電動噴槍產(chǎn)業(yè)工作報告

電動噴槍產(chǎn)業(yè)工作報告

穩(wěn)定外資政策預期，支持外資企業(yè)扎根中國。加大招商引資力度，著力吸引先進制造業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，進一步擴大服務業(yè)開放，鼓勵外資企業(yè)在華設立采購中心、分撥中心和結算中心，發(fā)展總部經(jīng)濟。支持沿海地區(qū)繼續(xù)發(fā)展電子信息等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，鼓勵企業(yè)落地生根、轉型升級。推動勞動密集型產(chǎn)業(yè)優(yōu)先向內(nèi)陸沿邊地區(qū)梯度轉移，實現(xiàn)一體化集群發(fā)展。通過開展對外投資合作，發(fā)揮境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)平臺作用，鼓勵企業(yè)抱團出海，有序向境外延伸產(chǎn)業(yè)鏈。提升中非工業(yè)化合作水平按照循序漸進、重點突破、試點示范的原則，以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為載體，積極推進中非工業(yè)化伙伴行動計劃。選擇埃塞俄比亞、埃及、尼日利亞、安哥拉、南非等條件相對成熟的國家重點開展加工貿(mào)易產(chǎn)能合作。電動工具行業(yè)與上下游行業(yè)的關聯(lián)性（一）電動工具行業(yè)與上游產(chǎn)業(yè)的關聯(lián)性及影響上游供應商眾多，貨源穩(wěn)定、產(chǎn)能充足，能夠滿足企業(yè)正常經(jīng)營需要。作為電動工具生產(chǎn)的主要原材料，電子電氣類、五金件類、塑料加工件類、包裝材料類、塑料粒子類等在生產(chǎn)成本中占比較大。以上原材料主要涉及鋼材、銅、塑料粒子等上游材料，其供給和價格波動對本行業(yè)產(chǎn)生一定影響。（二）電動工具行業(yè)與下游產(chǎn)業(yè)的關聯(lián)性及影響電動工具應用領域涉及基礎設施領域、房屋建造與裝修、汽車制造與維修、金屬加工及其他制造業(yè)、園林等。在我國大力推進制造強國戰(zhàn)略實施的背景下，未來基礎設施領域、金屬加工及其他制造業(yè)等發(fā)展前景看好，電動工具市場需求有望進一步增加。而隨著我國全面進入小康社會，居民生活水平大幅提升，對于居住和出行品質的要求提升，從而產(chǎn)生了大量的房屋翻修和汽車維修需求，也助推了電動工具行業(yè)的發(fā)展。繼續(xù)發(fā)揮沿海地區(qū)示范帶動作用發(fā)揮沿海地區(qū)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)配套完備、產(chǎn)業(yè)集聚、物流便捷、監(jiān)管高效等優(yōu)勢，促進產(chǎn)業(yè)轉型升級。加快珠三角加工貿(mào)易轉型升級示范區(qū)和東莞、蘇州加工貿(mào)易轉型升級試點城市以及示范企業(yè)建設，培育認定一批新的加工貿(mào)易轉型升級示范企業(yè)。支持一批有實力的加工貿(mào)易企業(yè)培育區(qū)域性、行業(yè)性自有品牌，建設境內(nèi)外營銷網(wǎng)絡，拓展生產(chǎn)性服務業(yè)。支持沿海地區(qū)培育有全球影響力的先進制造基地和經(jīng)濟區(qū)。電動工具行業(yè)的技術水平與特點經(jīng)過多年的發(fā)展，國內(nèi)電動工具行業(yè)已從早期的為知名電動工具品牌商提供代加工服務，逐步發(fā)展形成自主設計和研發(fā)能力，并逐漸建立自有品牌。目前，電動工具已在安全性和功能性的基礎上，逐步實現(xiàn)小型化、無繩化和鋰電化。未來，電動工具的產(chǎn)品設計將更加新穎、安全性能將更加完善，并將不斷應用新型環(huán)保材料和鋰電池技術，實現(xiàn)產(chǎn)品的低耗環(huán)保和輕巧便攜。