B.項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B18、應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項目進展的（）。A.進度累計偏差B.進度局部偏差C.成本累計偏差D.成本局部偏差【答案】C19、某工程施工中，由于施工方在低價中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ.社會、經(jīng)濟原因B.管理原因C.技術(shù)原因D.人為事故原因【答案】A20、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（）。A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算B.施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢C.施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D.施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程【答案】D21、對質(zhì)量控制體系的能力和運行效果進行評價是屬于（）。A.動力機制B.反饋機制C.約束機制D.持續(xù)改進機制【答案】B22、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的有效性由（）進行評價和診斷。A.項目監(jiān)理部門B.項目管理的總組織者C.項目管理咨詢結(jié)構(gòu)D.第三方認(rèn)證機構(gòu)【答案】B23、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是（）。A.確定項目的定義B.為工程的建設(shè)和使用增值C.定義項目開發(fā)或建設(shè)任務(wù)和意義D.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)【答案】B24、按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201）的規(guī)定，下列屬于發(fā)包人的工作是（）。A.負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境生態(tài)的保護工作B.完成竣工資料立卷及歸檔C.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、古樹名木的保護工作D.做好施工現(xiàn)場地下管線的保護【答案】C25、有關(guān)項目目標(biāo)控制方法的說法，正確的有（）。A.項目目標(biāo)控制在實施過程中首先是收集實際值B.當(dāng)計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時，必須調(diào)整項目的目標(biāo)C.為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制D.項目目標(biāo)的確定之后就不會變化【答案】C26、在工程勘察設(shè)計、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，建設(shè)工程項目參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A.法律法規(guī)B.業(yè)主要求C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計文件【答案】B27、項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容不包括（）。A.項目范圍管理B.組織方案C.項目采購與投標(biāo)管理D.項目收尾管理【答案】B28、下列選項中，對整個項目起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用的是（）。A.施工組織總設(shè)計B.單項工程施工組織設(shè)計C.單位工程施工組織設(shè)計D.分部工程施工組織設(shè)計【答案】A29、某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：已完工作實際費用33萬元，已完工作預(yù)算費用23萬元，計劃工作預(yù)算費用22萬元，按照贏得值原理，得出的結(jié)論是()。A.進度拖后，預(yù)算節(jié)支B.進度拖后，預(yù)算超支C.進度提前，預(yù)算節(jié)支D.進度提前，預(yù)算超支【答案】D30、建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃應(yīng)經(jīng)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。A.施工項目經(jīng)理B.企業(yè)法定代表人C.建設(shè)主管部門D.企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)【答案】D31、某工程混凝土樓面因測量誤差，造成現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到9mm，對該質(zhì)量事故的處理方案是（）。A.修補B.返工C.加固D.不作處理【答案】D32、項目的進度項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于（）。A.項目進度目標(biāo)的動態(tài)控制B.項目進度計劃的編制C.項目管理控制D.項目進度的確切實施【答案】A33、根據(jù)新修訂的《建筑法》第四十八條，下列（）符合工傷和意外保險制度的規(guī)定。A.建筑施工企業(yè)可根據(jù)企業(yè)實際情況為職工參加工傷保險，繳納工傷保險費B.工傷保險和意外傷害保險都屬于法定的強制性保險C.工傷保險屬于法定的強制性保險D.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)為從事危險性作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費【答案】C34、工程管理信息化屬于()的范疇。A.領(lǐng)域信息化B.區(qū)域信息化C.企業(yè)信息化D.社會信息化【答案】A35、根據(jù)《合同法》的規(guī)定，下列合同中，屬于委托合同的是（）。A.勘察合同B.設(shè)計合同C.咨詢合同D.施工承包合同【答案】C36、保險利益的貨幣價值表現(xiàn)是（）。A.保險金額B.保險費C.保險責(zé)任D.保險標(biāo)的【答案】A37、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市[2007]9號），建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰決定做出后（）日內(nèi)。A.5B.7C.10D.14【答案】B38、施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施，是針對（）提出的工程施工安全技術(shù)措施。