2022年浙大建設(shè)項目管理在線作業(yè)答案DOC

單選題1.（）是項目管理的首要職能。A項目組織管理B項目計劃管理C項目協(xié)調(diào)管理D項目控制管理正確答案:A單選題2.關(guān)于委托項目管理模式，以下說法錯誤的是（）。A由業(yè)主委托專業(yè)機構(gòu)（咨詢公司或項目管理公司）代表業(yè)主進行項目管理，是國際工程項目管理的一種新的趨勢，它能彌補業(yè)主管理經(jīng)驗不足的弱點，有利于提高項目管理的效果。B委托項目管理的方式主要有兩種：項目管理服務(wù)（PM）和項目管理承包（PMC）。CPMC模式比PM模式工作范圍更加廣泛，對PMC承包人的能力要求更高。DPMC模式是PM模式的延伸和發(fā)展，在PM模式的基礎(chǔ)上增加了工程施工承包等內(nèi)容。正確答案:D單選題3.成本計劃經(jīng)歷若干階段，每個階段都會產(chǎn)生成本計劃，在項目可行性研究階段對應(yīng)的成本計劃是（）。A投資估算B設(shè)計概算C施工圖預(yù)算D承包合同價正確答案:C單選題4.適用于大型復(fù)雜項目、對人工利用率要求高的項目，或公司同時承擔(dān)多個項目的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。A線性組織結(jié)構(gòu)B職能式組織結(jié)構(gòu)C項目式組織結(jié)構(gòu)D矩陣式組織結(jié)構(gòu)正確答案:D單選題5.在不影響工期和有關(guān)時限的前提下，一項工作可以利用的機動時間的極限值，稱為（）。A工作的最早開始時間B工作的最遲完成時間C工作的總時差D工作的自由時差正確答案:C單選題6.投資控制追求的最高目標(biāo)或最理想的情況是（）。A工程實際總投資不超過計劃投資B在投資目標(biāo)分解的各個層次，都出現(xiàn)實際投資超過計劃投資的情況。但在大多數(shù)情況下實際投資未超過計劃投資，從而使實際總投資未超過計劃總投資。C在投資目標(biāo)分解的較低層次上，實際投資在有些情況下超過計劃投資，在大多數(shù)情況下不超過計劃投資，因而在投資目標(biāo)分解的較高層次上，實際投資不超過計劃投資。D在投資目標(biāo)分解的各個層次上，實際投資均不超過計劃投資。正確答案:D單選題7.可行性研究的初步可行性研究階段，其投資估算誤差程度一般在（）。A±10%B±20%C±30%D±40%正確答案:B單選題8.對于目標(biāo)實際值偏離計劃值的情況要采取措施加以糾正（或稱糾偏），關(guān)于糾偏，以下說法錯誤的是（）。A對于建設(shè)工程目標(biāo)控制來說，糾偏一般是針對負偏差（實際值小于計劃值）而言，對于正偏差一般不會采取“糾偏”措施。B對于輕度偏離，一般采用“直接糾偏”的對策。C對于中度偏離，一般采用“不改變總目標(biāo)的計劃值，調(diào)整后期實施計劃”的對策。D對于重度偏離，一般采用“重新確定目標(biāo)的計劃值，并據(jù)此重新制訂實施計劃”的對策。正確答案:A單選題9.工程項目管理者在工程項目策劃的基礎(chǔ)上，通過調(diào)查研究、比較分析、論證評估等活動，得出結(jié)論性意見，并付諸實施的過程，是工程項目管理的（）。A策劃職能B決策職能C計劃職能D控制職能正確答案:B單選題10.單價中綜合了直接工程費、措施費、管理費、規(guī)費、利潤和稅金等的計算方法，稱為（），以各分項工程量乘以綜合單價的合價匯總后就生成工程承發(fā)包價。A全費用綜合單價法B部分費用綜合單價法C工料單價法D預(yù)算單價法正確答案:A單選題11.工程項目管理的職能中，（）是各類職能的動力和靈魂。A計劃職能B協(xié)調(diào)職能C指揮職能D監(jiān)督職能正確答案:C單選題12.在項目的策劃以及實施過程中，成本計劃經(jīng)歷若干階段，每個階段都會產(chǎn)生成本計劃，在項目施工圖設(shè)計階段對應(yīng)的成本計劃是（）。A投資估算B設(shè)計概算C施工圖預(yù)算D承包合同價正確答案:C單選題13.業(yè)主在竣工驗收合格之日起（）日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保部門出具的認可或者許可使用文件報建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A14B15C21D30正確答案:B單選題14.項目的定義就是描述項目的性質(zhì)、用途、建設(shè)范圍和基本內(nèi)容等，以下選項中，不屬于項目定義具體內(nèi)容的是（）。