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引子:打開你對規(guī)劃的認識現(xiàn)在是1頁\一共有56頁\編輯于星期六自我認知職業(yè)興趣興趣類型得分社會型6管理型6藝術型6常規(guī)型4研究型3實際型4職業(yè)能力現(xiàn)在是2頁\一共有56頁\編輯于星期六自我認知職業(yè)價值觀現(xiàn)在是3頁\一共有56頁\編輯于星期六認知小結能力優(yōu)勢能力劣勢善于與他人溝通管理能力強對工作熱情能吃苦耐勞注重團體精神有較強的工作能力心理素質好文學功底淺薄寫作能力較差工作耐力不足意志力有時比較薄弱現(xiàn)在是4頁\一共有56頁\編輯于星期六利用優(yōu)勢彌補劣勢抓住機遇迎接挑戰(zhàn)現(xiàn)在是5頁\一共有56頁\編輯于星期六職業(yè)認知環(huán)境分析家庭環(huán)境職業(yè)環(huán)境學校環(huán)境社會環(huán)境現(xiàn)在是6頁\一共有56頁\編輯于星期六家庭環(huán)境分析家庭經濟家庭關系家庭期望家庭影響良好現(xiàn)在是7頁\一共有56頁\編輯于星期六學校環(huán)境分析100%98.4%98%96.1%2007年2006年2005年2004年舉例:無機非金屬專業(yè)在本校的就業(yè)率現(xiàn)在是8頁\一共有56頁\編輯于星期六社會環(huán)境分析大學生人數逐增國家擴大內需基礎設施投資超過2萬億需求未飽和現(xiàn)在是9頁\一共有56頁\編輯于星期六職業(yè)環(huán)境分析甜先苦后甜苦拼持搏堅現(xiàn)在是10頁\一共有56頁\編輯于星期六人脈關系提供機遇靠近家鄉(xiāng)照顧家庭專業(yè)對口待遇不錯選擇原因現(xiàn)在是11頁\一共有56頁\編輯于星期六確定路徑短期1?一般技術人員中期2?中級技術管理人員長期3?高級技術管理人員現(xiàn)在是12頁\一共有56頁\編輯于星期六制定計劃(2013年---2014年)短學好專業(yè)知識,提高英語和電腦的應用水平期拿到相關的技能證書和榮譽證書計積極參加活動,寬大交際面劃加強社會實踐活動,關注就業(yè)動態(tài)現(xiàn)在是13頁\一共有56頁\編輯于星期六2014年---2016年中順利進入河北路橋集團有限公司期在工作中不斷學習,掌握技能計成為公司的骨干力量,搞好人脈關系劃成為工程師、中層管理人員現(xiàn)在是14頁\一共有56頁\編輯于星期六2016年---2020年長結合所學知識和實際經驗,不斷摸索創(chuàng)新期總結經驗,形成獨特有效的工作方式計工作受到領導和員工的肯定劃成為高級工程師、公司高層的管理人員現(xiàn)在是15頁\一共有56頁\編輯于星期六評估調整評估調整根本依據:是否實現(xiàn)了自己的預定目標認真分析原因,及時調整路線,尋找補救措施認真總結經驗,下一步目標能否加快實現(xiàn),調整方案現(xiàn)在是16頁\一共有56頁\編輯于星期六學習如何“溝通”一張A4紙張會告訴你很多現(xiàn)在是17頁\一共有56頁\編輯于星期六目錄職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)錨1邁克的職業(yè)規(guī)劃之旅2分析邁克如何規(guī)劃職業(yè)3職業(yè)規(guī)劃過程和步驟4CompanyLogo現(xiàn)在是18頁\一共有56頁\編輯于星期六什么是“職業(yè)生涯規(guī)劃”職業(yè)生涯規(guī)劃:

