施工單位進場交底標準化管理

進場交底是房地產(chǎn)企業(yè)項目部、監(jiān)理部與中標施工單位的第一次正式溝通，通常就進場打算、工期及現(xiàn)場管理要求等事項進行交底。進場交底的作用在于明確現(xiàn)場管理要求，督促施工單位盡早起先前期打算，確保各項工序緊密搭接。對于不熟識房企管理模式的新合作單位，明確的進場交底顯得尤其重要。

一、進場交底基本要求

進場交底的依據(jù)是合同，這是雙方都必需遵守的基本內(nèi)容。進場交底是對合同條款的細化和執(zhí)行說明，并非在合同基礎(chǔ)上增加內(nèi)容。進場交底應(yīng)突出強調(diào)本工程的重點和難點事項、雙方的協(xié)作及協(xié)作要求，從而引導(dǎo)施工單位正確履行合同約定、完成工程施工。

由于進場交底是訂合同后的首次正式溝通，所謂“有約在先”，因此在這次會議上將現(xiàn)場管理要求、留意事項等內(nèi)容約定清晰特別要，可作為今后施工管理的依據(jù)之一。

進場交底的幾個要點說明如下：

1、進場交底時間

進場交底肯定是在施工前進行，但會議時間有較大彈性：有的項目傾向于定標之后馬上召開，有的傾向于施工單位進場時召開。出于各項工序緊密搭接考慮，建議定標之后馬上召開進場交底會，優(yōu)勢在于：

(1)便于新進場單位提前查看現(xiàn)場，了解現(xiàn)場管理及協(xié)作要求，并盡早起先進場前的打算工作，為順當開工奠定基礎(chǔ)。

(2)若須要圖紙會審，可提前確定會審時間及審圖要求，督促施工單位盡早起先圖紙審查，爭取將設(shè)計問題殲滅在開工之前；

(3)確定工作面移交時間及移交要求，有利于督促現(xiàn)場正在施工的相關(guān)單位增加工作緊迫感，提前做好工作面移交打算，促進各項工序緊密搭接。

2、參與人員

(1)我方人員：項目經(jīng)理/工程經(jīng)理、技術(shù)負責人及相關(guān)主管工程師等；

(2)監(jiān)理單位：總監(jiān)/總監(jiān)代表，相關(guān)監(jiān)理工程師等；

(3)新進場施工單位：該單位負責人（必需是老板或?qū)嶋H限制人）、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人等；

(4)現(xiàn)場相關(guān)單位：主包及其他相關(guān)施工單位現(xiàn)場負責人。

備注：新進施工單位的老板或?qū)嶋H限制人必需參與進場交底，使其明確本工程的重點和難點問題，提高對本工程的重視程度，以免做“甩手掌柜”。今后該項工程進度、質(zhì)量等出現(xiàn)問題時便于干脆與其溝通，獲得最快解決途徑。

3、進場交底內(nèi)容

(1)進場時間及工期要求

總工期依照合同約定，進場時間依據(jù)現(xiàn)場實際工程進度由項目指定。為便于過程監(jiān)控，進場交底時可規(guī)定工程工期要求，例如土方工程每周出土方量，鋁窗工程每周安裝數(shù)量等。

(2)圖紙會審要求

如需圖紙會審，應(yīng)確定會審時間及審圖要求，并要求施工單位提前2天將問題清單上報項目部，由我部統(tǒng)一傳真至設(shè)計院以便對方提前做好打算。

要求施工單位細致審查圖紙，激勵施工單位對圖紙中的錯誤、設(shè)計明確之處、明顯不協(xié)調(diào)或材料設(shè)備選用異樣之處，結(jié)合自身閱歷提出問題及改進建議，以盡可能削減錯誤、優(yōu)化設(shè)計。

(3)現(xiàn)場管理要求

現(xiàn)場管理要求內(nèi)容較多，是進場交底最重要的環(huán)節(jié)，主要涉及工程進度和質(zhì)量技術(shù)方面的管理要求及留意事項?？删完P(guān)鍵事項進行說明，以確保進場交底簡明扼要，重點突出。詳細分部工程（如砌筑、鋁窗安裝、塔吊拆除等）施工前可組織專項技術(shù)交底。

