工程施工施工組織設(shè)計(土建)

土建部分目錄第一章編制說明及依據(jù)其次章工程概況及特點第三章施工組織機構(gòu)第四章施工組織機構(gòu)的運行機制和保證措施第五章工程奮斗目標第六章施工預(yù)備第七章基礎(chǔ)及地下室施工方案與技術(shù)措施第八章地上主體結(jié)構(gòu)施工方案與技術(shù)措施第九章腳手架支撐搭設(shè)方案與技術(shù)措施第十章裝飾裝修施工方案與技術(shù)措施第十一章防水工程施工方案與技術(shù)措施第十二章室外道路工程施工方案第十三章質(zhì)量把握措施第十四章資源配備方案第十五章工期及進度方案與措施第十六章施工總平面布置第十七章平安施工措施第十八章文明施工措施第十九章雨季、酷熱及冬季等氣候施工措施其次十章成品、半成品愛護措施其次十一章工程交付、附務(wù)及保修附表1：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附表2：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表3：勞動力方案表附表4：方案開、竣工日期和施工進度方案網(wǎng)絡(luò)圖附表5：施工總平面圖附表6：臨時用地表第一章編制說明及依據(jù)第一節(jié)編制說明一、本工程為成都長城實業(yè)集團有限公司鼎城公館一期（原6號地塊）項目施工總承包。二、本投標施工組織設(shè)計在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度支配等方面統(tǒng)一部署的原則下，由6號地塊的地下室2層，地上1、2、3、4棟17層及室外總平的建筑、裝飾、安裝內(nèi)容，不包括甲方有權(quán)分包工程，但包括分包工程的預(yù)埋（留）、暗配及構(gòu)件（或設(shè)備、部件等）安裝后的堵補和總包管理協(xié)作組成。三、本著對業(yè)主負責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計特點和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強”。同時保證周邊和施工現(xiàn)場的良好環(huán)境。四、本投標施工組織設(shè)計的編制，受到了我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各職能部門的大力支持，公司召集從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負責(zé)人攻克本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術(shù)，并接受“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路，力求重點突出，具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。五、本投標施工組織設(shè)計總結(jié)了我公司在類似工程施工中的成功閱歷，力爭使本施工組織設(shè)計對今后的施工有更強更優(yōu)的指導(dǎo)作用，為業(yè)主交出滿足和優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。六、因本工程的地下室及相鄰基礎(chǔ)的土方已經(jīng)完成大開挖，僅留有少量需人工撿底的土方，故本施工組織設(shè)計不包括基坑土方施工方案。七、本投標施工組織設(shè)計未注明的長度單位均為“mm”。其次節(jié)編制依據(jù)一、四川省建筑設(shè)計院設(shè)計的成都長城實業(yè)集團有限公司鼎城公館一期（原6號地塊）項目施工總承包工程設(shè)計圖。二、成都長城實業(yè)集團有限公司鼎城公館一期（原6號地塊）項目施工總承包工程標文件及招標答疑資料。三、我公司管理水平和技術(shù)、機械設(shè)備裝備狀況。四、我公司ISO9001—2000質(zhì)量體系。五、本工程接受技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。1、本工程接受技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定?！督ㄖ鼗A(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202—2002）《工程測量規(guī)范》（GB50026—2007）《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（GB50086—2002）《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GBJ50208—2002）《工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)規(guī)程》（JCJ/T121—99）《泵送砼施工技術(shù)規(guī)程》（JCJ/T10—95）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204—2002）《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（JGJ3－2002）《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》（JGJ107－2003）《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GB50119-2003）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50201—2001）《一般砼協(xié)作比設(shè)計規(guī)程》（JGJ55—2000）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203—2002）《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》（GB50209—2002）《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ18—2003）《混凝土強度檢驗評定標準》（GBJ107—87）《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（GB50345—2004）《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50207—2002）《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》（JGJ144—2004）《建筑施工平安扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范》（JGJ130—2001）《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗統(tǒng)一評定標準》（GB50300—2001）《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GB50210—2001）《建筑施工平安檢查評分標準》（JGJ59—99）《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—2005）《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》（JGJ80—91）《建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程》（JGJ33—2001）《龍門架及井架物料提升機平安技術(shù)規(guī)范》（JGJ88—92）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染把握規(guī)范》（GB50325-2001）《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ146-2004）《水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF30-2003）《水泥混凝土路面施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GBJ97-87）2、中華人民共和國建筑法、消防法。3、中華人民共和國工程建設(shè)標準強制性條文。其次章工程概況及特點第一節(jié)工程概況一、建筑概況建設(shè)單位成都長城實業(yè)集團有限公司設(shè)計單位四川省建筑設(shè)計院工程名稱成都長城實業(yè)集團有限公司鼎城公館一期（原6號地塊）項目施工總承包工程建設(shè)地點成都市武侯區(qū)永豐鄉(xiāng)核桃村六組建筑面積總建筑面積約87886m2，其中，地下室建筑面積約19110m2,地上建筑面積約68776m2。建筑層數(shù)地下2層、1-4#樓均為地上17層建筑高度1#、2#、3#、4#樓建筑高度均為52.1m建筑做法門窗、塑鋼門窗、防盜門、一般木質(zhì)復(fù)合門、防火卷簾門、防火門樓地面水泥豆石樓地面：架空層、樓梯間防滑地磚樓地面：門廳、電梯廳、過道、臥房、客廳、廚房、衛(wèi)生間水泥砂漿抹面：架空層地面混凝土整體地面：地下室架空防靜電地板：地下室弱電機房內(nèi)墻面混合砂漿面刷乳膠漆：合用前室、前室及公共過道、樓梯間瓷磚墻面：廚房、衛(wèi)生間天棚面混合砂漿面刷乳膠漆頂棚：室內(nèi)房間天棚、樓梯間明龍骨礦棉板吊頂：電梯廳、入戶門廳、公共過道明龍骨塑料板吊頂：廚房、衛(wèi)生間外墻面外墻涂料保溫屋面30厚擠塑板保溫層、40厚擠塑板保溫層外墻25厚擠塑板保溫層防水廚房、衛(wèi)生間全部廚房、衛(wèi)生間現(xiàn)澆樓板周邊用同樓層強度的素砼翻邊高120mm，防水涂膜一道，沿墻面上翻1200mm。屋面屋面防水等級為Ⅱ級，二道防水設(shè)防，防水層合理使用年限為15年。地下室底板：4mm厚高聚物改性瀝青卷材防水，頂板：3mm厚高聚物改性瀝青卷材防水，墻面：高聚物改性瀝青卷材雙層鋪設(shè)，總厚度不小于6mm。欄桿窗臺低于900mm，處均設(shè)護窗欄桿，凈高H=950，樓梯為金屬欄桿。二、結(jié)構(gòu)概況結(jié)構(gòu)概況結(jié)構(gòu)類型基礎(chǔ)：純地下部分為獨立柱基礎(chǔ)，住宅樓部分為人工挖孔樁筏板基礎(chǔ)（筏板1100m厚）。