市場供需情況及電動工具行業(yè)競爭格局經(jīng)過多年發(fā)展，全球電動工具行業(yè)已經(jīng)形成了較為穩(wěn)定的市場格局，大型跨國企業(yè)仍然占據(jù)重要地位。StanleyBlack&Decker（史丹利?百得）、TTI（創(chuàng)科）、BOSCH（博世）、Hilti（喜利得）、Makita（牧田）、HIKOKI（高壹工機）、Metabo（麥太保）占據(jù)了全球90%以上的市場份額。2019年，StanleyBlack&Decker（史丹利?百得）、TTI（創(chuàng)科）、BOSCH（博世）分別占據(jù)電動工具市場份額的32．5%、24．9%和14．2%，合計占比71．6%，穩(wěn)居行業(yè)前三。我國是全球電動工具的主要供應國。近15年來，我國手提式電動工具的年產(chǎn)量均保持在2億臺以上。2021年，我國手提式電動工具全年產(chǎn)量為27，226．80萬臺。由于電動工具行業(yè)外銷占據(jù)較大份額，貨物運輸依托船運，因此生產(chǎn)地區(qū)主要集中在浙江省、江蘇省和廣東省等沿海城市。2021年前述三省電動工具年產(chǎn)量分別達11，853．69萬臺、9，430．46萬臺、4，384．63萬臺，占全國比重達43．54%、34．64%、16．10%。從國內(nèi)行業(yè)競爭格局來看，我國電動工具企業(yè)眾多，大部分企業(yè)規(guī)模實力不足。目前國內(nèi)的電動工具企業(yè)主要以OEM和ODM模式為主，OBM模式為輔的經(jīng)營戰(zhàn)略，與世界級電動工具品牌相比，在技術水平和市場影響等方面仍存在較大差異。隨著全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈朝著東南亞等人力成本更低的國家轉移，我國電動工具行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)轉型的階段，低附加值的生產(chǎn)制造已不能滿足行業(yè)的需求。未來，具有較強研發(fā)和經(jīng)營能力的企業(yè)能夠獲得更多發(fā)展機會，有望進一步提升市場份額。促進產(chǎn)業(yè)融合升級穩(wěn)定外資政策預期，支持外資企業(yè)扎根中國。加大招商引資力度，著力吸引先進制造業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，進一步擴大服務業(yè)開放，鼓勵外資企業(yè)在華設立采購中心、分撥中心和結算中心，發(fā)展總部經(jīng)濟。支持沿海地區(qū)繼續(xù)發(fā)展電子信息等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，鼓勵企業(yè)落地生根、轉型升級。推動勞動密集型產(chǎn)業(yè)優(yōu)先向內(nèi)陸沿邊地區(qū)梯度轉移，實現(xiàn)一體化集群發(fā)展。通過開展對外投資合作，發(fā)揮境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)平臺作用，鼓勵企業(yè)抱團出海，有序向境外延伸產(chǎn)業(yè)鏈。進入電動工具行業(yè)的主要壁壘電動工具行業(yè)屬于技術密集、資金密集行業(yè)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)歷經(jīng)多年，培養(yǎng)和積累了較強的研發(fā)與創(chuàng)新能力、完善的營銷售后網(wǎng)絡、先進的生產(chǎn)工藝和良好的市場聲譽，新進入者的進入壁壘日漸提高。（一）電動工具行業(yè)技術壁壘目前，國內(nèi)電動工具行業(yè)以OEM和ODM業(yè)務模式為主，行業(yè)下游客戶主要為國際知名電動工具品牌和零售商，其不僅要求電動工具性能優(yōu)良，還要求能夠符合人體工程學設計、安全性高、質量可靠穩(wěn)定。