(4)與其他單位關(guān)系

施工單位間存在工作面移交、交叉施工等事宜，應(yīng)在新單位進場時與相關(guān)單位明確施工先后關(guān)系、相互協(xié)作要求及留意事項等內(nèi)容，以促進場內(nèi)不同單位間順暢合作。

(5)平安文明要求

現(xiàn)場平安文明施工應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，標識系統(tǒng)應(yīng)達《中海地產(chǎn)施工現(xiàn)場標識系統(tǒng)強制執(zhí)行標準》要求。主包單位全面負責現(xiàn)場平安文明管理，分包單位應(yīng)聽從主包管理，必要時主包單位可罰款處理(需經(jīng)我方確認)。

(6)監(jiān)理協(xié)作要求

監(jiān)理協(xié)作要求涉及內(nèi)容較多，可就工程例會、資料報審等關(guān)鍵事項進行說明，其他內(nèi)容以文件形式發(fā)施工單位。

(7)簽證、進度款及結(jié)算協(xié)作要求

簽證、進度款及結(jié)算協(xié)作要求涉及內(nèi)容較多，可就關(guān)鍵事項簡要說明，其他內(nèi)容以文件形式下發(fā)施工單位。例如：變更完成后7天內(nèi)應(yīng)上報簽證單，后附變更依據(jù)、變更前后照片(可打印)以及工程量計算書，否則不予確認。

4、會議要求

進場交底會議紀要由專人整理，確保會議要點記錄精確無誤，經(jīng)審核后以總監(jiān)名義簽發(fā)。會議紀要既是今后工程管理的依據(jù)之一，又是施工過程中出現(xiàn)索賠、反索賠事宜的重要證據(jù)。

二、土方及基坑支護工程現(xiàn)場管理要求

1.施工前首先應(yīng)辦理坐標基點移交，以便基坑開挖、支護定位和土方計量。

(1)土方開挖前應(yīng)做好場地格網(wǎng)標高測量，完工后也需做好標高記錄，并都需經(jīng)我方測量工程師復(fù)核。相關(guān)資料必需由我方簽字蓋章，方可作為今后結(jié)算依據(jù)。

(2)基坑開挖前應(yīng)先用白灰灑出開挖線，經(jīng)我方復(fù)核后方可開挖。

(3)對于旋噴樁支護工程，全過程監(jiān)控樁植入深度以及砼的協(xié)作比，施工單位應(yīng)主動協(xié)作我方工作，確保工程質(zhì)量。

(4)開挖建筑如為樁基礎(chǔ)，應(yīng)依據(jù)樁基施工單位供應(yīng)打樁記錄和土質(zhì)狀況制定工程樁愛護措施，樁頂標高以上必需預(yù)留20～750px土體人工清除；如為自然地基，禁止擾動持力層土體。

(5)土方運輸：挖出土方若能用于場內(nèi)回填應(yīng)盡可能場內(nèi)運土(按我方現(xiàn)場指令)，以降低土方成本，外運土方應(yīng)做好記錄并經(jīng)我方復(fù)核。

(6)基坑周邊應(yīng)按要求設(shè)置沉降觀測點，定期觀測并做好記錄。

(7)夜間施工應(yīng)合理支配工序，防止錯挖或超挖。施工場地應(yīng)安裝必要的照明設(shè)施，危急地段應(yīng)設(shè)置明顯的警示標記。

(8)雨天應(yīng)暫停施工，并做好基坑排水工作。

三、人工挖孔樁工程現(xiàn)場管理要求

1.開挖前應(yīng)首先放樣定位，經(jīng)我方測量工程師復(fù)核后用十字交叉法定出樁孔中心，并在樁位外設(shè)置定位龍門樁。

2.挖孔樁凈距小于2倍樁徑且小于2.5米時，應(yīng)間隔開挖以確保平安。

3.鋼筋進場應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，要有質(zhì)保單，并應(yīng)按要求作力學(xué)性能試驗和焊接試驗，合格后方可運用。

4.挖至設(shè)計標高時，孔底不應(yīng)積水終孔后應(yīng)清理好護壁上的淤泥和孔底殘渣、積水，經(jīng)隱藏驗收后，應(yīng)馬上封底和灌注樁身混凝土。

5.混凝土灌注過程中我方會全過程旁站監(jiān)督，以確保工程質(zhì)量。樁身砼必需留有試塊，對直徑大于1m的樁，第根樁應(yīng)有1組試塊，且每100m3砼及每個灌注注臺班不得少于1組。