主體結(jié)構(gòu)：純地下室部分為現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，住宅樓為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)?？拐鹆叶绕叨瓤拐鹪O(shè)防類別丙類剪力墻抗震等級三級結(jié)構(gòu)平安等級二級場地類別Ⅱ級設(shè)計使用年限50年耐火等級地上二級、地下一級防水等級二級填充墻體地上部分內(nèi)隔墻為100、200厚頁巖空心磚砌體，用M5混合砂漿砌筑；地下部分內(nèi)隔墻200厚頁巖實心磚砌體，地下部分用M5水泥砂漿砌筑；鋼筋Ⅰ級鋼筋、Ⅱ級鋼筋、Ⅲ級鋼筋、冷扎帶肋鋼筋鋼材：Q235焊條E43、E50、E55砼強度等級地下室：墊層：C15，獨立基礎(chǔ)、筏板、抗水底板、地下室擋土墻均為C30，防水砼，頂板C35P6防水砼；人工挖孔樁為C25，樁護壁為C20；地下室框架柱C30；主體：剪力墻：基頂~16.20m為C40，16.20m以上為C30；梁、板、樓梯：C30；構(gòu)造柱:C20、C25、C45；其它構(gòu)件、過梁：C20。其次節(jié)工程特點1、該工程位于成都市成都市武侯區(qū)永豐鄉(xiāng)核桃村，該工程在文明施工、環(huán)境愛護、現(xiàn)場周邊的防護、平安以及組織交通運輸和材料設(shè)備進出場、滿足政府部門對施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通過良好的管理、有效的措施和科學(xué)合理的組織施工以滿足上述各項要求，將成為本工程重點管理和把握的內(nèi)容。同時，本工程的質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明、平安管理、平面布置對順當(dāng)完成工程建設(shè)，發(fā)揮工程社會效益將產(chǎn)生極大作用，同時，也是我公司表現(xiàn)綜合實力、企業(yè)信譽的重要舞臺，我公司將倍加珍惜這一機遇。如能有幸承建該工程，我公司將是將組建堅強的項目陣容，以雄厚的技術(shù)力氣、豐富的施工閱歷、先進的施工手段、巧奪天工的才智、超前的精品意識完成此工程。2、由于本工程為高層的剪力墻結(jié)構(gòu)；衛(wèi)生間等較同層標凹凸，施工時應(yīng)留意精確的定位放線以及標高的把握與傳遞。3、本工程地下室、衛(wèi)生間、外墻面、屋面等的防水部位較多；地面部分的穿墻管、埋設(shè)件、孔口等特殊部位的細部構(gòu)造多；施工時保證它們的質(zhì)量也是本工程的關(guān)鍵內(nèi)容之一。4、本工程地下室設(shè)有800mm寬的溫度后澆帶和800mm寬的抗沉降后澆帶，后澆帶的封閉時間和措施應(yīng)按設(shè)計進行。5、本工程主樓為筏板基礎(chǔ)，筏板厚均為1.10m,屬大體積砼施工，施工時，要留意筏板內(nèi)外溫差的把握和裂縫的把握。針對上述工程特點，在制定施工措施時，必需分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用嫻熟技能抓住主要沖突，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開頭之前，以確保“優(yōu)質(zhì)、快速、高效、低耗”地建成該工程。第三章施工組織機構(gòu)第一節(jié)施工組織管理系統(tǒng)我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，同時選派本公司最優(yōu)秀的項目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)本工程的項目經(jīng)理并組建該工程項目經(jīng)理部，負責(zé)此工程的具體施工管理。同時向貴單位承諾：實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、平安、成本及文明施工全面負責(zé)。確保工程施工管理做到有方案、有實施、有檢驗達到目標要求。該項目經(jīng)理部接受老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富閱歷、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力氣，年富力強、精力充分，而且個人素養(yǎng)高，專業(yè)技術(shù)水平高。一、公司管理組織機構(gòu)公司管理組織機構(gòu)如下：一、公司管理組織機構(gòu)公司總經(jīng)理公司副三總師總經(jīng)理公司公司職能內(nèi)部部門市場項目項目技術(shù)副經(jīng)理經(jīng)理負責(zé)人施工土建安裝裝修項目各專各專各專各專職能業(yè)技業(yè)工業(yè)工業(yè)工部門師長長長專業(yè)班組施工管理機構(gòu)圖二、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)如下框圖所示。項目經(jīng)理安裝項目項目項目技術(shù)副副經(jīng)理負責(zé)人經(jīng)理財勞動材料施工技術(shù)質(zhì)安經(jīng)營試務(wù)工資設(shè)備管理管理管理造價驗部部管理部部部管理部部部各專業(yè)工長鋼砼木架攪裝安磚筋工工拌修裝工班班班班班班班班項目經(jīng)理部施工組織指揮系統(tǒng)矩陣圖其次節(jié)質(zhì)量體系、環(huán)境管理和職業(yè)健康平安施工管理體系在項目施工的綜合管理過程中，嚴格按我公司GB/T19001-2000《質(zhì)量體系》、GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系》及GB/T28001-2001《職業(yè)健康平安管理體系》文件的要求進行工作，從公司、分公司到項目經(jīng)理部要建立健全完善的管理保證體系，為項目施工目標的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。一、公司質(zhì)量管理保證體系如下：質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)安部門工程部門建設(shè)技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理項目副經(jīng)理質(zhì)設(shè)計監(jiān)監(jiān)院站理施質(zhì)內(nèi)試材工安業(yè)驗料員員員員員班組質(zhì)量二、職業(yè)健康平安施工管理體系框圖如下：安全生產(chǎn)保證體系思想教育保證提高平安意識項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組施工技術(shù)平安規(guī)章教育組織保證平安生產(chǎn)第一安全生產(chǎn)保證體系思想教育保證提高平安意識項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組施工技術(shù)平安規(guī)章教育組織保證平安生產(chǎn)第一平安為了生產(chǎn)必需平安生產(chǎn)職能部室作業(yè)隊安小組工班、工種平安檢查員工作保證開工前檢查施工過程檢查收尾過程檢查制度保證國家平安法律法規(guī)各項平安生產(chǎn)標準、規(guī)程12項平安生產(chǎn)制度：1.平安生產(chǎn)責(zé)任制2.班前平安講話制3.周一平安活動指4.平安設(shè)計制5.平安標準工地建設(shè)制6.平安教育制7.平安技術(shù)交底制8.平安交接班制9.平安操作掛牌制10.平安生產(chǎn)檢查制11.平安事故報告制12平安生產(chǎn)獎懲制經(jīng)濟保證包保責(zé)任制獎懲分明經(jīng)濟兌現(xiàn)安全生產(chǎn)目標三、環(huán)境管理施工管理體系框圖如下：總經(jīng)理總經(jīng)理管理者代表經(jīng)營副總工會主席總工程師市場經(jīng)營部平安質(zhì)量部科技管理部生產(chǎn)技術(shù)部辦公室保衛(wèi)處工會人力資源部分公司項目部第三節(jié)項目經(jīng)理部主要人員崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理1、遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。2、負責(zé)本工程項目部的全面工作，并保證施工合同標的在本工程項目的全面實現(xiàn)。3、按項目部內(nèi)部分工，分管財務(wù)、經(jīng)營合同和項目人員的政治思想工作，堅持兩個文明一起抓。4、依據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項承包工程，協(xié)調(diào)分包單位與總包單位之間的關(guān)系。5、主持項目經(jīng)濟成本分析，負責(zé)項目資金合理使用，負責(zé)工程成本責(zé)任目標的實現(xiàn)和項目經(jīng)營合同的各項管理工作。6、參與建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會議，并組織工程項目內(nèi)部的各項協(xié)調(diào)會議。7、組織編制和實施工程施工組織設(shè)計、施工方案及技術(shù)管理，降低成本，平安生產(chǎn)，堅持文明施工。8、組織制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設(shè)。二、項目技術(shù)負責(zé)人1、在項目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下，對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負責(zé)，是質(zhì)量的直接責(zé)任者。2、認真貫徹國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行公司及項目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。3、按項目經(jīng)理部分工，分管項目工程部工作，組織項目工程部建設(shè)健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度，責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度，負責(zé)全面質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。