是指組織或者個人把個人發(fā)展與組織發(fā)展相結合,對決定個人職業(yè)生涯的個人因素、組織因素和社會因素等進行分析,制定有關對個人一生中在事業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略設想與計劃安排。現(xiàn)在是19頁\一共有56頁\編輯于星期六職業(yè)規(guī)劃的基礎----分析社會環(huán)境組織因素個人基礎分析現(xiàn)在是20頁\一共有56頁\編輯于星期六職業(yè)價值觀

職業(yè)價值觀就是一個人對職業(yè)以及自己的職業(yè)行為結果的意義、作用、效果和重要性的評價和看法?,F(xiàn)在是21頁\一共有56頁\編輯于星期六職業(yè)價值觀測量12.聲望13.安全性14.經濟報酬15.生活方式8.工作環(huán)境9.同事關系10.監(jiān)督關系11.變動性1.智力激發(fā)2.利他性3.創(chuàng)造性4.獨立性5.美感6.成就7.管理內在價值外在價值外在報酬現(xiàn)在是22頁\一共有56頁\編輯于星期六職業(yè)錨(美)埃德加.施恩管理型創(chuàng)造型自主型安全型技術型最重要的價值導向現(xiàn)在是23頁\一共有56頁\編輯于星期六每個人心中都有一個“錨”O(jiān)ROR管理型“錨”自主型“錨”創(chuàng)造型“錨”現(xiàn)在是24頁\一共有56頁\編輯于星期六你的“錨”在何處?知己:性格興趣特長智能情商氣質價值觀知彼:組織環(huán)境企業(yè)文化管理制度領導者素質和價值觀政治環(huán)境社會環(huán)境經濟環(huán)境抉擇:

職業(yè)抉擇路線抉擇目標抉擇行動措施現(xiàn)在是25頁\一共有56頁\編輯于星期六你是否要開始“規(guī)劃”每天工作,但感到方向不明確;每天忙碌,但感到內心空虛;每天緊張,但都在做自己不愿意做的事情;每天生活,但感覺沒有任何樂趣;每天學習,但感覺看書好累,不如睡覺;……………..如果您已經有以上的感覺,需要審視下你的“規(guī)劃”捫心自問下:我有職業(yè)規(guī)劃嗎?現(xiàn)在是26頁\一共有56頁\編輯于星期六開始我們快樂的

“職業(yè)生涯規(guī)劃”旅途現(xiàn)在是27頁\一共有56頁\編輯于星期六做一面“鏡子”,看著自己現(xiàn)在是28頁\一共有56頁\編輯于星期六獵犬“邁克”的職業(yè)規(guī)劃邁克:一只剛成年,對個人職業(yè)未來充滿“期望”的獵犬現(xiàn)在是29頁\一共有56頁\編輯于星期六“規(guī)劃”中首要解決:邁克將兔子趕出了窩,一直追趕它,追了很久仍沒有捉到。牧羊看到此種情景,譏笑獵狗說“嗨,你已經追不上它了,你還不如那個小?!斑~克回答說:“你不知道我們兩個的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,他卻是為了性命而跑呀!

現(xiàn)在是30頁\一共有56頁\編輯于星期六現(xiàn)在是31頁\一共有56頁\編輯于星期六“邁克”規(guī)劃的第二步:獵人又買來幾條獵狗,規(guī)定凡是能夠在打獵中捉到兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有飯吃.

這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。.邁克在追逐獵物同時發(fā)現(xiàn)大兔子非常難捉到,小兔子好捉.但捉到大兔子得到的獎賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多,邁克決定專門去捉小兔子.并訓練自己發(fā)現(xiàn)和迅速捉到小兔子的本事

慢慢的,大家都發(fā)現(xiàn)邁克總是能到獵人的獎項,成為“標兵”