6.與其他單位關(guān)系：應(yīng)留意限制周邊擾動對開挖的影響，施工區(qū)域旁邊應(yīng)設(shè)置圍欄，如有必要應(yīng)禁止旁邊道路車輛通行，場內(nèi)嚴禁與錘擊預(yù)應(yīng)力管樁同時施工。

7.平安文明要求

(1)孔口邊1m范圍內(nèi)不得有任何雜物，堆土應(yīng)離孔口邊1.5m以外。雨季施工時應(yīng)做磚砌井口愛護圈，高出地面150mm，以防地面水流入。

(2)每天上班前及施工過程中，應(yīng)留意檢查垂直提升系統(tǒng)，如繩、掛鉤、保險裝置和吊桶等設(shè)備，如有破損應(yīng)剛好修復(fù)或更換。

(3)井下人員必需戴平安帽，井下作業(yè)時井上協(xié)作人員不能擅離職守。

(4)要留意流砂、污泥、冒水、缺氧沼氣等有害氣體對施工的影響，還要留意防止垮塌、淹埋、缺氧、中毒事故。

(5)現(xiàn)場施工應(yīng)留意平安用電，電源線路及電氣設(shè)備必需由持證電工安裝維護，經(jīng)我方機電工程師驗收合格后方可運用。

四、預(yù)應(yīng)力管樁工程現(xiàn)場管理要求

1.預(yù)制管樁應(yīng)提前定貨加工，以確保運用時強度達到設(shè)計強度100%。

2.預(yù)制管樁進場必需經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，主要核對管樁品牌、生產(chǎn)日期、樁徑、標號，并檢查外觀有無裂紋等。

3.施工前應(yīng)做好場地標高及坐標基點移交，同時應(yīng)在打樁施工區(qū)域旁邊設(shè)置不少于2個限制樁(以不受打樁影響為原則，距作業(yè)地點40m以外)。

4.場地應(yīng)碾圧平整，排水暢通，保證樁機移動穩(wěn)定和機身垂直。

5.施工線路和打樁依次應(yīng)經(jīng)過我方審核，應(yīng)按以下原則確定：

a.密集樁群，自中間向兩端或四周對稱施打；

b.當毗鄰建筑時，由鄰近建筑物處向另一方向施打；

c.依據(jù)基礎(chǔ)設(shè)計標高，先淺后深；

d.依據(jù)樁的規(guī)格，先大后小，先長后短。

6.收錘限制標準：正式開工前按數(shù)量不少于3根試打樁，試樁應(yīng)在我方、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等單位在場的狀況下，取得正式打樁所須要的有關(guān)限制數(shù)據(jù)共同確定收錘標準?？芍湓趫D紙會審當天試打并確定收錘標準。

7.放出樁位線后應(yīng)用木撅或鋼筋頭釘好樁位，并用白灰做好標記，經(jīng)我方測量工程師驗收合格后方可施工。

8.施打每條樁的第一節(jié)樁應(yīng)采納同直徑的圓圈定位，以確保樁位精確。

9.開錘前應(yīng)做好管樁垂直度監(jiān)控，應(yīng)從兩個方位采納水平儀或吊線監(jiān)控，保證錘、管樁帽及管樁中心在一條直線上。

10.接樁時焊縫至少兩遍成活，焊縫應(yīng)連續(xù)、飽滿，焊完以后清理焊渣并冷卻8分鐘以上才能接著施工。

11.對樁位較密集的區(qū)域應(yīng)進行必要的監(jiān)測，如發(fā)覺浮樁現(xiàn)象應(yīng)實行復(fù)壓或復(fù)打工藝，以確保樁承載力達到設(shè)計要求。

12.打樁過程中我方會進行旁站監(jiān)督，并會做好相應(yīng)打樁記錄，要示施工單位主動協(xié)作我方工作，嚴格按規(guī)范要求施工。

13.當運用吊機向基坑底部運輸管樁時，應(yīng)與基坑邊緣保持后定距離，以確保基坑邊坡平安(依據(jù)支護設(shè)計方案確定)。

五、主包工程現(xiàn)場管理要求

1.工期要求：為便于過程限制，可將總工期分解成幾個關(guān)鍵節(jié)點，例如主體結(jié)構(gòu)出±0、毛坯樣板房移交、結(jié)構(gòu)封頂及竣工驗收(最好將節(jié)點工期寫進合同)。