4、主持編制工程項目質(zhì)量方案和工程項目質(zhì)量策劃工作，編制項目工程的施工組織設(shè)計、參與圖紙會審、做好單位工程技術(shù)交底及平安措施工作。5、制定推廣“四新”降低成本措施，參與項目經(jīng)濟活動分析，提高技術(shù)管理水平。6、領(lǐng)導(dǎo)項目工程部管理及質(zhì)量、平安、試驗、計量測量部六工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標的完成。7、組織參與工程項目的施工進度、施工質(zhì)量、施工平安和創(chuàng)標準化文明工地的檢查，確保本工程項目達到工程驗收一次合格成優(yōu)。三、項目副經(jīng)理1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管項目材設(shè)部，項目綜合辦公室工作并直接負責(zé)本工程施工方案落實，并在質(zhì)量、工期、平安、成本等方面負責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順當(dāng)進行。2、認真生疏圖紙，嚴格按設(shè)計圖要求，施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工，搞好勞動力、材料、機具設(shè)備的合理支配和使用，杜絕返工、鋪張，保證工程質(zhì)量，合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。3、搞好平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標準化文明工地，堅持平安生產(chǎn)，杜絕重大傷亡，火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。4、領(lǐng)導(dǎo)并參與工程項目施工進度、平安和創(chuàng)標準化文明工地檢查，并主持各項評比工作，負責(zé)組織制定相關(guān)獎罰制度，確保工程項目按期一次性交驗合格達優(yōu)，確保工程項目創(chuàng)成都市十佳工地。四、專業(yè)工長1、鋼筋工長：（1）認真生疏圖紙，嚴格按規(guī)程施工。（2）結(jié)合施工圖進行不同部位的平安技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)。（3）保管好鋼筋工程經(jīng)濟技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔。（4）搞好鋼筋工程的施工管理，保證生產(chǎn)順當(dāng)進行。2、木作工長：（1）生疏圖紙，參與設(shè)計交底和圖紙會審，參與編制有關(guān)方案，了解設(shè)計要求，做到按圖施工，不出差錯。（2）向班組作質(zhì)量、平安節(jié)省工序的支配和操作規(guī)程的交底工作，負責(zé)督促檢查班組施工前的預(yù)備工作，檢查工序施工質(zhì)量，保證施工順當(dāng)進行。（3）負責(zé)模板制、安、拆施工，督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工。（4）做好原始資料積累。3、砼工長：（1）負責(zé)本工程分項工程施工并對砼施工的質(zhì)量、平安、進度負責(zé)。（2）參與砼方案的編制，嚴格按方案施工。（3）對各班組進行分段分層的技術(shù)平安交底，督促班組實施工作方案。（4）負責(zé)辦好砼澆筑許可證，并交內(nèi)業(yè)存檔。（5）加強對班組的管理工作，力爭不出質(zhì)量事故，如消滅質(zhì)量事故應(yīng)追查、總結(jié)并準時報項目經(jīng)理部。4、裝飾工長：（1）生疏圖紙，按圖施工，發(fā)覺建筑與結(jié)構(gòu)施工圖中沖突準時提出。（2）協(xié)作材料部門提出本工程所需材料方案。（3）負責(zé)督促檢查抹灰工和磚工的工作質(zhì)量。（4）依據(jù)項目經(jīng)理部方案，準時對班組下達施工任務(wù)并進行督促檢查。（5）搞好工種各部門之間的協(xié)作，搞好文明施工及各項工作。第四章施工組織機構(gòu)的運行機制和保證措施第一節(jié)建立健全各項管理制度項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，特殊是重點工程建設(shè)有著巨大的“窗口輻射”作用，是否建立健全各項管理制度將直接影響項目管理各項活動的順當(dāng)進行，做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤處懶；建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動員工工作樂觀性的安排機制，最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛力。為此必需建立、健全以下項目主要管理制度：1、項目經(jīng)理部組成管理制度。2、項目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟與責(zé)任承包合同。3、項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度。4、項目各職能部的分工與協(xié)作制度。5、項目各職能人員各級平安管理責(zé)任制度。6、項目各職能人員各級質(zhì)量管理責(zé)任制度。7、技術(shù)管理責(zé)任制度。8、材料管理責(zé)任制度。9、設(shè)備管理責(zé)任制度。10、平安與技術(shù)交底制度。11、項目員工考勤考核制度。12、項目成本考核制度。13、項目職業(yè)道德專項考核制度。其次節(jié)施工組織機構(gòu)的啟動與運作一、依據(jù)本工程各方面狀況及特點，有針對性的組建項目班子，并且班子一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可依據(jù)設(shè)計要求樂觀為本工程做好開工前的預(yù)備工作（材料、機械、技術(shù)等預(yù)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提。二、依據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系運作始終能保持一環(huán)扣一環(huán)的良性循環(huán)狀態(tài)，使項目經(jīng)理能有更多的精力和時間來分析運籌各種簡單的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無預(yù)備之仗。三、以項目部已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管人”，“人盯人”為“制度管人”，做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。四、特殊值得一提的是“我公司項目管理著重經(jīng)濟效益，但更著重看社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶的新任務(wù)的回報。五、把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分降落實到項目每個管理人員和操作人員人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。有口皆碑的質(zhì)量，為公司進展贏得了一個又一個的新老伴侶，而優(yōu)秀的管理和真誠的服務(wù)又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。以上所述是否言之偏頗，均可從我公司的業(yè)績和建設(shè)方對我公司的考察中得以印證。第三節(jié)施工組織機構(gòu)高效運作保障措施組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、力量強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰方法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點掛念解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。五、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)支配。六、質(zhì)安、生產(chǎn)技術(shù)等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目部主要管理人員及分包單位主管參與，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決方法準時間，并形成會議紀要。七、實行勞動用工管理，選派組織力量強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。第五章工程奮斗目標一、質(zhì)量目標：本工程質(zhì)量等級：符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準。公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員，對本工程的施工質(zhì)量，都必需高度重視，施工時，做好防水等關(guān)鍵部位的施工，杜絕因質(zhì)量事故而產(chǎn)生的投訴大事；同時搞好工程修理服務(wù)，工程回訪滿足度達到85%以上。公司在總結(jié)類似工程施工閱歷的基礎(chǔ)上，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，運用科學(xué)的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量把握措施，做到細心組織，細心施工，力爭將工程建成精品工程。二、工期目標：我公司在接到本工程招標文件后，結(jié)合本工程特點、重點進行了施工組織設(shè)計的具體編制，結(jié)合本工程特點及招標文件中列出的各項條件，我公司從技術(shù)力氣、機械設(shè)備投入，合理的施工支配，有效的施工組織設(shè)計及各種目標方案的具體制定的基礎(chǔ)上，我司極積響應(yīng)招標文件及依據(jù)本身的實力和承建類似工程的閱歷，確保本工程在620日歷天內(nèi)完成招標文件規(guī)定的全部內(nèi)容。