機(jī)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部管理考核制度_第1頁(yè)
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機(jī)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)部管理考核制度(暫行）,2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理.開停車過程中出現(xiàn)的問題并對(duì)各車間開停車工作進(jìn)行監(jiān)督考核.8、負(fù)責(zé)組織召開操作事故分析會(huì),參與其它事故分析會(huì),并,需完成的重要任務(wù)與職8、參與各類事故分析會(huì),提出處理意見。下,針對(duì)近期的管理任務(wù)與重點(diǎn)工作,需完成的重要任務(wù)與職責(zé)4、負(fù)責(zé)組織召開設(shè)備事故、檢修事故分析會(huì),提出處理意5、負(fù)責(zé)組織員工設(shè)備和檢修技術(shù)培訓(xùn)并進(jìn)行管理考核.行上報(bào)（網(wǎng)報(bào))。（二）考核細(xì)則1、檢查發(fā)現(xiàn)廠控工藝指標(biāo)超標(biāo)時(shí)間超過半小時(shí)除對(duì)相關(guān)車2、生產(chǎn)組織中，系統(tǒng)工藝調(diào)整或公用工程調(diào)整不及時(shí),發(fā)罰罰元/次。罰元/次。元/次。,一律視為不服從管理。情節(jié)較輕，處罰元/次；情節(jié)嚴(yán)重，態(tài)度惡劣，送公司財(cái)務(wù)企業(yè)管理部處理.元/次;遲到超過24、,請(qǐng)假必須按要求,無(wú)手續(xù)未到崗視為曠工，元/次。3元/次。,內(nèi)容包括：原料煤、燃料煤、元/次。,一律用黑色中性筆元/次，記錄項(xiàng)目必須齊全,如不能填元,調(diào)度不參與車間記錄報(bào)表評(píng)比.,,此項(xiàng)工作不到位扣罰責(zé)任人元/次。元/次。

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