A項目目標(biāo)系統(tǒng)說明B擬解決的問題以及解決問題的意義C關(guān)于解決問題的方案和實施過程的建議D關(guān)于項目范圍與擬解決問題的一致性正確答案:D單選題15.關(guān)于非代理型CM合同，以下說法錯誤的是（）。A在非代理型CM合同結(jié)構(gòu)下，業(yè)主與CM單位簽約后由CM單位直接進行分包的發(fā)包，并由CM單位直接與分包商簽訂分包合同B業(yè)主與CM單位簽訂CM合同，而與大部分分包商和供應(yīng)商沒有直接的合同關(guān)系，所以對業(yè)主來說，合同關(guān)系簡單，對分包商和供應(yīng)商的協(xié)調(diào)和管理量較少CCM單位要對工程費用承擔(dān)GMP責(zé)任。當(dāng)實際工程成本超過這個目標(biāo)值時，超過的部分費用由CM單位承擔(dān)；當(dāng)實際工程成本少于這個目標(biāo)值時，節(jié)省的部分歸CM單位所有DCM單位與設(shè)計單位之間沒有合同關(guān)系，兩者之間的關(guān)系有時需要業(yè)主進行協(xié)調(diào)正確答案:C單選題16.單位工程概算按其工程性質(zhì)分為建筑工程概算和設(shè)備及安裝工程概算兩大類，以下屬于設(shè)備及安裝工程概算的是（）。A給排水采暖工程概算B通風(fēng)空調(diào)工程概算C電氣照明工程概算D工器具及生產(chǎn)家具購置費概算正確答案:D單選題17.資源是工程項目實施不可缺少的重要因素，資源費用占工程總費用（）左右。A50%B60%C70%D80%正確答案:C單選題18.可行性研究報告與項目評估報告批準(zhǔn)后，項目轉(zhuǎn)入（）階段。A施工B設(shè)計C準(zhǔn)備D實施正確答案:D單選題19.項目就是指在一定約束條件下（主要是限定資源、時間和質(zhì)量），具有特定目標(biāo)的（）任務(wù)。A重復(fù)性B多次性C綜合性D一次性正確答案:D單選題20.一般適用于小型或單一的、專業(yè)性較強，不需要涉及許多部門的項目的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。A線性組織結(jié)構(gòu)B職能式組織結(jié)構(gòu)C項目式組織結(jié)構(gòu)D矩陣式組織結(jié)構(gòu)正確答案:B單選題21.通過增加風(fēng)險單位以減輕總體風(fēng)險的壓力，達到共同分?jǐn)偧w風(fēng)險的目的的是（）。A風(fēng)險分離B風(fēng)險分散C風(fēng)險轉(zhuǎn)移D風(fēng)險回避正確答案:B單選題22.建設(shè)工程的每個階段都對工程質(zhì)量的形成起著重要的作用，但各階段關(guān)于質(zhì)量問題的側(cè)重點不同。主要是解決“做什么”和“如何做”的問題，使建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)具體化。這是建設(shè)工程的（）。A決策階段B設(shè)計階段C施工招標(biāo)階段D施工階段正確答案:B單選題23.工程勘察工作可分為可行性研究勘察、初步勘察、詳細勘察、施工勘察?！皩Φ鼗A(chǔ)處理與加固、不良地質(zhì)現(xiàn)象的防治工程進行巖土工程計算與評價，滿足施工圖設(shè)計的要求?！睂儆冢ǎ?。A可行性研究勘察B施工勘察C初步勘察D詳細勘察正確答案:D單選題24.實際進度與計劃進度的比較方法中，既適用于工作進度與計劃進度之間的局部比較，又可用于分析與預(yù)測工程項目整體進展?fàn)顩r的是（）。A勻速進展橫道圖比較法B雙比例單側(cè)橫道圖比較法C雙比例雙側(cè)橫道圖比較法D前鋒線比較法正確答案:D單選題25.通過工程付款控制、工程變更費用控制、預(yù)防并處理好費用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過計劃投資。這是（）監(jiān)理單位投資控制的主要任務(wù)。A設(shè)計階段B施工招標(biāo)階段C施工階段D竣工驗收階段正確答案:C單選題26.《合同法》第13條規(guī)定：“當(dāng)事人訂立合同，采取要約、承諾方式”。投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，稱為（）。A要約邀請B承諾C要約D再要約正確答案:C單選題27.