三、工程成本造價把握目標我們將始終站在建設(shè)單位的投資效益，我們將始終站在建設(shè)單位的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才，科學(xué)的管理，先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝，科學(xué)的策劃和部署、有效組織、管理、協(xié)調(diào)和把握，使該工程成本和造價得到最為有效的把握；同建設(shè)單位、設(shè)計院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和支配，使工程各個環(huán)節(jié)連接緊密，高效順當(dāng)?shù)南蚯巴苿?；從圖紙理解、材料設(shè)備選型、專業(yè)承包商的選擇和工程招標、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與把握等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”把握，追求“過程精品”，避開不必要的拆除、鋪張，盡最大力量削減和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過長期的工程實踐，我們充分生疏到只有整個過程成本造價得到良好把握，才能對整個工程有利、對業(yè)主有利、對各承包商有利。四、平安生產(chǎn)目標我公司實行切實可行的措施和充分的平安投入，通過嚴密的平安管理，實現(xiàn)工程施工中無平安責(zé)任事故的平安生產(chǎn)目標，同時杜絕死亡重傷事故，輕傷頻率在0.4‰以內(nèi)，創(chuàng)建《平安施工標準化》，并且杜絕火災(zāi)、中毒、倒塌等事故發(fā)生，實現(xiàn)工程施工中無平安責(zé)任事故的平安生產(chǎn)目標，嚴格按建設(shè)部“一標三規(guī)范”組織施工。五、文明施工目標達到建設(shè)部《施工現(xiàn)場平安文明標準化工地》中的要求，創(chuàng)建成都市“標準化文明工地”。第六章施工預(yù)備第一節(jié)施工現(xiàn)場預(yù)備由于本工程三通一平已基本具備，施工前還應(yīng)作好如下預(yù)備。一、水源：確定現(xiàn)場施工供水點。計算出本工程的生產(chǎn)、生活及消防用水量，并以此為依據(jù)，選用滿足要求的主供水管管徑。二、電源：計算出本工程施工用電量，確定回路的設(shè)置及線路的走向，并從建設(shè)單位指定的供電點引出電源線，設(shè)置配電箱。三、與規(guī)劃局、設(shè)計、建設(shè)單位共同確定本工程的測量放線基準點和高程水準點。其次節(jié)施工預(yù)備工作一、施工預(yù)備工作方案表序號施工預(yù)備工作項目負責(zé)單位涉及單位備注1編寫施工組織設(shè)計技術(shù)管理部質(zhì)量、平安、機械、材料管理組2圖紙會審技術(shù)管理部質(zhì)量、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理3機械進場機械管理部4周轉(zhuǎn)材料進場材料管理部5臨設(shè)搭設(shè)工程管理部材料員6工程預(yù)算編制預(yù)算管理部7技術(shù)交底項目技術(shù)負責(zé)人工長8勞動力組織勞資管理部工長9確定構(gòu)件供應(yīng)方案材料管理部技術(shù)管理組10材料選購材料管理部業(yè)主二、技術(shù)預(yù)備工作1、作好調(diào)查工作（1）依據(jù)工程現(xiàn)場的現(xiàn)狀和勘察資料進行水文地質(zhì)條件調(diào)查，以便制定季節(jié)施工措施。（2）由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)狀況、價格、品種等進行具體調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供應(yīng)要求。（3）對水源、電源的位置等狀況應(yīng)做具體調(diào)查，包括水源、水量、壓力、接管地點、供電的力量、線路距離等。2、作好與設(shè)計的協(xié)作工作（1）學(xué)習(xí)生疏圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工達到的技術(shù)標準，明確工藝流程。（2）組織各施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行學(xué)習(xí)和審查，把握和了解圖紙中的細節(jié)以及相互間的協(xié)作。（3）組織圖紙會審，由設(shè)計方進行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標準，精確把握設(shè)計圖紙中的細節(jié)問題，解決設(shè)計圖中的問題。3、認真編制施工組織設(shè)計，作好技術(shù)交底（1）依據(jù)工程特點和對策，由技術(shù)部門認真編制施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。（2）依據(jù)《質(zhì)量手冊》和《程序文件》要求，針對本工程特點進行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量方案，制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點工序及質(zhì)量把握措施。（3）依據(jù)施工組織設(shè)計和分部、分項工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底。4、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門依據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)方案的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)供應(yīng)依據(jù)。三、生產(chǎn)預(yù)備工作1、建筑材料預(yù)備工作（1）依據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度方案和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量方案，作好備料、供料工作和確定堆場面積及組織運輸。（2）依據(jù)材料需用方案，做好材料的申請、訂貨和選購工作。（3）組織材料按方案進場，并做好保管工作。（4）施工現(xiàn)場嚴格依據(jù)規(guī)范要求對進場使用的原材料和半成品抽樣檢驗，合格后方可用于工程上，不符合要求者一律拒絕進場。2、施工機械預(yù)備工作（1）依據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度的支配，編制施工機具設(shè)備需用方案和進出場方案，組織施工設(shè)備方案的落實，確保機械設(shè)備按期進場。（2）組織施工機械進場、安裝、調(diào)試，做好開工前預(yù)備工作。3、勞動力預(yù)備工作（1）組織施工力氣，做好施工隊伍的編制及其分工，做好人員進場的三級教育和操作培訓(xùn)。（2）落實各部室人員，制定相應(yīng)的管理制度和考核方法。4、施工現(xiàn)場預(yù)備工作（1）場地把握網(wǎng)的測量，建立把握基準點依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的坐標和水準點設(shè)置測量把握網(wǎng)，各把握點均應(yīng)為永久性的坐標樁和水平基準點樁，并設(shè)置愛護措施，以防破壞。利用測量把握網(wǎng)把握和校正建筑物的軸線、標高、復(fù)核樁位置，確保建筑物位置和標高的正確性。（2）組織機械設(shè)備進場依據(jù)施工機具的需用量方案，按施工平面布置圖的要求組織施工機械設(shè)備進場，機械設(shè)備進場后按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作。（3）組織建筑材料和構(gòu)配件進場依據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量方案組織其進場，按規(guī)定地點和方式存放或堆放，并做好愛護措施。（4）依據(jù)施工用水、用電施工方案進行現(xiàn)場臨時用水用電線路的布置。（5）依據(jù)施工總平面布置圖確定和修建施工臨設(shè)和生活設(shè)施，修筑臨時道路，按成都市文明施工的要求做好場區(qū)施工道路的路面硬化和綠化工作。5、作業(yè)條件預(yù)備（1）向班組進行技術(shù)交底和質(zhì)量、工期方案和平安交底，下達工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、平安、進度等要求，以及應(yīng)遵守的有關(guān)施工和平安技術(shù)法規(guī)。（2）做好工作面預(yù)備工作：檢查道路、垂直水平運輸是否暢通等。（3）對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行清查，并有相當(dāng)一部分運到指定的作業(yè)地點。（4）施工機械就位并進行試運轉(zhuǎn)，做好維護保養(yǎng)等工作，以保證施工機械泵正常運行。（5）檢查前道工序質(zhì)量，在前道工序質(zhì)量合格后才能進行下道工序的施工。6、信息技術(shù)預(yù)備建立施工項目管理信息系統(tǒng)，以公司項目成本管理系統(tǒng)為平臺，以PKPM和Office2000、鵬業(yè)預(yù)算軟件為核心，支持項目管理和把握，實現(xiàn)對施工項目進度、成本、質(zhì)量、平安及生產(chǎn)要素進行把握和管理，對資料進行數(shù)據(jù)化、微機化管理。第三節(jié)材料管理措施一、材料預(yù)備1、依據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度方案和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料供應(yīng)方案，作好備料、供料工作和確定堆場面積及組織運輸。2、單位工程材料需用方案應(yīng)全面、準時、精確，并在開工前10天內(nèi)提出。由于設(shè)計變更、技術(shù)核定等緣由造成材料用量變更時，技術(shù)人員應(yīng)準時提出材料變更方案，并交材料部門調(diào)整材料需用方案。