2.要求主包單位7天內(nèi)上報總體施工進度支配、勞動力支配以及材料進場支配等，必需滿意售樓區(qū)進度和項目總體發(fā)展進度要求，經(jīng)我方審批后嚴格執(zhí)行。

3.主包單位7天內(nèi)上報甲供材料總量及進場支配，提前下單以確保材料按時進場。施工過程中還應(yīng)反復(fù)核實甲供材料精確數(shù)量，以免出現(xiàn)斷貨、缺貨等狀況。

4.全部擬進場的材料必需申報，進場時必需經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，并按要求見證送檢，檢驗合格后方可運用。

5.施工質(zhì)量必需達到國家及地方工程規(guī)范、合同及圖紙的相關(guān)要求，若上述各項規(guī)定存在差異，按較高標準執(zhí)行。

6.樣板無行制度：砌筑、外墻排磚等工作必需先施工工程樣板，經(jīng)樣板確認后方可大面積施工，否則造成一切損失由施工方擔當。

7.工序限制：嚴格限制每道工序質(zhì)量，上道工序驗收合格后方可進入下道工序；未閱歷收擅自進入下道工序，屬嚴峻違約事務(wù)，按合同條款處理。

8.施工過程中應(yīng)高度重視工程防水性能，例如屋面、地下室等重點部位應(yīng)上報專項施工方案并嚴格執(zhí)行。另外，我方會對重點部位施工全過程監(jiān)督。

9.與其他單位關(guān)系

(1)向相關(guān)分包移交工作面并供應(yīng)樓層標高線，并對標高線的精確性負責。

(2)為室內(nèi)工程分包單位免費供應(yīng)水電接駁點(每個樓層至少1個)，并免費供應(yīng)施工和安裝用水用電，但不包括加工用水電(按合同約定)。

(3)為室外工程分包單位免費供應(yīng)水電接駁點，不得拒絕室外單位的正常接駁水電要求，但相應(yīng)水電費用雙方自行協(xié)商解決(按合同約定)。

六、鋁合金門窗工程現(xiàn)場管理要求

1.本工程所用型材、五金配件、玻璃、膠條、密封膠、毛條及其他材料均應(yīng)按合同指定品牌范圍執(zhí)行，經(jīng)設(shè)計部確認后提交一套完整樣板到項目部，以便材料進場時比照查驗。

2.玻璃、密封膠、玻璃膠等材料進場前需送檢，鋁窗安裝前需做三性試驗(送檢鋁窗窗型及數(shù)量圖紙會審時確定)，否則由于材料送檢不合格而造成大面積返工、費用增加由貴司自行擔當。

3.平安玻璃：7層及以上建筑物外開窗、面積大于1.5m2窗或底邊距地面完成面小于500mm的落地窗，必需運用平安玻璃(進場時需附相關(guān)資料)。

4.材料成品及半成品(框料、襯鋼、防水、五金、扇料、玻璃、膠條、密封膠等材料)進場時必需經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，不合格產(chǎn)品堅決退場。

5.鋁合金門窗安裝應(yīng)先做一層施工樣板，尤其留意周邊塞縫和防水施工，閱歷收合格后方可大面積施工。

6.鋁窗施工必需按我方工序限制表進行，每道工序驗收合格并簽字確認后方可進入下道工序。需特殊留意的是，工序限制表和每月糧單掛鉤，無簽字的工序限制表，我方有權(quán)不予出糧。

7.應(yīng)留意成品愛護，落地門窗下框要有愛護措施(U型木槽)，否則造成損壞由鋁合金門窗單位自行負責。

8.鋁窗及玻璃安裝完成后需做24小時淋水試驗，并需經(jīng)我方驗收合格。

9.若淋水試驗發(fā)覺滲漏比例超過3%，除勒令整改外還會對責任單位處以質(zhì)量罰款(可依合同約定，或進場交底時議定)。

10.與其他單位關(guān)系

(1)主包單位負責向門窗單位辦理洞口三線移交，由于三線不精確造成的返工費用由主包單位負責。

(2)鋁窗安裝前應(yīng)復(fù)核洞口尺寸，窗框與墻體間需預(yù)留1～3公分的塞縫距離，達不到要求應(yīng)由主包單位整改合格后方可施工。

(3)請剛好與主包單位簽訂《主分包協(xié)作協(xié)議》，并交納2000元平安文明押金，現(xiàn)場施工水電由主包單位免費供應(yīng)。

七、欄桿工程現(xiàn)場管理要求

1.施工前應(yīng)在投標樣板基礎(chǔ)上細化設(shè)計，并報送一套施工樣板，各種材料品牌、顏色、色度、飾面、規(guī)格等都需經(jīng)設(shè)計部確認。