工程項目的質(zhì)量必須符合國家現(xiàn)行的關(guān)于工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等的有關(guān)規(guī)定，尤其是強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。這是建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的（）。A強制性B個性C共性D規(guī)范性正確答案:C單選題28.《合同法》第270條明確規(guī)定，建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用（）。A口頭形式B書面形式C其他形式D口頭形式或書面形式均可正確答案:B單選題29.專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)按專業(yè)類別共分為60個資質(zhì)類別，每一個資質(zhì)類別又分為（）。A特級、一、二、三級B一、二、三級C一、二、三、四級D一、二級正確答案:B單選題30.工程項目質(zhì)量控制的基本程序是采用PMRC循環(huán)，其中的“R”是指（）。A計劃階段B監(jiān)督檢查階段C報告偏差階段D采取糾正行動階段正確答案:C單選題31.《合同法》第13條規(guī)定：“當(dāng)事人訂立合同，采取要約、承諾方式”。招標(biāo)人通過媒體發(fā)布公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，稱為（）。A要約邀請B承諾C要約D再要約正確答案:A單選題32.總體來說，安裝工程一切險的風(fēng)險，保險費率（）建筑工程一切險。A較小，低于B較大，低于C較小，高于D較大，高于正確答案:D單選題33.我國建設(shè)工程施工合同條件及FIDIC合同條件都規(guī)定：承包商應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的（）天內(nèi)，將其索賠意向通知工程師。A14B7C15D28正確答案:D單選題34.建設(shè)工程的每個階段都對工程質(zhì)量的形成起著重要的作用，但各階段關(guān)于質(zhì)量問題的側(cè)重點不同。主要是解決已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷問題。這是建設(shè)工程的（）。A設(shè)計階段B施工階段C竣工驗收階段D保修階段正確答案:D單選題35.不斷收集工程實施實際進度的有關(guān)信息并進行整理統(tǒng)計后與計劃進度比較，定期向決策者提供進度報告。這是工程項目進度控制的（）。A組織措施B技術(shù)措施C合同措施D信息管理措施正確答案:D單選題36.具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個（）。A單位工程B分部工程C分項工程D單元工程正確答案:A多選題37.工程建設(shè)其他費用，按其內(nèi)容大體可分為三類：第一類為土地使用費，第二類是與項目建設(shè)有關(guān)的費用，第三類是與未來企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動有關(guān)的費用。以下費用中屬于第一類的是（）。A土地使用權(quán)出讓金B(yǎng)城市建設(shè)配套費C場地準(zhǔn)備費D市政公用設(shè)施建設(shè)及綠化補償費E土地投資補償費正確答案:ABE多選題38.關(guān)于工程建設(shè)項目報建，以下說法正確的是（）。A建設(shè)單位或其代理機構(gòu)在工程建設(shè)項目立項批準(zhǔn)后，須向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)機構(gòu)進行報建。B工程建設(shè)項目的報建內(nèi)容主要包括：工程名稱、建設(shè)地點、投資規(guī)模、資金來源、當(dāng)年投資額、工程規(guī)模、開竣工日期、發(fā)包方式、工程籌建情況等。C未報建的工程建設(shè)項目，不得辦理招標(biāo)手續(xù)和發(fā)放施工許可證。D未報建的工程建設(shè)項目，設(shè)計、施工單位不得承接該項目的設(shè)計和施工任務(wù)。E工程建設(shè)項目的籌建負責(zé)人變更時，建設(shè)單位應(yīng)及時到建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機構(gòu)進行補充登記。