3、依據(jù)材料需用方案，做好材料的申請、訂貨和選購工作，使方案得到落實。4、對業(yè)主供應(yīng)的材料，現(xiàn)場需依據(jù)進度方案，提前一個月以上將所需材料規(guī)格、品種、數(shù)量、進場方案供應(yīng)應(yīng)業(yè)主，以便業(yè)主準時組織材料進場?，F(xiàn)場驗收后，做好保管工作。對非業(yè)主供應(yīng)的材料，提前請業(yè)主對所訂材料認質(zhì)認價后依據(jù)方案組織進場。5、接受單位工程材料招標、選購前對供應(yīng)商實施評價等方法嚴格選擇材料供應(yīng)廠（商）家，選擇質(zhì)量優(yōu)、價格合理的供應(yīng)渠道，保證進場材料質(zhì)量。在施工期間對全部材料供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量實施監(jiān)控，動態(tài)評價，將不合格供應(yīng)商準時剔除出場，從源頭保證材料質(zhì)量。6、施工現(xiàn)場嚴格依據(jù)規(guī)范要求制定原材料和半成品的檢驗試驗方案，對進場使用的原材料和半成品按方案進行抽樣檢驗，合格后方可用于工程上，不符合要求者一律清退出場，嚴禁在施工中使用不合格材料。原材料檢驗方案見下。二、主要材料供應(yīng)渠道依據(jù)公司GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)健康平安管理體系及GB/T24001-2004環(huán)境管理體系的要求，我公司主要實行材料招標、評價合格分供方、動態(tài)把握合格分供方等措施選擇信譽高、質(zhì)量好、價格合理、服務(wù)優(yōu)良的材料供應(yīng)廠（商）家作為本項目的合作伙伴。三、材料選購（一）材料選購1、選購方案編制審批由項目部專業(yè)施工員（工長）依據(jù)施工圖紙編制施工用料方案，報項目技術(shù)負責(zé)人審核，由項目部材料員將審核合格的施工用料方案結(jié)合合同的規(guī)定編制選購方案。施工常用、零星及幫助材料選購方案，由項目部材料負責(zé)人審批，大宗、特殊、貴重材料由項目經(jīng)理審批。2、合格分供方的評定材料部門應(yīng)對全部供應(yīng)與工程質(zhì)量有關(guān)的材料分供方的質(zhì)量保證力量，按《分供方評定把握程序》進行初步評價，由項目經(jīng)理審批后，建立合格分供方檔案。評價內(nèi)容及要求：（1）對工廠化生產(chǎn)的供方評價：企業(yè)資質(zhì)等級；企業(yè)質(zhì)量保證力量及質(zhì)量體系認證狀況；產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量和平安性能；產(chǎn)品是否取得職業(yè)健康平安管理體系、環(huán)境管理體系認證；近年來國家法定檢測部門對其產(chǎn)品的質(zhì)量檢測報告；供貨力量、信譽及價格；售后服務(wù)質(zhì)量。第一次評價時必需進行產(chǎn)品抽檢。（2）對非工廠化分供方評價:現(xiàn)場考察生產(chǎn)環(huán)境、資源儲備和生產(chǎn)流程；近期供貨質(zhì)量記錄、信譽、供貨力量及價格。第一次評價時必需對產(chǎn)品進行抽樣檢驗。（3）對物資供應(yīng)商的評價：企業(yè)資質(zhì)等級、營業(yè)范圍；經(jīng)營產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量和平安性能、產(chǎn)品是否取得質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康平安管理體系、環(huán)境管理體系認證；近年來國家法定檢測部門對其經(jīng)營產(chǎn)品的質(zhì)量檢測狀況；供貨力量、信譽、價格、運輸方式。第一次評價時必需進行產(chǎn)品抽檢。3、選購合同的簽定與管理材料部門與合格分供方簽定選購合同，合同應(yīng)包括材料名稱、規(guī)格、型號、計量單位、數(shù)量、驗收標準、包裝要求、交貨日期和地點、結(jié)算方式等事宜，特殊材料應(yīng)要求生產(chǎn)廠家供應(yīng)生產(chǎn)規(guī)范和檢驗標準。（二）材料進貨檢查1、進貨驗證和檢驗與工程質(zhì)量有關(guān)的全部材料在進入施工現(xiàn)場和入庫驗收時，必需由材料員和保管員共同驗證，由保管員填寫“進貨檢驗記錄”，并通知監(jiān)理工程師到場一起驗證（材料設(shè)備到貨前24小時通知監(jiān)理工程師）。對所驗收的材料應(yīng)核對訂貨合同、選購方案、發(fā)貨單、裝箱單、質(zhì)量證明書、合格證、檢驗與測試證明。嚴格依據(jù)計量管理標準中有關(guān)規(guī)定，接受過磅檢斤、理論核算、量方檢尺、過目點數(shù)等方法進行數(shù)量驗收，驗收時供需雙方須共同在場。對材料進行質(zhì)量驗收，檢查外觀質(zhì)量有無破損，外型幾何尺寸、規(guī)格型號應(yīng)符合合同規(guī)定，包裝物應(yīng)完好，材料本體標志（生產(chǎn)廠名、出廠年月、檢驗員印章、商標、色標等）應(yīng)與發(fā)貨單、合格證相符，并作好記錄。2、進貨復(fù)驗檢驗依據(jù)國家規(guī)定，使用前必需經(jīng)過復(fù)驗檢驗的材料，如鋼材、水泥、磚砌體、防水材料等，無質(zhì)量證明文件、質(zhì)量證明文件缺損或不合格項目、對質(zhì)量證明文件內(nèi)容有疑問等狀況，均要按規(guī)定進行復(fù)驗。由材料保管員填寫“進貨復(fù)驗報告”，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由材料員取樣，聯(lián)系復(fù)驗單位并送驗，復(fù)驗的數(shù)量、內(nèi)容和標準按相關(guān)的質(zhì)量標準進行。3、業(yè)主供應(yīng)產(chǎn)品的把握由業(yè)主供應(yīng)材料設(shè)備的，雙方應(yīng)當(dāng)商定業(yè)主供應(yīng)材料設(shè)備的一覽表，作為合同附件。一覽表包括發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量、單價、質(zhì)量、等級、供應(yīng)時間和地點。業(yè)主按一覽表商定的內(nèi)容供應(yīng)材料設(shè)備，并向施工單位供應(yīng)產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負責(zé)。業(yè)主在所供應(yīng)材料設(shè)備到貨前24小時，以書面形式通知施工單位，由施工單位與業(yè)主共同清點，并填寫“進貨檢驗記錄”，由施工單位對業(yè)主供應(yīng)產(chǎn)品進行貯存和保管。四、材料運輸、堆放、保管要求1、材料運輸（1）合理組織材料運輸，選用適宜的運輸方式以保持材料質(zhì)量。對大型、特殊材料運輸，依據(jù)材料的類別、品種、是否可混裝等因素，合理編制運輸方案，并嚴格按方案執(zhí)行。（2）對危急品、化學(xué)品的運輸應(yīng)依據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（3）依據(jù)工程特點，合理支配材料堆場，削減材料的二次轉(zhuǎn)運。2、材料堆放、保管（1）現(xiàn)場按國家相關(guān)規(guī)定、保管規(guī)程和物資的特點保管、儲存材料，保證材料儲存不產(chǎn)生霉、爛、變質(zhì)等質(zhì)量問題，不對環(huán)境產(chǎn)生影響和平安事故。（2）產(chǎn)品要堆放整齊，井然有序。（3）資料管理要做到帳冊、單據(jù)日清月結(jié)，切實做到帳物相符，資料齊全。（4）庫容管理要做到無灰土、無垃圾，清潔衛(wèi)生，標準化、規(guī)范化。（5）露天的產(chǎn)品保管要做到堆碼整齊，上蓋下墊，掛有標牌，注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)、數(shù)量。3、材料平安防護（1）建立健全嚴格的防盜、防火、防爆措施。（2）庫區(qū)嚴禁煙火，在醒目處設(shè)置“嚴禁煙火”的標牌，配備完好的消防用具。（3）化學(xué)性質(zhì)相互抵觸或滅火方法不同的產(chǎn)品，應(yīng)分開存貯，性質(zhì)不明的產(chǎn)品不予入庫。（4）對易燃易爆及劇毒產(chǎn)品應(yīng)設(shè)專庫，制定專人保管。4、材料發(fā)放（1）產(chǎn)品發(fā)放要做到“四不發(fā)”（無方案、手續(xù)不符、去向不明、沒有驗收入庫的）。（2）發(fā)放原則：審查方案，手續(xù)完整，去向清楚，限額發(fā)料，嚴格按進貨期先后，先到先發(fā)，當(dāng)面點清，準時辦理交接手續(xù)，填寫“領(lǐng)料單”或“調(diào)撥材料單”。五、材料質(zhì)量把握措施1、依據(jù)我公司質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康平安管理體系、環(huán)境管理體系的要求，我公司對材料質(zhì)量把握工作從源頭抓起，通過對合格分供方的評價工作，選擇產(chǎn)品質(zhì)量好的材料供應(yīng)廠（商）家。2、為保證所承建工程的質(zhì)量最終達到用戶滿足的目的，項目所使用材料、半成品、機械設(shè)備等嚴格按公司質(zhì)量體系文件要求實行全過程管理和把握。3、從送樣報批、簽訂供貨合同、物資選購、供應(yīng)至現(xiàn)場到最終在工程上使用的各環(huán)節(jié)，均實行質(zhì)量把關(guān)，責(zé)任落實到人，嚴禁不合格物資用于工程之中。水泥必需是大廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，鋼材必需是冶金部免檢產(chǎn)品，禁止使用改制鋼材。4、全部裝飾材料、燈具、設(shè)備、五金材料、水電安裝材料，以及其它影響工程質(zhì)量及使用功能的特殊和重要的材料，在選購前堅持樣品報批制度，與業(yè)主、監(jiān)理單位一道看樣、比選、定質(zhì)，經(jīng)同意后方可定貨。5、材料、設(shè)備進場，應(yīng)具備出廠合格證、生產(chǎn)許可證及相應(yīng)的性能指標書，主要建筑材料必需現(xiàn)場經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理參與抽樣，送檢合格后，方能使用。6、對于進場的材料要嚴格依據(jù)現(xiàn)場平面布置圖要求的地點堆放，并依據(jù)公司有關(guān)標準程序進行放置。