現(xiàn)在是32頁\一共有56頁\編輯于星期六現(xiàn)在是33頁\一共有56頁\編輯于星期六您是否認識你“自己”CompanyLogo現(xiàn)在是34頁\一共有56頁\編輯于星期六認識自己,避免誤區(qū)執(zhí)行能力溝通能力表現(xiàn)力抗壓能力控制能力CompanyLogo現(xiàn)在是35頁\一共有56頁\編輯于星期六“邁克”規(guī)劃的第三步邁克有時候發(fā)現(xiàn)獵人獎賞給獵狗的骨頭是不一樣的,并不總是按照上繳的兔子數量。長時間觀察發(fā)現(xiàn),有時如果兔子皮毛沒有被咬壞,得到的獎賞會更多。邁克開始面對兔子的模型,訓練自己的“咬”法…….,其他獵狗很不理解,白天已經很累,晚上還這樣做。邁克堅持不懈訓練自己。?!,F(xiàn)在是36頁\一共有56頁\編輯于星期六1分析能力市場敏感度創(chuàng)造力清晰的目的性學習能力結構化思維能力解決問題能力決策能力2領導力溝通影響力團對合作能力客戶服務能力組織意識3世界500強企業(yè)的三大方面20個能力維度考核分析判斷能力人際交往能力工作態(tài)度開拓能力誠信正直職業(yè)化行為高效的工作能力自我管理能力工作激情、事業(yè)心CompanyLogo現(xiàn)在是37頁\一共有56頁\編輯于星期六“邁克”規(guī)劃的第四步冬天到了,兔子越來越少,獵人們的收成也一天不如一天。獵人很著急,有的獵狗由于得到足夠骨頭,決定離開獵人。邁克很著急,無意中他捕獲了一只狐貍,獵人非常高興,晚上給了2倍的骨頭。他不明白,在詢問獵人后知道,原來狐貍的皮毛比兔子更有價值。邁克決定去捕捉那些“更有價值”的獵物,但但是發(fā)現(xiàn)更加的困難。只有找到其他獵狗的合作,才能有所收獲。邁克在尋找其他獵狗過程很艱辛,但是他在不斷訓練自己說服別人的能力,甚至說服獵人的能力最終組建了自己“獵狗團隊”,管理并激勵這個團隊去捕捉“更有價值”的目標現(xiàn)在是38頁\一共有56頁\編輯于星期六現(xiàn)在是39頁\一共有56頁\編輯于星期六“邁克”規(guī)劃故事沒有結束“邁克”面對大海,在思考未來現(xiàn)在是40頁\一共有56頁\編輯于星期六“邁克”的重新規(guī)劃邁克發(fā)現(xiàn)獵人又招募了身強力壯的新獵頭,而的最敬愛的“肖恩”大叔由于年紀大了,身體不行,獵人只是給他一筆骨頭,讓他離開了捕獵隊伍。邁克在考慮如果我年紀大了,會怎么樣?邁克在無數次面對大海后,決定離開獵人。當拿到獵人給的一大筆“骨頭”后。邁克開始自己的又一次“規(guī)劃”,重新審視了自己的能力,性格,特點,以及當時的捕獵“環(huán)境”現(xiàn)在是41頁\一共有56頁\編輯于星期六“邁克”新規(guī)劃第一步邁克發(fā)現(xiàn)在自己周邊有很多野狗,他們不愿意做獵人的獵狗,因為那樣只能都到骨頭,而不是肉。當然他們也不是每天都能捕獲獵物,所以有時候也要挨餓;邁克決定成立了BirthofMiKECo公司。采用連鎖加盟的方式招募野狗,向野狗們傳授獵兔的技巧,從獵得的兔子中抽取一部分作為管理費。并把那一大筆從獵人那得到“骨頭”幾乎全部用于招聘,培訓和廣告后,邁克終于有了足夠多的野狗加盟,公司開始贏利?,F(xiàn)在是42頁\一共有56頁\編輯于星期六“邁克”新規(guī)劃第二步MiKE公司許諾加盟的野狗能得到公司n%的股份。這實在是太有誘惑力了。這些自認為是懷才不遇的野狗們都以為找到了知音:終于做公司的主人了,不用再忍受獵人們呼來喚去的不快,不用再為捉到足夠多的兔子而累死累活,也不用眼巴巴地乞求獵人多給兩跟骨頭而扮得楚楚可憐。這一切對這些野狗來說,這比多吃兩根骨頭更加受用。