正確答案:ABCD多選題39.工程項目實施策劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，一般包括以下內(nèi)容（）。A項目組織策劃B項目融資策劃C項目控制策劃D項目管理策劃E項目運營策劃正確答案:ABCD多選題40.工程項目策劃的類型，按項目策劃的內(nèi)容劃分可分為（）。A項目運營策劃B項目構(gòu)思策劃C項目融資策劃D項目組織策劃E項目采購策劃正確答案:BCDE多選題41.組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，包括（）等。A組織結(jié)構(gòu)圖B合同結(jié)構(gòu)圖C工作任務(wù)分工表D管理職能分工表E工作流程圖正確答案:ACDE多選題42.政府對工程項目決策階段的監(jiān)督管理包括宏觀管理和微觀管理，在微觀上主要是對工程項目的審定，包括（）等工作。A設(shè)計文件的審查。B建筑許可。C工程項目建議書的審批。D可行性研究報告的審批。E安全與環(huán)保監(jiān)督管理。正確答案:CD多選題43.關(guān)于設(shè)計、施工總分包模式，以下描述正確的是（）。A它是處于工程項目總承包和平行承包之間的一種承發(fā)包模式B相對于工程項目總承包模式，采用這種模式時，業(yè)主選擇承包商的范圍小，對項目質(zhì)量控制的難度增加C由于施工招標(biāo)是在設(shè)計完成后進行，所以工程的造價可以根據(jù)施工圖、工程量清單和有關(guān)的費用計算資料進行比較準(zhǔn)確的計算，有利于項目業(yè)主對項目投資的控制D由于工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能要求可以通過施工圖紙和合同條款作詳細、全面、具體的規(guī)定，使工程質(zhì)量具有約束力強的標(biāo)準(zhǔn)，便于業(yè)主進行工程質(zhì)量的控制E相對于工程項目總承包模式，業(yè)主的協(xié)調(diào)和管理工作量減少正確答案:ACD多選題44.C—CPMBOK分別以工程服務(wù)過程為主線和項目管理模塊為特征，構(gòu)建了工程項目管理的知識體系模塊，除工程項目綜合管理、工程項目范圍管理、工程項目進度（時間）管理、工程造價管理、工程質(zhì)量管理、工程風(fēng)險管理外，其余的模塊是（）。A工程項目合同管理B工程項目信息管理C工程項目溝通管理D工程項目資源管理E工程項目采購管理正確答案:ABCD多選題45.項目目標(biāo)因素是指目標(biāo)的構(gòu)成要素，通常有三類，以下屬于第二類，即反映工程項目本身的目標(biāo)因素是（）。A工程項目的建成能解決多少人的居住問題B工程項目的建設(shè)規(guī)模C工程項目的投資收益率D工程項目的時間目標(biāo)E工程項目提供的就業(yè)崗位數(shù)正確答案:BCD多選題46.PMBOK把項目管理的知識劃分為9個領(lǐng)域：除范圍管理、時間管理、費用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理外，其余四個領(lǐng)域是（）。A信息管理B溝通管理C風(fēng)險管理D采購管理E綜合管理正確答案:BCDE多選題47.可行性研究工作一般可分為以下幾個階段（）。A投資機會研究B技術(shù)可行性研究C初步可行性研究D詳細可行性研究E經(jīng)濟可行性研究正確答案:ACD多選題48.建設(shè)投資可以分為靜態(tài)投資部分和動態(tài)投資部分。靜態(tài)投資部分由（）構(gòu)成。A建筑安裝工程費B設(shè)備及工器具購置費C工程建設(shè)其他費D基本預(yù)備費E固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅正確答案:ABCD多選題49.工程建設(shè)其他費用，按其內(nèi)容大體可分為三類：第一類為土地使用費，第二類是與項目建設(shè)有關(guān)的費用，第三類是與未來企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動有關(guān)的費用。以下費用中屬于第三類的是（）。A研究試驗費B勞動安全衛(wèi)生評價費C聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費D生產(chǎn)準(zhǔn)備費E辦公及生活家具購置費正確答案:CDE多選題50.