2.特殊形態(tài)型材必需購買成型的型材，不能自行加工，否則我方有權(quán)要求退貨。

3.欄桿進場時必需經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，重點檢查材質(zhì)是否為熱鍍鋅、防銹處理工藝(基面防銹、噴涂或噴漆)，并會用游標卡尺檢查欄桿壁厚、尺寸大小，不合格欄桿堅決退場。

4.消防樓梯間欄桿(扶手)安裝應(yīng)滿意消防凈距要求，否則影響驗收一切費用增加由欄桿單位負責。

5.欄桿單位應(yīng)做好自身成品愛護，應(yīng)運用白色泡沫紙及膠帶包裝愛護。欄桿進場時可只刷一遍面漆，另一遍留到竣工前再刷，以盡可能削減其他工序?qū)跅U成品的污染。

6.與其他單位關(guān)系

(1)主包單位負責向欄桿單位移交樓層標高線，并對其精確性負責。

(2)11層及以上的陽臺欄桿必需做防雷接地，如發(fā)覺沒按要求預(yù)留，欄桿單位應(yīng)剛好請我方協(xié)調(diào)責任單位整改合格。

(3)欄桿施工(焊接、刷漆等)應(yīng)避開燒傷、污染周邊外墻磚、涂料及門窗等。請剛好與主包單位簽訂《主分包協(xié)作協(xié)議》，并交納2000元平安文明押金，現(xiàn)場施工水電由主包免費供應(yīng)。

八、防水工程現(xiàn)場管理要求

1.所在防水材料進場必需經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，并按要求見證送檢，不合格材料堅決退場。

2.若現(xiàn)場局部位置形式困難，而合同及圖紙會審又未明確是否做防水，防水單位應(yīng)在取得我方確認后再施工，否則一切責任由防水單位擔當。

3.施工單位可在招標品牌范圍內(nèi)選定防水材料，送樣并經(jīng)我方設(shè)計/發(fā)展部確認后方可運用。一旦選定某一品牌防水材料，未經(jīng)我方同意不得隨意改用其它品牌。

4.地下室防水施工前應(yīng)首先檢查基面（若有裂縫慶妥當處理），若干脆進行防水施工，今后一切滲漏責任由防水單位擔當。

5.施工過程中我方會按要求抽查防水層厚度、上返高度等內(nèi)容。發(fā)覺不合格之處，除要求無條件返工外還會進行罰款，請務(wù)必留意防水施工質(zhì)量。

6.與其他單位關(guān)系

(1)主包單位負責向欄桿單位移交樓層標高線，并對其精確性負責。

(2)11層及以上的陽臺欄桿必需做防雷接地，如發(fā)覺沒按要求預(yù)留，欄桿單位應(yīng)剛好請我方協(xié)調(diào)責任單位整改合格。3400多種住宅戶型cad圖庫盡在soujianzhu《特賴戶型寶典》

(3)欄桿施工(焊接、刷漆等)應(yīng)避開燒傷、污染周邊外墻磚、涂料及門窗等。請剛好與主包單位簽訂《主分包協(xié)作協(xié)議》，并交納2000元平安文明押金，現(xiàn)場施工水電由主包免費供應(yīng)。

九、涂料工程現(xiàn)場管理要求

1.涂料單位首先應(yīng)依據(jù)設(shè)計樣板調(diào)色并送小樣至設(shè)計部，經(jīng)初步選定顏色和質(zhì)感后在現(xiàn)場上墻做施工樣板，再經(jīng)設(shè)計師最終確定涂料色號。施工樣板應(yīng)封存并作為驗收依據(jù)。

2.現(xiàn)場施工嚴禁偷工減料，至少應(yīng)達到“2遍膩子+1遍底漆+2遍面漆“的工序要求（按合同給定）。若發(fā)覺缺少工序，尤其是未刷底漆干脆刷面漆，每次處以2000元罰款。

