供應(yīng)鏈管理考試題A卷

課程編號(hào)：2020—2020學(xué)年第二學(xué)期得分統(tǒng)計(jì)表：題號(hào)一二三四五閱卷人題分2030202010得分總得分一、單項(xiàng)選擇題〔在每題的四個(gè)備選答案中，選出一個(gè)正確答案，并將正確答案的序號(hào)填在題干的括號(hào)內(nèi)。每題1分，共20分〕1．一個(gè)完好的供給鏈?zhǔn)加谠牧系墓┙o商，止于〔〕。A．制造商B．倉(cāng)儲(chǔ)商C．消費(fèi)者D．最終用戶2．供給鏈管理是一種基于〔〕的集成化管理形式。A．資源外用B．信息溝通C．流程D．系統(tǒng)集成3．EAN-13碼的前三位數(shù)字用于標(biāo)識(shí)〔〕。A．企業(yè)名稱B．國(guó)籍或地區(qū)C．產(chǎn)品名稱D．產(chǎn)品價(jià)格4．快速反響的目的是減少原材料到消費(fèi)點(diǎn)的時(shí)間和減少整個(gè)供給鏈的〔〕最大限度地進(jìn)步供給鏈管理的運(yùn)作效率。A．庫(kù)存B．浪費(fèi)C．資源D．時(shí)間5．有效客戶反響的原那么是：以〔〕，最大限度降低物流過(guò)程費(fèi)用。A．最大化消費(fèi)效率B．滿足客戶要求C．運(yùn)輸效率最大D．快速反響6．CPFR的特點(diǎn)包括〔〕、方案、預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨。A．零庫(kù)存B．快速反響C．集成D．協(xié)同7．一個(gè)完好的供給鏈中最接近顧客需求而被視為第一環(huán)節(jié)的是〔〕。A．采購(gòu)B．消費(fèi)C．銷售D．運(yùn)輸8．關(guān)于物流本錢，日本物流本錢計(jì)算的權(quán)威西澤修先生曾提出了〔〕。A．第三利潤(rùn)源說(shuō)B．物流本錢冰山說(shuō)C．物流本錢最小化D．零庫(kù)存9．如特種汽車、品牌的家具以及某些系列的品牌服裝等享有很高品牌忠誠(chéng)度的產(chǎn)品，往往以〔〕的方式分銷。A．密集分銷B．選擇性分銷C．獨(dú)家分銷D．廠家直銷10．以下哪個(gè)不是供給鏈的績(jī)效評(píng)價(jià)的考慮因素〔〕。A．內(nèi)部績(jī)效度量B．外部績(jī)效度量C．中間績(jī)效度量D．供給鏈綜合績(jī)效度量11．〔〕是指在一定時(shí)間內(nèi)已銷售出去的產(chǎn)品與已消費(fèi)的產(chǎn)品數(shù)量的比值。A．產(chǎn)銷率指標(biāo)B．平均產(chǎn)銷絕對(duì)偏向指標(biāo)C．供給鏈總運(yùn)營(yíng)本錢指標(biāo)D．產(chǎn)需率指標(biāo)12．供給鏈管理強(qiáng)調(diào)的是把主要精力放在企業(yè)的〔〕上，充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。A．合作關(guān)系B．運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)C．消費(fèi)制造D．關(guān)鍵業(yè)務(wù)13．才能和競(jìng)爭(zhēng)力代表了兩種不同的但互相補(bǔ)充的企業(yè)戰(zhàn)略的新形式，前者強(qiáng)調(diào)價(jià)值鏈上特定技術(shù)和消費(fèi)方面的專有知識(shí)，后者含義更為廣泛，涵蓋了〔〕。A．企業(yè)內(nèi)部B．整個(gè)價(jià)值鏈C．上游企業(yè)D．分銷渠道14．集成化供給鏈?zhǔn)且浴病碁樘卣鞯臄U(kuò)展企業(yè)模型，它改變了原來(lái)的縱向一體化，向橫向一體化形式轉(zhuǎn)變。A．資源外用B．信息溝通C．合作互利D．系統(tǒng)集成15．購(gòu)置數(shù)量不超過(guò)供給商產(chǎn)能的50%，反對(duì)全額供貨的供給商。表達(dá)供給商選擇原那么的是〔〕。A．穩(wěn)定可比性原那么B．供給量數(shù)量控制原那么C．門當(dāng)戶對(duì)原那么D．半數(shù)比例原那么16．“牛鞭〞效應(yīng)產(chǎn)生的原因是〔〕在沿著供給鏈向上傳遞的過(guò)程中被不斷曲解。A．方案的施行B．消費(fèi)信息C．銷售業(yè)績(jī)D．需求信息17．供給鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)由為庫(kù)存而采購(gòu)到為〔〕而采購(gòu)的轉(zhuǎn)變。A．制造B．運(yùn)輸C．倉(cāng)儲(chǔ)D．需求18．準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)形式中，在衡量供給商時(shí)〔〕是重要的標(biāo)準(zhǔn)。A．價(jià)格B．質(zhì)量C．產(chǎn)品D．效勞19．〔〕把企業(yè)對(duì)如何實(shí)現(xiàn)客戶的期望的著眼點(diǎn)轉(zhuǎn)移到如何滿足客戶的真正需求上來(lái)。A．客戶效勞B．客戶滿意C．客戶成功D．客戶流程20．當(dāng)供給鏈的各成員企業(yè)只根據(jù)來(lái)自其相鄰下游企業(yè)的需求信息進(jìn)展決策時(shí)，系統(tǒng)將產(chǎn)生需求()效應(yīng)。