單位工程概算按其工程性質(zhì)分為建筑工程概算和設(shè)備及安裝工程概算兩大類，以下屬于建筑工程概算的是（）。A通風(fēng)空調(diào)工程概算B給排水采暖工程概算C電氣照明工程概算D機械設(shè)備及安裝工程概算E工器具及生產(chǎn)家具購置費概算正確答案:ABC多選題51.以下屬于平行承發(fā)包模式特點的是（）。A設(shè)計和施工階段有可能形成搭接關(guān)系，可以縮短整個項目工期。B業(yè)主與承包商之間的界面簡單，從而減少業(yè)主的協(xié)調(diào)和管理工作量。C合同數(shù)量眾多，造成業(yè)主方的合同管理困難。D業(yè)主的組織協(xié)調(diào)、管理工作量增大，要求業(yè)主有很強的專業(yè)管理能力和管理經(jīng)驗。E可以減少工作的不確定性，從而減少承包商對風(fēng)險補償?shù)囊蠛涂偘墓芾碣M用，可以節(jié)省投資。正確答案:ACDE多選題52.項目組織系統(tǒng)外部的協(xié)調(diào)，根據(jù)項目組織與外部聯(lián)系的程度又可分為近外層協(xié)調(diào)和遠外層協(xié)調(diào)，以下屬于遠外層關(guān)系的協(xié)調(diào)的是（）。A項目組織與設(shè)計單位關(guān)系的協(xié)調(diào)B項目組織與政府部門關(guān)系的協(xié)調(diào)C項目組織與監(jiān)理單位關(guān)系的協(xié)調(diào)D項目組織與新聞單位關(guān)系的協(xié)調(diào)E項目組織與社區(qū)關(guān)系的協(xié)調(diào)正確答案:BDE多選題53.關(guān)于工程項目的經(jīng)濟評價，以下說法正確的是（）。A所有的工程項目均應(yīng)進行財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價B項目財務(wù)評價是國民經(jīng)濟評價的基礎(chǔ)，國民經(jīng)濟評價是決定工程項目是否可行的主要依據(jù)C項目財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價各有其任務(wù)和作用，一般以國民經(jīng)濟評價的結(jié)論作為項目或方案取舍的主要依據(jù)D社會評價和國民經(jīng)濟評價是兩個不同的范疇，它們的內(nèi)容也不同，國民經(jīng)濟評價的內(nèi)容比社會評價的內(nèi)容更加廣泛E項目社會評價的內(nèi)容包括項目的環(huán)境影響評價和項目與社會相互適應(yīng)性分析兩個方面正確答案:BCE多選題54.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃，以下說法正確的是（）。A在網(wǎng)絡(luò)圖上加注工作的時間參數(shù)等而編制成的進度計劃叫網(wǎng)絡(luò)計劃。B用網(wǎng)絡(luò)計劃對任務(wù)的工作進度進行安排和控制，以保證實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的計劃管理技術(shù)叫網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。C只有全部由關(guān)鍵工作組成的線路才能成為關(guān)鍵線路。D全部由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路一定為關(guān)鍵線路。E在對單代號網(wǎng)絡(luò)計劃作時間參數(shù)計算時，雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算公式完全適用于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃，只要把雙代號表示改為單代號表示即可。正確答案:ABCE多選題55.現(xiàn)行的工程項目建設(shè)程序與計劃體制下的建設(shè)程序相比，最大的變化是（）。A在項目決策階段增加了咨詢評估制度B實行了工程建設(shè)監(jiān)理制C實行了項目法人責(zé)任制D實行工程項目招標(biāo)投標(biāo)制E實行了合同管理制正確答案:ABD多選題56.項目的定義就是描述項目的性質(zhì)、用途、建設(shè)范圍和基本內(nèi)容等，為了保證項目定義的科學(xué)性和客觀性，必須要對其進行審核和確認，審查內(nèi)容主要包括（）。