隨著工業(yè)化發(fā)展的演進和下游應用領域的拓展，客戶對于產(chǎn)品提出了越來越高的功能和精度要求，這就需要行業(yè)內(nèi)企業(yè)能夠根據(jù)市場需求快速反應并投入研發(fā)生產(chǎn)。另外，在生產(chǎn)工藝上，電動工具行業(yè)需要綜合運用齒輪加工、電機制造、精密鋁件加工、注塑以及組裝等多種生產(chǎn)工藝，需要的工藝設備規(guī)格多、精密程度高。因此，要保持高水準的產(chǎn)品技術和生產(chǎn)工藝，需要企業(yè)能夠配備一批經(jīng)驗豐富的研發(fā)和技術團隊，同時配置一系列精密的檢測儀器，并建立完善的研發(fā)流程和質量控制體系。核心研發(fā)經(jīng)驗和先進制造工藝的積累和完善，需要一個較長的過程，對于潛在的新進入者來說，短期內(nèi)很難做到，因此，行業(yè)的技術壁壘相應提高。（二）電動工具行業(yè)市場準入壁壘歐洲美洲和亞太是電動工具的主要消費市場，也是我國電動工具的主要出口地區(qū)。這些國家和地區(qū)對于電動產(chǎn)品的安全和環(huán)保均有較高要求，在市場準入方面設置了多重認證標準，安全標準上有GS認證、歐盟的CE認證和EMC認證、美國的UL認證和ETL認證、日本的PSE認證、韓國的KC認證等，環(huán)保認證有如ROHS、PAHs、REACH認證等。行業(yè)準入條件的提高，使得潛在的新進入者很難在短時間內(nèi)獲得相應的資質，提高了其進入壁壘。（三）電動工具行業(yè)品牌壁壘出于對產(chǎn)品質量可靠性和服務穩(wěn)定性等綜合考量，下游的電動工具品牌商及零售商對于生產(chǎn)制造商的選擇非常慎重，尤其是如StanleyBlack&Decker（史丹利?百得）、BOSCH（博世）、Makita（牧田）等全球領先的企業(yè)。生產(chǎn)制造商不僅要達到行業(yè)較高的產(chǎn)品品質和服務質量，還需要通過下游客戶嚴格的資格審查，包括企業(yè)管理水平、快速響應能力、及時交貨能力、質量管控水平、研發(fā)和設計能力、社會責任履行情況、經(jīng)營穩(wěn)定性以及合作關系確立后的定期審核等方面。只有通過了資格審查，生產(chǎn)制造商才能夠進入下游客戶的合格供應商名錄。一旦成為合格供應商，下游客戶便會與其形成長期穩(wěn)定的合作關系，通常不會輕易改變供應商。尤其是對于ODM模式而言，在與客戶合作過程中，生產(chǎn)制造商掌握了產(chǎn)品研發(fā)改良的方向和技術，能夠更加快速地響應、甚至預判客戶的采購需求。隨著合作時間的延續(xù)，雙方之間建立了互相的信任和認可，合作關系更加穩(wěn)固。對于潛在的新進入者，由于短時間內(nèi)難以通過下游客戶的資格審查，并且缺乏與客戶的合作經(jīng)驗，構成了一定的品牌壁壘。（四）電動工具行業(yè)資本壁壘為了能夠承接和按時交付下游客戶的產(chǎn)品訂單，生產(chǎn)制造商需要具備一定的生產(chǎn)能力，意味著其需要投入大量的資金用于固定資產(chǎn)投資以形成規(guī)?；a(chǎn)，如建造廠房、購買機器設備等。而規(guī)模的擴大有利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品品質，從而進一步提升盈利水平。同時，為了積極應對下游市場的需求變化，生產(chǎn)制造商同樣需要投入大量的研發(fā)費用進行模具開發(fā)、樣品試制、檢測認證等。對于潛在的新進入者而言，需要具備較強的資本實力才能參與競爭，構成了一定的資本壁壘。（五）電動工具行業(yè)人才壁壘電動工具行業(yè)是先進制造技術、研發(fā)技術和企業(yè)經(jīng)營管理的深度融合，不僅需要專業(yè)的技術研發(fā)人員、有操作資質的熟練技術工人，還需要具有豐富經(jīng)驗的生產(chǎn)管理人員和市場銷售人員。人才的培養(yǎng)需要經(jīng)過較長時間的積累，對于潛