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經典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理,如有侵權,請聯(lián)系刪除,謝謝!房地產消防工程質量保修書甲方:乙方:為保證本工程在使用期限內正常使用,甲、乙雙方協(xié)商一致簽訂本工程質量陷保修責任。一、免費保修期限:本工程系統(tǒng)試運行周期為叁個月,系統(tǒng)試運行正常后進入工程質保期,免費質保期時間為二年;甲方在工程驗收并正常運行滿二年,20日內向乙方付清工程尾款(工程質保金)。二、保修范圍:設備質量缺陷問題,均屬乙方免費保修范圍。由于乙方工程質量問題或材料設備質量缺陷問題造成甲方的全部直接和間接損失,由乙方無條件承擔。三、保修實施:工程竣工驗收合格后,本工程移交給物業(yè)管理公司負責保管。物業(yè)管理公司負責本工程保修期內返修工作修款最終由乙方和物業(yè)管理公司,保修款由法律法規(guī)就有關工程質量問題追究乙方質量責任的權利。四、保修的時間性:1、系統(tǒng)出現(xiàn)故障影響居民正常生活的情況下,乙方承諾在甲方通知后5小時內8成的,說明原因并提交完成方案及時間,由物業(yè)公司或業(yè)主確認。24二日內完成通知所涉及之保修、維修項目。4、每個維修項目完成后,經業(yè)主和物業(yè)管理公司驗收并簽字后,方為該維修項目本次維修完畢。所維修項目應保證在六個月內不再出現(xiàn)類似問題。房地產房地產物業(yè)管理公司處理,物物業(yè)管理公司簽字認可因此所發(fā)生的一切費用(另計取20%的管理費)從乙方保修款中扣除。物中與的,由物業(yè)管理公司負責協(xié)調責任方向乙方支付材料及人工費用。五、維修質量的保障措施:1、每個維修項目完成后要經物業(yè)管理公司人員驗收簽字認可。2、維修工作完成后,乙方負責將施工現(xiàn)場清理干凈,如維修過程中給甲方造成其他損失,則乙方應承擔相應責任。3、如有下列情況之一發(fā)生,甲方有權另行聘請施工單位進行維修,由此引起的一切費用(另計取20%的管理費)和責任由乙方承擔。a:接到題;物業(yè)管理公司返修通知(口頭或書面)后拒不到現(xiàn)場處理問b:超過規(guī)定的到場時間后5小時仍未趕到現(xiàn)場;c:超過規(guī)定的時間仍未完成有關工程返修任務,且不主動向理公司報告;物業(yè)管d:對同一位置或同一設備經過一次返修仍未徹底解決問題;4、因乙方責任造成返修、賠償?shù)模曳綉凑找韵聵藴寿r償甲方直接和間接損失:直接返修加直接賠償?shù)馁M用在2000元以下的,按照3倍計算:直接返修加直接賠償?shù)馁M用在2000元以上的,按照2倍計算。5、按上述辦法計算出的費用總額由物業(yè)管理公司書面知會乙方,無需征得乙方書面簽收意見即可直接從乙方保修款中扣除。六、乙方維修安排:1、在工程保修期內,乙方必須委派一名全權代表專職處理本工程的維修工作;如2日內予以更換。2、乙方保修負責人(默認人為項目經理):房地產房地產a)通訊地址:b)電話/手機:C)傳真:3、以上內容若有變動需及時書面知會時,視為乙方已收到甲方傳達之信息。物業(yè)管理公司,否則無法聯(lián)系4、每次報修,無論維修項目多少,全部維修人員均應一次到位。5、維修人員應按甲方制定的維修程序進行維修,服從物業(yè)管理公司的管理,服從業(yè)主的監(jiān)督,文明施工、文明用語,不得與業(yè)主發(fā)生任何爭執(zhí),否則每人次乙方支付違約金500元。七、保修款:1、從乙方工程結算款中截留3%作為保修款,在乙方已完成全部返修工作后(需乙方。2、若物業(yè)管理公司墊付維修費用超出保修款總額,超出部分仍由乙由應支付乙方的其他任何費用中扣除,仍不夠的,以法律手段追回。八、其他:并按最優(yōu)惠價收取費用。2、本保修書:作為施工合同附件,由施工合同雙方共同簽署,在工程有效壽命內一直生效。甲方:乙方:房地產房地產代表:代表:本保修書于:年月日簽署附件2:廉政管理協(xié)議書甲方:乙方:甲乙雙方同意簽訂廉政管理協(xié)議書并作為甲乙雙方共同遵守的廉政行為準則。甲方廉政管理職責1、甲方有責任向乙方介紹本單位有關廉政管理的各項制度和規(guī)定。2、甲方有責任對單位工程項目人員進行廉政教育。3、甲方有權對乙方在工程項目建設中執(zhí)行廉政情況實行監(jiān)督,由甲方每月召開一次甲乙雙方廉政管理會議。