A.特殊工程B.事故和自然災(zāi)害C.特種作業(yè)D.特殊作業(yè)環(huán)境【答案】B39、按事故后果的嚴(yán)重性程度，一次事故中死亡10人以上的職業(yè)健康事故是（）。A.輕傷事故B.重傷事故C.重大傷亡事故D.特大傷亡事故【答案】D40、關(guān)于費用（進度）績效指數(shù)的表述，正確的是（）。A.反映的是相對偏差B.只能在不同項目比較中采用C.反映的是絕對偏差D.僅適合于對同一項目作偏差分析【答案】A41、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（）。A.材料檢驗不嚴(yán)B.施工管理及實際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差C.盲目追求利潤偷工減料D.對水文地質(zhì)情況判斷錯誤【答案】A42、編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的信息不包括（）。A.項目合同文件B.工程概況C.項目管理規(guī)劃大綱D.組織經(jīng)營方針和目標(biāo)【答案】B43、某混凝土工程，9月份計劃工作量為5000m3，計劃單價為400元／m3；而9月份已完成工作量為4000m3，實際單價為410元／m3。則該工程9月份的進度偏差為（）萬元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C44、為避免小的隱患發(fā)展成大的隱患，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，這是建設(shè)安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。A.冗余安全度處理B.直接隱患與間接隱患并治C.動態(tài)處理D.單項隱患綜合處理【答案】C45、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5d，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4d，說明此時工作M的實際進度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲4dC.將使總工期延長4d，但不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4d，并使總工期延長1d【答案】B46、項目風(fēng)險管理過程包括：1項目風(fēng)險響應(yīng)，②項目風(fēng)險評怙，③項目風(fēng)險識別，④項目風(fēng)險控制，其正確的管理流程是()。（2013）A.3214B.3241C.2341D.1324【答案】A47、在工程勘察設(shè)計、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，建設(shè)工程項目參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A.法律法規(guī)B.業(yè)主要求C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計文件【答案】B48、關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的說法，下列正確的是（）。A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫B(tài).專項應(yīng)急預(yù)案是針對各類事故的綜合性文件C.針對腳手架的拆除應(yīng)編制現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制控制措施逐一編制【答案】D49、某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實施天數(shù)為300d；由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費為1500萬元；因為業(yè)主修改設(shè)計，承包商要求工期延期30d。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是()萬元。A.50B.15C.12D.10【答案】B50、施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計劃，屬于（）成本計劃。A.指導(dǎo)性B.實施性C.作業(yè)性D.競爭性【答案】D51、對建設(shè)工程項目信息分類按()分為設(shè)計準(zhǔn)備信息、設(shè)計信息、招投標(biāo)信息和施工過程信息等。A.項目管理工作的對象分類B.項目實施的工作過程C.項目管理工作的任務(wù)分類D.按信息內(nèi)容的屬性分類【答案】B52、個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求等難以確定是否驗收時，有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定不到設(shè)計要求，則應(yīng)（）。A.按驗收程序重新進行驗收B.返工后可以驗收C.請原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批可予以驗收D.可按技術(shù)處理方案和協(xié)商驗收【答案】C53、關(guān)于施工進度計劃調(diào)整的說法，正確的是（）。(2015真題)A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B.當(dāng)實際進度計劃拖后時，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間C.為充分利用資源、降低成本，應(yīng)減少資源的投入D.任何情況下均不允許增減工作項目【答案】B54、在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素“實施和運行”中，所包含的二級要素是（）。A.績效測量和監(jiān)視B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.記錄和記錄管理D.風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃【答案】B55、下列影響建設(shè)工程項目實施的風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。A.氣象條件B.公用防火設(shè)施的數(shù)量C.人身安全控制計劃D.工程勘察材料【答案】D56、業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制（）的進度。A.項目設(shè)計階段B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B57、工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)屬于施工質(zhì)量控制依據(jù)中的（）。A.