六、資金保障措施1、我公司將依據(jù)工程進度的要求，合理支配材料進場，滿足施工需要。同時加強材料方案、儲備利用等工作，削減該項目特定時段對材料資金的需求。2、我公司承諾：本工程的資金?？顚Ｓ茫ＷC準時了結(jié)材料款。七、原材料檢驗方案材料名稱取樣批量標準和規(guī)范鋼筋原材熱軋光園鋼筋，同一牌號、同一爐罐號、同一規(guī)格不大于60噸為一批。《鋼筋混凝土用熱軋光園鋼筋》GB13013-91熱軋帶肋鋼筋，同一牌號、同一爐罐號、同一規(guī)格不大于60噸為一批。《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499-98低碳熱軋盤圓條，同一規(guī)格、同一鋼號不大于60噸為一批。《低碳熱軋盤圓條》GB/T701-97鋼材焊接鋼筋焊接骨架和網(wǎng)片同類型制品不大于200件為一批《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》JGJ18-2003閃電對焊接頭在同一臺班內(nèi)，由同一焊工完成的300個同級別、同直徑接頭為一批。當(dāng)同一臺班內(nèi)焊接的接頭數(shù)量較少時，可在一周累計計算?！朵摻詈附蛹膀炇找?guī)范》JGJ18-2003電弧焊接頭在現(xiàn)場條件下，每一至二樓層中以300個同接頭作為一批，不足300個時仍為一批?！朵摻詈附蛹膀炇找?guī)范》JGJ18-2003電渣壓力焊接頭在構(gòu)筑物中，以300個同級別鋼筋接頭為一批。在現(xiàn)澆框架樓層中以每一層或施工區(qū)段中300個同類型接頭為一批?！朵摻詈附蛹膀炇找?guī)范》JGJ18-2003濕拌砂漿每一樓層或250m3基礎(chǔ)砌體可按一個樓層計同一般混凝土1～6條。《砌體工程施工及驗收規(guī)范》GB50203-2002《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》GB50209-2002砌塊燒結(jié)空心磚、空心砌塊：每3萬塊為一批，不足3萬塊仍按一批計算。每批抽樣強度試驗10塊，其它指標每種5塊，備用5塊?！稛Y(jié)空心磚和空心砌塊》GB13545-92一般混凝土每拌100盤且不超過100m3每工作班拌制的同協(xié)作比混凝土不足100盤時，其取樣不得少于1次。對現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)，其試件的留置尚應(yīng)符合以下要求：(1)每一現(xiàn)澆樓層同協(xié)作比的混凝土，其取樣不得少于一次。(2)同一單位工程每一驗收項目中同協(xié)作比的混凝土，其取樣不得少于一次。除依據(jù)以上標準取樣外，在現(xiàn)場還要在同條件下另外多作一組混凝土試驗，以便準時測定7天強度，作為現(xiàn)場拆模依據(jù)。地面與樓面工程試塊的組數(shù)按每一層建筑地面不少于一組。當(dāng)每層建筑面積超過1000m2時，每增加1000m2增做一組試塊，不足1000m2當(dāng)協(xié)作比轉(zhuǎn)變時，也應(yīng)相應(yīng)制作試塊。同一強度等級的同條件養(yǎng)護混凝土試塊，留置數(shù)量依據(jù)混凝土工程量和重要性確定，不宜少于10組，且不應(yīng)少于3組?！痘炷两Y(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB50204--2002《混凝土強度檢驗評定標準》GBJ107-87《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》GB50209-2002第七章基礎(chǔ)及地下室施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)施工段的劃分及施工挨次一、施工段的劃分本工程主要以棟號為界劃分為四個大施工段，即1#樓為第一施工段，2#樓為其次施工段，3#樓為第三施工段，4#樓為第四施工段在每一大段中又可分為幾個小流水施工段進行流水施工。二、單棟住宅的總體施工挨次單棟住宅的總體施工挨次如下：施工準備施工準備施工施工組織圖紙會審、技術(shù)交底編制施工組織設(shè)計和施工方案施工平面布置及支配（臨設(shè)搭設(shè)）測量放線組織施工人員進場和機械設(shè)備就位開工報告人工挖孔樁基礎(chǔ)、基坑撿底、墊層，筏板基礎(chǔ)及地下室施工，管線埋設(shè)、土方回填人工挖孔樁基礎(chǔ)、基坑撿底、墊層，筏板基礎(chǔ)及地下室施工，管線埋設(shè)、土方回填主體結(jié)構(gòu)施工，六層完后插入圍護工程。隨主體施工機電設(shè)備、水電、通訊、消防管線預(yù)埋上部主體結(jié)構(gòu)施主體結(jié)構(gòu)施工，六層完后插入圍護工程。隨主體施工機電設(shè)備、水電、通訊、消防管線預(yù)埋上部主體結(jié)構(gòu)施工過程抹灰，管線安裝，設(shè)備就位；樓地面，衛(wèi)生潔具、零星安裝。抹灰，管線安裝，設(shè)備就位；樓地面，衛(wèi)生潔具、零星安裝。屋面工程、室外安裝屋面工程、室外安裝室外附屬工程室外附屬工程竣工預(yù)備竣工預(yù)備質(zhì)量檢測調(diào)試資料整編竣工交付其次節(jié)地下部分施工測量放線該工程成立由測量工程師和技術(shù)員等組成的測量小組，特地負責(zé)定位、軸線、標高的測設(shè)，保證建筑物的幾何尺寸正確無誤。一、定位放線依據(jù)在發(fā)出開工通知書14天之前，由監(jiān)理工程師聯(lián)系地勘部門向項目經(jīng)理部供應(yīng)測量放線原始基準點、基準線和基準高程等書面資料，并負責(zé)對項目經(jīng)理部的施工定線進行檢查。二、平面把握網(wǎng)的測設(shè)1、場區(qū)平面把握網(wǎng)布設(shè)原則：平面把握網(wǎng)應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度把握低精度的原則。2、各單項工程主軸線把握樁的建立：依據(jù)測量放線原始基準點、基準線放出各建筑物的主控軸線，以此為準，再利用直角坐標法將其余的軸線一一測出。把握軸線網(wǎng)定出后，將標樁設(shè)在便于觀測又不易遭到破壞的地方，并用細石砼加以固定愛護。三、±0.00以下基礎(chǔ)及地下室施工測量1、首先依據(jù)場區(qū)軸線把握樁和基礎(chǔ)設(shè)計圖，放出基坑開挖上口線，并用白石灰撒出。當(dāng)基坑開挖到坑底設(shè)計標高時，用經(jīng)緯儀分別將把握軸線沖至基坑四周的護壁上，在砼墊層施工完畢后，再一次用經(jīng)緯儀將把握軸線沖至砼墊層上，以此把握建筑物的幾何尺寸，并進行建筑物軸線的定位。2、±0.00以下的基礎(chǔ)施工接受經(jīng)緯儀方向線交會法來傳遞軸線，引投點誤差不應(yīng)超過±3mm，軸線間誤差不應(yīng)超過±23、依據(jù)基坑邊上的軸線把握樁，將蘇光J2激光經(jīng)緯儀架設(shè)在把握樁位上，經(jīng)對中整平后，后視同一方向樁（軸線標志），將所需的軸線投測到施工的平面層上，投測的縱、橫軸線不得少于2條，以此作角度、距離的校核。4、施工放線精度要求如下圖：測距相對中誤差測角中誤差（σ）測站測定高差中誤差(mm)超始與施工測定高程中誤差(mm)豎向傳遞軸線點中誤差（mm）1/200005132四、本工程地下部分高程把握，接受水準儀，從建設(shè)單位指定的高程把握樁進行引測，引測點不少于兩處，具體方法為：用水準儀結(jié)合大線錘及鋼卷材，利用建設(shè)單位指定的高程把握樁原始標高，將標高引測至基坑四周的護壁上，并用紅色油漆劃出整米標高把握線，以此把握地下部分基礎(chǔ)及地下室結(jié)構(gòu)的高程。水準觀測主要技術(shù)指標見下表：等級儀器型號視線長度（m）前后視累積差（m）最低地面高度(m)最低地面高度(m)基輔或紅黑讀數(shù)差基輔或紅黑所測較差三級DS1100360.31.0(mm)1.5(mm)高程的豎向傳遞如下圖所示：第三節(jié)沉降觀測本工程沉降觀測由具備專業(yè)資質(zhì)的第三方單位進行。第四節(jié)護壁及土方工程施工方案與技術(shù)措施本工程的地下室及相鄰基礎(chǔ)的土方已經(jīng)完成大開挖，不在此次招標范圍內(nèi)，故本方案對土方工程及基坑護壁不作說明。第六節(jié)基礎(chǔ)墊層的施工基槽驗槽合格后，馬上進行砼墊層的施工。據(jù)城市水準點用水平儀、塔尺將標高傳遞到基槽內(nèi)，用φ14短鋼筋頭打入土層內(nèi)固定堅固，在地上用紅油漆標出墊層面標高線，間距2m，據(jù)軸線把握方格，用經(jīng)緯儀將其射至基槽內(nèi)，用小木樁標定，以此來把握墊層邊線。用打入土層的φ14鋼筋來臨時固定模板，模板支撐系統(tǒng)支撐于基槽壁，端部墊墊板。砼接受溜槽輸至基坑底，坑上下用手推車運輸砼；砼鋪開后先用平板振動器振搗密實，再用2第七節(jié)筏板基礎(chǔ)的施工方案與技術(shù)措施一、鋼筋工程（一）本工程基礎(chǔ)鋼筋需要量大，規(guī)格多，形式簡單，對鋼筋工程作如下支配布置：1、鋼筋選購：鋼筋選購應(yīng)嚴格對分供方考核和提出供貨要求，特殊是在用于縱向受力鋼筋的部位，其鋼筋在滿足有關(guān)國家標準的基礎(chǔ)上，還應(yīng)滿足GB50204-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》關(guān)于抗震結(jié)構(gòu)的力學(xué)性能要求。為便于鋼筋供貨合理，分供方優(yōu)選1—2家。2、鋼筋材質(zhì)檢驗：鋼筋進場時材質(zhì)證明必需齊全，并按試驗規(guī)定取樣進行力學(xué)性能，復(fù)試合格方可加工使用。本工程鋼筋多選用新三級鋼筋。3、鋼筋加工：鋼筋加工以在現(xiàn)場集中加工為主，嚴格按鋼筋翻樣圖紙執(zhí)行。鋼筋加工包括閃光對焊連接、盤條調(diào)直與除銹，斷料與成型。（二）、鋼筋的連接大于或等于φ25的筏板鋼筋連接接受機械連接，其余的接受閃光對焊和窄間隙焊接長。焊接質(zhì)量應(yīng)符合《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》的要求，電焊工人須持證上崗。窄間隙焊底板鋼筋窄間隙焊底板鋼筋（三）鋼筋的綁扎1、底板鋼筋綁扎1）底板鋼筋開頭綁扎之前，基礎(chǔ)底線必需驗收完畢，特殊在柱插筋位置、梁或墻邊線、集水井電梯井等位置線，應(yīng)用油漆在墨線邊及交角位置畫出不小于50mm寬，150mm長標記。厚度大于1m的底板，在上層鐵完成后，應(yīng)由放線組用油漆二次確認插筋位置線。