A項目的邊界條件分析B項目范圍與擬解決問題的一致性C項目目標(biāo)系統(tǒng)的合理性D項目環(huán)境和各種影響因素分析的客觀性E解決問題的方案和實施過程的建議的可操作性正確答案:BCDE多選題57.工程項目策劃的類型，按項目策劃的范圍劃分可分為（）。A工程項目決策階段的策劃B工程項目總體方案策劃C工程項目局部方案策劃D工程項目實施階段策劃E工程項目運營階段策劃正確答案:BC多選題58.我國目前實行的工程量清單計價采用的綜合單價法是部分費用綜合單價法，分部分項工程單價中未包括（），是不完全費用綜合單價。A利潤B措施費C規(guī)費D稅金E風(fēng)險因素正確答案:BCD多選題59.工程項目按投資的再生產(chǎn)性質(zhì)可以分為（）。A生產(chǎn)性建設(shè)性項目B非生產(chǎn)性建設(shè)項目C基本建設(shè)項目D更新改造項目E經(jīng)營性項目正確答案:CD多選題60.組織結(jié)構(gòu)由（）等因素組成。A管理層次B管理跨度C管理部門D管理流程E管理職責(zé)正確答案:ABCE多選題61.以下選項中不屬于項目特征的是（）。A獨特性B目標(biāo)的明確性C活動的分散性D組織的穩(wěn)定性E開發(fā)與實施的漸進性正確答案:CD多選題62.關(guān)于工程項目總承包模式，以下描述正確的是（）。A工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包B工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期和造價等向業(yè)主負責(zé)C工程總承包企業(yè)可以依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)，分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負責(zé)D工程總承包有多種模式，其中的交鑰匙模式與EPC模式相比較承包范圍更大，工期更穩(wěn)定E工程總承包的DB模式中，DB承包商承包的時間越早，承包商的風(fēng)險越大正確答案:ABCDE多選題63.我國現(xiàn)行的工程項目管理體制是在政府有關(guān)部門的監(jiān)督管理之下，由項目（）直接參加的“三方”管理體制。A業(yè)主B設(shè)計單位C承包商D監(jiān)理單位E供貨單位正確答案:ACD多選題64.以下屬于工程項目承發(fā)包的基本模式的是（）A平行發(fā)包模式B設(shè)計、施工總分包模式C施工總承包管理模式D工程項目總承包模式E伙伴合同模式正確答案:ABCD多選題65.下列選項中，屬于指令文件的是（）。A監(jiān)理工程師通知B監(jiān)理工程師函C會議紀(jì)要D工程暫停指令E工程開工令正確答案:ADE多選題66.以下屬于進度控制組織措施的是（）。A建立并實施關(guān)于工期和進度的獎懲制度B建立進度計劃報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)C建立進度協(xié)調(diào)會議制度D建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度E建立施工圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度正確答案:BCDE多選題67.以下選項中，屬于作業(yè)技術(shù)活動運行過程控制內(nèi)容的是（）。A承包單位自檢與專檢工作的監(jiān)控B技術(shù)復(fù)核工作監(jiān)控C隱蔽工程驗收D工序交接驗收E級配管理質(zhì)量監(jiān)控正確答案:ABE多選題68.進度拖延的原因分析中，邊界條件的變化是一個主要原因，以下屬于邊界條件變化的是（）。A計劃失誤B業(yè)主拖欠工程款C工作量的變化D環(huán)境條件的變化E發(fā)生不可抗力事件正確答案:CDE多選題69.工程風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括。A風(fēng)險的預(yù)防B風(fēng)險的識別C風(fēng)險的分析和評價D風(fēng)險的處理E風(fēng)險的監(jiān)督正確答案:BCDE多選題70.以下屬于分部工程的是（）。A建筑屋面B建筑電氣C智能建筑D綜合布線系統(tǒng)E混凝土工程正確答案:ABC多選題71.成本控制的第一個目的就是通過實際情況與預(yù)先確定標(biāo)準(zhǔn)的比較，用以證明（）。