共同性依據(jù)B.專業(yè)技術(shù)性依據(jù)C.企業(yè)通用性依據(jù)D.項目專用性依據(jù)【答案】B58、建設(shè)工程項目人力資源管理的目的是（）。A.調(diào)動所有項目參與人的積極性B.減少項目管理班子人員數(shù)量C.降低項目管理人工成本D.組建項目管理班子【答案】A59、下列施工成本管理措施中，不需要增加額外費用的是（）。A.組織措施B.合同措施C.技術(shù)措施D.優(yōu)化措施【答案】A60、下列選項中不屬于項目經(jīng)理管理項目管理的任務(wù)的是()。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工進度控制D.項目行政管理【答案】D多選題（共40題）1、建設(shè)工程設(shè)計方的項目管理工作涉及()階段。A.設(shè)計前的準(zhǔn)備B.設(shè)計C.決策D.施工E.動用前準(zhǔn)備【答案】ABD2、下列選項中，屬于建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證工作步驟有（）。A.工程進度風(fēng)險分析B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項目實施的總體部署D.設(shè)計方案的評審和選用E.項目的工作編碼【答案】B3、（2019年真題）一個完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系由（）構(gòu)成。A.事故預(yù)警系統(tǒng)B.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)C.預(yù)警信息管理系統(tǒng)D.預(yù)警評價分析系統(tǒng)E.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)【答案】ABC4、下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中，屬于施工組織總設(shè)計的有（）。A.工程概況B.施工進度計劃C.施工現(xiàn)場平面布置D.主要施工方法E.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)【答案】AD5、根據(jù)法律和合同，對施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控制的相關(guān)主體有（）。2014A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.材料設(shè)備供應(yīng)商E.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】ABC6、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）后開始編制。（2016）A.第一次工地會議B.建設(shè)單位指定日期C.簽訂委托監(jiān)理合同D.施工單位進場E.收到設(shè)計文件【答案】C7、關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法，正確的有()。（2012）A.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期B.除業(yè)主方以外，建設(shè)項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃C.如果采用工程總承包模式，業(yè)主委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃D.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整E.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視項目的特點而定【答案】BC8、在國際上，工程項目管理咨詢公司為（）提供服務(wù)。A.施工方B.業(yè)主C.設(shè)計方D.監(jiān)理方E.建設(shè)物資供應(yīng)方【答案】ABC9、政府質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括（）。A.對工程實體質(zhì)量及質(zhì)保資料情況進行全面評價B.抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量C.對工程竣工驗收進行監(jiān)督D.組織或者參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理E.執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況【答案】BCD10、下列建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點中，正確的有（）。A.復(fù)雜性B.協(xié)調(diào)性C.單一性D.持續(xù)性E.經(jīng)濟性【答案】ABD11、在組織論中，屬于相對靜態(tài)組織關(guān)系的有（）。A.工作流程組織B.組織結(jié)構(gòu)模式C.物質(zhì)流程組織D.組織分工E.管理工作流程組織【答案】BD12、下列建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的各項管理措施中，屬于治安管理的有（）。A.建立施工不擾民的措施B.新入場的人員做到及時登記C.按規(guī)定設(shè)置滅火器D.現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)E.建立門衛(wèi)值班管理制度【答案】B13、下列分部工程的質(zhì)量驗收說法正確的有（）。A.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格B.質(zhì)量控制資料均應(yīng)完整C.所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求E.所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格【答案】BD14、表格法是進行偏差分析最常用的一種方法，下列屬于表格法的有點的是（）。A.表格法反映的信息量少B.靈活.適用性強C.一般在項目的較高管理層應(yīng)用D.信息量大E.表格處理可借助于計算機，大大提高速度【答案】BD15、關(guān)于成本管理的程序，進行成本控制前應(yīng)進行的工作有（）。A.掌握生產(chǎn)要素的價格信息B.確定項目合同價C.編制項目成本報告D.進行項目過程成本分析E.編制成本計劃【答案】AB16、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),下列屬于“企業(yè)管理費”項目的有()。A.燃油動力費B.地方教育附加C.工具用具使用費D.檢驗試驗費E.財產(chǎn)保險費【答案】BCD17、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列對項目經(jīng)理的表述正確的有：()。