安全專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要-2023修改整理

千里之行，始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦安全專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要平安專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)光：年代日10：00-11：30

地點(diǎn)：平安科

參與人員：

主持人：

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容：

會(huì)議首先由平安總監(jiān)下發(fā)了新制定的崗位月度目標(biāo)責(zé)任制，第二按照崗位責(zé)任制劃分了各專業(yè)督查員的崗位職責(zé)范圍并合理支配了工作事項(xiàng)，最后平安總監(jiān)強(qiáng)調(diào)了下一步的平安工作重點(diǎn)。會(huì)議最后形成決議如下：

一、平安總監(jiān)對(duì)今后工作的支配

1、三違狀況的查處

按照十月份月度總結(jié)會(huì)議精神。首先，要明確三違查處的硬指標(biāo)，每人每月至少查處3人次;第二，要提高查處三違質(zhì)量查處的3人次中要在違背作業(yè)規(guī)程、違背操作規(guī)程、違背勞動(dòng)紀(jì)律每人各占一項(xiàng)，查處三違性質(zhì)全都的人員按一人次計(jì)算;最后對(duì)于在月底未完成三違任務(wù)的督查員要嚴(yán)格考核，每少一人次扣10分。

2、必禁事項(xiàng)的學(xué)習(xí)

按照月度總結(jié)會(huì)議要求，平安科在本月下達(dá)了《井下各作業(yè)點(diǎn)的必禁事項(xiàng)》，針對(duì)其中必禁事項(xiàng)和內(nèi)容平安科首先要下大功夫?qū)W習(xí)和專研，把握其中要點(diǎn)并牢銘記在心中。第二按照其中事項(xiàng)并結(jié)合崗位目標(biāo)責(zé)任制要求對(duì)井下各作業(yè)

點(diǎn)舉行檢查和三違的查處。最后我礦要在本月組織全礦管理人員對(duì)必禁事項(xiàng)舉行考試，平安科要做出榜樣，樹立監(jiān)管部門的形象。

3、平安嘉獎(jiǎng)資金的提取和使用管理

平安科是對(duì)平安嘉獎(jiǎng)資金使用管理的授權(quán)部門，要秉持藏匿、公平、公正的原則，嚴(yán)格根據(jù)**煤發(fā)【】號(hào)文件的詳細(xì)內(nèi)容，合理的對(duì)作業(yè)人員舉行有按照的嘉獎(jiǎng)，上報(bào)審批的一系列表單要在每月20日以前按時(shí)上報(bào)。平常要注重收集和發(fā)覺(jué)工作優(yōu)異和對(duì)我礦平安做出貢獻(xiàn)的人員，按照事實(shí)對(duì)有貢獻(xiàn)的人員做出嘉獎(jiǎng)，提高作業(yè)人員的樂(lè)觀性，從根本上改善我礦平安生產(chǎn)的局面。

4、平安結(jié)構(gòu)工資的采取方法

按照上級(jí)文件的精神我礦出臺(tái)了平安結(jié)構(gòu)工資考核的采取方法，試行近一月以來(lái)取得了實(shí)質(zhì)性的效果，平安科要掌握好契機(jī)，進(jìn)一步的開(kāi)展好此項(xiàng)工作，把責(zé)任細(xì)化到人，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到工資，帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的平安意識(shí)，發(fā)揮科、隊(duì)長(zhǎng)和七長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，解決平安管理的混亂局面。

5、平安大檢查的落實(shí)和完美

平安大檢查自采取以來(lái)取得了相應(yīng)的效果，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的絕對(duì)和表?yè)P(yáng)，帶動(dòng)了礦內(nèi)自主平安排查的良好風(fēng)氣，下步的工作重點(diǎn)要重點(diǎn)完美平安大檢查的流程，平安科要掌握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：平安大檢查通知下發(fā)(檢查三天前)檢查前部署會(huì)議檢查后平安大檢查會(huì)議檢查后隱患與問(wèn)題匯總隱患指令單的下發(fā)指令單的反饋整改狀況的復(fù)查未整改問(wèn)題

的匯總檢查內(nèi)容事項(xiàng)的收拾和存檔。使平安大檢查形成一個(gè)閉合的回路，并按照上級(jí)文件精神把平安大檢查后的匯報(bào)和平安大檢查會(huì)議紀(jì)要一式三份對(duì)總經(jīng)理、平安技術(shù)部、生產(chǎn)部舉行上報(bào)。

6、月度平安工作方案

要學(xué)會(huì)用方案辦事、制度管人，每月平安科要有針對(duì)性的寫出月度平安工作方案，按照年度和季度工作方案并結(jié)合當(dāng)月井下實(shí)際平安運(yùn)行狀況制定，每月的工作要按照方案采取，把方案落到實(shí)處，使每月的平安工作有方案有目的開(kāi)展，讓工作取得實(shí)質(zhì)性效果。

7、炸藥庫(kù)的平安管理

自平安科接手炸藥庫(kù)管理以來(lái)，使炸藥庫(kù)的局面有了一個(gè)煥然一新的轉(zhuǎn)變，徹底整改了本來(lái)存在的平安隱患。下一步平安科要重點(diǎn)針對(duì)炸藥庫(kù)值班人員的睡崗、脫崗和記錄填寫舉行查處，扭轉(zhuǎn)過(guò)去人員值班班散漫和懶散的習(xí)慣，重點(diǎn)監(jiān)管好炸藥領(lǐng)取的流程杜絕人證不符和代簽字的現(xiàn)象發(fā)生。保持炸藥庫(kù)現(xiàn)有格局風(fēng)貌，在此基礎(chǔ)上使炸藥庫(kù)的管理越發(fā)完美。

8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)選結(jié)果處臵流程

每月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)選作為我礦的一項(xiàng)重要評(píng)選工作，評(píng)選結(jié)果不僅關(guān)乎企業(yè)形象更反映了當(dāng)月井下的真切平安運(yùn)行狀況，從中找出管理環(huán)節(jié)存在的漏洞，確定下月的工作重點(diǎn)，所以