房地產前期部工作總結

房地產公司前期項目部工作總結20xx年6月，根據集團公司人事安排，將我調到新的工作崗位開發(fā)項目前期部工作。雖然以前在外地也從事過房地產開發(fā)的前期工作，但各地手續(xù)的辦理流程有不同之處。這對我而言又是一個嶄新的開始，在新的崗位中將接受新的學習和鍛煉。前期工作，顧名思義，前有未來，展望的意思，期有約定時日的意思，所以前期工作的界定應該是：帶有前瞻、展望的，在規(guī)定的期限內完成工作。隨著時間的流逝，20xx年即將過去。在本著學習、鍛煉和提高的工作態(tài)度下，認真完成領導交辦的各項工作任務，在領導的耐心指導帶領下，在同事的熱情幫助下，全年完成或基本完成了以下工作：一、中心小區(qū)開發(fā)項目：1、房屋銷售合同網上備案開戶手續(xù)2、專項維修基金開戶、墊付手續(xù)及繳清證明3、項目戶籍備案手續(xù)4、自來水外網施工圖及手續(xù)辦理5、面積實測手續(xù)辦理6、小區(qū)排水許可證辦理7、消防驗收網上備案8、節(jié)能竣工驗收備案9、防雷工程合格證辦理10、人防工程驗收11、開發(fā)項目手冊二次核驗二、東城人家開發(fā)項目1、辦理廉租房易地建設費緩交手續(xù)2、建設用地規(guī)劃許可證的辦理3、總平圖一次方案的報審4、總平圖二次方案的報審、聯審5、交警分局辦理項目車位審批三、其它工作1、開發(fā)公司每月考勤的匯總2、辦理開發(fā)公司資質的延期、晉級及年檢3、辦理開發(fā)公司誠信企業(yè)評定的申報及信用信息的季度網上審報工作4、在公司黨組織科學發(fā)展觀學習、黨建月活動及黨組換屆期間協(xié)助王主任打印、整理有關資料5、領導安排的其它工作前期部算是開發(fā)公司對外聯絡的主要聯系部門，不僅公司部門內部之間需加強團結協(xié)作，使工作更加順暢;與外界聯系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內部工作中嚴格要求自己，加強團結、加強協(xié)作。工作中與工程部、銷售部、行政辦、財務部、預算部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍;在對外聯系上，首先提高自己的業(yè)務素質，也就是練好內功，在外辦事時才能表現出高素質、高水平，同時也為公司增強了榮譽。當然人無完人，金無足赤，在工作中也有不足之處。首先，對各項工作的辦理流程缺乏必要的了解;其次，對相關專業(yè)知識的認知不足;第三，辦事的方式方法也有或多或少的不得當之處經過全年來的工作實踐，使我深刻的認識到在今后的工作中，要對專業(yè)知識進行加強學習，努力提高業(yè)務水平，辦理事情注重方式方法，通過工作實踐的積累，提高增強工作信心，為今后更好的開展工作打下堅實的基礎。在20xx年的工作中，本人將嚴格遵循團結協(xié)作、加強個人修養(yǎng)、提高業(yè)務水平的個人準則，本著謙虛、謹慎的工作態(tài)度，向有經驗的領導、同事虛心學習，認真領會、完成領導交辦的各項任務。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，拼搏進取，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷學習勇于進取，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績，為實現公司的既定目標作出新的貢獻!2011年房地產部門工作總結緊張忙碌的2011年即將過去。今年，前期部全員總的感覺是：工作愉快而充實。遵照公司年末的工作安排，本著全面、客觀回顧和總結2011年度各項工作的原則，和為了更好地開展2011年各項工作，現就前期部今年的工作情況匯報如下：一、2011年全年主要工作完成情況。（一）春華秋實。從年初開始，隨著公司全年開發(fā)項目建設計劃的不斷擴展、深入和項目開發(fā)力度的不斷增強，前期部全力投入、積極跟進，緊緊圍繞公司各階段的經營目標，加強工作責任感和緊迫感，明確工作任務，提高辦事效率，分工配合，求真務實，先后出色地完成了仁和?宜居“沁心苑”、九城購物中心、二毛綜合樓、青蘋果二?二期15—27號住宅樓、青蘋果幼兒園、青蘋果1—3和綜合樓、仁和宜居16號住宅樓和金融大廈等項目的前期手續(xù)；完成了仁和宜居6-7號、10號、22—23號住宅樓補辦規(guī)劃的手續(xù)；完成了仁和寧遠郡項目總體規(guī)劃審批手續(xù)和部分前期手續(xù)；完成了宜居沁心苑、宜居25號商住樓和金融大廈等項目用地的拆遷安置工作；完成了“紅蘋果”項目環(huán)保驗收及規(guī)劃認證手續(xù)；完成了在建項目中二毛綜合樓、青蘋果1-14#號住宅樓的環(huán)保驗收和規(guī)劃認證資料的匯編整理工作。