3.依據(jù)分色圖及圖紙會審結(jié)果，施工前涂料單位、主包單位及我方工程師應(yīng)現(xiàn)場確認涂料和面磚的施工部位及分界線，以免出錯造成返工。

4.為避開涂料成品被污染，可要求最終一遍面漆在外架拆除后施工，可在驗收/入伙前施工（按合同約定）。

十、外墻石材工程現(xiàn)場管理要求

1.石材工程所用材料的品種、規(guī)格、性能和等級，應(yīng)符合設(shè)計要求、國家現(xiàn)行產(chǎn)品標準和工程技術(shù)規(guī)范要求，以確保工程質(zhì)量。

2.大理石及花崗石屬自然產(chǎn)物，實際紋理及石色隨礦床脈理不同會有不同程度的改變，但進場材料需與樣板保持一樣或不低于樣板標準。

3.材料進場必需經(jīng)監(jiān)理工程垌驗收，出現(xiàn)明顯色差、修痕、劃痕或其他影響美觀的狀況，堅決要求退場。

4.樣板先行制度：大面積施工前應(yīng)先在現(xiàn)場施工樣板，樣板位置由項目部指定，經(jīng)樣板確認后方可大面積施工。

5.無論濕貼法或干掛法施工(按合同約定)，都須要嚴格限制施工質(zhì)量，以確保外觀效果。手工粗糙、觀感質(zhì)量差之處必需無條件返工。

6.石材工程的防雷裝置(假如有的話)，必需與主體結(jié)構(gòu)防雷裝置牢靠連接。

十一、戶門/防火門工程現(xiàn)場管理要求

1.首先應(yīng)按投標深化圖紙及選定顏色制作實體樣板，經(jīng)設(shè)計師確認后方可大量生產(chǎn)。

2.全部防火門必需于消防驗收兩個月前完成本市消防局的建筑工程消防產(chǎn)品選用備案，并取得批復(fù)的<建筑工程消防產(chǎn)品選用備案表>、<登記回執(zhí)>及其它相關(guān)手續(xù)。

3.若國防火門/防火卷簾問題影響消防專項驗收，一切費用增加由貴司擔當。

4.戶門/防火門進場時必需經(jīng)監(jiān)理工程師抽樣檢查，合格后方可在本工程運用。防火門需嚴格限制門扇與門框間縫隙，不合格產(chǎn)品堅決退場。

5.現(xiàn)場應(yīng)嚴格限制安裝質(zhì)量，同一電梯廳內(nèi)各戶門上口必需在同一水平線，門框安裝應(yīng)滿意上框水平、側(cè)框垂直等要求，否則造成貼磚大小頭、上口不平齊等問題，一切整改費用由貴司擔當。

6.門扇進場必需有足夠的成品愛護措施，否則成品損壞由貴司自行負責。若有成品愛護措施仍發(fā)生損壞，按“誰損壞、誰負責”原則處理。

十二、售樓處及樣板房裝修工程現(xiàn)場管理要求

1.要求精裝修單位7天內(nèi)上報施工進度支配、材料進場支配及勞動力支配，經(jīng)我方審批后嚴格執(zhí)行。

2.售樓處及樣板房作為對外展示的窗口，必需達到質(zhì)量精品要求和整體展示效果。考慮到此處裝修效果由設(shè)計部干脆把控，凡涉及設(shè)計定樣、造型確認等事宜可干脆與設(shè)計部聯(lián)系。

3.作為有閱歷的裝修單位，貴司在材料選用、造型制作等方面應(yīng)秉持誠懇守信原則，保證產(chǎn)品質(zhì)量。項目部負責質(zhì)量監(jiān)督、進度限制，并在場地移交、水電協(xié)作及現(xiàn)場協(xié)調(diào)等方面協(xié)作貴司開展工作。

4.材料進場必需經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，并按要求現(xiàn)場見證送檢，檢驗合格后方可運用。

5.吊頂隱藏時需組織相關(guān)機電安裝單位會簽，否則出現(xiàn)錯漏造成費用增加由貴司負責。

十三、大堂及電梯廳裝修工程現(xiàn)場管理要求

1.要求精裝修單位7天內(nèi)上報施工進度支配、材料進場支配，經(jīng)我方審批后嚴格執(zhí)行。

2.材料進場必需經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，并按要求現(xiàn)場見證送檢，檢驗合格后方可運用。