A.發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理。B.項目經(jīng)理最多只能承擔(dān)兩個項目的項目經(jīng)理C.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)D.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前28天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意E.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意【答案】AC18、根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，管理人員的安全教育對象包括（）。A.特種作業(yè)人員B.行政管理干部C.班組長D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)E.企業(yè)安全管理人員【答案】BCD19、下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理說法正確的有（）。A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱B.項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱C.取得建造師執(zhí)業(yè)資格表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定E.建造師在企業(yè)中的工作崗位由其知識和能力而定【答案】ABCD20、單位工程施工組織設(shè)計和分部（分項）工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.施工安全管理計劃B.工程概況C.施工特點分析D.各項資源需求量計劃E.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)【答案】BCD21、建設(shè)工程合同分析的主要內(nèi)容有（）。A.合同的法律基礎(chǔ)B.承包人的主要任務(wù)C.發(fā)包人的主要責(zé)任D.違約責(zé)任E.工程項目的經(jīng)濟效益研究【答案】ABCD22、下列對施工任務(wù)委托的論述，正確的是()。A.業(yè)主方可以委托一個施工單位作為施工總包單位B.業(yè)主方平行委托多個施工單位進行施工C.業(yè)主方可以委托一個施工聯(lián)合體作為施工總包單位D.不提倡對建筑工程實行總承包E.可以將一個工程肢解發(fā)包【答案】ABC23、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有()。A.指令路徑較短B.指令源是唯一的C.不能跨部門下達指令D.只適用于大型工程項目E.允許越級指揮【答案】BC24、關(guān)于施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容和編制，下列說法中正確的是（）。A.施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容包括施工技術(shù)方案和施工組織方案B.施工總承包方有責(zé)任對各分包方施工質(zhì)量計劃的編制進行指導(dǎo)和審核C.施工質(zhì)量計劃涵蓋的范圍與施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的范圍一致D.施工質(zhì)量計劃通常由項目經(jīng)理部主持編制，報企業(yè)管理層批準(zhǔn)E.施工質(zhì)量計劃在審批過程中，對監(jiān)理審查提出的建議、希望、要求必須遵照執(zhí)行【答案】ABD25、根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》GB/T29639-2013，應(yīng)急預(yù)案的體系包括（）。A.總體應(yīng)急預(yù)案B.綜合應(yīng)急預(yù)案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案E.現(xiàn)場處置方案【答案】BC26、在建設(shè)工程項目的施工階段，設(shè)計單位進行質(zhì)量控制工作有()。A.控制施工用材料的質(zhì)量B.項目觀感性質(zhì)量控制C.項目功能性質(zhì)量控制D.項目可靠性質(zhì)量控制E.項目經(jīng)濟性質(zhì)量控制【答案】BCD27、下列影響工程進度因素中,屬于承包人可以要求合理延長工期的有（）。A.業(yè)主在工程實施中增減工程量對工期產(chǎn)生不利影響B(tài).業(yè)主在工程實施中改變工程設(shè)計對工期產(chǎn)生不利影響C.因進場材料不合格而對工期產(chǎn)生不利影響D.因施工操作工藝不規(guī)范而對工期產(chǎn)生不利影響E.突發(fā)的極端惡劣的氣候?qū)て诋a(chǎn)生不利影響【答案】AB28、項目實施的經(jīng)濟策劃包括（）。A.資金需求量計劃B.項目建設(shè)成本分析C.融資方案的深化分析D.項目效益分析E.融資方案【答案】AC29、關(guān)于風(fēng)險對策的說法，正確的有（）。(2015真題)A.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)者安全風(fēng)險規(guī)避策略B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險減輕策略C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險自留策略D.承包商合理安排施工工期，進度計劃，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險規(guī)避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略【答案】CD30、在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的材料費有()。A.非承包商原因?qū)е虏牧蠈嶋H用量超過計劃用量而增加的費用B.因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價格上漲的費用C.因質(zhì)量原因使工程返工所增加的材料費D.因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期儲存費用E.由業(yè)主原因造成的材料損耗費【答案】AB31、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)，工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則反映專業(yè)工程的特點外，還應(yīng)包括()等內(nèi)容。A.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式B.監(jiān)理工作流程C.監(jiān)理工作的