同時，完成了上年度墻體節(jié)能費的返還工作和明年擬開發(fā)建設的五個地塊的民航限高審批工作。（二）今年尚未完成的工作。仁和?寧遠郡項目由于目前對已批準的總體規(guī)劃做了較大調整，造成一期“玫瑰苑”和“紫荊苑”項目的《建筑規(guī)劃紅線圖》未能及時取得。調整后的總體規(guī)劃待逐級審批，手續(xù)正在辦理當中。另外，宜居25#商住樓由于用地性質不符，需要申請變更用地性質后重新申報，現仍在辦理當中。二、今年的工作體會。（一）前期工作，重在實效。今年公司的在建項目開工時間相對都比較緊促，這就要求前期辦理手續(xù)的速度也必須跟上各項目的節(jié)拍。但是，相應的工作又比較滯后，比如規(guī)劃設計方案的修正和施工圖出圖基本上都晚于開工和辦證時間，大多數時候都是先出放線圖，再出基礎圖，而后再出施工圖。從而留給前期辦理手續(xù)的時間非常有限，著實給我們帶來了前所未有的壓力和緊迫感。但同時也確實給我們帶來了極大的動力，促使我們及時調整工作思路，從實際出發(fā)，加強業(yè)務溝通和辦事效率，壓縮時限，克服困難，多跑、勤跑，積極催辦。同時，提高辦事預見性，加強工作配合協(xié)調，確保辦事成效。做到每周有計劃，每天有落實。一年來，前期部共辦理大小項手續(xù)400多項，為完成目標任務做了實實在在的工作。（二）加強內部聯系，做好對外協(xié)調工作。針對今年的工作，前期部全員達成一個共識：既以完成目標任務為最終目的。因此，我們在自身嚴格要求，加強團結，加強分工協(xié)作的基礎上，與公司行辦、工程、財務、預算、營銷等部門積極配合，建立良好的協(xié)作關系和營造愉快的工作氛圍。同時，加強與相關部門的交流與溝通。在公司領導的大力幫助和部門全員的共同努力下，我們與政府、州、市、合作區(qū)等相關局處的大多數部門，建立了良好的業(yè)務關系，保證辦事渠道和諧暢通。并以我們扎實的工作態(tài)度，務實的工作作風，為公司在外部樹立了良好形象，也為完成各項工作任務奠定了基礎，起到了事半功倍的作用。房地產公司前期人員年度個人工作總結、本年度主要工作業(yè)績:本人于年初接到公司領導的調令后，3月8日到常州公司報到，在無居所、無辦公地、無任何資源的情況下，獨自一個人在最短的時間內完成了常州公司的組建、人員招聘和前期報建工作。常州公司組建完成后，為提升員工滿意度，多次組織員工集體活動，為提升公司文化、增進企業(yè)凝聚力做了一定的努力；在政策、規(guī)劃條件和公司需求相互沖突的情況下，能不遺余力地與政府溝通，最后解決問題，完成了公司領導下達的指令；同時還在能力范圍內給成本、營銷和財務予以支持和幫助，并取得了良好的效果。對11年度的總結為：踏實、努力、堅持、使命必達。這一年的工作自我認可，盡心盡力，進步明顯，成績明顯。1、在最短的時間內完成常州公司的組建（含增資）、辦公房的租賃裝修和人員招聘。2、在非常困難的情況下解決了層高問題（突破3米的規(guī)范限制）3、解決了2#、3#地塊日照分析規(guī)范與土地規(guī)劃條件之間的矛盾沖突4、帶領所在團隊報建口、客服口積極與政府各相關部門做好溝通協(xié)調，按二級計劃完成了各時期的報建工作，提前獲得《預售許可證》5、完成前期報建資料的匯編（一期電子版），為日后工作的連續(xù)性提供了保障6、協(xié)助成本部完成總包邀請招標的審批工作7、做好與政府各部門、領導的關系建立，拓展外部資源8、持續(xù)做好員工滿意度建設，組織了戶外拓展、中秋和端午慰問、看電影、咖啡時間、員工健身、健康檢查等活動，成功完成華東區(qū)常州徒步的后勤保障工作9、積極與工程、營銷、物業(yè)公司配合，做好品牌館、售樓處的檢查和周報，促進公司品牌建設10、配合做好常州物業(yè)分公司的建立和日常工作11、聯合香港中華商會組織項目推介活動12、積極尋找土地資源信息，為常州公司的發(fā)展和壯大做前期準備13、服從領導，積極配合，完成了公司領導交給的其他所有任務二、存在問題：1、投入到前期報批工作的精力過大，有忽視員工滿意度建設、企業(yè)文化建設的現象，對后勤保障工作有落入陳規(guī)的問題2、對行政人事、客戶口的工作有重視，但階段性太強，專業(yè)度也不夠。3、個性過于明顯，與個別人的溝通方式簡單三、改進措施1、提升個人專業(yè)知識能力，增強外拓能力和知識水平，創(chuàng)造性地開展工作2、多看書，多學習，提升個人修養(yǎng)，遇事不急不躁，增強溝通水平和溝通力四、2012年工作思考1、做好政府關系維護，加強與政府的合作，協(xié)助營銷做好品牌落地工作2、關注土地信息，在公司資金計劃允許的情況下爭取獲取一塊土地（勾地），為常州公司的發(fā)展打好基礎3