地下室筏（底）板馬凳按下圖設(shè)置：2)底板鋼筋施工時，先鋪作業(yè)面內(nèi)集水坑，電梯井的底鐵，然后再鋪上層鐵。3)為保證底板鋼筋愛護層厚度精確，墻、柱、梁等部位接受特制的塑料墊塊。因底板鋼筋自重大，與愛護層等厚度鋼筋頭作為墊塊將底鐵墊起，墊塊間距為1塊/2m2。2、墻、柱鋼筋綁扎1）工藝流程：放墻柱位置線→清理修整下層插鐵→墻、柱鋼筋豎向連接→測放柱箍筋間距線和剪力墻水平筋間距線→綁扎墻、柱鋼筋。2）套柱箍筋時，要留意箍筋的開口應(yīng)相互錯開，箍筋綁扎前，要先在立好的柱子豎向鋼筋上，用粉筆畫出箍筋間距，然后將已套好的箍筋往上移動進行綁扎。依據(jù)抗震要求，柱箍筋彎鉤為135o，平直段不小于10d。3）綁扎墻鋼筋時，有暗柱先將暗柱筋綁好，再連接豎直鋼筋，然后每隔5—6m間距在豎直鋼筋上按水平筋間距劃好記號，再綁扎水平筋。3、梁、板鋼筋綁扎1）工藝流程：支梁底模→劃主次梁鋼筋間距→放主次梁箍筋→穿主梁底層縱向筋并與箍筋固定→穿次梁底層縱筋并與箍筋固定→支梁側(cè)模和頂板?！壈逑妈F→綁板上鐵。2）板筋鋼筋綁扎時，要先在模板上畫線，綁完下鐵后，墊好墊塊和馬蹬，再綁扎上鐵。澆筑砼時，隨時修整板筋。（四）本工程墻體雙層筋按其墻厚設(shè)置S形鋼筋定位筋Ф12@600梅花形布置，以保證墻體內(nèi)外筋位置的精確和墻體厚度。（五）墻、柱豎筋位置的確定：墻的第一道水平筋或柱子的定位筋直接焊接在底板的上部筋上，豎向筋再與之焊接，豎筋的四周均應(yīng)捆好砼墊塊，以保證鋼筋的愛護層厚度。（六）墻鋼筋在遇到≥300mm的洞時，截斷后再連續(xù)布置，但應(yīng)按設(shè)計要求在洞口四周用鋼筋加強。（七）梁、板內(nèi)通常鋼筋需接長時，上筋接點布置在跨中，下筋布置在支座，底板筋相反。（八）綁扎用20—22號鍍鋅鐵絲，先綁扎主要鋼筋，然后綁扎次要鋼筋及板筋。（十）鋼筋工程施工技術(shù)措施。1、鋼筋進場必需有出廠質(zhì)量證明書和試驗報告，每捆（盤）鋼筋均應(yīng)有標牌。對進場鋼筋按規(guī)范標準抽樣做機械性能試驗，合格后方可使用。鋼筋加工過程中如發(fā)生脆斷，焊接性能不良或機械性能不正常時，應(yīng)進行化學(xué)成分檢驗或其它專項檢驗。2、原材，成型鋼筋應(yīng)按規(guī)范、種類分別堆碼在枕木或磚砌成的磚體上，并實行搭防雨棚等措施，以免鋼筋被銹蝕和污染。3、鋼筋制作必需符合設(shè)計要求，并滿足抗震規(guī)范的要求，梁、柱箍筋彎鉤除特殊要求外，均彎制成135°平直段長度滿足設(shè)計要求、抗震規(guī)范和施工驗收規(guī)范。4、鋼筋制作前，應(yīng)依據(jù)大樣試制，檢查無誤后方可進行大批量生產(chǎn)，鋼筋的搭接和錨固長度均應(yīng)符合設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范。5、堅持兩次放線。在梁、板模板支完后進行一次放線，依據(jù)放線調(diào)整豎向鋼筋位置，梁、板鋼筋綁扎完成后再進行其次次放線，進一步核正豎向鋼筋位置，精確無誤后方可澆筑梁板混凝土。6、后澆帶或施工縫位置鋼筋定位，用卡茬木方放在兩皮鋼筋之間和下鐵鋼筋護層處，并用鋼筋馬蹬支撐，鋼筋馬蹬放墊塊上。7、混凝土澆筑完畢后，派專人負責(zé)準時調(diào)整鋼筋的位置，訂正澆筑混凝土所產(chǎn)生的鋼筋位移，準時清理粘在鋼筋上的砂漿。二、模板工程（一）模板選擇底板側(cè)模：筏板基礎(chǔ)厚1100mm，墊層澆筑完成后，放出外邊框，依據(jù)此線用1：3水泥砂漿砌240磚側(cè)模，同時每隔1.5m砌筑370×370加強磚垛。在磚模找平層上作防水層，表面抹20厚1∶2.5水泥砂漿愛護層，同時在磚模外側(cè)回填土方并夯實。（二）施工技術(shù)措施1、安裝和拆除模板時不得拋扔，以免損壞板面或使模板變形。吊運時不得碰撞砼結(jié)構(gòu)。2、拆下的模板應(yīng)準時清除灰漿，對難以清除的，接受模板除垢劑清除，不準敲砸。3、振搗砼時，不得用振棒觸動板面。4、綁扎焊接鋼筋時，不得砸壞或燒壞膠合板。5、拆下來的模板，如發(fā)覺翹曲、變形、開焊，開裂應(yīng)準時進行修補。6、把握拆模時間，留設(shè)同條件養(yǎng)護試塊，按規(guī)范要求打算拆模與否。此外拆模前，先用鋼筋觸探構(gòu)件上部，再進行大面積拆除。7、為保證脫模效果，使用水質(zhì)脫模劑，洗刷時要均勻。三、筏板大體積砼施工依據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點及地理位置特征，接受商品砼和三臺HBT60砼輸送泵泵送至澆筑點。1、施工預(yù)備1）、材料預(yù)備（a）由于本工程體量大，材料種類多，需用量很大，另外施工時間緊，質(zhì)量要求高，材料供應(yīng)工作應(yīng)確保優(yōu)質(zhì)、準時。（b）為確保原材料質(zhì)量，要準時作好各項試驗檢驗工作，試驗人員要準時定期不定時抽查，杜絕不合格材料用于本工程。2）、檢查模板及其支撐。3）、請監(jiān)理人員對隱蔽部位進行驗收，填好隱蔽驗收記錄。嚴格執(zhí)行砼澆灌令制度。4）、檢查砼澆筑設(shè)備的完好。2、筏板大體積砼的施工1）砼的澆筑（a）砼澆筑接受泵送入模，應(yīng)合理布料，由專業(yè)砼工負責(zé)澆搗密實，嚴禁砼澆筑消滅冷縫，以保證砼施工的連續(xù)性和整體完好性。（b）、檢查砼澆筑設(shè)備的完好，鋪設(shè)砼泵管，用鋼管搭設(shè)砼泵架至建筑物后，用鋼筋焊接支架架立泵管，泵管彎頭處要將其固定堅固。（c）筏板基礎(chǔ)接受斜面分層法施工。即平面流向不分塊，從一端向另一端澆筑振搗進行，振搗從澆筑的底層開頭，漸漸上移。2）大體積砼施工關(guān)鍵在于保證砼的澆筑振搗，不消滅施工冷縫及溫差裂縫。我公司項目部提前提出砼需用方案，滿足砼連續(xù)施工的需要。3）依據(jù)砼的澆筑量及澆筑時間，現(xiàn)場配置足夠數(shù)量的砼泵，必要時輔以溜槽進行砼澆筑。在澆筑前進行具體的技術(shù)交底，項目建立嚴密的生產(chǎn)指揮體系，有關(guān)人員配備對講機進行通訊聯(lián)絡(luò)，確保大體積砼澆筑成功。4）施工方法本工程筏板屬大體積砼，實行逐層推移法施工。逐層推移法是結(jié)合泵送施工的特點，將按肯定厚度分層，砼由上往下，由遠到近逐層沿砼的流淌方向，分層平行推移的澆筑方法。起始時，砼從泵的最遠端卸下，自下而上分層澆筑至頂，砼管安拆與砼澆筑推動成垂直方向，如此循環(huán)推動倍振動器的作用長度取500nm，橫向板帶寬度由底板厚度H和砼流淌休止角打算，砼休止角一般為10度則板帶寬為H（底板厚度）×csc10°m。5）振動棒插點布置筏板砼澆筑振搗時，為了保證施工質(zhì)量，振搗器的振動棒插點必需按下圖執(zhí)行。3、砼溫差監(jiān)測及養(yǎng)護（1）按每一100m2至少設(shè)1個測溫點的原則設(shè)置測溫點，每個測點設(shè)兩個孔（孔—a、b），每點分別測砼核心溫度、表面溫度及大氣溫度。砼澆筑完后每2h測溫一次，在砼核心溫度下降階段每4h（2）測溫管接受Φ38鍍鋅鋼管制作，下端用6mm厚鋼板焊接封口，測溫管上口露出砼表面30mm，管內(nèi)盛水高度把握在10—15cm之間。（3）提前預(yù)備足夠的草袋和塑料薄膜，依據(jù)測溫供應(yīng)的數(shù)據(jù)，增減草袋和塑料薄膜對砼進行養(yǎng)護。（4）測溫點測溫孔布置在底板約束邊界條件處和約束相同處,測溫點平面待結(jié)構(gòu)設(shè)計施工圖定后再布置。測溫孔的埋設(shè)狀況如下圖所示：4、大體積砼施工實行的措施及留意的問題（1）實行按施工段每層推移澆筑砼的方法。（2）在砼中摻加肯定量的粉煤灰和減水劑，以節(jié)省水泥、降低水化熱，同時在砼中摻8%水泥重量的SF砼防水劑和XD-F抗裂合成纖維。（3）加強砼的測溫工作，準時分析，把握砼內(nèi)部與表面的溫差在25℃以內(nèi)，如發(fā)覺溫差超過25（4）泌水和浮漿問題：大體積砼施工，由于砼實行分澆筑，上、下導(dǎo)施工的間隔時間較長，因此各澆筑層易產(chǎn)生泌水層，加之接受的是泵送砼施工，就尤為突出。為此，實行的措施是：在底板四周側(cè)模的底部開設(shè)排水孔（隔肯定的距離），使多余的水分從孔中自然排走后，用加濾網(wǎng)的潛水泵排水。（5）加強帶的留置與處理：必需嚴格按設(shè)計所留的加強帶分塊澆筑，這不僅可以減輕約束作用，縮小約束范圍，同時也可利用澆筑塊的表面理行散熱，以達到降低砼內(nèi)部的溫度。第八節(jié)后澆帶的施工一、地下室后澆帶的構(gòu)造如下：梁后澆帶構(gòu)造圖二、后澆帶接受焊接鋼筋骨架作為支撐。為確保底板、后澆帶處抗?jié)B性能，將底板后澆帶下的墊層加厚為200mm，并在后澆帶下設(shè)200*1200的預(yù)留清洗溝（此部分增加混凝土為C35S6抗裂微膨混凝土）。底板混凝土澆筑后，準時對后澆帶進行清洗，同時在后澆帶兩側(cè)分別砌一皮磚，在磚上掩蓋多層板，全部縫隙用防水砂漿堵嚴，防止垃圾、雜物及施工用水進入后澆帶。地下室后澆帶的封閉時間為主體結(jié)構(gòu)封頂后進行。地下室后澆帶施工時，徹底清除后澆帶處的松散游離部分，并用壓力水沖洗潔凈，清除鋼筋浮銹，調(diào)整鋼筋，再進行后澆帶處混凝土的施工。后澆帶混凝土接受提高一個等級的微膨脹混凝土，抗?jié)B等級S6，為提高后澆帶混凝土抗?jié)B及抗收縮力量，砼中要摻入10%水泥重量的SF砼防水劑和XD-F抗裂合成纖維。后澆帶混凝土接受現(xiàn)場集中攪拌泵輸送。振搗接受分層式，振動器接受插入式振動棒，振動方法為交叉式，振實至表面無沉落，表面浮漿呈水平無氣泡上冒為止，同時設(shè)專人監(jiān)察，杜絕過振或漏振。砼澆筑后，在其上面應(yīng)加蓋板和砂壓進行養(yǎng)護。第九節(jié)純地下室鋼筋砼獨立柱基礎(chǔ)施工一、墊層施工1、物料、機具及現(xiàn)場預(yù)備：在開頭進行墊層澆筑前，需預(yù)備相應(yīng)數(shù)量的小型運輸機械（如小型四輪翻斗車）。2、標高把握：在墊層混凝土澆筑前，需在基槽（坑）內(nèi)設(shè)置鋼筋標高把握樁，并用紅油漆涂出標高把握標記?；炷翝仓r拉線隨時把握、檢查、修正混凝土高度。（留意：標高把握樁應(yīng)盡量設(shè)置在基槽（坑）邊，以避開日后割除鋼筋）3、墊層澆筑：在土方開挖完畢，經(jīng)過坑槽驗收合格后，應(yīng)隨著其進度馬上進行墊層混凝土澆筑施工，澆筑時應(yīng)依據(jù)“出來一片，澆筑一片”的原則進行，盡量削減土層暴露的時間。二、鋼筋砼獨立基礎(chǔ)施工工藝流程放線→挖土→撿底→墊層→彈線及底邊線→鋼筋網(wǎng)片綁扎→支?！[蔽驗收→澆筑砼→養(yǎng)護→柱筋基礎(chǔ)梁支模→基礎(chǔ)梁扎筋→柱、基礎(chǔ)梁支?！