于是野狗們拖家?guī)Э诘丶尤肓诉~克的團隊?,F(xiàn)在是43頁\一共有56頁\編輯于星期六“邁克”新規(guī)劃第三步獵人團隊和MIKE公司成為了競爭對手,為了更好的發(fā)展,邁克看著自己的小BABY---小“邁克””,分析了個人要求,家庭的要求以及市場的要求等等,再次審視了自己“規(guī)劃邁克出人意料的順利答應了獵人,把MiKE公司全部自己的股權賣給了獵人。退出了森林捕獵市場

現(xiàn)在是44頁\一共有56頁\編輯于星期六“邁克”新規(guī)劃第四步邁克從此不再經營公司,轉而開始寫自轉《老邁克的一生》,又寫:《如何成為出色的獵狗》,《如何從一只普通獵狗成為一只管理層的獵狗》《獵狗成功秘訣》《成功獵狗500條》《窮獵狗,富獵狗》,并且將自己的故事搬上屏幕,取名《獵狗花園》,邁克成為了家喻戶曉的明星。它就是:

現(xiàn)在是45頁\一共有56頁\編輯于星期六

“它”就是:現(xiàn)在是46頁\一共有56頁\編輯于星期六分析“邁克”(1)

每個人的性格是奠定自己職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步,不了解自己,也就無法規(guī)劃自己?,F(xiàn)在是47頁\一共有56頁\編輯于星期六分析“邁克”(2)

興趣是指導自己職業(yè)規(guī)劃的最好老師,唯有興趣可以戰(zhàn)勝一切在職業(yè)發(fā)展中的困難,并視這些困難為“甘露”現(xiàn)在是48頁\一共有56頁\編輯于星期六分析“邁克”(3)

能力是保障自己職業(yè)規(guī)劃成功的重要因素,有些是你天生具備的,有些則是后天養(yǎng)成。你要知道自己具備和欠缺的?,F(xiàn)在是49頁\一共有56頁\編輯于星期六分析“邁克”(4)目前比較認可的“成功”:進取型——使其達到集團和系統(tǒng)的最高地位。安全型——追求認可、工作安全、尊敬和成為“圈內人”。自由型——在工作過程中得到最大的控制而不是被控制。攀登型——得到刺激、挑戰(zhàn)、冒險和“擦邊”的機會。平衡型——在工作、家庭關系和自我發(fā)展之間取得有意義的平衡,以使工作不至于變得太耗精力或太乏味?,F(xiàn)在是50頁\一共有56頁\編輯于星期六如何進行“職業(yè)規(guī)劃”自我評估:職業(yè)發(fā)展階段職業(yè)傾向個性心理特征組織因素分析:組織特征組織發(fā)展戰(zhàn)略人力資源需求社會因素分析:政治環(huán)境經濟環(huán)境社會環(huán)境確定職業(yè)生涯目標選擇職業(yè)生涯路線選擇職業(yè)制定教育培訓計劃評估與反饋現(xiàn)在是51頁\一共有56頁\編輯于星期六職業(yè)生涯從專業(yè)選擇開始認清自己興奮點,興趣點自己適合干什么了解社會需求什么職業(yè)生涯的“四”關鍵現(xiàn)在是52頁\一共有56頁\編輯于星期六職業(yè)規(guī)劃中“1+2+1”一項核心內容:

指的是根據其自身綜合情況,進行針對性分析,量身定制,確立最適合其發(fā)展的職業(yè)方向定位。

兩項補充內容:1:是對其綜合素質進行評估,為其制定職業(yè)成長路徑,并進行相應的知識體

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