3.標高限制：電梯廳精裝修完成面應(yīng)比電梯門框下口低1.5～2公分，同時應(yīng)比消防樓梯間完成面高1～2公分，以確保電梯廳內(nèi)出現(xiàn)少量水時能夠流到樓梯間而不是電梯井道內(nèi)。

4.樣板先行制度：首先應(yīng)選定一層完成電梯廳裝修施工樣板，對吊頂高度、排磚、拼縫、標高等細部做法逐項確認后方可大面積施工。

5.精裝修工程應(yīng)尤其留意質(zhì)量限制，對檢查發(fā)覺的手藝較差的班組必需退場，不合格之處必需整改合格，以確保精裝修工程質(zhì)量。

十四、戶內(nèi)精裝修工程現(xiàn)場管理要求

1.要求施工單位7天內(nèi)上報施工進度支配、材料進場支配和勞動力支配，經(jīng)我方審批后嚴格執(zhí)行。

2.由于涉及甲供材料較多，要求7天內(nèi)上報甲供材料總量及進場支配，提前下單以確保材料按時進場。施工過程中還應(yīng)反復(fù)核實甲供材料精確數(shù)量，以免出現(xiàn)斷貨、缺貨狀況。

3.材料進場必需經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，并按要求現(xiàn)場見證送檢，檢驗合格后方可運用。

4.樣板先行制度：首先應(yīng)在每個戶型制作精裝修施工樣板，對吊頂高度、排磚、標高等細部做法逐項確認后方可大面積施工，否則擅自施工造成的返工費用由貴司自行擔當。

5.戶內(nèi)精裝修是業(yè)主對觀感質(zhì)量要求最為嚴格的工程，必需嚴格限制施工質(zhì)量。手工粗糙、觀感質(zhì)量差之處堅決要求整改，不合格班組必需退場。

6.應(yīng)加強成品愛護，尤其是門框、木地板、墻體陽角等部位?？紤]到各單位的交叉施工較多，對已作愛護的成品造成損壞，應(yīng)堅持“誰破壞誰負責”的處理原則。

十五、消防工程現(xiàn)場管理要求

1.依據(jù)合同約定，消防工程屬于包驗收工程，貴司應(yīng)幫助我方進行消防報建及消防產(chǎn)品報審，并負責氣體滅火的專項設(shè)計及消防報審，還應(yīng)依據(jù)我方總體支配分期組織消防專項驗收(按合同約定)。

2.材料、設(shè)備進場必需經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，嚴格依據(jù)合同要求的品牌范圍選擇材料，并按要求現(xiàn)場見證送檢，不合格材料堅決退場。

3.在地下室、半地下室以及架空層施工消防管道、風管時應(yīng)能通知我方及相關(guān)單位進行現(xiàn)場會審，以保證管道標高正確并盡可能美觀，否則引起的返工費用由消防單位擔當。

4.設(shè)備房（變配電房、水泵房等）和通道安裝網(wǎng)管、風機時也需到現(xiàn)場會審，以確保其他專業(yè)橋架、管道能夠順當安裝。

5.室外消防管網(wǎng)施工前需與我方機電工程師現(xiàn)場確認管網(wǎng)走向，以避開與其他管網(wǎng)交叉。管道安裝后應(yīng)按要求試壓，驗收合格后方可進行隱藏。

6.消防系統(tǒng)通水加壓調(diào)試前應(yīng)確保全部閥門、消防栓緊閉，要求消防單位檢查全部消防栓后用封條并派專人巡察看護，以免溢水對其他工程尤其是電梯造成損失。

十六、凹凸壓配電工程現(xiàn)場管理要求

1.凹凸壓配電屬包驗收工程，貴司應(yīng)負責凹凸壓配電供電工程的報裝、施工、驗收等全部相關(guān)工作(按合同約定)。

2.與相關(guān)單位辦理變配電房場地移交時應(yīng)對墻面、地面、門窗、照明、接地點甩頭等逐項檢查，確認各項工作完善后方可接收。施工時要求貴司做好配電房內(nèi)其他工程的成品愛護，否則相關(guān)單位索賠由貴司擔當。