A成本控制必須是集成的B項目目標(biāo)成功地轉(zhuǎn)變成實施標(biāo)準(zhǔn)C嚴(yán)密的組織體系和責(zé)任體系、責(zé)任制度是成本控制的重要手段D項目實施標(biāo)準(zhǔn)實際上是項目活動和事件的可靠體現(xiàn)E所做的預(yù)算是有意義的，保證了實際與計劃的比較得以實現(xiàn)正確答案:BDE多選題72.以下屬于進度控制經(jīng)濟措施的是（）。A加強索賠管理，及時處理索賠事件B落實實現(xiàn)進度目標(biāo)的保證資金C及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付D簽訂并實施關(guān)于工期和進度的經(jīng)濟承包責(zé)任制E嚴(yán)格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，應(yīng)建立嚴(yán)格的工程變更審批程序和審批制度正確答案:BCD多選題73.關(guān)于進度控制的全過程控制，要注意以下（）問題。A在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進度計劃B對影響進度的各種因素都要進行控制C注意各方面工作進度對施工進度的影響D抓好關(guān)鍵線路的進度控制E在編制進度計劃時要充分考慮各階段工作之間的合理搭接正確答案:ADE多選題74.對建設(shè)工程質(zhì)量實行三重控制，這“三重控制”指的是（）。A實施者自身的質(zhì)量控制B設(shè)計單位的質(zhì)量控制C政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督D監(jiān)理單位的質(zhì)量控制E材料設(shè)備供應(yīng)單位的質(zhì)量控制正確答案:ACD多選題75.在工程項目實施過程中，進度控制人員應(yīng)經(jīng)常地、定期地對進度計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，及時采取措施加以解決。進度監(jiān)測系統(tǒng)過程包括（）。A進度計劃執(zhí)行過程中的跟蹤檢查B實際進度數(shù)據(jù)的加工處理C實際進度與計劃進度的對比分析D分析偏差對后續(xù)工作及總工期的影響E采取措施調(diào)整進度計劃正確答案:ABC多選題76.以下屬于業(yè)主合同策劃工作的是（）。A確定合同范圍與分標(biāo)B選擇招標(biāo)方式C合同類型的選擇D合作方式的選擇E合同條款的選用正確答案:ABCE多選題77.以下屬于政府對工程項目的質(zhì)量控制的內(nèi)容的是（）。A在項目的決策階段，審批（或核準(zhǔn)）項目的建議書和可行性研究報告B在設(shè)計階段，審核設(shè)計文件和圖紙。C在施工階段，對工程項目參與各方行為進行檢查，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督。D在工程開工前，審核施工組織設(shè)計。E在施工過程中，督促施工單位建立和健全質(zhì)量保證體系。正確答案:ABC多選題78.以下屬于工程項目質(zhì)量的特點的是（）。A質(zhì)量的階段性B影響因素多C質(zhì)量波動性大D質(zhì)量變異大E質(zhì)量隱蔽性強正確答案:BCDE多選題79.以下選項中，屬于施工項目前期成本控制內(nèi)容的是（）。A投標(biāo)階段進行成本預(yù)測，提出投標(biāo)決策B中標(biāo)后，以“標(biāo)書”為依據(jù)確定項目的成本目標(biāo)，并作為項目經(jīng)理部的成本責(zé)任C加強施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的管理D做好工程承包的管理工作，提示各責(zé)任部門及責(zé)任者的合同責(zé)任，避免業(yè)主或項目組織者的索賠E根據(jù)項目工期的長短和參加工程的人數(shù)的多少，編制間接預(yù)算，并進行明細分解，落實到項目經(jīng)理部有關(guān)部門，為今后的成本控制和績效考評提供依據(jù)。正確答案:ABE多選題80.工程項目目標(biāo)控制的措施多種多樣，以下屬于組織措施的是（）。A落實目標(biāo)控制的組織機構(gòu)和人員B審核工程量及相應(yīng)的付款和結(jié)算報告C對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析D明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工E改善目標(biāo)控制的工作流程正確答案:ADE多選題81.