4、甲方人員應嚴格遵守本單位的廉政制度,如違反此規(guī)定除給予當事人批評教育外,視情節(jié)輕重、后果大小給予相應的經濟或紀律處罰。房地產房地產5、甲方人員參加乙方單位的宴請及各種會議,需經主管領導同意,會議所發(fā)的禮品、禮券(現(xiàn)金)均應按公司有關規(guī)定執(zhí)行。終止其不廉政行為的繼續(xù)發(fā)生,并報告主管領導。乙方廉政管理職責1、乙方應了解甲方單位有關廉政管理方面的各項制度和規(guī)定,并遵守執(zhí)行。2、乙方有責任對本單位工程項目人員進行廉政教育(包括甲方單位制定的《二會議。3、乙方不得宴請甲方人員或向甲方人員贈送各種禮品、禮券(現(xiàn)金),如乙方節(jié)輕微的,乙方應根據違反規(guī)定的人數(shù)按每人200-500元向甲方支付違約金;有其他嚴重后果的),乙方應承擔工程建設項目預算總價1.5%的違約金,由甲成的損失均由乙方單位承擔。4、乙方在工程項目建設中采用不正當?shù)氖侄卫瓟n甲方人員,損害甲方利益,根據具體情節(jié)和造成的后果扣除乙方單位在工程項目預算總價的1-5%為違約金,甲方并有權終止工程項目合同,由此給甲方單位造成的損失均由乙方單位承擔。5、如乙方在工程項目建設中賄賂甲方人員,被檢察機關立案查處的,甲方有權取消或終止工程項目施工合同。由此給甲方單位造成的損失均由乙方單位承擔,并向甲方單位承擔經濟賠償責任。6、乙方在工程項目建設中發(fā)現(xiàn)甲方人員有不廉政行為,應及時采取措施,積極有效地終止其不廉政行為的連續(xù)發(fā)生,并及時告知甲方單位主管領導。7、乙方任何人員向甲方人員行賄,無論是甲方索賄,還是乙方主動行賄,一旦此事被確認,乙方均自愿在原合同基礎上另行承擔違約金5萬元。建設單位:施工單位:房地產房地產甲方單位經辦人:乙方單位乙方單位經辦人:甲方單位負責人:負責人:時間:時間:年月日年月日附件3:工程項目簽證管理辦法第一條、目的:為適應公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大的要求,降低工程成本,提高經濟效益,規(guī)范工程項目簽證、全過程控制工程項目造價。第二條、適用范圍:本辦法適用于公司開發(fā)的所有工程項目。第三條、簽證原則:項目分公司、項目監(jiān)理部、經濟合同部要在充分熟悉了解施扣除。第四條、簽證權限:經濟合同部為歸口部門;經濟合同部簽證金額權限為20000元,超過20000元(含20000元)報請公司總經理批準。任何個人、部門不得將大額簽證肢解為權限內簽證以逃避公司審核。第五條、簽證范圍:凡涉及產生費用和工期調整的變更、圖紙洽商、施工聯(lián)系單期扎口管理。房地產房地產第六條、工程簽證流程6.1核增造價簽證由施工單位項目經理在核增造價、工期調整事項發(fā)生后15日目分公司并征求公司結構工程師和設計單位的意見并同意后實施。6.1.1提出,最后報項目分公司按以上流程填寫工程簽證單。6.2具體情況已取消的應在工程竣工決算前向施工單位下發(fā)核減簽證單及施工聯(lián)系單。6.3工程簽證必須施工單位項目經理、監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師、甲方現(xiàn)場代表及甲方項目經理簽字并蓋項目分公司或監(jiān)理部章,簽證應壹式肆總經理批準并在15日內反饋項目部,對重大的隱蔽工程(基礎工程如驗基槽、驗基坑、驗鋼筋、人防工程、土方工程、清障工程等)及技術變更,應該有經濟合同部的人員現(xiàn)場參加。6.4單位、日期及簽證時工程狀況。第七條、對于造價核增的簽證施工單位必須確定簽證事實15日內向項目分公司提出,施工單位不報項目分公司,視為施工單位放棄本簽證事實的補償要求本辦法。工程簽證單第聯(lián)簽證編號:分部分項工程名稱附件共頁(提供批準人聯(lián)系單、設計變更單、圖紙洽商、批準人房地產房地產□不工程簽證內容:總監(jiān)理工程師:駐現(xiàn)場工程師:項目經理意見:說明:本簽證單一式四聯(lián),第一聯(lián)技術經濟部留存,第二聯(lián)施工單位留存,第三→甲方項目分公司→經濟合同部。附件4付款申請書房地產房地產付款申請書致:(發(fā)包方)根據我司與貴司簽署的[]消防工程施工承包合同(編號:***)第*條*款約定,****(具體合同條款),現(xiàn)我司實際工程進展

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