3.材料、設(shè)備進場必需經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，嚴格依據(jù)合同要求的品牌范圍選擇材料，并按要求現(xiàn)場抽樣送檢，不合格材料堅決退場。

4.高壓外線電纜如需直埋敷設(shè)時需套鋼管愛護并預(yù)留檢查井，以便于線路維護管理。

5.變壓器安裝時留意接地裝置引出的接地干線要與變壓器的低壓側(cè)中性點干脆連接，變壓器的支架或外殼應(yīng)牢靠接地，接地干線運用鍍鋅扁鋼。

6.各配電房需制作、安裝防鼠網(wǎng)板，電纜預(yù)留管洞應(yīng)牢靠封堵，否則滲漏責任由貴司負責。

十七、智能化工程現(xiàn)場管理要求

1.全部材料、設(shè)備必需在合同品牌要求范圍內(nèi)選擇，對可視對講分機、門口機、室內(nèi)外廣播、監(jiān)控設(shè)備等需報樣并經(jīng)設(shè)計師確認。

2.電梯廳、大堂信息發(fā)布點、監(jiān)控點定位需我方工程師確認。

3.門禁鎖、門口機位置要與裝修圖核對，無法滿意安裝要求時應(yīng)提前提出。

4.保安亭位置、停車位管制刷卡點、小區(qū)門禁限制點定位需經(jīng)設(shè)計部、項目部及物業(yè)公司共同確認。

5.施工時應(yīng)與電梯廳裝修、消防、電梯安裝等單位親密協(xié)作，發(fā)覺問題剛好請我方協(xié)調(diào)，以確保智能化系統(tǒng)穩(wěn)定、牢靠。

十八、電梯供貨安裝工程現(xiàn)場管理要求

1.電梯供貨安裝為包驗收工程，必需符合國家現(xiàn)行標準、本地技術(shù)監(jiān)督局等有關(guān)要求，嚴格限制電梯安裝質(zhì)量。

2.電梯廠家應(yīng)提前供應(yīng)電梯的土建協(xié)作圖，并在電梯安裝前復(fù)核電梯底坑、井道、機房尺寸及結(jié)構(gòu)狀況。不合格處應(yīng)剛好請我方協(xié)調(diào)責任單位整改。3400多種住宅戶型cad圖庫盡在soujianzhu《特賴戶型寶典》

3.優(yōu)先施工電梯門扇、哦梯底盒及消防迫降按鈕盒的預(yù)埋，并督促主包單位完成門框周邊收口，以免影響電梯廳精裝修工程進度。上述幾項安裝位置依據(jù)圖紙，但需取得我方機電工程師現(xiàn)場確認。

4.標高關(guān)系：電梯門框下口應(yīng)高過精裝修地現(xiàn)完成面1.5～2公分，詳細安裝標高由項目指定。

5.施工時應(yīng)與電梯廳裝修、消防、電梯安裝等單位親密協(xié)作，發(fā)覺問題剛好請我方協(xié)調(diào)，以確保智能化系統(tǒng)穩(wěn)定、牢靠。

十九、燃氣工程現(xiàn)場管理要求

1.嚴格依據(jù)最新燃氣工程施工規(guī)范和標準圖集施工，確保工程質(zhì)量。

2.燃氣單位應(yīng)提前做好現(xiàn)場勘察，特殊是進戶管位置，假如不設(shè)燃氣報警且管道走高位時需留意門窗對管道的影響，如有問題請剛好提出。

3.外立面進戶管應(yīng)盡可能隱藏、美觀，并留意線條對燃氣立管的影響，如有問題請剛好提出。

4.應(yīng)細致核對用氣容量與燃氣主管是否匹配，核對埋地燃氣管網(wǎng)走向，盡量避開地下室頂板走管，如有問題請剛好提出。

5.商鋪位置預(yù)留燃氣甩口可能影響驗收，若有此問題應(yīng)在圖紙會審時解決。

6.生活陽臺燃氣管道定們需我方確認，尤其應(yīng)留意電源插座、洗衣服龍頭、熱水器對燃氣管的影響(插座與燃氣管的平安距離必需大于375px，熱水器與燃氣管的平安距離必需大于750px)；各戶型應(yīng)首先施工工程樣板，待樣板確認后方可大面積施工。

7.燃氣立管固定時，不行避開會對外墻防水層造成破壞，打孔后必需灌結(jié)