工程設(shè)計資質(zhì)分為（）三類。A工程設(shè)計綜合資質(zhì)B工程設(shè)計專業(yè)資質(zhì)C工程設(shè)計行業(yè)資質(zhì)D工程設(shè)計專項資質(zhì)E工程設(shè)計勞務(wù)資質(zhì)正確答案:ACD多選題82.下屬于合同變更特征的是（）。A合同變更是通過協(xié)議達成的B合同的變更也可以依據(jù)法律的規(guī)定產(chǎn)生C合同的變更是合同內(nèi)容的局部變更，而不是合同內(nèi)容的全部變更D合同的變更是合同主體的變更E合同的變更不改變原有權(quán)利義務(wù)關(guān)系正確答案:ABC多選題83.施工階段監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的依據(jù)主要是（）。A工程合同文件B設(shè)計文件C施工文件D國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件E有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件正確答案:ABDE多選題84.以下屬于工程項目目標(biāo)分解應(yīng)遵循的原則的是（）。A能分能合B按工種分解C區(qū)別對待，有粗有細D有可靠的數(shù)據(jù)來源E目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)正確答案:ACDE多選題85.控制流程可以進一步抽象為投入、轉(zhuǎn)換、（）等基本環(huán)節(jié)。A轉(zhuǎn)換B檢查C反饋D對比E糾正正確答案:CDE多選題86.以下選項中，屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制的內(nèi)容的是（）。A工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制B施工平面布置的控制C進場材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制D進場施工機械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制E分包單位資格的審核確認正確答案:ABE多選題87.關(guān)于主動控制和被動控制，以下敘述正確的是（）。A主動控制是一種事前控制，也是一種前饋控制。B被動控制是一種事中控制和事后控制，也是一種反饋控制。C主動控制通常是一種閉環(huán)控制，而被動控制是一種開環(huán)控制。D對于建設(shè)項目的目標(biāo)控制來說，應(yīng)采取主動控制為主，被動控制為輔的策略，這樣才能取得較好的控制效果。E主動控制和被動控制都是實現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)所必須采取的控制方式，兩者缺一不可，應(yīng)將主動控制與被動控制緊密結(jié)合起來。正確答案:ABE多選題88.雙比例單側(cè)橫道圖比較法中，以下關(guān)于橫道線上方計劃完成任務(wù)累計量與同時間的下方實際完成任務(wù)累計量的比較分析的描述中，正確的是（）。A同一時刻上下兩個累計百分比相等，表明實際進度與計劃一致。B同一時刻上方的累計百分比大于下方的累計百分比，表明該時刻實際進度拖后。C同一時刻上方的累計百分比大于下方的累計百分比，表明該時刻實際進度超前。D同一時刻上方的累計百分比小于下方的累計百分比，表明該時刻實際進度拖后。E同一時刻上方的累計百分比小于下方的累計百分比，表明該時刻實際進度超前。正確答案:ABE多選題89.關(guān)于工程項目施工質(zhì)量驗收，以下敘述正確的是（）。A檢驗批、分項工程質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工程師組織項目質(zhì)量檢查員等進行驗收。B分部工程質(zhì)量應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工項目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計單位項目負責(zé)人進行驗收。C單位工程質(zhì)量驗收也稱質(zhì)量竣工驗收，是建筑工程投入使用前的最后一項驗收。D分部工程質(zhì)量驗收合格的