A．縮小B．放大C．均勻D．不變二、多項(xiàng)選擇題〔從以下每題給出的五個(gè)選項(xiàng)中，選擇一個(gè)或多個(gè)符合題目要求的選項(xiàng)。每題2分，共30分〕1．庫(kù)存控制的目的有〔〕。A．庫(kù)存本錢最低的目的B．庫(kù)存保證程度最高的目的C．不允許缺貨的目的D．限定資金的目的E．快捷的目的2．供給鏈下庫(kù)存管理的方法主要有〔〕。A．自動(dòng)庫(kù)存補(bǔ)給法B．供給商管理庫(kù)存法C．制造商管理庫(kù)存法D．貨物幾種與分散管理法E．結(jié)合庫(kù)存管理法3．準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略表達(dá)了供給鏈管理的〔〕，供給鏈管理需要準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)來(lái)保證供給鏈的整體同步化運(yùn)作。A．協(xié)調(diào)性B．同步性C．集成性D．儲(chǔ)存性E．系統(tǒng)性4．ECR作為企業(yè)的一種有效響應(yīng)客戶需求的工具，鼓勵(lì)不同的公司在以下三個(gè)范圍內(nèi)不斷尋求改善的時(shí)機(jī)〔〕。A．物流B．消費(fèi)C．需求D．供給E．支持技術(shù)5．有效客戶反響系統(tǒng)的構(gòu)成要素包括〔〕。A．快速產(chǎn)品引進(jìn)B．快速商店分類C．快速促銷D．快速補(bǔ)充E．快速消費(fèi)6．QR策略主要包括〔〕。A．運(yùn)輸策略B．預(yù)測(cè)策略C．庫(kù)存策略D．消費(fèi)策略E．市場(chǎng)策略7．根據(jù)供給鏈存在的穩(wěn)定性劃分，可以將供給鏈分為〔〕供給鏈。A．穩(wěn)定的B．動(dòng)態(tài)的C．共同的D．平衡的E．傾斜的8．供給鏈管理的目的是〔〕。A．總本錢最小化B．客戶效勞最優(yōu)化C．總庫(kù)存最少化D．總周期時(shí)間最短化E．物流質(zhì)量最優(yōu)化9．供給鏈合作伙伴關(guān)系可以定義為供給商與制造商之間，在一定時(shí)期內(nèi)的〔〕的協(xié)議關(guān)系。A．共享信息B．共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)C．共同獲利D．共商決策E．共同回收10．合作伙伴關(guān)系的特點(diǎn)有〔〕。A．高度的信任機(jī)制B．雙方有效的信息共享、信息交換C．供給方直接參與購(gòu)置方的產(chǎn)品研發(fā)，共同解決問(wèn)題和分歧，而不是尋求新的合作伙伴D．長(zhǎng)期而穩(wěn)定的供給合同E．加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力11．目前國(guó)際上通常使用較多的條形碼主要有〔〕。A．EAN-13碼B．ITF-14碼C．EAN-128碼D．UCC/CODE39碼E．UPC/CODE39碼12．與傳統(tǒng)本錢管理相比，供給鏈本錢管理具有的特點(diǎn)是〔〕。A．能動(dòng)性B．需求拉動(dòng)性C．協(xié)同性和延展性D．層次性和整體性E．系統(tǒng)性13．管理層在建立供給鏈時(shí)必須考慮的因素包括〔〕。A．市場(chǎng)覆蓋率目的B．消費(fèi)方案C．產(chǎn)品特性D．客戶效勞目的E．盈利才能14．物流內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)的常見指標(biāo)有〔〕。A．本錢管理B．客戶效勞C．質(zhì)量D．消費(fèi)率E．資產(chǎn)管理15．采購(gòu)管理的組成局部有〔〕。A．直接物料訂單B．重要的MRO管理C．員工請(qǐng)購(gòu)管理D．訂單協(xié)作E．目錄管理三、判斷題〔判斷以下各題的表述是否正確，正確的打“√〞，錯(cuò)誤的打“╳〞。每題2分，共20分)1．大批量采購(gòu)是準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的一個(gè)根本特征?！病?．從供給鏈管理的角度看，客戶就是最終的消費(fèi)者，即最終交付貨物的客戶?！病?．ECR系統(tǒng)應(yīng)用的信息技術(shù)主要有：EDI和POS銷售的信息?！病?．QR是美國(guó)食品雜貨行業(yè)開展起來(lái)的一種供給鏈管理策略?！病?．MRPII的根本思想就是把企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)整體，從整體最優(yōu)的角度出發(fā)，通過(guò)運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展有效地方案、組織和控制，使他們得以協(xié)調(diào)開展?！病?．反響性供給鏈主要表達(dá)供給鏈的物理功能，即以最低的本錢將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品，以及在供給鏈中的運(yùn)輸?shù)??！病?．在供給鏈管理的萌芽狀態(tài)，鏈上每個(gè)成員的管理理念根本上都是“為了消費(fèi)而管理〞?！病?．應(yīng)用條形碼自