艥仓B(yǎng)護→彈軸線。三、獨立基礎(chǔ)模板接受18mm厚膠合板模板，支撐體系為一般鋼管架。施工要點：墊層干硬后彈線，鋪放水平鋼筋，并放置相應(yīng)墊塊，在澆筑混凝土前模板內(nèi)的建渣和鋼筋網(wǎng)上的泥土等必需清除潔凈，模板加以潮濕。每一臺階高度內(nèi)的混凝土分層澆搗，在澆搗上層臺階時必需留意防止下臺階表面混凝土溢起，每一臺階表面應(yīng)抹平?；A(chǔ)上的插筋設(shè)定位箍并焊牢確保插筋位置正確，不移位?；炷潦┕r派專人進行模板和插筋愛護。四、獨立基礎(chǔ)承臺分布鋼筋在現(xiàn)場鋼筋加工房加工成鋼筋段，施工點進行綁扎。五、砼接受商品砼泵送施工，用插入式振搗器振搗密實，施工要點如下：1、清理：在地基或基土上清除淤泥和雜物，并應(yīng)有防水和排水措施。對于干燥土應(yīng)用水潤濕，表面不得留有積水。在支模的板內(nèi)清除垃圾、泥土等雜物，并澆水潤濕木模板，堵塞板縫和孔洞。2、混凝土的澆筑混凝土的下料口距離所澆筑的混凝土表面高度不得超過2m。如自由傾落超過2混凝土的澆筑應(yīng)分層連續(xù)進行，一般分層厚度為振搗器作用部分長度的1.25倍，最大不超過50cm用插入式振搗器應(yīng)快插慢撥，插點應(yīng)均勻排列，逐點移動，挨次進行，不得遺漏，做到振搗密實。移動間距不大一起振搗棒作用半徑的1.5倍。振搗上一層時應(yīng)插入下層5cm，以消退兩層間的接縫。平板振搗器的移動間距，應(yīng)能保證振動器的平板掩蓋已振搗的邊緣。澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常留意觀看模板、支架、管道和預(yù)留孔、預(yù)埋件有無走動狀況。當(dāng)發(fā)覺有變形、位移時，應(yīng)馬上停止?jié)仓?，并準時處理好，再連續(xù)澆筑?；炷琳駬v密實后，表面應(yīng)用木抹子搓平?；炷恋酿B(yǎng)護：混凝土澆自由式完畢后，應(yīng)在12h內(nèi)加以掩蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護期一般不少于7晝夜。3、質(zhì)量標準保證項目：（1）混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑等必需符合施工規(guī)范和有關(guān)標準的規(guī)定。（2）混凝土的協(xié)作比、原材料計量、攪拌、養(yǎng)護和施工縫處理，必需符合施工規(guī)范的規(guī)定。（3）評定混凝土強度的試塊，必需按《混凝土強度檢驗評定標準》（GBJ107—87）的規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護和施工縫處理，必需符合施工規(guī)范的規(guī)定。（4）對設(shè)計不允許有裂縫的結(jié)構(gòu)，嚴禁消滅裂縫的結(jié)構(gòu)，嚴禁消滅裂縫；設(shè)計允許消滅裂縫的結(jié)構(gòu)，其裂縫寬度必需符合設(shè)計要求?；卷椖浚海?）混凝土應(yīng)振搗密實，蜂窩面積一處不大于200cm2，累計不大于400cm（2）無縫隙無夾渣層。（3）允許偏差項目混凝土基礎(chǔ)允許偏差如下表：項次項目允許偏差（mm）檢驗方法1標高±10用水準儀或拉線尺量檢查2表面平整度8用2m靠尺和楔形塞尺檢查3基礎(chǔ)軸線位移15用經(jīng)緯儀或拉線尺量檢查4基礎(chǔ)截面尺寸+15-10尺量檢查5預(yù)留洞中心線位移5尺量檢查4、成品愛護（1）在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而損壞時，方可拆除側(cè)面模板。（2）在已澆筑的混凝土強度達到1.2N/mm2以后，方可在其上來往行人和進行上部施工。（3）在施工中，應(yīng)愛護好暖衛(wèi)、電氣暗管以及預(yù)留洞口，不得碰撞。（4）基礎(chǔ)內(nèi)應(yīng)依據(jù)設(shè)計要求預(yù)留孔洞或安置螺栓和預(yù)埋件，以避開后鑿混凝土。5、應(yīng)留意的質(zhì)量問題（1）混凝不密實，有蜂窩麻面；主要由于振搗不好、漏振、協(xié)作比不準或模板縫隙漏漿等緣由造成。（2）表面不平、標高不準、尺寸增大；由于水平標志的線或木橛不準，操作時未認真找平，或模板支撐不牢等緣由造成。（3）縫隙夾渣：施工縫處混凝土結(jié)合不好，有雜物。主要是未認真清理而造成。（4）不規(guī)章裂縫：基礎(chǔ)過長而收縮，上下層混凝土結(jié)合不好，養(yǎng)護不夠，或拆過早而造成。6、質(zhì)量記錄基礎(chǔ)施工應(yīng)具備以下質(zhì)量記錄:（1）水泥的出廠證明及復(fù)驗證明。（2）模板的標高、軸線、尺寸的預(yù)檢記錄。（3）結(jié)構(gòu)用混凝土應(yīng)有試配申請單和試驗室，簽發(fā)的協(xié)作比通知單。（4）混凝土試塊28d標養(yǎng)抗壓強度試驗報告。第十節(jié)地下室卷材防水層的施工本工程地下室底板、側(cè)壁及頂板接受自防水砼，其抗?jié)B等級為S8，外加底板4mm厚（頂板3mm厚）高聚物改性瀝青卷材防水。其施工方法見本方案中的第十一章其次節(jié)地下室防水施工方案中的相關(guān)第十一節(jié)地下室結(jié)構(gòu)的施工方案一、地下室施工工藝流程地下室施工工藝流程如下：定位放線→軸線復(fù)核→墊層、防水→獨立或筏板基礎(chǔ)→地下室墻柱鋼筋制安→地下室墻柱支模（搭滿堂架）→澆地下室墻柱砼→支±0.000標高梁、板?！?.000標高梁、板鋼筋制安→±0.000標高澆梁、板砼→養(yǎng)護。二、施工縫的留設(shè)本工程地下室外墻及附墻柱，設(shè)三道水平施工縫，內(nèi)墻及內(nèi)柱設(shè)二道水平施工縫，設(shè)置位置分別如下。1、對于地下室外墻及附墻柱：其三道施工縫設(shè)置位置分別為：第一道施工縫在地下室底板面上500mm高外墻位置，施工縫處設(shè)3mm厚鋼板止水帶，同時設(shè)置加強鋼絲網(wǎng)500mm寬；其次道施工縫設(shè)在地下室頂板下外墻暗梁下口以下50mm處；第三道施工縫設(shè)在地下室頂板面，其中其次道施工縫也設(shè)3mm厚鋼板止水帶。3mm地下室底板施工縫做法2、對于內(nèi)墻及柱其二道施工縫留設(shè)位置分別為：第一道施工縫設(shè)在地下室頂板下外墻暗梁下口以下50mm處；其次道施工縫設(shè)在地下室頂板面。二、模板工程1、模板及其支撐系統(tǒng)：地下室底板側(cè)模板接受磚胎模，地下室墻、柱模板接受18mm厚膠合板模板，樓板接受18mm厚膠合板模板，支撐接受Ф48×3.5鋼管扣件式腳手架體系。每開間按規(guī)范設(shè)剪刀撐，以加強架子的整體剛度。2、外墻模板支撐外墻對拉桿（M12）中間加設(shè)-3×100×100的鋼板止水片。支模時，模板底腳夾住已澆砼墻150mm高，為把握墻體厚度，兩端焊鋼板撐鐵，用10號鋼筋兩端加鋼板（-3×50×50）焊接而成，縱橫用Φ48×4、內(nèi)墻、柱模板支設(shè)參考外墻模板，除地下水池模板外，取消中間止水條，墻厚把握接受鋼板撐鐵（同前）。內(nèi)墻對拉桿（M12）間距同外墻模板。墻、柱接受18mm厚膠合板模板。柱腳安裝模板增加30mm厚砂漿找平以使模板安裝平整。柱截面尺寸600-1000mm以內(nèi)，則在每側(cè)設(shè)一根拉桿，間距500mm；柱截面大于1000mm，則在每側(cè)間距@500mm加一根拉桿；小于600mm時，用Ф485、板模：接受18mm厚膠合板，墊枋為100×100木枋，間距200mm（中到中），支撐體系為Ф48×3.5鋼管滿堂架，縱橫間距小于等于900mm三、鋼筋工程1、鋼筋按墻（柱）→板分件配料制作，鋼筋在場外加工成型，現(xiàn)場綁扎，鋼筋制作前應(yīng)認真做好翻樣配料工作，從翻樣到制作、綁扎均應(yīng)留意以下幾個環(huán)節(jié)：（1）在翻樣前及翻樣過程中要有意識、有預(yù)見的提出設(shè)計中不清楚的施工難點和圖紙間有沖突的地方，準時與設(shè)計院、建設(shè)單位聯(lián)系解決。（2）分清鋼筋的性質(zhì)，即跨中筋、支座筋、通筋、附加筋、腰筋、吊筋、加密箍、分布筋、構(gòu)造筋。為保證其位置精確，將柱筋插入底板的部分必需點焊固定。（3）留意鋼筋接頭位置及錨固長度，特殊是通筋的接頭位置。2、鋼筋加工（1）鋼筋在現(xiàn)場外、內(nèi)進行加工制作相結(jié)合，其外形、尺寸都必需符合設(shè)計要求。（2）鋼筋應(yīng)平直，無局部曲折，調(diào)直鋼筋接受冷拉時，I級鋼筋的冷拉率不宜大于4%。（3）樓板負彎矩鋼筋末端做成90度彎勾，彎心直徑為3d，彎鉤長度為板厚減砼愛護層厚度。箍筋彎鉤在做成135度時，其平直部分長度，柱、梁為≥10d。3、鋼筋的接長（1）本工程抗震設(shè)防烈度為7度。故除直徑大于Ф14的Ⅱ級豎向鋼筋接長接受電渣壓力焊外，其余鋼筋的接長依據(jù)《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204—2002）第三章鋼筋工程中第四節(jié)鋼筋焊接第3.4.6條執(zhí)行。（2）底板通長鋼筋接頭盡量接受閃光對焊（因通長鋼筋過長，安裝運輸有困難時可先分段接受閃光對焊后用水平窄間焊接長），每一截面接頭數(shù)不得大于鋼筋總數(shù)的50%，且接頭間的距離應(yīng)不小于1.2La（La=30d）。（3）設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)的焊接接頭應(yīng)相互錯開，長度為36d且小于500mm的區(qū)段內(nèi)，同一根鋼筋不得有兩接頭；在該區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面積占受力鋼筋總截面積的百分率，受拉區(qū)不得超過50%，受壓區(qū)不限制。（4）梁上部鋼筋在跨中部L/3范圍內(nèi)（L為梁跨度）接頭，下部鋼筋在支座處接頭。（5）底板側(cè)壁水平鋼筋接頭：內(nèi)側(cè)鋼筋應(yīng)在支座（柱或砼墻）處搭接，外側(cè)鋼筋在跨中搭接。4、鋼筋的綁扎與安裝（1）鋼筋的交叉點應(yīng)接受鐵絲扎牢，板和墻的鋼筋網(wǎng)，除靠近梁、柱兩行鋼筋的每個相交點必需扎牢外，中間部分交叉點可間隔交叉扎牢，但必需保證受力鋼筋不產(chǎn)生位置偏移，雙向受力的鋼筋，必需全部扎牢。（2）鋼筋的綁扎接頭如在受拉區(qū)域內(nèi)，I級鋼筋接頭末端應(yīng)做彎鉤。（3）各受力鋼筋之間的綁扎接頭位置應(yīng)相互錯開，從任一綁扎接頭